tips para ms project 2003: riesgos, problemas y documentos
TRANSCRIPT
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor. ©20
11
Dha
rma
Con
sulti
ng S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os re
serv
ados
. Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón to
tal o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
RIESGOS, PROBLEMAS Y DOCUMENTOS
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2008
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
RIESGOS, PROBLEMAS Y DOCUMENTOS
Trabajando con Riesgos, Problemas y Documentos Trabajando con Riesgos Trabajando con Problemas Trabajando con Biblioteca de Documentos Trabajar con documentos existentes en una biblioteca Área de trabajo del proyecto
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2008
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
RIESGOS, PROBLEMAS Y DOCUMENTOS
Trabajando con Riesgos, Problemas y Documentos Trabajando con Riesgos Trabajando con Problemas Trabajando con Biblioteca de Documentos Trabajar con documentos existentes en una biblioteca Área de trabajo del proyecto
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Riesgos, Problemas y Documentos
Provee la plataforma y los Servicios para administrar:
Riesgos
Problemas
Documentos
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Riesgos, Problemas y Documentos
Página principal con información de Riesgos y Problemas
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2008
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
RIESGOS, PROBLEMAS Y DOCUMENTOS
Trabajando con Riesgos, Problemas y Documentos Trabajando con Riesgos Trabajando con Problemas Trabajando con Biblioteca de Documentos Trabajar con documentos existentes en una biblioteca Área de trabajo del proyecto
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Riesgos
RIESGOS
Evento o condición incierto que, si se produce, tendrá un efecto positivo o negativo sobre al menos un objetivo del proyecto.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con RiesgosVer RiesgosAcceder:
Página principal Sección: Riesgos Barra de Menús Menú: Riesgos
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con RiesgosVer Riesgos
‘Ver resumen de riesgos para mis proyectos’
Muestra las últimas estadísticas de los riesgos de los proyecto. Tipo de riesgos: Activo, Pospuesto y Cerrado.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con RiesgosVer Riesgos
Página ‘Riesgos’ para un proyecto específico
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con RiesgosVer Riesgos
Página ‘Riesgos’, con la opción de filtrado
Barra de herramientas ‘Filtro / Ocultar opciones de filtrado’
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con RiesgosVer Riesgos
Página ‘Riesgos’, en vista ‘Hoja de datos’
Barra de herramientas ‘Editar en hoja de datos’
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con RiesgosVer Riesgos
Vista ‘Hoja de datos’ mostrando el ‘Panel de tareas’
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Riesgos
Mostrar ‘Vista estándar’.
Clic en el nombre de cualquier riesgo.
Ver Riesgos
Detalle de un riesgo
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con RiesgosEditar Riesgos
Página de edición de un riesgo
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Riesgos
Se puede adjuntar Riesgos a:
Tareas. Problemas. Documentos. Otros riesgos.
Adjuntar archivo a un riesgo
Editar Riesgos
Adjuntar archivo a un riesgo
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con RiesgosEditar Riesgos
Adjuntar archivo a un riesgo
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Riesgos
En la ‘Vista Estándar’ se mostrará un clip para cada riesgo que tenga uno o más archivos adjuntados.
Editar Riesgos
Adjuntar archivo a un riesgo
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con RiesgosEditar Riesgos
Opciones (Parte inferior de la página de Edición del Riesgo):
Se puede vincular el Riesgo a lo siguiente:
Tareas afectadas. Desencadenadores. Tareas de minimización. Tareas del plan de emergencia. Riesgos vinculados. Problemas vinculados. Documentos vinculados.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con RiesgosEditar Riesgos
Opciones (Parte inferior de la página de Edición del Riesgo):
Tareas afectadas
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2008
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
RIESGOS, PROBLEMAS Y DOCUMENTOS
Trabajando con Riesgos, Problemas y Documentos Trabajando con Riesgos Trabajando con Problemas Trabajando con Biblioteca de Documentos Trabajar con documentos existentes en una biblioteca Área de trabajo del proyecto
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Problemas
Ejemplo:
Escasez de recursos necesarios para completar el proyecto a tiempo. Actualización no anticipada de HW para adelantar con los trabajos del proyecto.
PROBLEMAS
Cualquier tema o preocupación que puede surgir durante el ciclo de vida del proyecto, y los cuales se deben comunicar a los interesados del proyecto.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con ProblemasVer Problemas
Acceder: Página principal Sección: Problemas Barra de Menús Menú: Problemas
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con ProblemasVer Problemas
Página ‘Problemas’ para un proyecto específico
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con ProblemasVer Problemas
Para ver el detalle del problema, hacer clic en el nombre de cualquier problema.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con ProblemasEditar Problemas
Página de edición de un problema
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con ProblemasEditar Problemas
Similar al proceso de adjuntar archivo a un riesgo.
Adjuntar archivo a un problema:
Opciones (Parte inferior de la página de Edición del Problema):
Se puede vincular el Problema a lo siguiente:
Tareas afectadas. Tareas para resolver este asunto. Otras tareas vinculadas. Riesgos vinculados. Problemas vinculados. Documentos vinculados.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2008
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
RIESGOS, PROBLEMAS Y DOCUMENTOS
Trabajando con Riesgos, Problemas y Documentos Trabajando con Riesgos Trabajando con Problemas Trabajando con Biblioteca de Documentos Trabajar con documentos existentes en una biblioteca Área de trabajo del proyecto
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Tipos de Documentos
Definición del proyecto Project Charter, Scope Statement Ejecución del proyecto Control de Cambios, Informes de Gastos Cierre del proyecto Lecciones aprendidas
También se pueden crear documentos como:
- Plantillas. - Entregables. - Ítems de información asociados con el proyecto. - etc.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Ver Biblioteca de Documentos
Acciones:
Ver y cargar documentos en todos los proyectos. Ver y cargar documentos públicos.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Ver Biblioteca de Documentos
Acciones:
Ver y cargar documentos en todos los proyectos. Ver y cargar documentos públicos.
‘Bibliotecas de documentos públicos’
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Ver Biblioteca de Documentos
Página: ‘Ver y cargar documentos en todos los proyectos’.
Seleccionar cualquier proyecto.
Página: ‘Biblioteca de documentos de proyectos’ para un proyecto seleccionado
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Crear una nueva Biblioteca de Documentos
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Crear una nueva Biblioteca de Documentos
Nombre y Descripción: Ingresar nombre y descripción de la biblioteca.
Exploración: Para mostrar la biblioteca de documento en la barra ‘Inicio rápido’.
Versiones del documento: Permite tener múltiples versiones de un documento.
Plantilla del documento: Seleccionar plantilla predeterminada para la biblioteca:
● Documento de MS Office Word.● Página Web de MS Office FrontPage.● Hoja de cálculo de MS Office Excel.● Presentación de MS Office PowerPoint.● Página básica.● Página de elementos Web.● Ninguno.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Crear una nueva Biblioteca de Documentos
Nueva biblioteca creada
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Usar una Biblioteca de Documentos
Documentos en la Biblioteca seleccionada Todos los documentos
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Usar una Biblioteca de Documentos
Documentos en la Biblioteca seleccionada Vista del explorador
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Cargar documentos a la Biblioteca
Página ‘Cargar documento’ Un archivo por vez
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Cargar documentos a la Biblioteca
Página ‘Cargar documento’ Múltiples archivos
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Crear un nuevo documentos en una Biblioteca
Hacer clic en ‘Nuevo documento’ en la barra de herramientas de la biblioteca de documentos.
Se abrirá un nuevo documento basado en el tipo de plantilla especificado como predeterminado (MS Office Word, MS Office Excel, etc.)
Ingresar la información deseada en el aplicativo que se abrirá.
Hacer clic en el menú ‘Archivo>Guardar como’.
Pasos para crear un nuevo documento
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Crear un nuevo documentos en una Biblioteca
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Crear un nuevo documentos en una Biblioteca
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Crear una nueva carpeta en una Biblioteca
Hacer clic en ‘Nueva carpeta’ en la barra de herramientas de la biblioteca de documentos.
Pasos para crear una nueva carpeta
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajando con Biblioteca de Documentos
Crear una nueva carpeta en una Biblioteca
Las carpetas funcionan como sub-bibliotecasde la biblioteca en la cual se está creando la carpeta.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2008
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
RIESGOS, PROBLEMAS Y DOCUMENTOS
Trabajando con Riesgos, Problemas y Documentos Trabajando con Riesgos Trabajando con Problemas Trabajando con Biblioteca de Documentos Trabajar con documentos existentes en una biblioteca Área de trabajo del proyecto
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Preparando para editar un documento
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Opciones de un documento
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Ver propiedades
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Editar propiedades
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Editar en una aplicación de MS Office
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Desproteger/Proteger un documento
Documento Desprotegido solo para el usuario que lo editará
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Desproteger/Proteger un documento
‘Área de trabajo compartida’ mostrando el documento Desprotegido.
Hacer clic en ‘Desproteger’ en el menú emergente de las opciones del documento.
Una vez Desprotegido, abrir el documento para edición haciendo clic en ‘Editar en Microsoft Office Word’ del mismo menú emergente.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Desproteger/Proteger un documento
Después de realizar cambios en el documento, hacer clic en el menú Archivo>Guardar. Luego cerrar el documento y se mostrará la ventana de diálogo ‘Proteger’.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Desproteger/Proteger un documento
Opciones Ventana ‘Proteger’
Proteger archivo. Mantener desprotegido. Descartar cambios y deshacer la desprotección.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Historial de Versiones
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Historial de Versiones
Restaurar una versión
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Trabajar con documentos existentes en una biblioteca
Historial de Versiones
Nueva versión restaurada
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2008
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
RIESGOS, PROBLEMAS Y DOCUMENTOS
Trabajando con Riesgos, Problemas y Documentos Trabajando con Riesgos Trabajando con Problemas Trabajando con Biblioteca de Documentos Trabajar con documentos existentes en una biblioteca Área de trabajo del proyecto
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Área de trabajo del proyecto
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Área de trabajo del proyecto
Documentos Imágenes Contacto Problemas
Anuncios Eventos Vínculos
Riesgos Discusiones Encuestas
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Área de trabajo del proyectoDiscutir un documento
Solo se puede DiscutirUn documento dentro
del área de trabajodel proyecto
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Área de trabajo del proyectoDiscutir un documento
Insertar discusión en el documento. Insertar discusión sobre el documento.
Barra de herramientas Discusiones
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Área de trabajo del proyectoDiscutir un documento
Insertar discusión en el documento. Insertar discusión sobre el documento.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Área de trabajo del proyectoDiscutir un documento
Insertar discusión en el documento. Insertar discusión sobre el documento.
Ventana ‘Escriba el texto de discusión’
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Área de trabajo del proyectoDiscutir un documento
Insertar discusión en el documento. Insertar discusión sobre el documento.
Discusión ingresada en un documento
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Área de trabajo del proyectoDiscutir un documento
Insertar discusión en el documento. Insertar discusión sobre el documento.
Responder a una discusión
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Área de trabajo del proyectoDiscutir un documento
Insertar discusión en el documento. Insertar discusión sobre el documento.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Área de trabajo del proyectoDiscutir un documento
Insertar discusión en el documento. Insertar discusión sobre el documento.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected] PMI Registered Education Provider logotipo, PMP, OPM3 y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. ©
2011
D
harm
a C
onsu
lting
SA
C T
odos
los
dere
chos
rese
rvad
os. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tota
l o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
CO
NS
UL
TO
RÍA
Y C
AP
AC
ITA
CIÓ
N E
N…
SOFT SKILLSSOFT SKILLS•Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos.•Habilidades de Team Building y Team Work para el Gestor de Proyectos.•Habilidades de Gestión de Equipos para el Gestor de Proyectos.•Habilidades de Facilitación para el Gestor de Proyectos.•Habilidades de Liderazgo para el Gestor de Proyectos.•Gestión del Cambio Organizacional e Individual.
GESTIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y GESTIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y PORTAFOLIOSPORTAFOLIOS•Gestión de Proyectos (Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) - Cuarta edición, Project Management Institute, Inc., 2008.•Estándares para la Gestión de Proyectos.•Taller Práctico de Gestión de Proyectos.•Taller de Preparación para la Certificación Project Management Professional (PMP)®.•Gestión de Programas (PPgM).•Gestión de Portafolios (PPfM).
GESTIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOSGESTIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS•Gestión Organizacional de Proyectos (EPM).•Oficina de Proyectos (PMO).
•Modelo de Madurez de la Gestión Organizacional de Proyectos (OPM3)®.HERRAMIENTASHERRAMIENTAS• Curso Taller de MS Project 2003.• Curso Taller de MS Project 2007.•MS Project Server 2007.•Herramientas avanzadas para la Gestión de Proyectos.