Dia 1

Titel Optimale besturing van multi-echelon systemen Onderzoek naar de integrale continue en periodieke besturing van divergente multi-echelon systemen

Dia 2

2/41 Koffie Optimale besturing van multi-echelon systemen Koffie zetten? Besturing: Wanneer er hoeveel koffie moet worden gezet. Multi-echelon: De hoeveelheid koffie in de thermoskan en in de kopjes. Optimaal: De hele dag verse koffie.

Dia 3

3/41 Doelstelling Het ontwerp van een efficinte integrale besturing van divergente multi-echelon distributieketens zodanig dat de kosten voor de gehele keten worden geminimaliseerd terwijl aan de servicecriteria ten aanzien van leverbetrouwbaarheid kan worden voldaan.

Dia 4

4/41 Subdoelstellingen Ontwikkelen van een integrale toepassing van zowel de continue als de periodieke besturing. Onderzoek naar de mogelijkheden van een besturing op basis van echelonvoorraden. Ontwikkelen van een simulatiemodel waarmee de verschillende besturingen vergeleken en verder onderzocht kunnen worden.

Dia 5

5/41 Aanpak Inleiding Continue besturing Periodieke besturing Simulatie Conclusies & aanbevelingen InleidingContinue BesturingPeriodieke BesturingSimulatieConclusies

Dia 6

6/41 Inleiding Continue BesturingPeriodieke BesturingSimulatieConclusies Inleiding Wat zijn distributieketens? Wat is echelon? Wat zijn besturingen?

Dia 7

7/41 Inleiding Continue BesturingPeriodieke BesturingSimulatieConclusies Distributieketens De verzameling van producenten en tussenhandelaren waartussen transporten plaatsvinden om vervolgens de producten aan eindgebruikers te kunnen leveren.

Dia 8

8/41 Inleiding Continue BesturingPeriodieke BesturingSimulatieConclusies Distributieketens Netwerk cyclisch Netwerk acyclisch Serieel Convergent Divergent

Dia 9

9/41 Inleiding Continue BesturingPeriodieke BesturingSimulatieConclusies Echelon De echelonvoorraad van een vestiging bestaat uit: haar eigen voorraad de voorraden bij alle stroomafwaarts gelegen vestigingen die door deze vestiging worden beleverd

Dia 10

10/41 2-echelon Inleiding Continue BesturingPeriodieke BesturingSimulatieConclusies P 1 23546 Echelonvoorraad vestiging 1 Echelonvoorraad vestiging 6 Producent / Bron Beginafnemer / Schakel 1 Eindafnemers / Schakel 2 2-echelon systeem

Dia 11

11/41 4-echelon Inleiding Continue BesturingPeriodieke BesturingSimulatieConclusies 4-echelon systeem P 1 3 5678910 42 1112141513 Schakel 1 Schakel 2 Schakel 3 Schakel 4 Echelonvoorraad vestiging 2

Dia 12

12/41 Inleiding Continue BesturingPeriodieke BesturingSimulatieConclusies Besturingen De besturing omvat alle beslissingen rond: bestelmomenten bestelgroottes voorraadniveaus veiligheidsvoorraden

Dia 13

13/41 Inleiding Continue BesturingPeriodieke BesturingSimulatieConclusies Besturingen IntegraalLokaal PeriodiekContinu Variabele bestelgrootteVaste bestelgrootte EchelonvoorradenFysieke voorraden Lokale toepassing Fysieke voorraden Echelon voorraden Integrale toepassing Lokale toepassing Fysieke voorraden Echelon voorraden Integrale toepassing Periodieke Besturing Variabele bestelgrootte (R,S) systeem Continue Besturing Vaste bestelgrootte (s,Q) systeem

Dia 14

14/41 Inleiding Continue Besturing Periodieke BesturingSimulatieConclusies 1.Lokale toepassing 2.Integrale fysieke toepassing 3.Integrale echelon toepassing Continue besturing

Dia 15

15/41 Inleiding Continue Besturing Periodieke BesturingSimulatieConclusies 0 L t t+L s Q+s Q+v v Voorraadverloop Lokale toepassing

Dia 16

16/41 Inleiding Continue Besturing Periodieke BesturingSimulatieConclusies 1.Het bestelpunt wordt zodanig gekozen dat de vestiging naar verwachting kan voldoen aan haar servicecriterium. 1.De bestelgrootte wordt zodanig gekozen dat de verwachte totale kosten minimaal zijn. Lokale toepassing

Dia 17

17/41 Voorraadverloop Inleiding Continue Besturing Periodieke BesturingSimulatieConclusies 0 L t t+L t+L+ s Q+s Q+v v Integrale fysieke toepassing

Dia 18

18/41 Inleiding Continue Besturing Periodieke BesturingSimulatieConclusies 1.Bepaling vraagverdelingen. 1.Bepaling bestelgroottes: 1.per schakel in de keten 2.veelvoud bestelgrootte afnemers 1.Bepaling bestelpunten zodanig dat de eindafnemers naar verwachting kunnen voldoen aan het servicecriterium. (SLA) 1.Bepaling stockout kansen. Integrale fysieke toepassing

Dia 19

19/41 Inleiding Continue Besturing Periodieke BesturingSimulatieConclusies Integrale echelon toepassing 1.Bepaling bestelgroottes. 1.Bepaling echelon bestelpunten: 1.gebruik SLA voor bepaling bestelpunten 2.ophogen van deze bestelpunten met verwachte echelonvoorraden afnemers

Dia 20

20/41 1.Lokale toepassing 2.Integrale toepassing 3.Servicebenadering 4.Kostenbenadering InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies Periodieke besturing

Dia 21

21/41 InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies 0 L R R+L S S- L Voorraadverloop Lokale toepassing

Dia 22

22/41 InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies Lokale toepassing 1.Het aanvulniveau wordt zodanig gekozen dat de vestiging naar verwachting kan voldoen aan haar servicecriterium. 1.De aanvulperiode wordt zodanig gekozen dat de verwachte totale kosten minimaal zijn.

Dia 23

23/41 Kostenfunctie InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies Lokale toepassing

Dia 24

24/41 Gedrag Kostenfunctie InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies Lokale toepassing

Dia 25

25/41 Voorraadverloop eindafnemers 0 L R R+L S S- L InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies Integrale toepassing

Dia 26

26/41 Voorraadverloop tussenhandel 0 L R R+L S InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies Integrale toepassing

Dia 27

27/41 InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies 1.Bepaling besturingparameters 1.Aanvulperiode 2.Aanvulniveaus 3.Allocatiefracties 1 2345 P voorbeeld 1.Methoden 1.Servicebenadering 2.Kostenbenadering Integrale toepassing

Dia 28

28/41 InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies 1.CAS en BS algoritmen: 1.bepaling allocatiefracties 2.bepaling aanvulniveaus 3.aanvulperiode gegeven 1.Uitbreiding CAS voor bepaling optimale aanvulperiode. Servicebenadering

Dia 29

29/41 InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies Minimaliseren verwachte totale kosten inclusief tekortkosten Kostenbenadering

Dia 30

30/41 InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies Minimaliseren verwachte totale kosten inclusief tekortkosten Doel: minimaliseren van H 1 (S e 1, Kosten benadering

Dia 31

31/41 Gedrag Kostenfunctie InleidingContinue Besturing Periodieke Besturing SimulatieConclusies Kosten benadering

Dia 32

32/41 InleidingContinue BesturingPeriodieke Besturing Simulatie Conclusies 1.Programma 2.Resultaten Simulatie

Dia 33

33/41 Simulatieprogramma InleidingContinue BesturingPeriodieke Besturing Simulatie Conclusies Inkomende Orders Ketenregisseur Uitgaande Orders Distributieketen

Dia 34

34/41 InleidingContinue BesturingPeriodieke Besturing Simulatie Conclusies Voorraadverloop lokale continue besturing. Importeur Schaal 1:1000 Groothandel Schaal 1: 500 Dealer Schaal 1:100 Resultaten

Dia 35

35/41 InleidingContinue BesturingPeriodieke Besturing Simulatie Conclusies Voorraadverloop integrale continue besturing op basis van echelonvoorraden. Importeur Schaal 1:1000 Groothandel Schaal 1: 500 Dealer Schaal 1:100 Resultaten

Dia 36

36/41 InleidingContinue BesturingPeriodieke Besturing Simulatie Conclusies Voorraadverloop integrale periodieke besturing op basis van fysieke voorraden. Importeur Schaal 1:1000 Groothandel Schaal 1: 500 Dealer Schaal 1:100 Resultaten

Dia 37

37/41 InleidingContinue BesturingPeriodieke Besturing Simulatie Conclusies Voorraadverloop integrale periodieke besturing op basis van echelonvoorraden. Importeur Schaal 1:1000 Groothandel Schaal 1: 500 Dealer Schaal 1:100 Resultaten

Dia 38

38/41 InleidingContinue BesturingPeriodieke Besturing Simulatie Conclusies Resultaten TK = totale kosten AT = aantal transporten GV = gemiddelde voorraad

Dia 39

39/41 Gemiddelde voorraad bij de verschillende besturingen InleidingContinue BesturingPeriodieke Besturing Simulatie Conclusies Resultaten

Dia 40

40/41 InleidingContinue BesturingPeriodieke BesturingSimulatie Conclusies 1.Zowel de continue als de periodieke besturing kunnen integraal worden toegepast. 1.Door de integrale besturing te baseren op de echelonvoorraden kunnen enorme voordelen worden behaald. 1.Met behulp van een simulatiemodel zijn voorraadreducties van 35 % en 53 % aangetoond. Conclusies

Dia 41

41/41 InleidingContinue BesturingPeriodieke BesturingSimulatie Conclusies 1.Meer simulatieruns. 2.Meerdere producttypen. 3.Vraagvoorspelling. 1.Verder onderzoek naar de continue besturing op basis van echelonvoorraden. Aanbevelingen

Dia 42

42/41 Vragen

Dia 43

43/41 Benninkburg 145 Borrel

Dia 44

44/41 1.Toepassing 2.Resultaten SLA 3.Simulatie Instellingen 4.Simulatie Resultaten 5.Capaciteiten 6.Vraagverdelingen 7.Algoritmen Bijlagen

Dia 45

45/41 1.Product 1.simulatiemodel 2.besturingmodellen Toepassing 1.Distributieketens 1.Divergente multi-echelon systemen 1.koffie 2.productie

Dia 46

46/41 Resultaten SLA

Dia 47

47/41 1.Keten 1: 3-echelon met 16 vestigingen. 2.Keten 1 met extra toegevoegde waarde. 3.Keten 1 met langere levertijden. 4.Keten 2: 3-echelon met 25 vestigingen. 5.Keten 2 met andere kosten. 6.Keten 2 met minder klantorders. Simulatie Instellingen

Dia 48

48/41 Waarde verschillen Langere levertijden Lagere voorraadkosten en hogere transportkosten Keten 1 Keten 2 Minder klantorders Simulatie Resultaten

Dia 49

49/41 1.Continue besturingen geen capaciteit restricties: 1.Restrictie aan model toevoegen Capaciteiten 1.Periodieke besturing wel capaciteit restricties: 1.Deze worden gegeven door

Dia 50

50/41 1.Eindafnemers 1.Poisson verdeelde vraag 2.Exponentieel verdeelde tussentijden Vraagverdelingen 1.Tussenhandel 1.Normale benadering 2.Analytische bepaling verwachting en variantie 3.Vergelijking simulatie

Dia 51

51/41 Vraagverdelingen

Dia 52

52/41 Vraagverdelingen

Dia 53

53/41 Algoritmen SLA (Service Level Approximation) 1.Werk stroomafwaarts en bepaal alle stockout kansen: 1.Bepaal de verwachte leverbetrouwbaarheid van de eindafnemers:

Dia 54

54/41 Algoritmen ASLA (Adapted Service Level Approximation) 1.Bepaling verwachting en variantie van alle vestigingen in de tussenhandel 2.Werk stroomafwaarts: 1.bepaal bestelpunten 2.bepaal stockout kansen 3.Bepaal bestelpunten eindafnemers zodanig dat naar verwachting aan het servicecriterium kan worden voldaan.

Dia 55

55/41 CAS (Consistent Appropriate Share) Algoritmen 1.Instellen van S 1 2.Bepaling allocatiefracties q i aan de hand van het servicecriterium 3.Indien allocatiefracties niet tot 1 sommeren, dan S 1 aanpassen 4.Bepaling S i aan de hand van q i

Dia 56

56/41 Algoritmen BS (Base Stock) 1.Bepaling ondergrenzen allocatiefracties zodanig dat onbalans minimaal is. 2.Bepaling aanvulniveaus S i aan de hand van het servicecriterium 3.Bepaling S 1