tåkeprat om skyen€¦ · tåkeprat om skyen leif arne brandsæter country manager questback norge...
TRANSCRIPT
Tåkeprat om
SkyenLeif Arne Brandsæter
Country Manager Questback Norge
+47 41218108 / [email protected]
Territory Strategy
Agenda
1. Skråblikk
2. Paradokser
3. Råd på veien
Territory Strategy
Territory Strategy
Territory Strategy
Fra ordboka
The cloud
Substantiv;
a dim or obscure area in something otherwise clear or transpare
nt
Verb;
pertaining to or doing business on the Internet
to make obscure or indistinct; confuse:
Territory StrategySkyfritt; signaliserer bekymringsfrie dager og avslapping
Territory Strategy
Cumulus skyen; med sine blomkålaktige utvekster er kanskje den avskytypene som er lettest å dra kjensel på
Territory Strategy
Cumulonimbus sky; bygesky med den karakteristiske formen av en ambolt
Territory Strategy
Cumulus skyen; med sine blomkålaktige utvekster er kanskje den avskytypene som er lettest å dra kjensel på
Tåke; fører til redusert sikt og beslutningsvegring
Territory Strategy
Territory Strategy
Identity-as-a-Service (IDaaS) Made Simple
Platform-as-a-Service (PaaS)
Enterprise IT Cloud-as-a-Service (EICaaS)
Territory Strategy
Territory Strategy
Territory Strategy
Territory Strategy
Skyens plass i dagens IT
IDC estimerte i 2013 det totale IT markedet i 2014 til å være $2,1
trillioner dollar, tilsvarende 12 600 000 000 000 000 000,- Norske
Kroner
IDC estimerte i samme rapport sky-markedet til å være totalt $100
milliarder dollar, tilsvarende 600 000 000 000,- Norske Kroner
Skymarkedet utgjør 0,0000047 % av det totale IT-markedet
*) Kilde: IDC's Top Ten Technology Predictions For 2014
Territory Strategy
Paradokser
Leverandørene sier
Leverandører sier Kunder opplever
Kostnadseffektivt; Sky-tjenester er mer kostnadseffektive (lavere TCO) enntradisjonelle IT-leveranser
- Tjenesteinnholdet er vanskelig å forstå- Prisberegninger nærmest umulige – betaling via
kredittkort- Pris per mnd per bruker blir fort til 3 års avtaler- Flere “skjulte” etableringskostnader
Dynamisk; Pay-as-as-you-go og bytt leverandør ved behov (avoid vendor lock in)
- Komplisert/bindene avtaleverk- IP eies av leverandørene- Bytte av leverandør er praktisk talt umulig da all
data og logikk ligger hos leverandøren.
Kapasitet; Ubegrenset kapasitet
- Kapasiteten og mulighetene er tilærmet endeløse- Har vi bruk for det?
Enklere & raskere; Det er enklere og raskere å komme igang med skytjenester
- Management av sky-tjenester er fortsatt et mangehodet troll
- Å snurre opp en eller flere servere er enkelt, å automatisere infrastruktur er komplisert
- ERP eller CRM i Skyen er ikke enklere eller spesieltmye raskere enn ERP/CRM lokalt
Territory Strategy
Eksempler på gode USE-caser for “skyen”
1. SMB-markedet; redusert CAPEX
2. Enkle sammensatte tjenester (mail, samhandling, chat m.v.) som isolert sett lever på nett kan med fordel kjøpes som tjenester i “skyen”
3. Kjøp/håndtering av kapasitetsbehov;
– Bruksmønster med stor variasjon
– Test, Utvikling og pre-produksjonsmiljøer
– Agile miljøer der forretningen stiller store krav til raske endringer i tjenester og infrastruktur (blogger, nettbutikker, online skjemaeretc)
4. CRM; har du brent deg med Siebel eller tilsvarende kan det godt hende at SalesForce sin forenklede modell passer deg bedre
Over tid vil skyen ta over store deler av it-systemleveranser. Når nye applikasjoner skrives for skyplatformer som Azure, AWS ellerForce kan store omveltninger starte
Territory Strategy
Råd på veien
1. Skybegrepet bør utfases til fordel for feks “nettbaserte tjenester”
2. Vanlige prinsipper om å gjøre gode kjøp gjelder også i “skyen”
• Kontrakt
• Innhold i tjenestene
• Varighet av forpliktelse
• IP – rettigheter til data og logikk
• Datalagring
3. Du er ikke “dust” hvis du som IT-leder ikke har “skyen” øverst påagendaen
Territory Strategy
«På jobb kaller vi alle skygreiene bare for "tåka" og som sjefen min
sa: "Vi har jo levert skytjenester i alle år (les ASP/terminalservere)
I jungelen av "aaS"-er må vel den beste være BaaS, "Brainpower-
as-a-Service"