200M YANU tokens a serem emitidosSoft cap 1M$, Hard cap 10M$

Token de utilitário para Service Robotics

WHITE PAPER

01.07-11.11

Junho de 2018

Roseni 7a, Tallinn Estônia

ROBOLAB

ICO

01.07-12 .12

Índice

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 32. VISÃO 43. SOBRE A ROBOLAB 64. NECESSIDADES DO MERCADO 75. MODELO DE NEGÓCIO 96. VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO 107. ROTEIRO 118. VISÃO GERAL FINANCEIRA 129. MODELO DE REDE ROBOLAB 1310. NOSSA FILOSOFIA DE NEGÓCIO 1411. ESTRUTURAÇÃO DO TOKEN 1512. ICO 1613. POR QUE YANU? 17

APÊNDICES 1814. VISÃO DETALHADA DO MERCADO 1915. INSTALAÇÃO TÉCNICA 2316. CONSTITUIÇÃO LEGAL 2517. EQUIPE 26

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1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Robolab é uma empresa de serviços de robótica que traz uma grande mudança na indústria de alimentos e bebidas. Como parte de nossa revolução de serviço, nós projetamos uma unidade autônoma de bartend-er que é consideravelmente mais rápida e mais competente do que uma força de trabalho humana nessa posição. Com várias vantagens, ele rompe os gargalos habituais de Bartending e com facilidade transforma as perdas em lucros. O barman do futuro chama-se “Yanu” e tem a sua própria alma baseada em Inteligência Artificial que já conhece uma ampla gama de receitas de bebidas, comunica-se com os clientes e uma vez abastecido pode desempenhar seus deveres sem interferência humana.

A equipe da Robolab inclui cientistas acadêmicos, designers de primeira linha e profissionais da indústria de entretenimento e bar que se reuniram para criar novas e excitantes soluções no serviço de robótica. A empresa tem conselheiros de uma ampla gama de mercados e está constantemente recrutando - atualmente construindo nossa força de vendas. Nossas invenções e patentes são de propriedade da empresa, como são todos os nossos outros ativos e direitos. Yanu está sendo testado e prototipado no momento, então o futuro está muito próximo.

O mercado é enorme! BEm qualquer lugar do mundo, as áreas públicas onde as bebidas são servidas serão o nosso playground.Apesar da ampla e potencial demanda para o Yanu, vamos começar por segmentar o nosso mercado mais próximo - a União Europeia. Robolab já tem vários gerentes de vendas em toda a Europa e acordos iniciais já estão em vigor graças aos nossos contratos flexíveis e o crescente interesse em nossas soluções para problemas comuns na indústria de bebidas. Yanu é uma unidade pequena e com seu projeto surpreendente cabe bem em cada ambiente. Isso torna a unidade adequada para grandes centros de transporte, locais de vida noturna, grandes eventos e qualquer lugar com muitas pessoas que geralmente estariam esperando em uma fila para serem servidos.

Robolab planeja um cross-market da nossa máquina em cooperação com grandes empresas de bebidas, criando um espaço publicitário altamente visível e inovador com este bartender robótico futurista. Yanu vai dar o que falar!

O token Yanu foi criado para impulsionar o nosso ciclo de produção e escala de fabricação... e muito mais! Estamos criando várias opções para que nossos clientes beneficiem do token. Por exemplo, descontos sólidos ao comprar as unidades do Yanu bem como a infra necessária e bebidas para locais. Nós criamos um sistema seguro para converter sua instalação do produto em Yanu Tokens. Sinta-se livre para se familiarizar com os detalhes desta oportunidade emocionante. Além disso, você vai encontrar uma descrição detalhada de nossas finanças, do modelo de negócio, do roteiro de negócios, da nossa equipe e tudo mais que você precisa saber sobre o ICO e o token Yanu.

Bem-vindo ao mundo do Yanu!

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2. VISÃO

Robolab vai liderar a revolução na robótica de serviço!A equipe da Robolab acredita em um futuro onde a inteligência digital e robôs liberem a humanidade de tarefas rotineiras fornecendo-lhes serviços acessíveis e eficientes que substituem uma parte considerável da rotina e trabalhos de uso de mão de obra intensivos. Há apenas alguns setores que não serão afetados pela revolução tecnológica já está em curso mundialmente e que só vão aumentar de velocidade.

A indústria de automação, que por décadas se concentrou na indústria pesada, está agora se expandindo para o setor de serviços com crescimento exponencial no volume. Esta grande mudança é alimentada por várias tecnologias de construção e avanços dos sensores, que deram origem a robôs colaborativos que podem operar com segurança lado a lado com os seres humanos. Robôs não estão roubando seus empregos, como a mídia costuma sugerir, mas sim aumentando a produtividade, tornando a vida mais fácil, fornecendo mais oportuni-dades e tempo para se concentrar nos aspectos criativos de cada papel. Medicina, saúde, transporte e outros serviços cotidianos são as mais recentes áreas de tendência onde a robótica colaborativa e Inteligência Artificial estão crescendo hoje. Todos os dias, lemos sobre startups e novas tecnologias que estão mostrando progresso e sucesso em diferentes campos. Robolab faz parte dessa revolução com nossas inovações no serviço de robótica. Começamos com Yanu, a unidade de barman, mas há planos para cobrir outras áreas de serviço com uma gama de soluções técnicas e com um software universal já na fase de desenvolvimento.O ponto que estamos hoje é comparável a quando os smartphones começaram a decolar, mas muito poucos aplicativos tinham sido introduz-idos. Como todos nós lembramos, a explosão dos aplicativos seguiu muito rapidamente.

O mercado é enorme, e a necessidade de automação está aumentando. Custos trabalhistas são elevados, e todos os anos há menos pessoas de idade ativa de trabalho, ou com a escolaridade certa, e ainda menos daqueles que querem fazer tarefas exigentes ou que de-mandem rotina ou até de servir os outros. Você faria isso?

Nossa visão é criar uma empresa de robótica de serviço que cuida de uma série de problemas na indústria de serviços, através da robótica e desenvolvimento de Inteligência Artificial. Robolab irá oferecer serviços B2B, incluindo a implementação, instalação, capacitação, garantia e manutenção para as empresas que operam nas áreas de serviço, hotelaria e setores de entretenimento dispostos a participar na mudança da automação para o benefício de todos. Como qualquer grande revolução tecnológica na história, isso também irá mudar a estrutura da sociedade.

Nós verdadeiramente cremos em muitos benefícios de blockchain e crypto-moedas, e prevemos que esta mudança irá gerar várias novas maneiras de oferecer enormes ganhos de produtividade para beneficiar a todos. As últimas soluções blockchain ajudam-nos a manter mais seguros os dados dos clientes, a lidar com serviços de verificação pessoal e a oferecer maior cooperação entre os agentes de uma gama enorme de áreas. Nossas futuras solução de rede e solução token vão facilitar a revolução de comunicação e transações. Tudo isso além do uso regular de nossos tokens para compras com desconto de robôs de serviço, pagamentos por serviços em empresas de hotelaria ou centros de transporte, e serviços prioritários em locais de entretenimento.

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Vamos sonhar por um segundo: você está visitando Londres, e há uma nova casa noturna Yanu aberta. Então você decidir passar e conferir o clube mais badalado e com tecnologia de ponta.Enquanto o táxi está chegando lá, você baixa o aplicativo, verificado sua identidade, e seu status VIP é confirmado instantaneamente. Navegando pela lista dos mais recentes cocktails, reserva uma mesa em nosso sistema com Inteligência Artificial (Ai)em apenas alguns segundos. Claro, há uma enorme fila na porta, e os seguranças com aquele olhar de poucos amigos. Mas claro, como um investidor inicial - um participante em nosso ICO - você tem um bilhete dourado. E não apenas um bilhete para o sucesso da empresa, mas também para olocais e bares a nossa empresa vai operar. Status VIP, sorrisos na porta e um gin tônica perfeita-mente elaborado borbulhando no balcão pronto para você mais rápido do que você pode fazê-lo no seu bar de casa.

O primeiro passo ao longo dessa rodovia é criar uma rede de unidades totalmente autônomas, controladas por Inteligência artificial que são menores, mais rápidas e baratas ao mesmo tempo que oferecem atendi-mento inteligente para os clientes. Estamos mirando alto, mas começando com alvos razoáveis e atingíveis. Você pode descobrir como isso vai funcionar nas seções a seguir.

Alan Adojaan, CEO da Robolab

É assim que tratamos os nossos primeiros investidores. Enquanto desfruta da sua bebida, o nosso chatbot fala com você. De uma forma muito educada e bar-ternamente, ele faz um chiste e pergunta como você gosta das suas bebidas. Se você optar por continuar a conversa, ele se lembra de suas escolhas, e lhe dá dicas exclusivas sobre Londres, lhe faz companhia e talvez até te apresente alguém por perto. Por que não? Os possíveis usos para o nosso Yanu Ai são ilimitados e novas ideias estão surgindo o tempo todo.

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3. SOBRE A ROBOLAB

RoboLab foi fundada no início de 2016 por um grupo de empresários com experiência em entretenimento e investimento. Nós instantaneamente trouxemos a bordo um grupo de cientistas de primeira linha para criar novas oportunidades para a indústria de serviço entretenimento, utilizando novas tecnologias robóticas disponíveis e soluções de software inovadoras. Robolab uniu-se com duas universidades para elaborar a atual unidade robô de Bartending: a Universidade de Tecnologia de Tallinn que elaborou a primeira solução técnica e a Tartu University como nosso principal parceiro na construção das máquinas. Tartu University, is listed as worlds 314-th in ARWU list of top universities of the world and holds similar position (301-350) in Times Higher Education rankings. Nossa empresa tem atualmente uma equipe de 15 pessoas, apoiada por cinco conselheiros experientes que se reúnem mensalmente para rever o progresso e dar consultoria. Você pode conhecê-los todos no final deste documento e ainda mais de perto em nossa página web onde os principais fornecem declarações em vídeo e compartilham seus perfis no Linkedin.

Robolab desenvolve, produz, vende e opera unidades de serviço robóticos. Existe um vasto leque de áreas onde a automação vai ter lugar. No entanto, neste momento decidimos concentrar-nos no setor da hotelaria e do entretenimento. Nossas primeiras unidades de bartendening são totalmente autônomas, chamadas Yanu, e podem ser instaladas em locais como discotecas ou bares, restau-rantes, navios de cruzeiro, hotéis, festivais e qualquer local de entretenimento de grande fluxo..

Nós estamos vendendo os robôs de serviço de alto custo-benefício para a hotelaria e a indústria de entre-tenimento. Nossa primeira solução pode automatizar as atividades de mistura e serviço de bebidas enquanto funciona como uma unidade de negócios autônoma. A unidade efetivamente substitui a clássica instalação de bar servido por humanos e ajuda as empresas a superar gargalos relacionados a produção.Yanu diminui custos trabalhistas, uma vez que não requer trabalhadores de tempo integral, apenas manutenção de rotina e gera 10 a 15% menos perda de material através de seu maior controle do processo de serviço, elimina o risco de erro ou roubo, enquanto aumenta a produ-tividade, uma vez que uma unidade pode substituir até quatro trabalhadores em um turno.

Podemos vender e alugar unidades para clientes, bem como operar as nossas próprias unidades em es-paços alugados em todo o mundo, começando pela União Europeia. Consequentemente, haverá um aumento de fluxo de caixa com a vendas de unidades, manutenção de unidades e venda de serviços e insumos. Nós vendemos diretamente, e nós preferimos relacionamentos diretos com o cliente em vez de usar um agente intermediário, assim mantemos um relacionamento próximo com nossos clientes.

Todas as unidades são montadas utilizando componentes produzidos por grandes empresas de tecnologia comprovada. Embora a inovação seja necessária a cada passo, temos visto um aumento global nas tecnologias de automação (ex. sensores, câmeras, ai). Nossos engenheiros de ponta garantem qualidade e um produto excepcional que ainda não tem muitos concorrentes no mercado.

Algumas palavras sobre a Estônia: Ela produz mais startups bem-sucedidas per capita do que qualquer outro país da Europa. Temos uma das regulamentações mais favoráveis e os sistemas tributários mais liberais do mundo, com zero de imposto de renda corporativo. Também atrai muitos investimentos - A Estónia é a segunda na Europa depois do Reino Unido em euros investidos em startups per capita através de novas soluções alternativas de financiamento e previu estar no top 3 do mundo nesse número. No relatório de junho de 2018 da Price Waterhouse, a Estônia ocupa o 4º lugar no mundo em número de ICOS fechados e planejados, e considerando o volume de financiamento, o 7º lugar no mundo. “A Estônia tem 1,3 milhão de pessoas e nós temos 4 unicórnios. Não existem outros países tão pequenos no mundo com 4 unicórnios hoje”, diz Kersti Kaljulaid, Presidente da Estônia.

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4. NECESSIDADES DO MERCADO

Muitos os mercados de trabalho em economias de alto rendimento enfrentam atualmente alterações estru-turais (aumento de custos trabalhistas, escassez de trabalhadores, etc.) causada por mudanças demográficas e educacionais. Portanto, os empresários geralmente procuram maneiras de automatizar tarefas repetitivas e redundantes. Estes prob-lemas são especialmente sentidos no setor de serviços, onde o turnover de pessoal e a falta de funcionários já treinados é quase esmagadora.

A solução mais recente e mais popular é a implementação de robôs de serviço voltados para o cliente para ajudar ou substituir os trabalhadores humanos que executam tarefas tão rotineiras e repetitivas. Os robôs de atendimento estão sendo implantados por inúmeras empresas, e alguns segmentos da indústria estão ficando para trás em produtividade e inovação, devido à falta de robôs de serviço economicamente viáveis.

Baseado na tecnologia robótica mais moderna e no conhecimento mais atual de interações humanas-robô, a RoboLab tem como objetivo ofere-cer um robô de serviço profissional econômico projetado para atividades de alojamento e food service no setor de hotelaria. A solução proposta pode automatizar as atividades diárias de mistura e serviço de bebidas enquanto funciona autonomamente como uma unidade de negócios. Ele resolve questões trabalhistas em economias de alta renda, pois pode substituir trabalhadores humanos.

Os benefícios mais notáveis de unidades de serviço robótico (RSUs) incluem1:

Um processo de serviço mais enxuto. A precisão robótica assegura que não haja erros acidentais ou dosagem falsa.

A redução do trabalho manual - os robôs só precisam de manutenção regular, na maioria vezes empregados de tempo integral não são necessários.

Segurança aumentada – a automação completa descarta erros ou roubo intencional. Identificação do cliente – algoritmos podem executar verificação de idade rápida e precisa.

Diminuiu os custos trabalhistas. Em alguns casos perto de zero.

Aumento da produtividade – em uma base anual, a produção média de um RSU é igual ao trabalho manual de quatro trabalhadores de tempo integral.

Aumento de 25% nas horas de funcionamento semanais devido aos turnos de execução mais flexíveis.

Aumento da qualidade – máquinas oferecem qualidade constante

10 – 15% menos perda de material numa base anual devido à precisão (robótica) melhorada.

Taxas de aluguel mais baixas devido a capacidades operacionais mais simples e compactas – a solução robótica que oferecemos necessita muito menos espaço para fornecer o mesmo serviço e não requer espaço de trabalho adicional.

1 https://ifr.org/worldrobotics/

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Comprar RSUs requer mais capital. Na maioria das áreas, é ainda mais fácil começar um negócio com a força de trabalho do que com robôs, uma vez que existe pouco financiamento para a locação ou leasing de robôs. Estamos oferecendo vários métodos para financiar a compra.

As tarifas são caras para o vendedor, significando que 1-2% são pagos antes mesmo que cheguem a conta dos vende-dores. O uso de Yanu tokens faz os pagamentos quase livre de tarifas.

A verificação do cliente é difícil e é muitas vezes exigida legalmente. Nosso sistema é seguro e tem um sistema de verificação de primeira linha.

Configuração difícil. A máquina será enviada como uma configuração plug-in. A instalação leva pouco tempo e será realizada por nossos engenheiros.

Maquinaria complexa. Um meio dia de treinamento, um manual fácil de ler e um sistema retaguarda fácil de operar faz os clientes serem servidos ainda mais rápido.

Sem rede de manutenção. Construir uma rede de máquinas requer uma rede de serviços e reparos. Além de uma mecânica de serviço no local, nós fornecemos a entrega e substituição rápida.

Os principais problemas na indústria que abordamos:

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5. MODELO DE NEGÓCIO

Mantemos simples e temos compromisso apenascom negócios de alta margem.

Yanu ajuda a tocar bares de formamuito mais eficiente e rentável.

Nós operamos nossas próprias unidades.Esta oferta é adequada para um cliente que possui um espaço que pode ser enriquecido com novas soluções, mas que não deseja se envolver na operação diária do bar. Nós vamos configurar a unidade de bar no espaço alugado, organizar o resuprimento, a limpeza e a

manutenção.Este modelo é adequado para centros comerciais, aeroportos, estações ferroviárias, festivais, locais

esportivos e atrações turísticas.

Mantemos simples e focado:

A unidade utiliza bebidas padrão e copos que estão disponíveis em toda parte. Não há necessidade de inventário extra ou espaço de estoque. Tudo pode ser comprado a partir do supermercado mais próximo ou fornecedor atacadista.

Os únicos requisitos são a água, eletricidade e acesso à Internet (que pode ser uma conexão móvel).

A unidade é dividida em módulos para caber em containers e reboques, e passar através de portas padrão.

A instalação é rápida e executada pela nossa equipe de manutenção no local.

A manutenção é baseada na nuvem e a operação é fácil devido ao software de serviço.

Vendemos, alugamos e mantemos asunidades de bar.

Esta oferta é adequada para qualquer cliente que já pos-sui um local e deseja melhorar o seu negócio, mas quer obter todo o lucro da nossa tecnologia. Vamos configurar a unidade de bar, treinar os funcionários para operá-la e oferecer serviço baseado em nuvem para a manutenção.Este modelo é adequado para clubes, bares, hotéis, navios, cinemas e locais similares.

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6. VENDAS E MARKETING

Vendas. A Robolab vende as unidades de bar diretamente aos seus clientes. Existem várias boas razões para esta escolha:

Durante o período de ICO, trabalharemos com diferentes agências e parceiros para construir uma comunidade de primeiros financiadores. Como incentivo, estamos oferecendo descontos substanciais nos tokens. Durante o período inicial de ICO nosso foco principal é obter o token Yanu listado em pelo menos uma importante bolsa de criptomoeda. Desta forma, podemos mostrar nosso token e o produto para centenas de milhares de novos investidores e futuros clientes da Yanu. Em 2019, planejamos lançar campanhas internacionais de relações públicas e marketing para apresentar a Yanu aos viajantes frequentes. Estrategicamente, teremos como alvo pessoas com probabilidade de visitar aeroportos onde as unidades de bartender da Yanu estão instaladas. No final de 2018, estamos negociando com potenciais clientes e assinando acordos de pré-venda de robôs Yanu. Queremos que nossos detentores de tokens possam, não apenas comprar e negociar nossos tokens, mas também aproveitar os descontos em bebidas oferecidos pelos bartenders da Yanu.

Nossa equipe de vendas tem uma experiência considerável em bares e restaurantes

Dispomos de uma ampla gama de opções de pagamento flexíveis — venda, locação ou partilha de receitas

O preço das unidades de bar permite-nos motivar a nossa força de vendas com comissões consideráveis

Nós não planejamos usar agentes ou negociantes e, em vez disso, valorizamos as relações diretas de longo prazo

Queremos focar na comunicação direta e feedback para melhorar nossos produtos

Marketing. Temos uma abordagem de baixo custo para o marketing - vender nossos produtos e defini-los em sites de grande visibilidade é o melhor marketing. Cada unidade de trabalho é um anúncio para o nosso produto:

Nós cooperaremos com as marcas mundiais para Cross-Market de nossos produtos

Nossas primeiras unidades serão montadas em centros de transporte cuidadosamente selecionados, locais de entretenimento, de esportes e festivais para alcançar a máxima visibilidade e cobertura da mídia

Com este ICO estamos construindo uma comunidade forte para apoiar nossos objetivos

Nós estamos ansiosos para alcançar clubes noturnos de alto padrão nas principais áreas metropolitanas

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January

February

March

June

July

August

September

October

November

December

7. ROTEIRO

Q1

Q2

Q3

Q4Q1

Q2

Q3

Q4

Q1

Q2

Q3

Q4 Q2

Q4

Aqui o que temos feitoe o que temos planejado

para o futuro.

2016

2017

2018

2019

2020

Pesquisa e discussões com empresas de robótica e profissionais de software.

Extensa pesquisa de mercado em associação com a Universi-dade de Tecnologia de Tallinn e a Startup Wise Guys (primeiras amostras de design industrial B2B. Inclusão de Janken Acceler-ator) como consultoria.Designers industriais da WiseSpace que criaram o visual e

projetaram a configuração dos componentes. Estes foram testados pelo Departamento de Robótica na Universidade de Tecnologia de Tallinn.

Inclusão do Departamento de Robótica da Universidade de Tartu. Alvo Aabloo, professor de tecnologia juntou-se ao time da Robolab como chefe da equipe de Ciências.

Contratos de desenvolvimento assinados. Equipe principal e Conselho Consultivo da Robolab estabelecidos. Pré-venda do robô YANU já começou na Europa. Atração da primeira rodada de investimentos de capital.

Infraestrutura técnica estabelecida para a produção das unidades YANU. Otimização de produção. Obter YANU token para primeira grande troca.

Lançamento do primeiro robô Yanu em aeroportos para obter amplo acesso aos clientes finais. Lançamento de campanhas de marketing globais.

Yanu abre em lugar icônico numa grande cidade.

Prontidão para corresponder totalmente à demanda por unidades.

Expansão da equipe para 12 pessoas, incluindo engenheiros de produtos, engenheiros de software, especialistas Ai, designers industriais, profissionais de vendas e marketing, e especialistas em blockchain.

Planejamento e cooperação da ICO com a Associação Crypto-currency da Estônia. Primeiras parcerias com discotecas e bares.

Planejamento e preparação da ICO. Lançamento do site da ICO e abertura da whitelist para investidores interessados.

Venda privada do YANU token e whitelist.

Venda pública do YANU token.

Pré-venda do YANU token.

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8. VISÃO GERAL FINANCEIRA

1 Unidades de bar robóticas operadas pela Robolab2 Segunda etapa de Venda de Yanu tokens, consulte ICO, página 153 Recompra de 2% do mercado. Ver negócios Token, página14

Durante o ano de 2018, levantamos fundos em dinheiro e conseguimos compromissos futuros no valor de 700.000 euros. Se o ICO não atingir o limite máximo, isso não afetará o progresso do roteiro, mas afetará quantas unidades de bar po-demos produzir. Neste caso, vamos levantar uma rodada adicional de investimentos de instituições convencionais de capital de risco para acelerar a produção.

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9. MODELO DE REDE ROBOLAB

Com a criação do token YANU, pretendemos acelerar o uso e desenvolvimento de todo o setor de robôs de serviço. Convidamos outros a participar da nossa rede.

Nosso modelo de rede disponibiliza aos afiliados e seus clientes a possibilidade de transações monetárias diretas e cooperação em finanças e desenvolvimento:

Pagamentos Com Yanu Tokens são feitas diretamente com redução de tarifa de 90%

Instrumentos de financiamento para locação de produtos e financiamento de projetos

Crowd-funding para novos projetos

Banco de dados compartilhado de verificação de clientes

Rede de manutenção compartilhada e logística

Ai compartilhada e desenvolvimento de software

Cooperação em P&D

Mão-de-obra compartilhada - pool de contratação

Compartilhamento de propriedade intelectual e contratos

Campanhas de marketing compartilhadas

Cross Sales com afiliados

Descontos para clientes e utilizadores finais

Compartilhamento de banco de dados pessoais para clientes

Bolsas de estudo para estudantes de robótica

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Valorizamos nossa equipe e eles valorizam nossos objetivos. Nossa máquina é um dispositivo real e material. É uma máquina construída por especialistas de primeira linha e tem um enorme mercado e demanda previsível. Não importa o que aconteça nossa empresa vai continuar com os planos de produção da máquina. Portanto, não estamos somente confiando no ICO.

10. NOSSA FILOSOFIA DE NEGÓCIO

Transparência. Acreditamos numa abordagem geral ab-erta com as nossas partes interessadas, além de relatórios mensais e auditorias anuais.

Pensamos e trabalhamos para metas

de longo prazo.

O modelo de negócio ROBOLAB é construído para a autossuficiência e crescimento orgâni-co. Nós não estamos construindo o nosso negócio para depender da próxima rodada de capital venture.

Os nossos riscos são geridos com cuidado.Não há nenhum plano para queimar o in-vestimento rapidamente. Nossas despesas continuarão baixas e bem calculadas.

Nós construímos um pacote de motivação razoável na forma de alocação de tokens para que todos se beneficiem. No entanto, não há almoço grátis para ninguém - nossa própria equipe tem que alcança-lo, e os bônus ficarão numa conta garantia até que nossos objetivos tenham sido alcançados. Queremos que todos com-partilhem os riscos e assumam a responsab-ilidade.

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11. ESTRUTURAÇÃO DO TOKEN

Nosso token tem características internas para aumentar a demanda e liquidez, limitar a oferta e fornecer proteção contra depreciação. Os tokens para a equipe e para os conselheiros serão distribuídos trimestralmente durante o período de dois anos. 20 milhões de tokens serão alocados em uma carteira separada para isso.

A demanda pelo token é criada por descontos em produtos. Isto vai estimular os clientes a comprar Yanu tokens no mercado aberto e comprar produtos e serviços com Yanu Tokens.

A taxa de conversão para compras é o preço inicial da ICO (0,1 euros) ou o valor de mercado do token (o que for maior). Esta é a sua proteção contra depreciação – os tokens terão pelo menos o valor que você pagou durante o ICO. Há sempre um mercado para nossos tokens já que nós oferecemos produtos tangíveis. unidades de bar até 100% e bebidas até 900%. As perdas serão cobertas pela receita de vendas. Além disso, estamos levantando fundos do ICO que serão utilizados para produção, portanto, não há risco de ficar sem dinheiro se os clientes usarem tokens para comprar nossos produtos.

Em cada transação, 2% do valor das nossas receitas provenientes de tokens serão eliminados, di-minuindo constantemente o número de tokens em circulação.

Pretendemos listar YANU nas maiores bolsas de crypto exchanges, assim nossos investidores terão liquidez no futuro.

Alocação de Tokens

Uso dos fundos

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* Se o soft cap de 10 milhões tokens (1 milhão de dólares) não for atingido, todos os fundos serão devolvidos aos investidores.

Nós alocamos 80 milhões tokens para o bônus ICO e programa de indicações:

12. ICONossa oferta é 100 milhões YANU tokens para serem vendidos por 0,1 dólares por token.Cidadãos da Estônia, EUA e China não podem participar da oferta. Verifique os Termos de Vendas para mais detalhes. Tokens não vendi-dos serão mantidos para emissões futuras que serão anunciadas e explicadas antecipadamente. Investimento mínimo de 100$, máximo de 1.000.000$.

No total, 400 milhões YANU tokens serão criados e alocados da seguinte forma:

200 milhões tokens

Oferta pública para investidores: 100 milhões de YANU tokens (10 milhões de dólares)

Alocação para membros da equipe e conselheiros: 20 milhões tokens que serão liberados ao longo de um período de 3 anos

ICO bônus e programa de indicações com um máximo de 80 milhões tokens

Os tokens não utilizados da primeira onda serão adicionados à segunda onda

200 milhões de tokens (100M $) para serem depositados e usados para expansão futura

Esta segunda parcela não pode ser vendida por menos de 0,50 dólares por token (ou 5x o preço ICO).

1 milhão de tokens para a promoção da whitelist. As primeiras 10.000 pessoas que se cadastram para a whitelist recebem 100 tokens cada (avaliação $10).

Programa de indicações. O indicante e o usuário de código recebem 10% do valor da compra do comprador como bônus em tokens.

Programa de bônus visando promover o tamanho do investimento: Investimento > 1.000 dólares recebe + 10% em tokensInvestimento > 10.000 dólares recebe + 20% em tokensInvestimento > 25.000 dólares recebe + 30% em tokens Investimento > 100.000 dólares – compensação negociável

Recompensa do programa de bônus para primeiros investidores

Pré-venda primeira semana + 30% Pré-venda segunda semana + 20% Pré-venda terceira semana + 10%

A.

B.

C.

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Linha do tempo ICO

Moedas aceitas:

2018

Bitcoin Ethereum

Whitelist evenda privada

01.07-09.10

Pré-venda

10.10-07.11

VendaPública

11.11-12.12

13. POR QUE YANU?

1. Nosso modelo de negócio é direto e focalizado

2. Temos uma equipe altamente profissional e conselheiros experientes

3. Operamos no mercado global e em um setor com demanda comprovada e margens elevadas

4. Operamos em um dos setores de tecnologia de mais rápido crescimento e com muitas oportunidades para ampliar o nosso alcance e melhorar os nossos produtos no futuro

5. O token YANU tem uma estruturação inteligente e bem concebida

6. O ICO visa financiar a rentabilidade do YANU e financiar a expansão no futuro

7. O token é legalmente sadio e tecnicamente seguro, e a adoção de token é altamente motivadora para a equipe investir em tecnologia real e um negócio por profissionais orientados a objetivos!

Invista em tecnologia real em um negócio dirigido por profissionais orientados a objetivos!

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APÊNDICES

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14. VISÃO DETALHADA DO MERCADO

Como a questão da escassez de trabalho em sociedades com a população em envelhecimento, se torna relevante esperar que os robôs sejam utilizados como uma solução. Portanto, o mercado de robôs, que se tornou bastante grande para aplicações industriais, está pronto para o crescimento exponencial em uma ampla gama de aplicações de serviços.

Um robô de serviço pode ser definido como um “robô não-industrial” que contribui para o desempenho dos serviços para os seres humanos e instituições. O mercado de robôs de serviço profissional (PSR) foi estimado em €4,5 bilhões em 2017, com quase 80.000 unidades PSR vendidas – 54% dessas unidades foram fabricadas na América do Norte, 27% na Europa e 19% na Ásia. Das 700 empresas que fornecem robôs de serviço, 290 vêm da Europa e 240 da América do Norte. Praticamente todos os países destas regiões estão tentando fomentar um ambiente empresarial vibrante, e a indústria de robótica de serviços tornou-se uma das áreas de enfoque das suas políticas públicas.

Uma previsão de longo prazo emitida pela Federação Internacional de Robótica mostra que o mercado deverá crescer, com uma taxa média prevista de 20 – 25% entre 2018 e 2020. Em termos de valor, a previsão de vendas durante esse período indica um volume cumulativo de €23 bilhões e cerca de 400.000 PSR unidades vendidas.2

2 https://ifr.org/ifr-press-releases/news/why-service-robots-are-booming-worldwide

Nos países desenvolvidos, onde o efeito do envelhecimento da população está sendo sentido mais rapidamente, estima-se que por 2030 haverá perto de cinco pessoas com mais de 65 anos para cada dez pessoas em idade ativa, eram 3,5 em 2017.

2017

2030

Europa (293)

América do Norte (240)

Ásia (130)

Outros (40)

Alocação de fabricantes de PSR global Alocação de fabricantes de PSR global Tem havido um crescimento significativo no mercado mundial de PSR nos últimos cinco anos.

(€bilhões)

2012 20142013 2015 2016 2017

3.08 3.283.54

3.84.17

4.5

20

A indústria hoteleira é uma categoria ampla de áreas dentro da indústria de serviços que inclui alojamento, parques temáticos, linhas de cruzeiro, e outras áreas dentro da indústria do turismo. Ela responde por 1 em cada 10 empregos mundiais3 e é uma das principais indústrias afetadas negativamente pela escassez de trabalho.

ROBÔS EM HOTELARIA

MERCADO DE ATIVIDADES DE SERVIÇO PARA BEBIDA

O mercado de atividades de serviço para bebidas (BSA) incorpora empresas (discotecas, bares, etc.), cujo principal negócio é servir (principal-mente) bebidas alcoólicas para consumo imediato. Na UE, esta indústria inclui 570.000 empresas, empregando mais de 2 milhões pessoas.6

A baixa de produtividade laboral no setor dos serviços de alimentos e bebidas para toda a EU-28 está a ser puxada para baixo, especialmente por atividades de serviço de bebidas. O volume de negócios por empregado é 16% inferior ao número médio no setor das atividades de hotelaria e food service como um todo.

3 https://goo.gl/psqkha4 https://osucascades.edu/sites/osucascades.edu/files/research/labor_shortage_tmm.pdf5 https://www.therobotreport.com/whats-all-the-fuss-about-ai-robotics-and-china6 https://goo.gl/bvn1Bv

Atualmente, a indústria hoteleira está enfrentando uma escassez de mão de obra que está impactandoas operações de negócios e dificultando o investimento e crescimento.

Pesquisas recentes indicam que os millenials são a principal razão para a escassez de mão de obra na indústria hoteleira, uma vez que tendem a ser menos satisfeitos com o seu trabalho e os menos susceptíveis de permanecer empregados no indústria.4 Enquanto os robôs voltados para o cliente estão sendo implantados por inúmeras empresas para impulsionar a produtividade, alguns segmentos da indústria estão ficando para trás. Isto se deve principalmente à falta de robôs de serviço economicamente viáveis, o que significa que a maioria dos robôs de serviço de hoje são ou muitos caros ou ineficientes.5

Com base numa avaliação abrangente de nossa unidade robô de Bartending, nós eligimos dois mercados de alto potencial para o nosso produto, o (1) mercado europeu de atividades de serviço para bebidas, e o (2) mercado de varejo em aeroportos Internacionais com um foco inicial na Europa.

2012

2.2

2.52.6 2.7 2.7

2.9

2013 2014 2015 2016 2017

Vagas de emprego em Hotelaria na UE-(Eurostat)

64,8

Hotéis Outrasacomodações

Médiado setor

Restaurantes SBA

53,7 48,2 44,3 40,3

41.8hMédia de horas semanais tra-balhadas em hotelaria e atividades de food service

Volume de negócios anual médio por pessoa empregada, €1000 – (Eurostat)

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Para aumentar a produtividade, bares e discotecas estão cada vez mais oferecendo soluções e serviços baseados em tecnologia. Estabe-lecimentos na indústria estão implementando quiosques de autoatendimento, aplicativos móveis para pedidos personalizados e métodos de pagamento rápido para reduzir o tempo de espera atrás do balcão.

O aumento demográfico do adulto jovem com alto rendimento disponível e as taxas de emprego crescentes impulsionam o mercado BSA.

MERCADO DE VAREJO DE AEROPORTO

O tráfego aéreo global tem crescido por um substancial 78% 7 na última década e é esperado para dobrar o nível atual nos próximos 15 anos.

Para aeroportos, as receitas não aeronáuticas tornaram-se uma importante fonte de financiamento para cobrir os investimentos em infraestru-turas e melhorias de serviço. Em 2017, as receitas não aeronáuticas contabilizaram mais de €54 bilhões, com receitas de concessões, esta-cionamento de automóveis e alugueis indicando tendência de alta8.

As concessões compõem 28% das receitas não aeronáuticas auferidas pelos aeroportos. Normalmente, a concessionária paga um montante fixo, acrescido de renda adicional para o aeroporto, uma vez que um lucro pré-determinado ou nível de rotatividade foi atingido pela conces-sionária. Como muitos aeroportos geram uma proporção muito maior de seus rendimentos de atividades de concessão do que de operações aeronáuticas, é importante para eles que o mercado de varejo global esteja em boa forma.

Enquanto os aeroportos estão lutando para melhorar o desempenho e otimizar receitas de concessões, o crescente aumento do número de passageiros também torna os aeroportos cada vez mais atrativos para diferentes varejistas. No entanto, a concorrência é feroz, e os varejistas enfrentam dois desafios que limitam seu crescimento de negócios. Em primeiro lugar, está mais difícil de satisfazer as expectativas cada vez mais elevadas dos aeroportos e dos consumidores que desejam constante melhorias na qualidade de serviço e na experiência de compra. Em segundo lugar, a escassez de mão de obra que caracteriza todo o setor de serviços é agravada pelo processo de verificação pessoal minuciosa e turnos de trabalho indesejáveis.

7 Provenientes da base de dados de índices de desenvolvimento mundial do Banco Mundial..8 http://aci-economics.com/conference-report/

Crescimento anual na demanda global de passageiros no tráfego aéreo

2.40%

2008

Receita global não-aeronáuti-ca por passageiro em 2017

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

-1,20%

8.00% 6.30%5.30% 5.20% 5.70%

7.30% 7.40% 7.50%

6€ Compreender o passageiro e os seus hábitos de despesa continua adesempenhar um papel crucial no crescimento financeiro dos aeroportos

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TAMANHO ESTIMADO DO MERCADO-ALVO

O tamanho total do mercado potencial para a unidade de bartending YANU foi calculada usando dados de dois grupos-alvo primários:

1. Empresas de bebidas na Europa Ocidental e Central - os custos trabalhistas nestes países são mais elevados e, portanto, os benefícios potenciais de usar um robô de serviço são maiores. A custo médio por hora trabalhada na Europa é estimado em €25,04. Os países com um custo de hora trabalhada relativamente superior incluem Dinamarca, Bélgica, França, Holanda, Alemanha, Áustria e Irlanda, onde o percentual varia para cima de 20-65%. Como o preço de varejo estimado para o robô do serviço da Robolab é de €150.000 somente os maiores clientes (empregando > 20 pessoas) são considerados potenciais clientes.

2. Aeroportos internacionais em todo o mundo - as soluções de varejo são necessárias para aumentar a produtividade e reduzir custos operacionais. Como os aeroportos têm agora o potencial para reunir enormes quantidades de dados para entender as viagens dos passageiros, eles podem vincular certos grupos de passageiros a uma seleção relevante de ofertas de serviços. Isto proporciona uma grande oportunidade para a RoboLab já que podemos ter certeza de que o nosso robô de serviço irá beneficiar o varejo do aeroporto da maior maneira possível. Considerando que o nosso cliente piloto, aeroporto de Tallinn, servindo 2 milhões passageiros anualmente, vamos equipa-lo com o nosso primeiro robô de serviço, o robô já será otimizado para especifi-cações de serviço similares.

3. Enquanto estamos começando com Yanu, a unidade de bartendening, há planos para cobrir outras áreas de serviço com difer-entes soluções técnicas com o nosso software universal.

Não. de bebidas que servem empresas na Europa,> 20 funcionários (Eurostat - 2015)

445565

1742479

105458

3390€509 milhões

4.081 milhões€306 milhões

> €800 milhões

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As transações podem ser disparadas de ambos os tipos de contas, embora contratos apenas disparam operações em resposta a outras transações que receberam. Portanto, toda a ação no Ethereum blockchain é definida como o movimento de transações disparadas de contas controladas externamente. As transações mais simples são transações de transferência de ether.

4 - CONTRATOS

Contratos residem no blockchain em um formato binário Ethereum específico (Ethereum Virtual Machine (= EVM) bytecode). No entanto, os contratos são tipicamente escritos em uma linguagem de alto nível, como solidity e, em seguida, compilado como código binário para ser carregado no blockchain.

15. Especificação Técnica1 - ETHERUM

Ethereum é uma plataforma configurada para permitir que as pessoas facilmente escrevam aplicativos descentralizados (ĐApps) usando tecnologia blockchain. O Ethereum blockchain pode ser descrito como um blockchain alternativo com uma linguagem de programação em-butida, ou como uma máquina virtual executada globalmente baseada em consenso. A parte do protocolo interno que realmente manipula a computação é chamada de Ethereum Virtual Machine (EVM). Do ponto de vista prático, o EVM pode ser pensado como um grande computa-dor descentralizado contendo milhões de objetos chamados “contas”, que têm a capacidade de manter um banco de dados interno, executar código e falar uns com os outros.

2 - TOKENS

Os tokens no ecossistema Ethereum podem representar qualquer bem negociável: moedas, pontos de fidelidade, certificados de ouro, promissórias, itens para jogo, etc. Como todos os tokens implementam alguns recursos básicos de uma forma padrão, isso também significa que o seu token será instantaneamente compatível com a carteira Ethereum e qualquer outro cliente ou contrato que usa os mesmos padrões(ERC20).

3 - CONTAS E TRANSAÇÕES

Existem dois tipos de contas e ambos os tipos têm registro no ether. Existe uma espécie de conta externa de propriedade com uma política de acesso um pouco mais complicada; é chamada de “encaminhamento de contrato” e normalmente envolve simplesmente reenviar mensagens de entrada para algum destino desejado, desde que certas condições são atendidas; por exemplo, pode-se ter um contrato de encaminha-mento que espera até duas de três chaves privadas se confirmem antes de reenviar uma mensagem particular (p.ex. multisig). Contratos de encaminhamento mais complexos têm diferentes condições baseadas na natureza da mensagem enviada; o caso mais simples para esta funcionalidade é um limite de retirada que você pode sobre passar por meio de um procedimento de acesso mais complicado.

Conta de propriedade externa (AOE): uma conta controlada por uma chave privada, e se você possui a chave privada associada com o AOE você tem a capacidade de enviar ether e mensagens a partir dele.

Contrato: uma conta que tem seu próprio código e é controlada pelo código.

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Os contratos geralmente servem quatro propósitos:

Manter um repositório de dados representando algo que seja útil para outros contratos ou para o mundo exterior; um exemplo disso é um contrato que simula uma moeda, e outro é um contrato que registra a associação em uma organização particular.

Existe uma espécie de conta externa de propriedade com uma política de acesso um pouco mais complicada.Para gerenciar um contrato em andamento ou relação entre vários usuários. Exemplos disso incluem um contrato financeiro, um compromisso com algum de-terminado conjunto de mediadores, ou algum tipo de seguro. Um pode igualmente ter um aberto contrato que uma parte deixa aberto para qualquer outra parte para se envolver a qualquer momento; um exemplo disso é um contrato que automaticamente paga uma recompensa para quem submete uma solução válida para algum problema matemático, ou prova que está fornecendo algum recurso computacional.

Fornecer funções a outros contratos; essencialmente serve como uma biblioteca de software.

Os contratos interagem entre si através de uma atividade que é chamada de “chamar” ou “enviar mensagens”.Uma “Mensagem” é um objeto contendo alguma quantidade de ether (uma moeda interna especial usada em Ethereum com o objetivo primário de pagar taxas de transação), uma matriz de bytes de dados de qualquer tamanho ou os endereços de um remetente e um desti-natário. Quando um contrato recebe uma mensagem, ele tem a opção de retornar alguns dados, que o remetente original da mensagem pode então imediatamente usar. Dessa forma, o envio de uma mensagem é exatamente como chamar uma função.

A informação do contrato é carregada em algum lugar identificável usando uma URL publicamente acessível, e qualquer um pode chegar até a URL é apenas por saber o endereço de contratos. Estes requisitos são alcançados de forma muito simples usando um registro blockchain de 2 passos.

Em geral, há três tipos de aplicativos funcionando no Ethereum. A primeira categoria são as aplicações financeiras, fornecendo aos usuários maneiras mais poderosas de gerenciar e entrar em contratos usando seu dinheiro. Isso inclui sub-moedas, derivados financeiros, contratos de hedge, carteiras de poupança, testamentos, e, finalmente, até mesmo algumas classes de contratos de trabalho full-scale. A segunda categoria é aplicações semi-financeiras, onde o dinheiro está envolvido, mas há também um lado não-monetário pesado no que está sendo feito; um exemplo perfeito é a aplicação de recompensas para as soluções problemas computacionais. Finalmente, existem aplicações como a votação on-line e a governança descentralizada que não são financeiras.

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16. CONSTITUIÇÃO LEGAL

A ROBOLAB OÜ foi incorporada em Tallinn na rua Roseni 7a, 10111 Tallinn, Estônia. A empresa foi fundada no início de 2017.

O Conselho de administração inclui Alan Adojaan (CEO) e Kristjan Sild. Os sócios controlam 100% das ações votantes.

Todos os ativos, direitos, patentes, marcas, desenhos são totalmente propriedade de ROBOLAB OÜ.

A marca YANU e o design das unidades robóticas em produção são patenteados em todo o mundo.

A marca YANU e o design das unidades robóticas em produção tem patente pendente.

A ROBOLAB OÜ será a entidade jurídica que realizará o ICO e emitirá os Yanu Tokens.

A marca registrada Yanu e o design da unidade robótica em produção têm patente pendente. Os números das patentes são: 017869655 e 017869656 e 004849503-0001 a 0004

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17. EQUIPE

Alan Adojaan CEO e marketingMais de 15 anos de experiência com negócios de alimentos e bebidas, e entretenimento.Geriu as maiores discotecas e restaurantes mais populares da Estônia.Possui uma pequena empresa de produção de fotografia e dá consultoria de várias formas de marketing.Tem 2 títulos de ensino superior em Comunicações e PR.

Alvo AablooCTO, Líder da Equipe de CiênciasProfessor de Tecnologia na situada da Estônia - a Universidade de Tartu (listada como 314 do mundo pelo ARWU (ranking acadêmico das universidades mundiais).Participou em inúmeros projetos científicos em todo o mundo, incluindo: a rede multifuncional de mate-riais compósitos nano-carbono (MultComp), a Rede Europeia na Integração da Visão e da Linguagem, e da Rede Científica europeia para Musculatura Artificial (ESNAM) para citar alguns dos projetos mais importantes.Líder do projeto do famoso robô fashion fits.me, mais tarde comprado pela Rakuten (www.Rakuten.com).

Sua empresa JanKen Wisespace (com Ken Ruut) oferece design industrial de classe mundial e tem trabalhado com especialistas de primeira linha no campo da publicidade, artes gráficas, multimídia e tecnologia por 12 anos.Jan é o gerente criativo e arquiteto de interiores. Saiba mais sobre eles em www.Janken.co

Jan GrapsDesigner industrial, Equipe de Projeto

Priit KullEngenheiro e especialista em construção, Líder da Equipe de ConstruçãoMais de 30 anos de experiência em design industrial.Projetou peças de carro para grandes companhias como DaimlerChrysler, Peugeot, Cadillac e Bentley.Tem trabalhado para SGH Estônia, Vestas e Global Castings.Mentor na aceleradora de startups BuildIT.Mestre em tecnologia de construção de máquinas pela Universidade de Tecnologia de Tallinn.Estudou gestão de negócios no Trade Management Institute, Blackrock, Irlanda.

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Henrik AavikApplaud, Líder da Equipe de Desenvolvimento de AplicativosMais de 20 anos de experiência no mercado de publicidade e mídia.Atualmente o CEO da Applaud (www.applaud.ee), o principal produtor de aplicações móveis e software na Estônia.Membro da diretoria da Associação estoniana de comércio eletrônico.Gerente de vendas e marketing do popular aplicativo TraffEl.Em colaboração com o nosso conselheiro Andrei Korobeinik, ele dirige a associação Cryptocurrency estoniana, uma organização que lida com os principais temas do mundo crypto na Estônia.

Karl KruusamäeProfessor PhD associado, Universidade de Tartu, Equipe de RobóticaEstudou robótica na Universidade de Tartu e na Universidade de Catania.Trabalhou no campo da robótica no Instituto Nacional de Tecnologia e Ciência Industrial Avançada (AIST) no Japão e na Universidade do Texas em Austin, EUA.

Teet TilkEngenheiro Líder em Design de Eletrônica e SistemasCientista da Universidade de Tartu, Faculdade de Ciência e Tecnologia, Instituto deTecnologia.Formado em Engenharia Elétrica e Eletrônica pela Universidade de Tecnologia de Tallinn.

Sua empresa JanKen Wisespace (com Jan Graps) oferece design industrial de classe mundial e tem trabalhado com especialistas de primeira linha no campo da publicidade, artes gráficas, multimídia e tecnologia por 12 anos.Ken é o gerente de desenvolvimento, arquiteto de interiores e Designer 3D. Saiba mais sobre ele em www.Janken.co.

Ken RuutDesigner Industrial, Equipe de Projeto

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Kalle PruudenEngenheiro e Especialista em Construção, Líder da Equipe de ConstruçãoHabilidades profissionais em metalurgia.Formação educacional da Academia de Artes da Estônia.Participou em inúmeros projetos internacionais envolvendo museus locais, lojas de departamentos e eventos de classe mundial.

Kristjan SildCFO e VendasInvestidor imobiliário e de fundo privado por mais de 15 anos.Dono da empresa de investimento Upgreen que também investiu em Robolab.Participou da aceleradora Startup Wise Guys e fundou várias startups.Estudou filosofia e economia na Universidade de Tallinn.

Cedric SimonGerente de Vendas, EuropaVendedor especializado em negócios desde 1996.Localizado em Paris e Amsterdam.Trabalhou para gigantes da tecnologia como Dell, Cisco e Verizon (em vendas corporativas edesenvolvimento de negócios).

Ahmed HelmiEquipe de robóticaResponsável pelo desenvolvimento coordenado da RoboLab.Bacharel em medicina, em vias do Bacharelado em Tecnologia e Robótica na Universidade de Tartu.

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Oliver RaalEquipe de MarketingExtensa experiência em marketing, desenvolvimento de negócios, vendas e caça-talentosem diferentes setores (aviação, bebidas, defesa).Fundador da Pingpong Marketing e do aplicativo Camorka.Dois mestrados na Estonian Business School, Gestão & Marketing e Administração de Empresas InternacionaisAtualmente obtendo um mestrado em direito na Universidade de Tartu.

Eliise SiidirätsepGerente de comunidadeTrabalhou em vários canais de televisão da Estônia por uma década.Atualmente é o diretor do principal programa de notícias na Estônia (chamado Aktuaalne Kaamera).Cuida da comunidade RoboLab, Relações com Clientes e Marketing.

Johannes KanterLíder de Equipe de MarketingMais de 5 anos de experiência em marketing digital e PR.Fundador e membro do conselho de várias startups, incluindo Wink, Marknet Media e Digital Media Estonia.Licenciatura em Administração de Empresas Internacionais pela Estonian Business School.Mestrado em Tecnologia de Informação para Negócios pela Universidade de Tecnologia de Tallinn.

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CONSELHO CONSULTIVO

Priit MartinsonAssessor JurídicoDez anos de experiência no comércio internacional, investimento direto estrangeiro e desenvolvimento de negócios.Cinco anos de serviço diplomático em Xangai como o chefe da seção comercial do Consulado Geral da Estônia.Trabalhou com os principais conglomerados chineses e em Hong Kong, incluindo BYD, CITIC Group, CK Hutchison Holdings, Fosun e Union-Pay.Orientou instituições do setor público sobre a digitalização de seus serviços com base na solução criada para o Governo da Estônia.LL.M. em Lei Chinesa da Universidade de Tsinghua.Atualmente trabalha para a PricewaterhouseCoopers.

Mike ReinerConsultor de Desenvolvimento de NegóciosCo-fundador e gestor do acelerador B2B Startup Wise Guys que investiu em mais de 50 empresas em mais de 20 países.Cobriu o desenvolvimento de empreendimentos de capital de risco para Amazon Web Services EMEA.Fundou a CCC startups e Startup AddVenture, uma rede global de empreendedorismoque produziu eventos em 7 países alcançando milhares de empresários.Mentor em várias incubadoras/aceleradores, como a Techstars.Fundador da maior e mais especializada conferência de Ai do mundo – World Summit AI.Duas graduações em Ciência na Universidade de Amsterdam em Sistemas de Informação do NegócioMestre (graduado cum laude) e Bacharelado em Ciência da Informação.

Aleksander TõnnissonSupervisor TécnicoCo-fundador e CEO da Buildit Hardware Accelerator, o primeiro acelerador de startups daEuropa Setentrional e Oriental que investe em startups de hardware.Trabalhou e viveu em Munique, o Vale do silício da Alemanha. Por quatro anos, eletrabalhou para uma das principais empresas de engenharia (ESG Elektroniksystem-und Logistk-Gm-bH), desenvolvendo simuladores de voo para a marinha alemã.Programme Manager em Engenharia da Computação pela Universidade de Tartu, onde tem duas graduações na mesma área.

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Andrei Korobeinik Conselheiro de CryptocurrencyRenomado investidor de TI, empreendedor e Startup Advisor. Ex-membro do Parlamento.Criador da primeira plataforma de redes sociais no Báltico - rate.ee que foi um enorme sucesso.Assessor de várias empresas, incluindo Applaud, Brainpoker, Import 2, LHV Bank.Foi membro do Conselho de administração da Estonian Business Angels Network And Enterprise Estonia.

Andrus PurdeConsultor de Marketing e VendasVários cargos de marketing no Skype ao longo de cinco anos.Fundador e chefe de marketing da Pipedrive (Pipedrive.com); ajudou a empresa acrescer de zero a mais de 70.000 clientes pagantes no mundo todo.Fundador e CEO da Outunnel (Outunnel.com).Mentor na Startup Wise Guys e na Startup Highway. Anjo investidor.Estudou na Escola de Negócios da Estônia e na Escola de Negócios de Amsterdam.

Miikka SaloseutuClassificado como conselheiro de ICO Top 20 no mundoConselheiro de marketing estratégico para ICO e consultor de negócios.Profissional de marketing experiente com um histórico comprovado de trabalho na indústria da Internet com muitos projetos desafiadores.Hábil em Search Engine Optimization (SEO), investimentos de capital de risco, investimentos anjo, otimização de comércio eletrônico, vendas, ofertas inicial de moedas (ICO), cryptomoedas e marketing PPC (Pay Per Click).