Tuxtepec, Oax. 9 de Diciembre del 2009

Lic. Informática

Psicología

5to. Semestre

Unidad VII

Catedrático:Espinosa Ávila Ma. Del RocióPresenta:Pérez Joaquín

BeatrizNohemí Roque

VelascoSantos

Hernández Gisela

Unidad VII Toma de decisiones

7.1 Definición y Proceso de Toma de Decisiones

7.2 Modelo Racional de Toma de Decisiones

La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia

7. Toma de Decisiones7.1 Definición y Proceso de Toma de

Decisiones

Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.

Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.

DEFINICION Y PROCESO DE TOMA DEFINICION Y PROCESO DE TOMA DE DECISIONESDE DECISIONES

El modelo racional prescribe una serie de pasos que deben seguir los individuos o equipos para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean lógicas y estén bien fundamentadas. Una decisión racional permite el logro máximo de metas dentro de las limitaciones de la situación

MODELO RACIONAL DE TOMA DE MODELO RACIONAL DE TOMA DE DECISIONESDECISIONES

EL MODELO RELACIONAL CONSISTE EN UN PROCESO DE 7 PASOS QUE SE MENCIONAN A CONTINUACION

Paso 1: Definición y diagnóstico del problema.Paso 2: Establecimiento de metas.Paso 3: Búsqueda de soluciones alternativas.Paso 4: Comparación y evaluación de soluciones alternativas.Paso 5: Selección entre soluciones alternativas. Paso 6: Implementación de la solución seleccionada.Paso 7: Seguimiento y control.

MODELO RACIONAL DE TOMA DE MODELO RACIONAL DE TOMA DE DECISIONESDECISIONES