tổng quan về ngành & nhu cầu về cntt của các doanh nghiệp · pdf...

Enrich Solution Enhance Performance

Tổng quan về ngành & nhu cầu vềCNTT của các doanh nghiệp FMCG

Tp.HCM, 17/11/2010.TS. Lê Đức ThọPhó Tổng biên tập VSCI

Nội dung


1. Năng lực cạnh tranh của Việt Nam: Báo cáo về năng lựccạnh tranh toàn cầu 2010-2011 (WEF)

2. Tổng quan về thị trường FMCG: Khảo sát của Nielsen 8-2010

3. Nhu cầu về CNTT trong quản trị Supply Chain & Logistics:Khảo sát của VSCI 12-2009

4. Kết luận


Năng lực cạnh tranh của VN 2010-2011(Theo diễn đàn kinh tế thế giới)

1 Năng lực cạnh tranh của Việt Nam 2010-2011 (1)


Nguồn: Báo cáo năng lực cạnh tranh toàn cầu năm 2010-2011,Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF), tháng 9/2010.

1. Vị trí 2010: 59/1392. Xu thế: tăng 16 bậc so với

20093. Điểm mạnh:

• Dân số trẻ (30th)• Đổi mới (49th)• Thị trường, xuất khẩu

(35th)4. Điểm yếu:

• Cơ sở hạ tầng (117th)• Công nghệ (65th)• Thủ tục (120th)• Rào cản thuế quan (112th)• Sở hưu trí tuệ (109th)

1


Chi phí logistics ở mức cao so với các nước

7.7%

8%

10%

11%

13%

13%

18%

19%

25%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

US

Singapore

Europe

Japan

Indonesia

Malaysia

China

Thailand

Vietnam

Logisics cost as a % of GDP

Nguồn:US figure: The Journal of Commerce OnlineChina figure: The Global Rail

Europe, India, Japan figure: India Knowledge @ WhartonSingapore, Malaysia, Thailand figure: Frost & Sullivan

Năng lực cạnh tranh của Việt Nam (2)


Đặc điểm ngành FMCG

2


Xu thế thị trường (1): tiềm năng tăng trưởng

Nguồn: Vietnam Grocery Report – Annual Update - August 2010

• Thị trường tăng trưởng nhanh trên 2 con số• Dân số trẻ: tiềm năng về sức mua & thị trường lao động

Nam Nữ

56%dưới 30

2


Xu thế thị trường (2): cách biệt giữa nông thôn và thành thị

Nguồn: Vietnam Grocery Report – Annual Update - August 2010Dân số Cửa hàng Doanh số bán lẻ

6 thànhphố cấp 1



Nông thôn

100%

• Sức mua phần lớn vẫn còn tập trung ở khu vực thành thị nơi dân sốchiếm 26% cả nước

• Khu vực nông thôn với dân số chiếm 74% và tăng tưởng bình quân30-40% sẽ là thị trường tiềm năng của ngành bán lẻ

2


Xu thế thị trường (3): thị phần theo kênh

Nguồn: Vietnam Grocery Report – Annual Update - August 2010

Rauquả

Cửa hàng truyềnthống

100%

Siêu thị

Đại siêu thị

Thịt Hảisản

Bánhkẹo

Sữa Đồuống

HMP cánhân

HMPgia đình

Chợ truyền thống

• Rau quả, thịt phần lớn vẫn được tiêu thụ ở các chợ truyền thống, trongkhi hàng hóa mỹ phẩm lại được bán chủ yếu ở kênh siêu thị

• Người tiêu dùng thích mua ở siêu thị: vệ sinh an toàn thực phẩm• Xu thế: kênh siêu thị tiếp tục tăng trưởng >60%


Nhu cầu về CNTT trong quản trịSupply chain & Logistics

3


Khảo sát của VSCI thiết kế

• Số lượng phản hồi còn hạn chế• Chưa bao trùm được nhiều lĩnh vực, chủ yếu về Supply Chain &

Logistics

• Công ty tham gia khảo sát- Danh sách Top 500 DN có doanh thu lớn nhất.

- Chọn công ty theo nhóm ngành hàng.

• Người tham gia khảo sát: giám đốc, trưởng phòng Supply Chain & Logistics

• Phương pháp khảo sát: email, điện thoại để kiểm tra câu trả lời

• Kết quả phản hồi: ~50% (150/ 312 companies)

• Response Profile

3


Khảo sát của VSCI: nhu cầu công nghệ thông tin

31%

35%

40%

53%

61%

63%

65%

65%

76%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Quản lý tài chính trong chuỗi cung ứng

Quản lý các nhà cung cấp dịch vụ logistics

Quản lý, tối ưu hóa sản xuất

Quản lý rủi ro

Nâng cao hiệu quả dịch vụ khách hàng

Quản lý mua hàng, quản lý nhà cung cấp

Quản lý tồn kho

Hoạch định/ dự báo nhu cầu khách hàng

Quản lý vận tải, phân phối

Các giải pháp phần mềm được quan tâm

Nguồn: Khảo sát nhu cầu công nghệ trong quản trị chuỗi cung ứngTạp chí Quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam, tháng 12-2009.

2


4%

10%

61%

72%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Công nghệ nhận dạng tiếng nói (voice recognition – for picking)

Công nghệ RFID

Máy in barcode (barcode printer)

Đầu đọc barcode (barcode scanner)

Các hệ thống nhập thông tin được quan tâm

Nguồn: Khảo sát nhu cầu công nghệ trong quản trị chuỗi cung ứngTạp chí Quản trị chuỗi cung ứng Việt Nam, tháng 12-2009.

Khảo sát của VSCI: nhu cầu về công nghệ

4 Kết luận


1. FMCG: là ngành tiềm năng, tăng trưởng 2 con số>> Cạnh tranh khốc liệt trong tương lai. Ứng dụng công nghệ giúp

giảm chi phí và tạo ra lợi thế cạnh tranh.2. Thi trường tiềm năng còn đang bỏ ngỏ: nông thôn

>> Chiến lược về phân phối, quản lý vận tải3. Kênh phân phối hiện đại phát triển mạnh, tuy nhiên kênh truyền thống

vẫn thống lĩnh.>> Nâng cao năng lực công nghệ để phù hợp với kênh phân phối

hiện đại4. Ứng dụng công nghệ thông tin ở VN còn thấp

>> Nhu cầu về giải pháp quản trị nhà kho, phân phối, kết nối với nhàbán lẻ, hoạch định nhu cầu là lớn.

Chi tiết xin liên hệ: 63 Truong Son Str., W.2 , Tan Binh Dist., HCMC +84.8.62944357 +84.8.39914745 www.supplychaininsight.vn

Chân thànhcảm ơn!


www.supplychaininsight.vnCh�nth�nh

tổng quan về ngành & nhu cầu về cntt của các doanh nghiệp · pdf...

Documents