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PLANO ESTRATÉGICO

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Page 1: Tornar a PMERJ mais ágil e eficiente na prestação de seus serviços. Adaptar a atividade Policial Militar ao novo cenário da segurança pública, a partir

PLANO ESTRATÉGICO

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Batalhão de Polícia de Proximidade

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Tornar a PMERJ mais ágil e eficiente na prestação de seus serviços.

Adaptar a atividade Policial Militar ao novo cenário da segurança pública, a partir da experiência UPP

Gerir a prestação da polícia de proximidade pelas CIPP

Angariar maiores níveis de legitimidade junto à população e credibilidade para a PMERJ.

• Gestão da Polícia de proximidade.

• Redução dos índices criminais, por meio de uma atuação policial qualificada.

• Redução do desvio de conduta do Policial Militar.

Batalhão de Polícia de Proximidade (BPP)

OBJETIVO

ENTREGAS

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Eixos centrais

Doutrina

Arquitetura

Processos

Tecnologia

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Planejamento para antecipação aos problemas

Adaptar a atividade policial militar ao novo cenário da segurança pública.

BPP

CIPPCIPP

CIPP

UPP CIPP

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Companhia Integrada de Polícia de Proximidade - CIPP

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Tornar-se a unidade operacional básica da PMERJ, descentralizada do Batalhão, com autonomia operacional e responsabilidade territorial, a partir da experiência UPP.

• Maior eficiência na entrega do serviço policial militar;

• Maior presença

• Capilarização da polícia de proximidade;

• Gestão participativa

Companhia Integrada de Polícia de Proximidade - CIPP

OBJETIVO

ENTREGAS PRINCÍPIOS DA POLÍCIA DE PROXIMIDADE

1) Prevenção;2) Descentralização;3) Transparência 4) Proatividade na resolução de conflitos e diminuição dos índices de violência e criminalidade.

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Unidade básica com autonomia operacional e responsabilidade territorial, descentralizada do Batalhão de Polícia de Proximidade.

Descentralização Operacional e integração sistêmica dos serviços a serem prestados, visando à adoção de práticas de prevenção e de resolução de conflitos.

Companhia Integrada de Polícia de Proximidade

Page 9: Tornar a PMERJ mais ágil e eficiente na prestação de seus serviços. Adaptar a atividade Policial Militar ao novo cenário da segurança pública, a partir

Ação policial qualificada

Construção da confiança mútua entre policiais e cidadãos através da reaproximação da Polícia Militar com a população, por meio da mudança de foco na execução de suas ações.

O cidadão é o centro das atenções, sendo a prisão de marginais da lei e a redução da criminalidade uma consequência do estabelecimento de uma bem articulada rede solidária de proteção cidadã.

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Implantação do Projeto Piloto da CIPP, visando ao fornecimento preliminar de subsídios para a elaboração do Programa “Batalhão de Polícia de Proximidade – BPP”, a ser difundido para toda a PMERJ.

Operacionalização da estratégia

Projeto-Piloto: Área do 6°BPM – Termo de Cooperação entre a PMERJ e a CESeC para avaliação do impacto.

Ações de polícia baseadas na aproximação, presença,

permanência, envolvimento e comprometimento do policial.

Estruturas modernas, mais leves e ágeis, capazes de levar com

eficácia, eficiência e efetividade a Polícia de Proximidade à

sociedade.

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Referências arquitetônicas

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Desenvolvimento do projeto pilotoFA

SE 1

Avalição e austes

FASE

2Projeto Básico

FASE

3

Projeto Executivo

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Modernizar e agilizar o atendimento ao cidadão nas ocorrências policiais.

Projeto Básico sendo elaborado em conjunto com a

SESEG.

Aplicativo Móvel de Boletim de Ocorrência

OBJETIVO

STATUS

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POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO