touristisches marketingkonzept abschlussprأ¤sentation ... touristisches marketingkonzept...

Touristisches Marketingkonzept

Abschlusspräsentation Bürgerhaus Jossgrund 29. Januar 2013

Jossgrund & Mernes

2
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Einleitung

Oktober
–
Dezember
 Dezember
 Dezember
–
Januar
 Ab
Februar
2013


Umsetzung
 Maßnahmen
&
 Handlungs‐ empfehlungen


PerspekGven,
 Ziele
&
 Strategien


Analyse
&
 SWOT


1.  WirtschaPfaktor
Tourismus
 2.  Aufgabenbereiche:
Das
3‐Ebenen‐Modell
 3.  Leitbild
 4.  Strategisches
Handlungskonzept
 5.  Ausblick


29.01.2013


3
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Wirtschaftsfaktor Tourismus

Übernachtungen
 Absolut
 x
 Ø
Tagesausgaben1
 =
 Bru\o‐Umsatz


Gewerblich2
 2960
 x
 118,50
€
 =
 350
760
€


Privat3
 1027
 x
 73,60
€
 =
 75
587
€


Tagesausflügler4
 X
 24,60
€
 =


∑
Bru\o‐Umsatz

 426
347
€


∑
Ne\o‐Umsatz
 377
317
€


Direkte
Einkommenswirkung
aus
dem
Tourismus
 128
287
€


Indirekte
Einkommenswirkung
aus
dem
Tourismus
 74
709
€


TourisGscher
Beitrag
zum
Primäreinkommen
 202
996

€


Steuereinnahmen
(2.5
%)

 9
432
€
 1
dwif
(2010)
WirtschaPsfaktor
Tourismus
im
Main‐Kinzig‐Kreis
 2
Übernachtungszahlen
für
das
Jahr
2010
(HEDAS)
 3
Übernachtungszahlen
für
das
Jahr
2011
(WerbegemeinschaP
Jossgrund
&
Mernes)
 4
Die
Anzahl
der
Tagesausflügler
ist
nicht
bekannt.
Es
wird
beispielhaP
mit
verschiedenen
Werten
gerechnet
(0;


4
000

≈
 Übernachtungsgäste;
28
000
=
Ø
Tagesausflügler/Übernachtungsgäste
im
MKK)


29.01.2013


4
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Wirtschaftsfaktor Tourismus

Übernachtungen
 Absolut
 x
 Ø
Tagesausgaben1
 =
 Bru\o‐Umsatz


Gewerblich2
 2960
 x
 118,50
€
 =
 350
760
€


Privat3
 1027
 x
 73,60
€
 =
 75
587
€


Tagesausflügler4
 4000
 X
 24,60
€
 =
 98
400
€


∑
Bru\o‐Umsatz

 524
747
€


∑
Ne\o‐Umsatz
 464
401
€


Direkte
Einkommenswirkung
aus
dem
Tourismus
 157
896
€


Indirekte
Einkommenswirkung
aus
dem
Tourismus
 91
951
€


TourisGscher
Beitrag
zum
Primäreinkommen
 249
848
€


Steuereinnahmen
(2.5
%)

 11
610
€
 1
dwif
(2010)
WirtschaPsfaktor
Tourismus
im
Main‐Kinzig‐Kreis
 2
Übernachtungszahlen
für
das
Jahr
2010
(HEDAS)
 3
Übernachtungszahlen
für
das
Jahr
2011
(WerbegemeinschaP
Jossgrund
&
Mernes)
 4
Die
Anzahl
der
Tagesausflügler
ist
nicht
bekannt.
Es
wird
beispielhaP
mit
verschiedenen
Werten
gerechnet
(0;


4
000

≈
 Übernachtungsgäste;
28
000
=
Ø
Tagesausflügler/Übernachtungsgäste
im
MKK)


29.01.2013


5
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Wirtschaftsfaktor Tourismus

Übernachtungen
 Absolut
 x
 Ø
Tagesausgaben1
 =
 Bru\o‐Umsatz


Gewerblich2
 2960
 x
 118,50
€
 =
 350
760
€


Privat3
 1027
 x
 73,60
€
 =
 75
587
€


Tagesausflügler4
 28
000
 X
 24,60
€
 =
 688
800
€


∑
Bru\o‐Umsatz

 1
115
147€


∑
Ne\o‐Umsatz
 986
905
€


Direkte
Einkommenswirkung
aus
dem
Tourismus
 335
548
€


Indirekte
Einkommenswirkung
aus
dem
Tourismus
 195
407
€


TourisGscher
Beitrag
zum
Primäreinkommen
 530
955
€


Steuereinnahmen
(2.5
%)

 24
672
€
 1
dwif
(2010)
WirtschaPsfaktor
Tourismus
im
Main‐Kinzig‐Kreis
 2
Übernachtungszahlen
für
das
Jahr
2010
(HEDAS)
 3
Übernachtungszahlen
für
das
Jahr
2011
(WerbegemeinschaP
Jossgrund
&
Mernes)
 4
Die
Anzahl
der
Tagesausflügler
ist
nicht
bekannt.
Es
wird
beispielhaP
mit
verschiedenen
Werten
gerechnet
(0;


4
000

≈
 Übernachtungsgäste;
28
000
=
Ø
Tagesausflügler/Übernachtungsgäste
im
MKK)


29.01.2013


6
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Wirtschaftsfaktor Tourismus

Übernachtungsgäste


29.01.2013


7
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Wirtschaftsfaktor Tourismus

Tagesausflügler


29.01.2013


8
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


3-Ebenen-Modell

Ebene
 Aufgabe


Landesebene
 AkGvierendes
MarkeGng
zur
Neukundengewinnung
auf
 naGonalen
und
internaGonalen
Märkten;
 zielgruppenorienGerte
DesGnaGons‐
und
 Themenkampagnen;
Konzepte
für
Qualifizierung
und
 Klassifizierung;
Marksorschung


DesGnaGon
 AkGvierendes
MarkeGng
zur
Neukundengewinnung
auf
 naGonaler
Ebene;
regionales
MarkeGngkonzept;
 Regionale
Angebotsvernetzung;
Vernetzung
von
 Infrastrukturen
und
Wegesystemen;
Qualitätssicherung;
 Buchungs‐
und
InformaGonsmanagement


Ortsebene/TAG
 Informierendes
MarkeGng;
Angebotsentwicklung;
 Infrastrukturentwicklung;
Umsetzung
von
 qualitätsfördernden
Maßnahmen;
Kundenbindung
und
 Kundenbetreuung;
Beratung
und
Betreuung
von
 Leistungsanbietern


29.01.2013


9
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Leitbild

29.01.2013


10
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Leitbild

PosiGonierung,
Themen‐
&
Zielgruppenstrategie



Kernzielgruppen:
 50plus
&
LOHAS5


Spezifische
Zielgruppen:
 Wanderer,
Radfahrer,
 erlebnis‐
&
fachorienGerte
 Energietouristen


5
Lifestyle
of
Health
and
Sustainability:
 Konsumententyp,
LebenssGl
zentriert
sich
um
 Gesundheit
und
NachhalGgkeit.


29.01.2013


11
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Strategisches Handlungskonzept

•  Umsetzungsplanung,
mit
welcher
 das
Leitbild
erreicht
werden
soll


•  Erfolgreiches
TourismusmarkeGng
 erfordert
ein
integriertes
 Gesamtverständnis
 
(MarkeGng
≠
Werbung)


•  28
Maßnahmen
im
MarkeGng‐Mix


•  5
Schlüsselmaßnahmen


29.01.2013


12
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Organisation & Innenmarketing

M
1:
PoliGsche
Konsensbildung


M
2:
Klare
Zuständigkeiten
und
Finanzierungen
definieren
 M
3:
Schaffung
einer
Personalstelle


M
4:
Wiederbelebung/Neuaufstellung
der
WerbegemeinschaP
 M
5:
InformaGonsleistungen


M
6:
Qualitätsoffensive
im
Beherbergungsgewerbe


M
7:
Prüfung
von
KooperaGonsmöglichkeiten


•  Zwingend
für
tourisGsche
Entwicklung
 •  KooperaGon
mit
dem
Spessart‐Schaufenster

 •  Arbeitsschwerpunkte:
Umsetzung/OrganisaGon
InnenmarkeGng,
Anbieter‐
und
 Angebotsvernetzung,
Produktentwicklung,
Umsetzung
der
Maßnahmen
im
 AußenmarkeGng


•  Anforderungen:
Abgeschlossenes
Studium
mit
betriebswirtschaPlicher
oder
 tourismusfachlicher
Ausrichtung,
möglichst
vielseiGge
prakGsche
Erfahrung
im
 Tourismusmanagement,
Ausgeprägte
KommunikaGonskompetenz
und
Fähigkeit
 zur
SelbstorganisaGon,
Netzwerkdenken,
Kenntnisse
im
IT‐Bereich,
BereitschaP
zu
 Wochenenddiensten


•  Hinweis:
überregionalen
Stellenausschreibung
wichGg


29.01.2013


13
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Kommunikation

M
9:
Entwicklung
eines
Corporate
Designs6


M
10:
Relaunch
des
tourisGschen
InternetauPri\s


M
11:
Social
Media
MarkeGng


M
12:
Ausbau
weiterer
Vermarktungsformen


M
13:
OpenStreetMap
Mapping


M
14:
Erstellung
von
Printmedien


M
15:
Au{au
eines
Veranstaltungskalenders


M
16:
Eröffnung
der
Spessarsährten


•  Als Grundlage für alle Kommunikationsmittel •  Visualisierung der Positionierung ⇒  einheitliches Erscheinungsbild nach innen und außen

Elemente: Logo & Slogan Farben, Fonts & Style Bildsprache 


6
Englischsprachiger
Terminus
für
das
visuelle
Erscheinungsbild
eines
 Unternehmens
bzw.
einer
DesGnaGon.


29.01.2013


14
Tourismuskonzept
Jossgrund
&
Mernes


Produkt

M
17:
Besucherfreundliche
Gestaltung
der
Ortseingänge/‐mi\en


M
18:
TourisGsches
Leitsystem
 M
19:
Nutzung
des
FahrgasGnformaGonssystems
ausweiten


M
20:
GästeinformaGon
vor
Ort
 M
21:
Global
Greeter
Network


M
22:
Projekt
Blühende
LandschaP
&
Ortsbildverschönerung


M
23:
Ausbau
der
M