tr business model business models design
TRANSCRIPT
![Page 1: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/1.jpg)
İşletme Modeli Tasarımı
Ognyan Drenski
Pazarlama ve satış müdürü
İşletme okulu
29 Haziran 2014, Ticaret odası, Edirne, Türkiye
![Page 2: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/2.jpg)
Konular
İlginin nedeni
İşletme modelleri
•Şablon
•Stiller
•Tasarım
Soru ları
![Page 3: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/3.jpg)
Problem: Hayatta kalmak!
![Page 4: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/4.jpg)
İlginin nedeni
http://www.
![Page 5: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/5.jpg)
İşletme Model
Şirketinin kurulmasının, gelişmesinin ve başarıyla çalışmasının prensiplerini açıklıyor
İş yapmak için güvenilir/dayanıklı bir yöntem
İşletmenin tasarımı, anlaşılması ve de iletişimi için önemli
![Page 6: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/6.jpg)
Değer yaratmak için yöntemleri
![Page 7: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/7.jpg)
Business Model Canvas İşletme modeli panosu
Alexander Osterwalder
![Page 8: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/8.jpg)
Business Models Canvas İşletme modeli panosu
![Page 9: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/9.jpg)
Stiller
Metin
Metin Metin
Bölmek Uzun kuyruk
Bedava
Çok taraflı platform
Açık model
![Page 10: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/10.jpg)
Bölmek stili
Ürün yenilikleri Müşterilerle bağlantı
Alt yapı
Ekonomi Piyasaya erken çıkmak-> Piyasa payı-> Fiyatlar++ Hız en önde gelir
Müşteri kazanmak için yüksek giderler. Amaç: müşterilerden cüzdan. Boyuttan tasarruf
Sabit fiyatların büyük payı -> Düşük birim fiyatına ulaşmak önemlidir
Kültür Yetenek savaşı. Piyasaya çıkmak için alçak bariyer . Çok küçük firmalar .
Kapsam savaşı. Hızlı konsolidasyon. Az sayıda büyük oyuncu piyasaya hakim oluyor
Boyut savaşı. Hızlı konsolidasyon . Az sayıda büyük oyuncu piyasaya hakim oluyor
Rakipler Dikkati yetenek ve elemanlara ayırmak
En çok dikkat hizmet ve çözüme ayırmak
Gider, etki ve standardizasyona dikkat etmek
İşletmenin üç ana şekilleri
![Page 11: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/11.jpg)
Telekom cihazları tedarikçileri
Şebeke/ağ bakımı Hizmet Markom
Ses
Kazanmak ve tutmak
Müşteri tabanı
Şebeke/Ağ Marka Müşteri
Perakende satış
Şebeke/ağ hizmeti Pazarlama
Sesli iletişim Hizmet satışından gelir
Bölmek- Telekom
![Page 12: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/12.jpg)
Telekom cihazları tedarikçileri
Şebeke/ağ bakımı Hizmet Markom
Ses
Kazanmak ve tutmak
Müşteri tabanı Şebeke/Ağ
Marka Müşteri
Perakende satış
Şebeke/ağ hizmeti Pazarlama
Sesli iletişim Hizmet satışından gelir
Alt yapı yönetimi
Yenilikler
Müşteriyle ilişki
![Page 13: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/13.jpg)
Telekom cihazları tedarikçileri
Şebeke/ağ bakımı Hizmet
Markom Çalışan bir ağ/şebeke Alt yapının
hizmeti
Kazanmak ve tutmak
Telekom
Şebeke/ağ Perakende satış
Boyuttan tasarruf Bakım
Alt yapı yönetimi
![Page 14: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/14.jpg)
Şebeke işletmecileri
Markom Hizmet tedariği
Sesli hizmet
Kazanmak ve tutmak
Müşteri tabanı
Marka Müşteri tabanı
Perakende satış
Pazarlama Verilen hizmetlerden
Müşteriyle ilişki
![Page 15: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/15.jpg)
R & D
Yeni ürün ve
hizmetler
Kazanmak ve tutmak
Telekom
Fikir hakkı Perakende satış
R & D Yetenekleri tutmak
Lisans satışından gelir
Yenilikler
![Page 16: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/16.jpg)
Bedava stili
Yapımcı
Kullanıcı Çok sayıda kullanıcı
Temel ürün (bedava)
Pahalı ürün (ödemeli/ücretl
i)
![Page 17: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/17.jpg)
Ajanlar Labels
Kayıt İnternet
Turne
Ücretsiz klip
YouTube
Canlı konser + DVD
Hayran kulübü Stüdyo Hayranlar
Labels Konserler Yetenek
İnternet Telif hakkı
İnternet Ajan
Stüdyo Konserler
İnternette tanıtım Stüdyo Turne
Bedava parçalar Ücretli konser
Bedava stili- Freemium
![Page 18: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/18.jpg)
İşletme modelleri tasarımı
Niye tasarım? Fikir yaratıcılığı
Kullanıcılar?
Görüntüleme Masal
Prototip
Senaryo
![Page 19: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/19.jpg)
Tasarım
![Page 20: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/20.jpg)
Mesajlarımız
• İşletme modelleri önemlidir!
• Modelinize yeni bir açıdan bakın!
• Rakiplerin modellerini inceleyin!
• ... Eğer yardıma ihtiyacınız varsa – Bize ulaşın!
![Page 22: Tr business model business models design](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052621/55839491d8b42a1f098b4660/html5/thumbnails/22.jpg)
Kaynaklar
• Business Model Generation, A. Osterwalder, Y. Pigneur
• Getting to Plan B, J. Mullins, R. Komisar
• businessmodelgeneration.com
• Lean Start Up, E. Riss
• Crowdsoursing, Jef Howe
• Free, The Long Tail, Chris Anderson
• Okulun açık işletme modellerin araştırması
• Okulun kurslarından malzemeler: Uzun kuyruk, Telekomünikasyonda yeni işletme modelleri, Dijital içerik satışı, Kalabalıktan yaratıldı