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HABILIDADES GERENCIALESLa toma de decisiones y el manejo adecuado del tiempo La toma de decisiones es un proceso que todas las empresas deben enfrentar para poder asegurar su posicionamiento en el mercado, de acuerdo a las decisiones que se tomen en la empresa estamos marcando nuestro propsito y metas a cortos, mediano y larga plazo.

En el momento de la toma de decisiones viviendas y valores se enfoca principalmente en su visin, metas y objetivos.

Vivienda y valores debe tomar decisiones a diario tanto a nivel interno como externo de la empresa, ya que las preferencias de la mercada estn cambiando constante mente y las de los consumidores tambin.

Otro de los factores que debemos tener en cuenta a la hora de tomar nuestras decisiones es la situacin econmica del consumidor. Principalmente la de los extranjeros, ya que tenemos un segmento de mercado muy grande por cubrir.

Tomar decisiones no es tarea fcil, porque se debe seleccionar la mejor opcin dentro de varias alternativas, el primer paso para tomar una buena decisin en nuestra empresa, es principalmente tomar las mejores decisiones en nuestra vida diaria, por que si no somos capaces de tomar una buena decisin en nuestra vida personal, no tendremos la capacidad para tomar una decisin a nivel empresarial.

Por lo tanto la toma de decisiones estn en todo lugar, no solo en el mundo empresarial sino tambin en la vida cotidiana, para iniciar, cambiar o concluir algo, siempre tomamos antes una decisin, entonces la vida si es una Toma de Decisiones.

Interrogantes en la toma de decisiones:

Sabemos escoger bien nuestras decisiones?

Poseemos algn patrn para tomar nuestras decisiones?

El azar es parte de una decisin?

Es normal guiarse de la intuicin para tomar una decisin?

Muchas empresas se hace estas preguntas a la hora de tomar decisiones, pero lo ms importante para la toma de decisiones, es enfocarnos en nuestra visin, tener una planeacin adecuada, una investigacin de mercado que nos proporcione la mayor informacin y datos reales y actuales, tener en cuenta los beneficios tanto para la empresa como para cada uno de los integrantes de la empresa.

Tomar una decisin no implica afectar a los dems, es importante que como empresa tomemos decisiones con el fin de progresar y dar mayor oportunidad de superacin del personal y mantener una mayor competitividad en el mercado.

Qu significa para VIVIENDA Y VALORES tomar decisiones?

Tomar una decisin para vivienda y valores es resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos como lo son:

a nivel laboral

a nivel familiar

a nivel sentimental

a nivel empresarial

Tomar la correcta decisin en vivienda y valores es parte fundamental del administrador ya que sus decisiones influirn en el funcionamiento de la organizacin, generando repercusiones positivas o negativas segn su eleccin.

Que tenemos en cuenta a la hora de tomar decisiones?

El administrador de la empresa o el personal seleccionado para tomar las decisiones debe tener en cuenta una serie de los siguientes pasos:

Definir las restricciones y limitaciones.

Saber la relacin costo beneficio, rendimientos esperados y oportunidades.

Saber cundo se utilizan mtodos cuantitativos y cuando los cualitativos, para la seleccin de informacin o datos que son importantes para la toma de decisiones.

Conocer los factores internos formales como lo son la cultura organizacional, polticas internas, estructura, talento humano, y los factores internos informales como las polticas implcitas, hbitos, experiencia entre otros, este paso es importante porque as podemos tomar nuestras decisiones en beneficio de toda la empresa.

Conocer los factores externos

Aplicando estos pasos y teniendo en cuenta cada uno de los datos e informacin que tengamos podemos tomar la mejor de las decisiones para nuestra empresa.

La empresa de viviendas y valores como todas las empresas que hacen un proceso de decisiones, tenemos en cuenta una serie de etapas para la toma de decisiones efectiva, Por qu es fundamental estas etapas?, para nosotros como empresa es importante porque de esta manera podemos asegurarnos de que tomaremos la mejor decisin dentro de muchas alternativas, evitando los fracasos, los desperdicios y los errores, que le pueden ocasionar problemas a la empresa nivel econmico y productivo.

Las etapas a seguir son:

Identificar y analizar el problema: en este caso para vivienda y volares es identificar los problemas tanto internos como externos que se presentan en la empresa, que en algunas oportunidades no permiten que nuestros servicios lleguen al cliente como lo hemos propuesto. Como lo son los problemas de talento humano, la situacin econmica, y nuestra oportunidad en los extranjeros.

Investigacin u obtencin de informacin: nos cercioramos de obtener la mayor informacin, haciendo encuestas, entrevistas, control interno de todas las reas de la empresa, monitoreando a los clientes, evaluando constantemente los resultados de satisfaccin de quienes consumen nuestros productos y explorando nuevos segmento vivienda y valores emplea investigacin cualitativa y cuantitativa, para que las decisiones tomadas nos lleven al xito y evitar el 100% el fracaso o los riesgos.

Determinacin de parmetros: establecemos los supuestos relativos al futuro y presente como las restricciones, efectos posibles, costos, variables, objetos por lograr, con el fin de definir las bases necesarias para lograr los mejores resultados.

Construccin de una alternativa: La solucin de problemas puede lograrse mediante varias alternativas de solucin; algunos autores consideran que este paso del proceso es la etapa de formulacin de hiptesis; porque una alternativa de solucin no es cientfica si se basa en la incertidumbre.

Aplicacin de la alternativa: teniendo en cuenta lo decisin que vayamos a tomar, elegimos las tcnicas, las herramientas o los mtodos ms adecuados para planear las alternativas de decisin ms acertadas.

Especificacin y evaluacin de las alternativas: evaluamos las alternativas ms concisas y efectivas de acuerdo con las necesidades de la empresa, y con su presupuesto.

Implantacin: por ultimo elegimos la alternativa ms precisa con la realidad, la aplicamos en cada una de las reas, para lograr que todas las reas se adapten a las nuevas decisiones y cambios. Y efectuamos constantemente un seguimiento para cerciorarnos de que se consigan los resultados esperados. para lograr este propsito es necesario la participacin de todo el personal de la empresa.