trabajo en equipo
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Trabajo en Equipo@EnriqueNadales1
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Si quieres llegar rápido, ve solo, Si quieres llegar lejos, ve acompañado
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DEFINICIÓN
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➡ Un objetivo de desempeño claro y exigente con el cual todos los integrantes estén comprometidos
➡ Un enfoque de trabajo claro ➡ Tamaño reducido ➡ Habilidades complementarias ➡ Un profundo sentido de responsabilidad
hacia los demás
Resumen
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Nosotros
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La enfermedad del“yo”
significa la derrota del “nosotros”
Pat Riley
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El éxito de un equipo se basa en la CONFIANZA
de que cada miembro del equipo está haciendo
SU PARTE
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8
La confianza es el líquido lubricante que permite el funcionamiento de las organizaciones
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COMPOSICIÓN
Las funciones
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ROL FUNCIONAL En función de su
especialidad
ROL DE EQUIPO En función de su
personalidad
Cada uno de los miembros de los equipos debe asumir 2 roles:
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COMPOSICIÓN
¿Cuántos?
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Maximiliam Ringelmann
No existe una regla de oro
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EL LIDERAZGO DE LOS EQUIPOS
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LECCIONES DE “GLADIATOR”
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COMPOSICIÓN
Roles
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ROLES +
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CONTRIBUIDOR: aporta información técnica y datos al equipo
• Inspira seguridad
• Organizado
• Eficiente
• Desciende demasiado al detalle
• Pierde visión de conjunto
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CUESTIONADOR: Duda de todo: objetivos, métodos e incluso principios del equipo
• Espontáneo • Sincero
• Honrado
• Puede ir demasiado lejos
• A veces no sabe cuándo debe retirarse
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ROLES _
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DUBITATIVO: Se siente inseguro para decidir y prefiere que otro decida por él
• Sólo participa si se le pide formalmente (y podría dar opiniones interesantes)
• Es el último en dar su opinión
• Se mantiene al margen de las discusiones
• Timido e inseguro
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DIPLOMÁTICO: Busca llegar cuanto antes a un consenso, evitando cualquier discusión
• Atento y educado
• No entra en profundidad en los temas
• Le falta paciencia para la crítica constructiva
• No esperes que te diga lo que piensa…
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5 verdadesacerca de las actitudes
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Las actitudes tienen el poder de levantar o derribar a un equipo1
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Una actitud se contagia cuando se exhibe ante
otros2
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Las malas actitudes se contagian más rápido que
las buenas3
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Las actitudes son subjetivas, por tanto
puede ser difícil identificar una mala
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Si no se tiene cuidado con las malas actitudes,
pueden arruinarlo todo5
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Ley de la “manzana podrida”
Las malas actitudesarruinan
al equipo
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MITOS
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Mito de la Mesa Redonda
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Dificultades
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Hablar un mismo “idioma”
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Roles poco
claros, sin resolver
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No my job
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Metas
confusas
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Objetivos
antagónicos
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Sistema de recompensas
mal concebido
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Guerras de
territorio
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Temor al conflicto
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La composición…
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Características de losbuenos equipos
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Quiero que luches por el escudo de delante, no por el nombre que está detrás
![Page 43: Trabajo en equipo](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022030312/58ed5d4d1a28abee2f8b4585/html5/thumbnails/43.jpg)
Cosas que ayudan a que el equipo “se lleve
bien”
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Visión de Futuro que una
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Agenda de Avance Plural
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Calidad de la Comunicación
¿Desde dónde hablas?
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Tolerancia Intelectual
“Camina un poco con mis zapatos” Proverbio indio
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