Travail posté

Le travail posté (appelé aussi travail en équipes outravail en rotation) est la forme d'organisation du tra-vail où des équipes se relaient au même poste les unesaprès les autres[1]. Une forme fréquente de travail postéest l'organisation en 2 x 8 heures, en 3 × 8 heures, ou se-lon d'autres formules plus intensives encore (équipes dusamedi, voire du dimanche). Ces formules intensives cor-respondent à des modes de production qui travaillent encontinu, c'est-à-dire où l'arrêt des équipements n'est passouhaité pour des raisons

• techniques : le coût de l'arrêt est élevé ou l’arrêtoblige à des opérations lourdes ou malaisées ;

• économiques : le volume de production recherchéest maximal pour dégager un prix de revient de fa-brication minimal.

• liées au marché : une forte demande temporaire ré-clame un accroissement de volume sans que celui-ci soit suffisant pour justifier l'achat d'une machinesupplémentaire ou le recours à la sous-traitance ex-térieure .

1 Enjeu

L'intérêt du travail posté est de baisser le prix de re-vient de l'unité produite dans la mesure où une mêmecapacité instantanée de production est en mesure de pro-duire plus longtemps. La diminution des temps de non-production fait que pour un niveau sensiblement identiquede coûts fixes (les coûts fixes par définition sont censés nepas varier en fonction du volume produit), la productionpeut augmenter par palier dans la mesure où l'équipementconcerné peut fonctionner sur une durée plus longue voireen continu.Conséquence importante : Plus l'équipement se révèleêtre coûteux du point de vue des coûts fixes, plus lerecours au travail posté parait intéressant du fait del'allongement de la durée d'utilisation d'un équipement(en abrégé DUE)[2].

2 Mode d'organisation

2.1 Travail par équipe sur la semaine nor-male

Au lieu de travailler 8 heures par jour, l'organisation estmise en place pour que l'équipement fonctionne du lundimatin au vendredi soir :

• pendant 16 heures (soit deux équipes successives de8h chacune)

• pendant 24 heures (soit trois équipes successives de8h chacune)

2.2 Travail en continu sur la semaine totale

L'équipement fonctionne de manière continue sans ar-rêt durant le week-end. Pour ce faire, le dispositif de« quatrième équipe » est mis en place pour couvrir le sa-medi et le dimanche. L'une des formules employées estd'instaurer deux groupes de travailleurs œuvrant chacune12 heures de suite, seulement le samedi et le dimanche etce, compte tenu de la durée du travail et en compensationdes heures faites le week-end, pour une rémunération engénéral équivalente à celle des autres équipes.

3 Conséquences biologiques et so-ciales

Si certains travailleurs supportent sans problème le tra-vail à pause, la plupart peuvent rencontrer, après quelquesmois ou quelques années de travail de nuit, divers désa-gréments biologiques, problèmes de sommeil, problèmesgastro-intestinaux, ou une aggravation de troubles de san-té préexistants, ou encore se trouver en décalage social[3].

4 Notes et références[1] www.guide-du-travail.com

[2] http://www.insee.fr/fr/themes/info-rapide.asp?id=12

[3] Le travail en équipe et le travail de nuit

5 Voir aussi

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2 5 VOIR AUSSI

5.1 Articles connexes

• Gestion des ressources humaines

• Durée d'utilisation d'un équipement

• Portail du management

• Portail du travail et des métiers

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6 Sources, contributeurs et licences du texte et de l’image

6.1 Texte• Travail posté Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Travail%20post%C3%A9?oldid=107677789 Contributeurs : Pautard, Brunodesacacias,Eunostos, Expertom, Cymbella, ZéroBot, ClementNotin, Phduquesne, Addbot et Anonyme : 2

6.2 Images• Fichier:Métier.png Source : http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ec/M%C3%A9tier.png Licence : CC-BY-SA-3.0 Contri-buteurs : ? Artiste d’origine : ?

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6.3 Licence du contenu• Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0