tre milliarder grunner. en strategi for barns rettigheter
DESCRIPTION
Three Billion Reasons: for promotion of CRC, children and youth through Norwegian development policy. / Med denne presentasjonen for Plan Norge introduserte jeg tenkningen bak barne- og ungdomsstrategien "Tre milliarder grunner".TRANSCRIPT
03.05.2012
Foredrag for Plan Norge
av David Hansen
Klækken hotell 3. mai 2012
Tre milliarder grunner
Barne- og ungdomsstrategien
2005 - 2015
03.05.2012
2
03.05.2012
3
03.05.2012
4
Hvorfor lage
strategien?
Hva, hvem og
hvordan?
03.05.2012
6 Strategidokumentet
3 innfallsvinkler
Rettigheter
Sårbarhet
Kjønn
4 arenaer
Globalt
Blant giverne
I mottakerlandene
I samarbeid med det
sivile samfunn
03.05.2012
7 Strategidokumentet
4 deler
Beskrivelse (situasjonen)
Analyse (årsakene)
Handling (prioriteringene)
Konklusjon (tiltak)
4 områder
Barn og unges rett til
utvikling
Barn og unges rett til
overlevelse
Barn og unges rett til
beskyttelse
Barn og unges rett til
deltakelse
03.05.2012
8 Hva er strategien?
Prioriteringer
Rettighetsbasering
Deltakelse
MR-opplæring
Kritisk sårbare og risikoutsatte
grupper
MDG-relevans
– Best mulig start (1)
– Grunnutdanning (2)
– Likestilling (3)
– Beskytte og forebygge (4, 5
+6)
– Rammevilkår (7+8)
Verktøy
Strategien som veileder for
handling og dialog
Baseline 2005. Status 2012.
Sjekklisten
Ambassadøren
Nettverk og oppfølging
Budsjett og virksomhetsplaner
Politisk prioritet og involvering
av fagstatsråder, det sivile
samfunn og fagmiljø som
Barneombudet m.fl.
03.05.2012
9
03.05.2012
10
For hvem ble den laget?
Hele forvaltningen av norsk
utviklingspolitikk:
Utenriksdepartementet med
sine enheter (avdelinger,
seksjoner, ad hoc delegasjoner,
spesialambassadører m.m.)
Norad
Alle norske utenriksstasjoner,
dvs. ambassadene og de
permanente delegasjonene
Hvorfor sviktet det? ÷ Ikke prioritert etter politisk skifte.
÷ Motstand mot spesialambassadører.
÷ Ulik forståelse av ambassadørens
mandat og funksjon. Derfor også
manglende eierskap.
÷ Manglende utvikling og oppfølging av
nettverk. Ditto lite opplæring.
÷ Lite markedsføring i oppfølgingen,
både internt og eksternt.
Fikk man til noe positivt? Strategiens innhold, begrunnelse og
tilnærming setter standard for andre
Medvirkningen ga bevissthet og bidro
til både engasjement og kvalitet
Budskapet fikk komme ut
Faglig oppmerksomhet
Engelsk publisering (revet bort)
Fra strategi til handling en egen ambassadør
egne barne- og ungdomsansvarlige
Sjekklisten og virksomhetsplanene
Økt bistand til kritisk sårbare grupper (2006-2012) basert på baseline 2005 samt land- og organisasjonsanalyser
Opplæring av de ansatte
Analyser av land og multilaterale org. for identifikasjon og bruk i virksomhetsplanene
Dialogforum
Strategiske partnerskap med sivilsamfunnsaktører for organisasjonsutvikling og «arenautvikling»
Der det ligger til rette for det, skal Norge ta initiativ til sterkere koordinering i spørsmål som gjelder barn og unge.
03.05.2012
Verdt et nytt
forsøk?
Hvordan gjøre
bedre?
03.05.2012
15
Før: Analyse, medvirkning
og beslutning
Under: Deling, dialog, delta eller droppe
Etter: Evaluer, engasjer og
endre.
Fra ord til handling
Hent ut: Operative gevinster, strategisk
nyskaping og kultur for læring over
porteføljer eller ansvarsområder.
forankring + forsterkning + forsyning
(eierskap) (muskler) (midler)
16
Nye utfordringer?
03.05.2012
17 Nye utfordringer
Framover
Urbanisering (bybarna)
Utdanningens kvalitet og
tilbud etter grunnskole
FN og globale fellesgoder
Fortsatt
Kunnskap om
menneskerettighetene
generelt og CRC spesielt
Seksuell og reproduktiv
helse
Likestilling
03.05.2012
David Hansen telefon:
+47 90523113
e-post:
twitter:
dhansentwitt
Practice Director, CR & Sustainability