trends vrijetijdseconomie
DESCRIPTION
Trends vrijetijdseconomie. Mogelijkheden voor watertoerisme in de toekomst. Trends. Vergrijzing Meer alleenstaanden Individualisme op einde, groepsgevoel komt terug Allochtone bevolking groeit Digitalisering rukt op Grote vraag naar tweede woningen - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Trends vrijetijdseconomie
Mogelijkheden voor watertoerisme in de toekomst
Trends
• Vergrijzing• Meer alleenstaanden• Individualisme op einde, groepsgevoel komt
terug• Allochtone bevolking groeit• Digitalisering rukt op• Grote vraag naar tweede woningen• Verwachtingen t.a.v. vrije tijd liggen hoog
Trends
• Toeristen en recreanten willen ervaring die bij hun leefstijl past
• Vele interpretaties door vele recreanten die allemaal hun eigen verhaal hebben.
Cijfers overleefstijlgroepen
In Noord- en Midden-Limburg hebben we 6,3 milj. toeristisch overnachtingen per jaar. Het merendeel van deze toeristen zijn ‘groen’ en ‘geel’.In Noord- en Midden-Limburg hebben we 51,6 milj. aantal uitstapjes per jaar. Het merendeel van deze toeristen zijn ‘groen’ en ‘geel’.Mbt watertoerisme – vermoeden we dat de groepen vnm ‘blauw’ en ‘rood’ zijn.
Definitie watertoerismeen recreatie
Waterrecreatie behelst activiteiten als kleine recreatievaart (zeilen, kanoën, roeien, sloepvaren, fluisterboten), surfen, zwemmen, waterskiën, hengelsport en sportduiken.Watertoerisme omvat activiteiten met een grotere economische impact. Hierbij moet men denken aan grote motor- en zeilboten, jachthavens, zeecruises, (motor) chartervaart (‘boat and bike’), bruine vloot.
Voorbeeld Bestedingen
OnderdelenPleziervaart
Cruise en chartervaart
Watersporten
Kleine recreactievaart
Bron: Actieprogramma Watertoerisme en waterrecreatie 2013-2015 | Provincie Noord-Holland
Bestedingen in mln€ 473 - € 609
€ 190 – € 205
€ 160 – € 200
€ 15 - € 20
om de watertoerist en recreant aan te trekken• Fysieke infrastructuur, bijvoorbeeld– aanlegplaatsen– Vaardoelen (Horeca)– vaarroutes– ontsluitingen naar achterland
• Voldoende kritische massa • Diversiteit binnen de sector• Provinciale, bestuurlijke prioriteit
Wat is nodig?
- imago opbouwen als waterprovincie- het verbeteren van de informatievoorziening over de
aanwezige watersportvoorzieningen- evenementen organiseren rondom water- niet vaarders betrekken bij activiteiten op het water
dmv aanleg terrassen, strandjes, routes- niet vaarder verhuurmogelijkheden aanbieden- logistiek van verschillende vaartuigen in goede banen
leiden
Wat is nodig?
TrendsDe traditionele doelgroep wordt steeds kleiner.- Vergrijzing bij bootbezitters (gemid. ouder dan 55 jr.)
- Verouderde vloot- Botenverkoop staat onderdruk- Weinig vaardagen ivn druk leven- Kans voor verhuurmarkt- Groei in riviercruises
Wat wordt al gedaan?
Limburger was er eerder dan het waterMarketing Maasplassen- Limburger moet ambassadeur worden- aantrekkelijke arrangementen (Navenant)
- Int. en nationale markt bekend maken met de Maasplassen d.m.v. Crossmediale marketing.
Wat wordt al gedaan?
- www.maasplassen.com-Ondersteund door inzet social media.
Wat wordt al gedaan?
- Maasplassenmagazine
Wat wordt al gedaan?
-TV prog. zoals RTL Vaart en koppeling met bijv de Maasstadjes fietsroute in Go Cycling.
Wat wordt al gedaan?
-Freepublicity in dagbladen, tijdschriften , online magazine van het watersportverbond
Wat wordt al gedaan?
-Beurs participatie via partners BOOT Dusseldorf, HISWA, Belgian Boat Show.
Wat wordt al gedaan?
-Vragen?
Wat wordt al gedaan?