Metodologias Ágeis Nesta formação você verá como as empresas podem aumentar sua eficiência, otimizando seus processos, construindo produtos com integridade e qualidade superiores. Os resultados serão rapidamente visualizados, entre eles: redução de custos; aumento da satisfação dos clientes; aumento da satisfação e produtividade dos colaboradores; vantagem competitiva; maximização do valor da empresa...

Metodologias Ágeis Ocorre uma mudança cultural nas equipes, pois a mesma obtém o entendimento de gerenciamento de Projetos Ágeis e a utilização de práticas de Engenharia de Software que geram qualidade de código e que de fato geram valor em projetos de TI.

Este treinamento é ministrado por instrutor Certified SCRUM Master (CSM) e Certified SCRUM Professional (CSP) pela SCRUM Alliance que já desenvolveu dezenas de projetos com tecnologias C/C++, PHP e Java, usando Metodologias Ágeis.

Metodologias Ágeis

Tecnologias: Análise de Sistemas , Metodologias Ágeis

Duração: 112h

Metodologias Ágeis

Introdução ao Lean: Promovendo a mudança Cultural Duração 8h Projetos Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento Duração 20h Técnicas para gerar Código de Qualidade - XP

Duração 12h Captação de Requisitos: Téc. de Com. e seus Fund. Duração 16h

CURSOS

Metodologias Ágeis

Gerenciamento e Comunicação de Requisitos Duração 8h

Modelos Ágeis para Análise do Negócio Duração 16h Modelos Ágeis para Análise de Requisitos de Software Duração 16h Curso de Teste de Software para Equipes Ágeis

Duração 16h

CURSOS

Metodologias Ágeis

Proj. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento O sucesso de um projeto está muito relacionado

ao controle que se tem sobre o mesmo, por isso, é necessário saber se este está atrasado, se a visão inicial do cliente está sendo alcançada, identificar caminhos que levam ao sucesso e atender as expectativas de mudança do cliente.

Proj. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento Neste curso você verá uma abordagem iterativa e

incremental, que maximiza os valores de equipe e a comunicação com cliente e com os membros do time. Empowerment, sinergia, trabalho feito 100% em equipe, software desenvolvido com foco no resultado esperado pelo cliente e melhoria contínua você vivenciará ao participar deste curso de Scrum, metodologia ágil focada em gestão de projetos e um framework para planejamento e controle.

Proj. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento Não trabalha com desenvolvimento de software? Scrum

também pode ajudar sua equipe a trabalhar expectativas, entregas e a planejar melhor o desenvolvimento dos seus produtos. Este treinamento pode ser disponibilizado em outros períodos e horários não previstos no calendário mediante a formação de turma de no mínimo 8 participantes. Cadastre seu interesse conosco através do nosso atendimento.

Duração: 20h

P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento Objetivos

- Contexto de origem do Scrum e como ele foi adaptado ao desenvolvimento de software- Compreender o framework Scrum- Entender como um projeto Scrum falha e entender fatores para sucesso- Como iniciar um projeto- Como construir um product Backlog e user stories- Como estimar em um projeto Scrum e criar conhecimento através da técnica planning poker- Como acompanhar um projeto Scrum através de reuniões diárias, gráficos e controles de apoio- Como alcançar melhoria contínua através da resolução de impedimentos, revisões e retrospectivas- Como criar conhecimento no seu time através das diversas práticas do Scrum- Escalando Scrum para mais de um time e como alcançar sucesso dentro das organizações- Compreender o que fazer dentro da iteração. Preenchendo as lacunas do Scrum- Entender modelos Scrum e CMMI? Scrum e PMI?- Certificações Scrum, entender os objetivos e focos

P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento Pré-requisitos

- Curso T@rgetTrust Introdução ao Lean

Público alvo

-Profissionais de TI- Gerentes de Sistemas- Gerentes de TI- Gerentes de Projetos- Diretores de Informática- Líder de Projetos - Líder de Testes- Analista de Testes- Testadores

Conteúdo

1. Projetos e as Organizações

- O que é um Projeto?- Problemas Típicos em Projetos- Problemas de Comunicação- Gerenciamento de Projetos- Restrição Tripla- O que é um Projeto bem gerenciado?

2. Metodologias Ágeis

- Manifesto Ágil- Exemplos de Metodologias Ágeis- Variáveis de um Projeto Ágil- Processos Tradicionais X Ágeis

P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento

3. Origens do SCRUM

- O que é SCRUM?- Origens- A SCRUM Alliance e as Certificações- Valores do SCRUM- Quem usa?

4. Fases e Ciclos do SCRUM

- Fluxo de Valor e o SCRUM- Conhecendo o Framework

P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento

5. Papéis

- Product Owner- SCRUM Master- Time

6. Pré-Planejamento

- Preparação- Iteração 0- Visão do Produto

P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento

7. Planejamento, Desenvolvimento e Fechamento

- Produto, Release e Planejamento- Backlogs (Product Backlog, Sprint Backlog, Impediment Backlog)- Sprints e a Priorização- Risco e Valor- Daily SCRUM Meeting- Quando parar um Sprint?- Sprint Review- Conceito de Pronto!- Sprint Retrospectives- Capacidade e Produção- Dashboards e Gráficos de Acompanhamento

P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento

8. Escrevendo User Stories

- As Personas- Propriedades INVEST e SMART- Temas e Épicos- Critérios de Aceitação e BDD (Behavior Driven Development)

9. Estimativas

- Técnicas de Estimativas- Planning Poker- Classificação- Ajustando a Velocidade

P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento

10. Escalando SCRUM

- Análise de diversos cenários de Projetos de Software e o SCRUM- SCRUM of SCRUMs- Projetos Distribuídos

11. SCRUM e Outras Abordagens

- CMMI- MPS.BR- PMBoK

12. Integrando várias Metodologias Ágeis

13. Ferramentas para Gestão de Projetos

P. Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento

TECNOLOGIAS E CURSOS

PHP.NetJavaAdobe FlexWeb DesignDesign Gráfico

Testes de SoftwareMetodologias ÁgeisAnálise de SistemasRequisitos de SoftwareGestão de Projetos PMI/PMPGestão de Serviços ITIL V3Gestão Estratégica com BSC

RailsLinuxOracleWeb 2.0C e C++PostgreSQL

CLIENTES

www.targettrust.com.br