TUGAS MANAJEMEN KEPERAWATANANALISA TOWS

Disusun Oleh :Petrus Dwi Asmara : 1202167

PROGRAM STUDI S-1 KEPERAWATANSTIKES BETHESDA YAKKUM YOGGYAKARTATAHUN AJARAN 2015/2016

BAB I PENDAHULUAN

A. Landasan TeoriKonsep TOWS (Threats & Opportunities, and Weaknesses & Strengths) adalah pendekatan model SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportnityies, and Threats) dengan konsep berpikir yang secara prinsipil sangat berbeda bahkan bertolak belakang dengan SWOT. Dalam konsep SWOT, hal pertama yang dilakukan adalah melihat posisi organisasi saat ini dalam hal kekuatannya maupun kelemahannya. Modal dasar kekuatan dan kelemahan tersebut lalu digunakan untuk memperkirakan apa saja opportunities (peluang) ataupun threats (ancaman) untuk kemudian menempatkan posisi masa depan yang mungkin diraih atau dianggap realistis.

Sedangkan pada konsep TOWS adalah sebaliknya, yakni yang pertama dilakukan adalah menempatkan posisi masa depan (visi) dengan melihat Threats ataupun Opportunities hanya sebagai peluang semata lalu melihat Weaknesses dan Strengths kondisi saat ini untuk kemudian menarik garis USAHA dengan menghubungkan antara visi dan kondisi saat ini.Penempatan visi atau tujuan pada langkah pertama merupakan perwujudan dari cara berpikir Memulai Dari Akhir atau End In Mind concept, yakni cara berpikir yang berdasarkan hukum alam dengan beracuan pada tujuan sebagai titik awal sebelum melakukan perencanaan dan melangkah.Sumber : http://transform-org.blogspot.com/

B. Analisa TOWS memiliki 2 aspek penting yaitu :a. ASPEK INTERNALArtinya aspek aspek yang sudah ada/sudah kita miliki baik Strengths/Kekuatan maupun Weaknesses/Kelemahanb. ASPEK EKSTERNALArtinya aspek-aspek yang sangat dekat/erat kaitannya dengan tujuan kita namun berada di luar diri kita baik kesempatan / peluang / Opportunities yang menguntungkan /mendukung tujuan kita, maupun Thrests / Ancaman yang akan merugikan bahkan menggagalkan tujuan kita, jika kita tidak pandai mensiasatinya.

C. Langkah-langkah dalam penyusunan Matrik TOWSa. Uraikan semua peluang externalb. Uraikan semua ancaman externalc. Uraikan semua kekuatan internald. Uraikan semua kelemahan internale. Satukan kekuatan internal dgn peluang external dan catat strategi yg mungkinf. Satukan kelemahan internal dgn peluang external dan catat strategi yg mungking. Satukan kekuatan internal dgn ancaman external dan catat strategi yg mungkinh. Satukan kelemahan interal dgn ancaman external dan catat strategi yg mungkin

Poin no 1 sd 4 sama dengan penyusunan analisa SWOT biasa.Poin no 5 sd 8 menggunakan matriks yg berasal dari SWOT yg dihasilkan.

D. Matriks TOWS adalah alat lanjutan yang digunakan untuk mengembangkan 4 tipe pilihan strategi: SO, WO, ST dan WT. Kunci keberhasilan penggunaan matriks TOWS adalah mempertemukan faktor kunci internal dan external untuk membentuk 1 strategi.a. Strategi SO adalah strategi yang dibuat dengan menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk mengambil keuntungan dari kesempatan external.b. Strategi WO adalah strategi yamg dibuat untuk memperbaiki kelemahan internal dan menggunakan kesempatan external. WO juga menunjukkan kesempatan yang ada dalam jangkauan yang bisa diraih oleh perusahaan jika berhasil memperbaiki kelemahan internal.c. Strategi ST dibuat untuk mengantisipasi ancaman eksternal degan menggunakan kekuatan internal yang dimiliki.d. Strategi WT mungkin saja terjadi terutama jika perusahaan menghadapi faktor-faktor kelemahan dan ancaman yang tidak dapat ditangani degan menggunakan kekuatan dan peluang yang ada. Secara nyata, bentuk pelaksanaan strategi WT adalah merger, pernyataan bangkrut, restrukturisasi, atau likuidasi.

BAB IIANALISA TOWS

A. Usaha Pembudidayakan Ikan Air Tawar ASGSASGS adalah salah satu usaha pemerintah pembudidayaan berbagai jenis ikan air tawar . Mulai dari ikan gurame , lele, nila, bawal, sidat, graskap, belut, dan mas. selain menyediakan ikan siap komsusmsi ASGS juga menyediakan berbagai jenis ikan mulai dari telur sampai ukuran glonggong. ASGS merupakan pusat budidaya ikan air tawar yang berada di Jogya yang berada dalam naungan dinas perikanan Yogyakarta. ASGS terletak didusun Nayan Maguwoharjo. ASGS kini memiliki 39 karyawan dan 70 kolam. Untuk sementara waktu hanya menerima pesanan didalam wilayah Jogya. ASGS buka dari 09:00 WIB 16:00 WIB

Berikut Analisis Swotnya :1. Kekuatan (S)a. Menyediakan berbagai macam jenis ikan dan benih dengan kualitas superb. Merupakan pusat budidaya ikanc. Memiliki 70 kolam d. Berada di bawah naungan Dinas Perikanan2. Kelemahan (W)a. Hanya menerima pesanan diwilayah Jogya untuk smemtara waktub. Belum buka 1 hari penuh3. Peluang (O)a. Sudah memiliki nama dan terkenal di daerah Jogya4. Ancaman (T)a. Sudah banyak pembudidaya ikan air tawarb. Sudah banyak penjual ikan di pasar-pasar

Maka analisa TOWS nya :

St Strength1. Menyediakan berbagai macam jenis ikan dan benih dengan kualitas yang super1. Merupakan pusat budidaya ikan1. Berada di bawah naungan Dinas Perikanan1. Memiliki 70 kolam Weakness1. Hanya menerima pesanan diwilayah Jogya untuk smemtara waktu1. Belum buka 1 hari penuh

Opportunities1. Sudah memiliki nama dan terkenal di daerah Jogyakarta Strategi SO1. Merawat ikan dengan memberi makan tepat waktu dan meberi vitamin pada ikan agar ikan, dan benih sehat2. Merawat kolam , mengecek pengairan , dan memperhatikan keadaan air supaya kolam dapat terus digunakan Str Strategi WO1. Kedepannya agar mau dan menerima pesanan dan jasa pengiriman ikan dan benih ke luar kota2. Memaksimalkan jam kerja hingga sampai jam 6 sore untuk membuka pendapatan tambahan

Threat1. Sudah banyak pembudidaya ikan air tawar1. Sudah banyak penjual ikan di pasar-pasar

Strategi ST1. Mempertahankan dalam penyediaan berbagai macam ikan air tawar dan bibit benih ikan yang berkualitas. Strategi WT1. Menerima pesanan dari luar kota, dan memasarkan ikan ke pasar, hotel, super market dan membuka cabang baru di sekitar jogya agar membantu menaikan profit penjualan.

DAFTAR PUSTAKA

Arthur. A . Thompson, JR .and AJ. 2007. Cases In Strategic Management. 4th ed. New York : Richarh d. Erwin, IncThomas. A. 2006. Analisis Manajement Menggunakan TOWS Matrix. Surabaya : Intan MedikaYudhi. A. Pascalis. 2001. Langkah-langkah Menggunakan Analisa TOWS. Jakarta : Salemba Medika