turismo 3.0. y gestión de destinos turísticos.maria luisalópezmorales
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Presentación realizada el 23 de enero en FITUR, organizada por la Asociación de Expertos Científicos de Turismo (AECIT) en el marco de la Jornada de Innovación Turística. Exposición sobre la evolución de la demanda turística y de la tecnología y de cómo la gestión de la promoción y comercialización de los destinos turísticos ha de evolucionar igualmente. Se incluye un análisis de los Smart Destinations y de los retos que han de afrontar la mayoría de los destinos.TRANSCRIPT
Gestión de destinos turí sticos en la época del turismo 3.0 y SmartDestinations
-Un familiar
-Un amigo cercano
-Un vecino
-Un compañero de trabajo
-Un agente de viajes
-Un folleto de viajes
-Un artículo en web de reservas de viajes
-Un artículo en web de viajes
-Un periodista de viajes en un periódico nacional
-Recomendación de un tour-operador
Demanda turí stica, los mayores de 60 años están influidos por:
Demanda turística, grupo de edad de 35 -45, influidos por:
• La información oficial no se valora.
• Los medios tradicionales pierden influencia y entran en crisis.
• La decisión se toma en base a comentarios en RRSS, Tripadvisor, Booking, blogs de viajes, conumidades de viajeros, etc.
• Reservas en OTA’s, webs de último minuto…
-Un familiar
-Un amigo cercano
-Un compañero de trabajo
-Un artículo en web de viajes
-Un artículo en web de reservas de viaje
-Un buen contacto en una red social
-Un folleto de viajes
-Un agente de viajes
-Un periodista de viajes en un periódico nacional
Los Millennials ya están aqu í…
Web 3.0. (web semántica):web 2.0.+ movilidad + disponibilidad.
Centrada en los multimedia
Integración de contenidos: capas de datos WMS, que
permiten superponer imágenes sobre un mapa.
La geolocalización es fundamental en el desarrollo del turismo 3.0.Smartphones con wifi/3G, bluetooth y GPS.
Surge el marketing de proximidad.
Web adaptada a dispositivos m óvileswww.visitFerrol.com
Informadores vs community managers
Proceso del viaje en modo App
Beneficios: captación, fidelización y lealtad de los viajeros.
Un cliente contento habla de su buena experiencia en la red y eldestino ha de dar facilidades para ello (wifi gratis).
Apps de viajes
Geosocialización: el turista construye sus propios mapas y los comparte
La realidad aumentada se está usando también para crear producto turístico en Ferrolterra.
Video, otro factor clave en Internet¡Videomarketing y redes sociales, los mejores aliados de los destinos!
Sí a las RRPP, no a la publicidad…
Cambios en la promoció n y comercialización
Videos sobre Ferrol con ferrolanos de protagonistas
Segmentación de la oferta
Triunfo de los contenidos experienciales
Comunidades de viajeros on -line y blogtrips
Destinos Turísticos Inteligentes
Destino innovador , consolidado sobre unainfraestructura tecnológica de vanguardia, quegarantice el desarrollo sostenible del territorio turístico, accesible para todos, que facilite la interacción del visitante con el entorno e incremente la calidad de suexperiencia en el destino (Segittur).
¡¡Equilibrio!!
Formación a las empresas y calidad
Calidad turística = Confianza
www.isaacvidal.com
Gestión de un Smart Destination
• Infraestructuras
• Movilidad• Limpieza/mantenimiento
• Seguridad• Sensibilización ciudadana
(empresarios, empleados, agentes sociales…)
• Segmentación de la oferta turística (de calidad, innovadora…)
• Promoción y distribución multicanal:branding, Social Media, rr.pp.,experiencias, storytelling
1) Pensar en las necesidades del
turista más allá de la tecnología.
Turismo sostenible y accesibilidad.
Conocer motivaciones del viajero
y crear conversaciones
Estrategias de un destino turístico
2) Mejorar en lo que más
aprecian los turistas (calidad) y
en lo que nos hace diferentes
3) Web adaptada al móvil y a
Crome, apps para móviles
6) Co-markting: entre todos llegaremos + lejos (< visibilidad)
4) Segmentar producto, mercados y canales
5) Analizar a la competencia
Retos en nuevos destinos turísticos • Alcance deficiente de conexión a Internet (sobre todo
zonas rurales) y a redes gratuitas wifi/wireless en urbes.
• Inexistencia de inventarios de recursos o inventarios desactualizados y sin digitalizar.
• Falta de sensibilización del empresariado local para participar en fórmulas colaborativas público-privadas y aportar recursos económicos a la gestión de los destinos.
• En ocasiones, falta de voluntad política (se hacen proyectos aislados) y cambios frecuentes en los objetivos turísticos.
• Lograr un nivel de calidad homogéneo y adecuado a las expectativas del turista.