TURISMO SOSTENIBLE EN EL PATRIMONIO DE AREAS

NATURALES DEL ESTADO

ANTECEDENTES

DIAGNÓSTICO

Solo conservación y no manejo sostenible

Personal y equipamiento insuficientes

Infraestructura, planta, y servicios mínimos

Falta de delimitación / conflictos sociales

Escasa comunicación

Escasa participación comunitaria en las áreas protegidas

METAS DEL NUEVO MODELO

PLANES DE INVERSION EN TURISMO

Planes de Inversión en Turismo: detalle

VISITANTES DEL PANE – 2.009

• PN Galápagos recibe el 30% del turismo a APs

• El PN Cajas esta manejado por ETAPA

• El resto de APs del PANE recibe 356.347 turistas (64%), 111.341 extranjeros (21%), 231.052 nacionales (43%)

NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL %1 PN GALAPAGOS 56.766 106.714 163.480 29,46%2 RE COTACACHI CAYAPAS 90.502 24.468 114.970 20,72%3 PN COTOPAXI 59.513 42.369 101.882 18,36%4 PN MACHALILLA 31.953 15.343 47.296 8,52%5 PN CAJAS 24.002 11.015 35.017 6,31%6 RF CHIMBORAZO 11.121 8.332 19.453 3,51%7 RVS PASOCHOA 13.375 579 13.954 2,51%8 PN PODOCARPUS 3.897 5.319 9.216 1,66%9 RE CAYAMBE COCA 8.052 780 8.832 1,59%10 ANR EL BOLICHE 8.124 129 8.253 1,49%11 RF CUYABENO 2.308 5.760 8.068 1,45%12 RG PULULAHUA 6.858 523 7.381 1,33%13 PN YASUNI 9 4.366 4.375 0,79%14 RE LOS ILINIZAS 1.682 1.634 3.316 0,60%15 RE MANGLARES CHURUTE 1.990 406 2.396 0,43%16 RE EL ANGEL 1.400 544 1.944 0,35%17 RB LIMONCOCHA 912 967 1.879 0,34%18 PN SANGAY 1.578 204 1.782 0,32%19 RE ANTISANA 1.086 189 1.275 0,23%20 RE MACHE CHINDUL 67 8 75 0,01%

325.195 229.649 554.844 100%

Fuente: Dirección Nacional de Biodiversidad - Ministerio del Ambiente

NUMERO DE VISITANTES PANE

TOTALES

Nº AREA NATURAL

Las areas: PN Llanganates, PN Sumaco, RE Cofan Bermejo, RE Arenillas, RE Cayapas Mataje, Reserva Faunistica Manglares del Salado, RVS Isla Corazon y Fragatas, RVS Isla Santa Clara, RVS La Chiquita, RVS Manglares Estuario Rio Muisne, ANR Parque Lago, P.

Condor no tienen informacion de visitacion

Visitación PANE – 2.009

* Aunque no hay registros de visitación, áreas como el RVS Isla Corazón y Fragatas reciben turistas

- Cotacachi Cayapas, Cotopaxi, Machalilla y Chimborazo reciben el 51%, 13 áreas restantes el 11%

Visitantes extranjeros

1. PN Cotopaxi2. RE Cotacachi

Cayapas3. PN Machalilla4. RF Chimborazo5. RF Cuyabeno6. PN Podocarpus7. PN Yasuni8. RE Los Illinizas9. RB Limoncocha

Visitantes nacionales

1. RE Cotacachi Cayapas

2. PN Cotopaxi3. PN Machalilla4. RF Chimborazo5. RE Cayambe

Coca6. ANR El Boliche7. RG Pululahua8. PN Podocarpus9. RF Cuyabeno10. RE Manglares

Churute

HOJA DE RUTAPlanes de Inversión

PRIORIZACIÓN DE ÁREAS DE INTERVENCIÓN

FASE 1

1. RE Cotacachi Cayapas

2. PN Cotopaxi

3. PN Machalilla

4. ANR El Boliche

FASE 2

1. RF Chimborazo

2. RG Pululahua

3. RE Cayambe Coca

4. RE Manglares Churute

FASE 3

1. RE Los Illinizas

2. RF Cuyabeno

3. PN Podocarpus

4. RE Antisana

CRITERIOS DE PRIORIZACION1.Número de visitantes2.Potencial de generación de ingresos3.Oportunidad de generar beneficios a las comunidades locales

FASE 4

Análisis de inversión para las demás áreas del PANE

SIGUIENTES PASOS

Conformado equipo, priorizadas áreas, identificados potenciales productos, servicios, socios, beneficiarios

Trabajo de campo, desarrollo de planes de inversión áreas FASE 1

Revisión y entrega de planes de inversión FASE 1

Inicio implementación planes de inversión FASE 1Trabajo de campo, desarrollo de planes FASE 2

Revisión y entrega de planes de inversión FASE 2

Inicio implementación planes de inversión FASE 2Trabajo de campo, desarrollo de planes FASE 3

Revisión y entrega planes FASE 3

Oct. FASE 4

INDICADORES DE AVANCE

Las áreas FASE 1 cuentan con planes de inversión listos para iniciar ejecución con presupuesto 2.010

Elaborados los planes de inversión para las áreas FASE 2 (implementación 2.010 +)

Elaborados los planes de inversión áreas FASE 3 (implementación 2.010+)

Análisis de oportunidades resto del PANE (áreas FASE 4)

Oct.

ÁREAS DE INVERSIÓN

RE COTACACHI CAYAPAS

Centro de Visitantes, Laguna Cuicocha

Inversión necesaria (aprox.): USD 200.000:

• Implementación de las necesidades identificadas por el Sistema de Manejo de Visitantes• Adecuación y equipamiento• Procesos de Capacitación• Comunicación y Promoción* Coordinacion con MINTUR Servicios a ofrecer:

• Guianza e interpretación• Venta de artesanías• Andinismo• Kayaking• Informacion Turística• Visitas a Proyectos Comunitarios

Inversión

PN COTOPAXI

Centros de Visitantes y Senderos Bicicletas

Inversión necesaria (aprox.): USD 500.000:• Construcción centro de visitantes ingreso norte• Adecuación centro de visitantes e ingreso sur Mariscal Sucre• Adecuación de vías de ingreso (MOP)• Construcción de senderos para bicicletas • Señalética interna • Procesos de Capacitación• Comunicación y Promoción

Servicios a ofrecer:• Alquiler y tours de bicicletas • Guianza e interpretación• Venta de artesanías• Alimentación • Informacion Turística• Transporte turistico • Visitas a Proyectos Comunitarios

Inversión

RF CHIMBORAZO

Centro de Visitantes El Arenal

Inversión necesaria 2da etapa (aprox.): USD 450.000:

• Construcción y equipamiento: centro de visitantes, cocina y cafetería, dormitorios personal MAE, tienda de souvenirs (coordinación con MINTUR) • Procesos de Capacitación• Comunicación y Promoción

Servicios por administrar:• Guianza e interpretación• Alimentación• Senderismo, bicicletas• Transporte• Visitas a Proyectos Comunitarios• Venta de artesanías

Inversión FASE 1

PN MACHALILLA

Varias opciones de inversión:

Inversión necesaria: USD 200.000 - 400.000:

• Implementación de las necesidades establecidas por el Sistema de Manejo de Visitantes para la Isla de la Plata

POTENCIAL TURÍSTICO DE SITIOS ESPECÍFICOS

* En base a los datos del estudio de Valoración Económica del Turismo en el SNAP – 2.008

Area Sitio de visita ServicioFamilias

beneficiadas

Proyeccion Ventas 5

años

PN Cotopaxi LimpiopungoCaminata guiada

20 $ 298.000

PN Machalilla Los FrailesRenta de Bicicletas

20 $ 181.000

RE Cayambe Coca PapallactaCaminata guiada

20 $ 50.000

RE Cotacachi CayapasLaguna de Cuicocha

Alquiler y excursion en kayaks

20 $ 535.000

RF CuyabenoLaguna Grande

Tienda en el puente del rio Cuyabeno

30 $ 171.000

Total 110 $ 1.235.000

PROYECCIONES

Los planes de inversión permitirán el reconocimiento de los servicios ambientales brindados por las áreas protegidas: el turismo sostenible usa el valor paisajístico y la biodiversidad para generar trabajo e ingresos económicos para las comunidades locales:

- >110,000 turistas extranjeros con capacidad de gasto de US 40 diarios*, con un crecimiento anual aproximado del 7% (2.000 – 2.009)- >230,000 turistas nacionales con capacidad de gasto de US 20 diarios*, con un crecimiento anual aproximado del 9% (2.000 – 2.009)- 12 áreas del PANE con potencial actual de captar un gasto de USD 9’000.000 anuales en visitas de 1 día (sin planes de inversión)

* Según datos del Estudio de Valoración Económica del Turismo en el SNAP, 2.008

PROYECCIONES

Mecanismos de participación de la población local en la actividad turística:- Requerimiento obligatorio para la administración por terceros de servicios turísticos dentro del PANE- Aproximadamente 10,000 familias incorporadas a la cadena productiva del turismo- Capacitación continua a actores locales y al personal del MAE para mejorar capacidades y mejorar la calidad del servicio- Incorporada la diversidad cultural al turismo en áreas protegidas, dando valor agregado y diferenciador al turismo en el PANE

El turismo es una herramienta que promueve la sostenibilidad del PANE: - permisos y patentes de operación turística, investigación- cobro de porcentaje por los servicios administrados por terceros (20-40% del

gasto, USD 1’800.000 – 3’600.000))

Trabajo coordinado y complementario con otros actores estratégicos: Ministerio de Turismo, Ministerio de Obras Publicas, Ministerio de Cultura, Gobiernos Seccionales, Comunidades, y otros.

RESULTADOS• Diseños arquitectónicos y de ingeniería de planta turística• Actores locales informados y socializados• Modelos de administración por terceros en desarrollo• Estrategia de comunicación en marcha• Contratos de trabajo licitados

• Construcciones, senderos, señalética• Equipamiento• Procesos de licitación para administración de servicios turísticos otorgados• Procesos permanentes de capacitación • Infraestructura de apoyo siendo mejorada

• Marca “PUNTO VERDE” = turismo sostenible• Actores comunitarios = socios del PANE• Turismo en PANE es sinónimo de conservación y desarrollo sostenible