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EDICIÓN L.A. SCREENINGS Formatos en la mira Programas de citas y bodas Fernando Gaitán de Canal RCN www.tvlatina.tv LA REVISTA DE FORMATOS MAYO/JUNIO 2010

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TV Formatos L.A. Screenings 2010

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EDICIÓNL.A. SCREENINGS

Formatos en la mira

Programas de citas y bodas

Fernando Gaitán de Canal RCNwww.tvlatina.tv LA REVISTA DE FORMATOS MAYO/JUNIO 2010

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Ricardo Seguin GuiseDirector general

Elizabeth Bowen-TombariEditora

Rafael BlancoEditor ejecutivo

Lauren M. UdaDirectora de producción

y diseño

Simon WeaverDirector online

Phyllis Q. BusellDirectora de arte

Kelly QuirozGerente de ventasy mercadeo

Rae MatthewGerente de asuntos

de negocios

Cesar SueroCoordinador de ventas

y mercadeo

Ricardo Seguin GuisePresidente

Anna CarugatiVP ejecutiva y directora editorial del grupo

Mansha DaswaniVP de desarrollo estratégico

TV FormatosMarca registrada de WSN INC.

1123 Broadway, Suite 1207New York, NY 10010

Estados Unidos

Oficina: (212) 924-7620

Fax: (212) 924-6940

E-mail: [email protected]

www.tvlatina.tv

EN ESTA EDICIÓNFormatos en la miraEl éxito de adaptaciones internacionales 6

Buscando el amorFormatos de citasy bodas 10

Fernando GaitánCreador, guionista y VP de producto de Canal RCN 12

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Globo TV International participa de los L.A.Screenings con una amplia variedad en su catálo-go. En materia de formatos, “Profesión reportero esun reality show periodístico presentado por un[destacado periodista] televisivo y que muestra losbastidores del reportaje al mismo tiempo queforma nuevos talentos”, comenta Raphael CorrêaNetto, director de ventas de la compañía. Otrasproducciones que la compañía ofrece son Retratohablado, Brazilian Beats y GloboDOC.

• Retrato hablado• Profesión reportero• Brazilian Beats• GloboDOC

Globo TV International

De acuerdo a Patricio Teubal, director de ven-tas internacionales de Mediaset Distribution, lacompañía ha aumentado notablemente sunuevo negocio de formatos. “Tras un par deaños de actividad, estamos muy satisfechos connuestros resultados en esta área, luego de habercerrado opciones y adaptaciones en siete paí-ses, incluyendo Francia y Estados Unidos”, diceel ejecutivo. La distribuidora ofrece Alone...AtLast!, Family Storm y Girlfriends.

• Alone...At Last!• Family Storm• Girlfriends

Mediaset DistributionAlone...At Last!

“Nuestra meta es entrar el mercado latinoamericano conel mismo éxito que estamos teniendo en otros países”.

—Patricio Teubal

www.mediasetdistribution.com

“Con Justo a tiempo tuvimos la posibilidad de entrarcon un formato muy original, sin preproducir y demuy bajo costo”, comenta Michelle Wasserman,gerente de ventas internacionales, programación,formatos y servicios de producción de TelefeInternational. La ejecutiva agrega que en Italia estándesarrollando Los simuladores y Los Roldán, y que enAlemania se está adaptando Don Juan y su belladama. Otra producción que la compañía presentaen los L.A. Screenings es 3,2,1 A ganar!

• Justo a tiempo• 3,2,1 A ganar!• Montecristo• Los simuladores

www.telefeinternational.com.ar

“Participamos hacemuchos años de losL.A. Screenings y encada nueva ediciónsiempre buscamosllevar opciones diferenciadas decontenidos”.—Raphael Corrêa Netto

www.globotvinternational.com

Justo a tiempo

Telefe International

Profesión reportero

“Entramos enun mercado dedistribucióninternacionalque hace ratono entrábamos,que es el de losformatos de entretenimiento”.

—Michelle Wasserman

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Si se le pregunta a los ejecutivos de for-matos sobre el futuro de la industria resal-tarían el reciente crecimiento del mercadocomo el mejor indicador de su futuro.“Parece que no hace mucho tiempo quela gente no sabía lo que era un formato”,dice Remy Blumenfeld, director de for-matos de ITV Studios. Sin embargo, en los últimos 15 ó 20

años podría decirse que la industria de formatos ha sido elárea de más rápido crecimiento en el negocio de la pro-gramación internacional, y hoy en día, grandes formatosdel horario estelar como Idols, Dancing with the Stars, Dealor No Deal y Who Wants to Be a Millionaire? muchas vecestienen mejores ratings que las películas, dramas, deportes ycomedias que han dominado la sintonía desde los iniciosde la televisión. Apenas fue en el otoño pasado que la asociación gremial

de la industria, la Asociación de Reconocimiento yProtección del Formato (FRAPA por sus siglas en inglés),estimó que el negocio del formato produjo 9,3 mil millo-nes de euros (US$ 12,6 mil millones) en ingresos entre2006 y 2008 en sólo 14 países, lo que muestra un aumen-to del 45 por ciento sobre los 6,4 mil millones de euros(US$ 8,6 mil millones) en ingresos producidos en la indus-tria durante el período entre 2002 y 2004. “A mi juicio un formato es como una tarjeta de recetas

culinaria”, señala Blumenfeld. “Antes de los formatos habíamuchos ingredientes para realizar un show exitoso pero nouna receta. El formato es esa receta que te indica cómo pre-

parar esos ingredientes, mezclarlos y emparejarlos para quefuncione la receta en un país y adaptarla en otro con el ajus-te de condimentos e ingredientes”. Y esas recetas parecen tener mucha más demanda hoy en

día, cuando las televisoras, apretadas económicamente, hanrecortado presupuestos de programación. “Desde el punto devista de FremantleMedia, en 2009 y 2010 vendimos másseries de entretenimiento y vimos que los ratings del horarioestelar para los programas apropiados aumentaron, y muchasveces con grandes márgenes”, comenta Rob Clark, presiden-te de entretenimiento mundial de FremantleMedia. El ejecu-tivo no ve un declive en el interés por parte de las televisorasde invertir fuertemente en formatos principales. “Si tienes unshow de entretenimiento grande, lo produces bien y la tele-visora la ubica bien en la grilla, aumentará la sintonía”. Aún así, el éxito mismo del negocio de formatos, junto a

recientes traumas económicos, presenta retos importantes parael futuro de la industria. “Por el momento, las televisoras no tienen el dinero para

invertir en la cantidad de contenido como lo solían hacer”,destaca Mike Morley, VP ejecutivo y chief creative officer de

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Por George Winslow

Latin American Idol es emitido porSony Entertainment Television.

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Formatosen la miraUna buena idea, ejecutada correctamente, siguesiendo la clave del éxito en el negocio de formatos.

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producción internacional de Sony Pictures Television. “Nosolamente han sufrido por el declive publicitario, sino quetambién han sido arroyados por el aumento de canales digi-tales y están perdiendo sintonía”.

La firma compradora de medios, Magna Global, recien-temente señaló estos problemas económicos. La compañíaestima que la publicidad televisiva en muchos países verá unaumento este año, gracias a mejores condiciones financie-ras, las Olimpiadas de Invierno y la Copa Mundial, perotambién proyecta que la inversión publicitaria televisiva permanecerá lenta en muchos territorios principales duran-te los años venideros.

Hasta ahora, esos problemas no han afectado seriamenteel negocio del formato, al menos a corto plazo, puesto quelos canales con ajustes presupuestales ven los formatoscomo una manera más segura de programar sus grillas.

“Estuvo un poco lento el año pasado, pero ha estado muyfrenético en los meses recientes, y creo que otros están expe-rimentando lo mismo”, explica Stephanie Hartog, VP ejecu-tiva de ventas de formatos de ALL3MEDIA International. “Sila idea es suficientemente buena, se venderá, y hemos tenidola fortuna de contar con algunas ideas muy interesantes porparte de nuestros creadores de contenido”.

Los conceptos alegres han sido particularmente populares.“En el último año se ha regresado a la programación familiary alegre de antaño”, dice Yvonne Pilkington, VP de formatosinternacionales de NBC Universal. “Nos damos cuenta que lagente quiere un escape. Quieren ver los sueños volverse rea-lidad. Por eso es que los grandes programas de talento comoThe X Factor y Idols siguen siendo tan populares”.

MÁS POR EL DINERODe igual manera, SevenOne International está notandodemanda por los programas de eventos grandes. JensRichter, director general de la empresa, señala que “songrandes y espectaculares. Los emites por la noche y daránde qué hablar mañana. Ese tipo de programas son muyimportantes para los grandes canales de televisión abiertaalrededor del mundo. Esa es una de las ventajas de la tele-visión abierta, puedes alcanzar a grandes audiencias almismo tiempo en toda la nación. Puedes crear eventos. Loscanales pueden utilizar eso al crear eventos”.

Sin embargo, el declive económico que genera un retopara los productores que lanzan nuevos formatos. “Hay pre-siones muy fuertes en los presupuestos y la voluntad de asu-mir riesgos”, agrega Paul Römer, chief creative officer deEndemol. “Es mucho más difícil vender formatos ahora y for-matos que aún no son exitosos. Y si tu show sale al aire y nologra un rating increíble en los dos o tres primeros capítulos,lo sacan del aire y desaparece. Se torna cada vez más comple-jo desarrollar un programa exitoso”.

Mientras que el dinero fuerte proviene de las televisorasprincipales, sus presupuestos apretados hacen más atractivos alos formatos de bajo costo, tanto para las televisoras como parael creciente mercado de cable y satélite.

“Tenemos canales abiertos que buscan volumen”, comentaRichter de SevenOne. “Algunos buscan shows que puedencrear volumen a costos razonables. Esa es una de las razonespor las que Love Bites funciona extremadamente bien. Essobre cocina y citas, es un reality, es un programa que puedesrealizar con un presupuesto muy razonable. Es perfecto para

emisión diaria. Por ende, pue-des forjar la marca, cubrir unvolumen grande en la grilla yes muy costo-eficiente, ade-más de tener buenos ratings”.

“Los canales de cable ape-nas están incursionando en la programación original, ade-más de realizar programas conpresupuestos con los que hacetres o cuatro años no hubie-ran podido”, dice Pilkingtonde NBC Universal.

CONTROLES DE COSTOProbablemente se hará másimportante buscar maneras deser flexible con el costo deproducción de formatos, quesiempre es un tema impor-tante cuando se trata de tras-ladar grandes eventos delhorario estelar a territoriosmás pequeños. Pilkingtonresalta que cuando TMC enFrancia encargó su formatoFor Love or Money, terminógrabándolo en Miami paraahorrar dinero.

Asimismo, Römer deEndemol señala que su com-pañía ha estado utilizando las instalaciones de producción enArgentina para los formatos 101 Ways to Leave a Gameshow yXXS. “101 Ways to Leave a Gameshow es un show espectacu-lar que sería muy caro si tuvieran que pagar por las instala-ciones”, dice. “Pero debido a que hemos construido un set, esaccesible para los compradores individuales”.

Los productores de formatos, al lidiar con televisoras caute-losas, están cada vez más invirtiendo de su propio dinero parainiciar proyectos, una tendencia que probablemente se tornemás importante en los años venideros.

Römer explica que Endemol ha estado invirtiendo máscapital para encargar pilotos, lo que aumenta la posibilidad deque una televisora adquiera el programa; mientras que Clarkde FremantleMedia dice que su empresa ha utilizado unfondo central para desarrollar programas de compañías pro-ductoras locales que no pudieron realizarse en sus mercadosde origen.

El concepto de Take Me Out por ejemplo, se desarrolló enFrancia, pero “Francia no lo quería”, comenta Clark. “Enmuchas compañías hubiera fracasado desde el inicio porquesu territorio de origen no lo quería, pero creímos en él y alusar dinero del fondo central, lo hemos desarrollado al puntoque está en 15 territorios”. Los nuevos ingresos tambiéndeben ser parte de la fórmula. “El reto más grande es vercómo los modelos de negocios se alteran a medida que sali-mos de la recesión y aprovechamos esos cambios”, opinaMorley de Sony.

El ejecutivo considera que los productores tendrán que sermás activos al conseguir el dinero para los programas y mirarmás allá de las tarifas de transmisión tradicionales para recau-

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TV FORMATOS 7

Pasos agraciados: El formato de BBC

Worldwide, Strictly Come Dancing se adaptó

en Alemania comoLet’s Dance y

se emite por RTL.

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dar fondos. Eso significa que tendrán que trabajar más decerca con los anunciantes en aspectos como emplazamientode productos. “El productor inteligente tendrá que estar pre-parado para generar ingresos de las múltiples fuentes que unprograma puede desarrollar de mercancías, interactivo, ylicencias fuera de la pantalla, etcétera”, comenta.

EXPANSIÓN GEOGRÁFICA La búsqueda de nuevos ingresos también se extenderá aregiones como América latina y Asia, donde los mercados detelevisión son más pequeños, pero que probablemente veránmás rápido crecimiento en los próximos cinco años. MagnaGlobal estima que la inversión publicitaria en televisión cre-cerá en un 8,4 por ciento por año entre 2010 y 2015 en AsiaPacífico y un saludable 6,5 por ciento en Latinoamérica.Ambas regiones verán la publicidad televisiva expandirse amás del 12 por ciento en 2010.

Hartog de ALL3MEDIA dice que Arabia Saudita, porejemplo, ha cambiado la ley recientemente para incluir gameshows, lo que permitió que la compañía vendiera su formatoThe Cube en el territorio. “Creo que la mayor parte delMedio Oriente se abrirá a las adquisiciones de territorios úni-cos, lo que es algo que tradicionalmente no han hecho”. Esprobable que estos territorios se conviertan en fuente impor-tante para nuevos formatos. A comienzos de este año, ITVStudios cerró un acuerdo con Hunan Satellite Television enChina para realizar y licenciar una serie de formatos que seemitirán inicialmente en China en Hunan Television y luegoexpandirse a nivel mundial.

“Si es popular con 58 millones de personas que lo venen China, creemos que inspirará confianza que funcionaráen otros países”, destaca Blumenfeld. La industria de for-matos continúa buscando maneras de capitalizar en la rápi-da expansión de conexiones de alta velocidad en Internety la creciente popularidad de portales de redes sociales yotros medios digitales.

“Estoy convencido que la próxima ola de programas tele-visivos será una convergencia de televisión e Internet”, dice

Römer de Endemol. “Es un punto importante dediscusión en este momento”. El ejecutivo agregaque a medida que los productores luchan contrapresupuestos más restringidos, los ingresos demedios digitales podrían jugar un papel mayor enla financiación de eventos en el horario estelar congrandes presupuestos.

Algunos distribuidores también tienen su mira-da puesta en la televisión en 3D. Sony, por ejem-plo, se ha unido con Discovery Communicationse IMAX para lanzar un canal en 3D en 2011 enEstados Unidos. Algunos proveedores satelitales,notablemente BSkyB en el Reino Unido yDIRECTV en Estados Unidos, también planeanestrenar canales en 3D este año.

“El 3D es un gran paso hacia delante porquetiene el potencial de convertir la sintonía televisi-va nuevamente en un evento mayor, y hace que lascosas cobren vida, además de atraer a los especta-dores de una manera que no ha ocurrido hacedécadas”, explica Morley de Sony, quien agregaque la empresa busca desarrollar formatos en 3D.

EL FACTOR TECNOLÓGICOSin embargo, por el momento la discusión sobre cómo latecnología transformaría el negocio del formato no se hacon ver tido en un éxito. Aunque los productores de for-matos han creado varias aplicaciones móviles y onlineatractivas, muchos admiten que la promesa de los mediosdigitales aún no ha transformado fundamentalmente alnegocio. “La tecnología es importante pero no tan impor-tante como parte de la visión más amplia de las cosas”,dice Clark de FremantleMedia. “Si hablas de formatos deentretenimiento [como Idols], debes tener una estrategiamultiplataforma bien clara. Pero sigue siendo una partemarginal del negocio. Lo que continúa impulsando al for-mato es la plataforma de emisión televisiva”.

De hecho, algunas de las futuras tendencias más grandespueden ser las mismas que han moldeado a la industria en laúltima década. En principio, tener un éxito en uno de losprincipales territorios quizá permanezca como uno de losfactores más importantes en el lanzamiento de un formato.Mientras que los formatos penetran cada vez más en los mer-cados globales desde una amplia gama de países, Clark deFremantleMedia, estima que “cerca del 32 por ciento de todoslos formatos provienen del Reino Unido, Holanda y EstadosUnidos. La idea para un formato puede darse en cualquierlugar pero tiene un impulso muy grande al ser emitido enEstados Unidos o el Reino Unido”.

ProSiebenSat.1 Media, por ejemplo, recientemente inaugu-ró Red Arrow Entertainment Group como una nueva división de contenido que adquirirá y lanzará productoras,además de buscar alianzas de desarrollo. “Queremos crearnuevas propiedades con estas productoras”, comenta Richterde SevenOne, que forma parte de Red Arrow.

“Dentro de Red Arrow también tenemos acuerdos de pro-ducción, tales como los que tenemos con Phil Gurin, creadorde The Singing Bee y con Dick de Rijk, inventor de Deal orNo Deal. Dick tiene una muy buena imagen en el mercadointernacional, y con él estamos desarrollando nuevas ideaspara shows en los géneros del reality y game shows”.

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Última palabra: La versión colombiana de¿Quién quiere ser millonario?es conducida por Paulo Laserna.

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Encontrar el amor es difícil. Ahora imagínese hacerlo bajo el des-tello de las luces. El resultado es una mezcla de emoción genui-na y leve bochorno que se traduce divertidamente a la pantalla.Esta ha sido la fuerza detrás de muchos de los formatos de bodasy citas que han aumentado su popularidad a nivel mundial aldarle un giro innovador a un concepto antiguo.

Algunos formatos de citas, como The Farmer Wants a Wife deFremantleMedia, tienen una historia tierna, con participantesque verdaderamente desean encontrar su media naranja. RobClark, presidente de entretenimiento mundial deFremantleMedia, dice que el formato es uno de sus favoritos enel catálogo de la compañía porque narra una historia arraigada en“la realidad” de alguien que genuinamente busca pareja.“Muchos de los dating shows no son sobre una historia deamor”, explica. “Son sobre la diversión y el entretenimiento, yeso está bien si es lo que buscan ser. The Farmer Wants a Wife nobusca ser eso. Tiene el objetivo de ser una experiencia emocio-nal, romántica, interesante y amigable, y al final usualmente leencontramos pareja al granjero. La nación entera lo ve y llora. ¡Esun show fantástico!”.

FremantleMedia ha vendido el formato a 19 territorios y es elprograma número uno en su franja en 10 territorios incluyendoAustralia, Croacia, Finlandia, Francia, Alemania, Holanda,Noruega y Suecia.

En Dating in the Dark, uno de los formatos de mayor éxitointernacional de Talpa Distribution, el amor verdadero es esencial.Aunque la serie gira en torno a las citas y encontrar pareja, los par-ticipantes enfrentan algo inesperado: oscuridad total. MaartenMeijs, director general de Talpa Distribution, explica que “se con-sidera que el formato le da un nuevo aire al show de citas. Lanarrativa gira en torno a personas que verdaderamente están bus-cando el amor, pero que realizan su cita en un cuarto oscuro, evi-tando la posibilidad de ver a la persona con quien están saliendo”.

Desde su lanzamiento el año pasado, el programa ha sidoadquirido en más de 20 territorios. Entre otras regiones, la seriese emite en el Reino Unido, Holanda, una gama de países deEscandinavia y en América latina. En Estados Unidos, Dating inthe Dark fue encargada para una segunda temporada en ABC.

RECETA PARA EL AMORLove Bites de SevenOne International también presenta ungiro nuevo en los programas de citas tradicionales y mantienela tendencia de estar dentro de la programación entrañable. Elshow muestra a cuatro solteros, armados sólo con su encantoy habilidades culinarias mientras intentan seducir a una mujercon una cena de tres platos. “Love Bites es la combinación per-fecta entre citas y cena”, comenta Jens Richter, director gene-ral de SevenOne.

“El viejo estereotipo de que la mujer cocina y el hombrecome trabaja muy bien en Love Bites, especialmente cuando unformato como este viaja a países donde hay más machismo haciala cocina”, explica. “El formato también funciona muy bien alver las estrategias de coqueteo entre hombres y mujeres. Mientrasque las mujeres tienden a pelear por el hombre, los hombres tra-tan de dejar huella y ser mejores que sus competidores”.

Desde el otro lado del espectro, hay una variedad de formatosen los que hallar el amor está lejos del enfoque real. Un ejemploes Take Me Out de FremantleMedia. “El show no tiene como finencontrar el romance para alguien”, comenta Clark. “Si partici-pas en Take Me Out no estás buscando un cónyuge. Proba -blemente estás buscando una cita o pasar un buen tiempo. Tieneque ver más con el entretenimiento”.

GUERRA DE NOVIAS“Nuestro formato de bodas de mejor venta es The Perfect Bride”,comenta Izzet Pinto, CEO de Global Agency. “El show se emitiópor primera vez en Turquía en 2004 y rompió todos los récords

TV FORMATOS10

Por Kristin Brzoznowski

My Wedding Witness Is My Ex! de Global Agency.

Todos queremos ser amados, razón porla cual los formatos que tratan sobrelas relaciones están alcanzando el éxitoalrededor del mundo.

Buscando elamor

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de sintonía alcanzando un 71 por ciento de cuota de pantalla. Esnuestro orgullo”. La serie ha sido vendida en 20 territorios, entrelos cuales se encuentran Italia, Medio Oriente, Corea e India. Otro formato de la compañía, My Wedding Witness Is My Ex!,

presenta a ex parejas viviendo junto a nuevas parejas en su cami-no hacia al matrimonio. Pinto dice que este escenario fuera de locomún conlleva a mucho drama, que atrae a la audiencia y da dequé hablar. Existe una gama de formatos de bodas que incursionan en el

área competitiva, tales como Four Weddings de ITV StudiosGlobal Entertainment. El show, originalmente encargado porLIVING en el Reino Unido, presenta a cuatro competitivasnovias y cuatro nupcias extremadamente diferentes. Mientrasuna participante se está casando, las otras tres concursantes emi-ten su juicio y evalúan el día especial en secreto. La novia conel puntaje más alto al final de cada capítulo se gana el premiomayor, un luna de miel de cinco estrellas.

Bailando por la boda de mis sueños de Televisa Internacional tam-bién tiene una premisa de competencia, donde 10 parejas seenfrentan para ganar una boda inolvidable. “Este formato se creóhace tan sólo un par de años”, comenta José Luis Romero,director de formatos y nuevo contenido de Televisa. “Desde elprincipio, hemos tratado de incorporar todo tipo de recursosmediáticos para mejorar el contenido. Para dar un ejemplo, losportales online del formato ofrecen mucha información sobrelas parejas, encuestas de los fanáticos, bitácoras y otras herra-mientas relacionadas a los medios actuales. Al final tratamos deutilizar todos los recursos posibles para darle a la audiencia unaexperiencia de entretenimiento única”.

CHOQUE CULTURALUn gran obstáculo a considerar cuando se trata de llevar los for-matos de citas y bodas alrededor del mundo es el de las diferen-

cias culturales y religiosas.Estos elementos añaden unnivel de dificultad al procesode adaptación. “Aunque el amor es univer-

sal, las citas y bodas no”, diceAvi Armoza, CEO de ArmozaFormats. “Nuestro show TillOur Parents Do Us Part estábasado en la premisa de parejascomprometidas para casarse,cuyos padres no se han cono-cido puesto que tienen reli-giones, ideas políticas, y estatussocioeconómicos diferentes.En países donde se llevan acabo procesos de pareja for-males, el formato funcionaría,pero tendría que adaptarse”. Hay formatos en el género

que tienen conceptos muymorbosos para ser traducidos.“Algunos de nuestros títulosno pueden entrar a todos losmercados”, dice Pinto de Global Agency, señalando la nueva seriecontroversial Rent a Mama, donde parejas compiten por un ser-vicio subrogado, mientras que las madres sustitutas potencialescompiten por un premio en efectivo. Otros distribuidores como Televisa ven estos retos como una

oportunidad positiva. “Manejar los temas culturales y tradiciona-les nos dan la oportunidad de ser flexibles con nuestros forma-tos”, dice Romero. “Seguimos aprendiendo con cada cambioque hacemos para lograr la mejor adaptación en cada país.Creemos en la evolución del formato y esta evolución provienede la experiencia, no sólo doméstica, sino internacional”.

UNIÓN CELESTIALLos shows de citas y bodas son bastante hábiles en llegar a los seg-mentos de audiencia específicos. Sin embargo, lo que hace que elshow tenga éxito o fracaso es el manejo entre las audiencias tar-get y los horarios. Clark de FremantleMedia dice que “hay unacreencia general de que las citas y bodas son el beso de la muer-te para algunos canales y no creo que sea cierto. Creo que encada canal, si está bien programado y orientado correctamente,un buen formato de citas puede tener éxito”. Verdaderamente los shows de citas y bodas tienen la reputa-

ción de mantener una sintonía leal. Muchos lo atribuyen a lashistorias genuinas y emocionales que hacen que las audienciascontinúen sintonizando episodio tras episodio.“Los televidentes se identifican con las emociones reales con

las que los participantes tienen que lidiar”, comenta Romero deTelevisa. “La audiencia siempre estará dispuesta a involucrase conlos sentimientos de otras personas”. El amor es sin duda una emoción universal, lo que hace que

estos formatos generen interés global. “No importa si eres solteroo estás en una relación, sabes cuáles son los sentimientos de losconcursantes, y quieres que tengan éxito y encontrar el verdade-ro amor…o que fracasen si no te identificas con ellos”, diceKaroline Spodsberg, directora general de Banijay International.“Estos programas tienen emociones fuertes y positivas, que enúltimas, creará contenido de entretenimiento entrañable”.

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TV FORMATOS 11

Ritmo musical: Distribuida por Televisa Internacional, Bailando porla boda de mis sueños, presenta a 10 parejas en competencia.

Camino al altar: Four Weddings de ITV

Studios sigue los pasosde cuatro novias que

compiten y sus preparativos de boda.

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Cuando Fernando Gaitán decidió escribir una historia que hablabade una joven secretaria, fea, desarreglada y que trabajaba bajo lasórdenes de un jefe que la maltrataba, aprovechándose de sutimidez, nunca pensó que la historia de esa joven se transformaríaen un fenómeno mundial de proporciones inesperadas. Hoy en día,la versión original de Yo soy Betty, la fea ha sido transmitida yretransmitida en más de 100 países, doblada en 15 idiomas y cuen-ta con 22 adaptaciones internacionales. Y las cifras siguen cre-ciendo. Por cada uno de estos logros, la telenovela entró en el librode los Guinness World Records 2010 en donde la cata logan comola novela más exitosa en la historia de la televisión. Gaitán, quienademás se desempeña como VP de producto de Canal RCN, tam-bién es el creador de Café con aroma de mujer y Hasta que laplata nos se pare, ambas hasta hoy éxitos mundia les. Café conaroma de mujer, sin embargo, tuvo el mérito de abrir el mercadointernacional para las producciones colombianas, dejando el nom-bre de la Gaviota, protagonista de la historia, en la mente de mi -llones de telespectadores que siguieron sus aventuras y desventuras.En esta entrevista exclusiva con TV Latina, el creador y escritorhabla de la gestación de Yo soy Betty, la fea, el impacto mundialde Café con aroma de mujer y los proyectos que estarán ocupan-do su tiempo en los próximos meses.

TV FORMATOS: ¿Cómo fue-ron sus inicios en el mundo dela creación de telenovelas yguiones para televisión?GAITÁN: Yo me crié comoperiodista de crónicas y deinvestigación y desde entoncesque me gustan mucho los rela-tos. Y una amiga mía delperiódico me comentó queme querían conocer, que mequerían presentar a un pro-ductor de televisión porqueveían que yo tenía facilidadpara narrar historias y que eradivertido. Pero yo nunca habíavisto cómo era un guión enmi vida, en ese entonces yotenía 22 años.

Entonces mi amiga me con-siguió copias de los libretosque los actores dejaban bota-dos en los estudios después delas grabaciones, y con ellosempecé a estudiar técnicas delibretos y guiones.

Armé un proyecto, lo pre-senté y me lo aceptóBernardo Romero Pereiro,que en ese momento era elgran maestro de todos los

guionistas en Colombia y quien me dio una comedia que ibaa mediodía y así fue como empecé a trabajar en televisión, enla productora Coestrellas.

TV FORMATOS: Uno de sus primeros grandes éxitos televisivosfue Café con aroma de mujer, que presentaba un entorno tan carac-terístico de Colombia como es el mundo del café. ¿De quémanera surgió la idea de retratar esta realidad?GAITÁN: La verdad es que la primera creación que me dioreconocimiento fue una serie que se llamaba La fuerza delpoder, que trataba sobre un hombre corrupto y pobre, que através del matrimonio con una mujer muy rica se enriquece apunta de corrupción. Fue muy importante también, porquefue una de las primeras producciones que hablaba sobre estemundo en Colombia.

Respecto de Café con aroma de mujer, surgió de una solicitudcuando yo ya estaba [trabajando] en Canal RCN y se realizó unaconvocatoria para los escritores que habían tenido la idea deescribir una historia contemporánea sobre el café colombiano yme pidieron una propuesta. Entonces, hice un estudio extensosobre el café, sobre los universos, las familias, las empresas, etcéte-ra, e hice una propuesta de historia que terminó siendo [conoci-da] como Café con aroma de mujer.

Y a pesar de que han pasado entre 16 y 17 años desde su trans-misión en Colombia, sigue estando entre las novelas favoritas delpúblico, y eso ha sido maravilloso.

TV FORMATOS: Café con aroma de mujer es considerada como laprimera telenovela que dio a conocer el producto colombiano anivel internacional. ¿Cómo tomó ese reconocimiento? ¿Qué leparece la temática de las producciones por las que Colombia estásiendo reconocida mundialmente hoy en día?GAITÁN: Respecto del reconocimiento de Café con aroma demujer, fue muy paradójico porque no fue una novela hecha paraexportarse, porque en ese momento básicamente las telenove-las eran mexicanas, hablaban en lenguajes neutros, no se men-cionaban las ciudades, ni las comidas ni los santos. Se trataba dehacer novelas bajo la teoría, muy válida que no cuestiono, deque mientras la novela fuera más neutra, era más fácil que lasaudiencias se identificaran con ella. Entonces nunca habíamospodido ingresar a ese esquema porque no teníamos la expe-riencia para hacerlo ni el volumen, y hablo como televisióncolombiana, no como Fernando Gaitán. Habíamos claudicadoante la posibilidad de hacerlo.

Café con aroma de mujer se decidió como una historia que enmedio de la crisis que habíamos tenido siempre, y muy parti-cularmente en esa época, resaltara básicamente los valores delcafé colombiano, que ha sido nuestro producto sagrado todala vida. [La idea era que] a través de eso encontráramos unpunto de redención frente al país, pero nunca pensamos quefuera una novela de exportación. Se cuidaron los acentos y losmodismos para no molestar a otras regiones, porque enColombia tenemos cinco regiones muy distintas, pero lanovela en todo caso va con acentos y no nos imaginamos queiba a ser el exitazo internacional de Colombia. Entonces esofue muy paradójico para el mundo de la novela, porque rom-pió con la idea de que la novela no podía mostrar su país deorigen. Café con aroma de mujer cambió muchísimo la culturade la producción de las novelas en muchas partes. A la gentesí le gusta conocer la cultura de donde provienen las novelas,entonces eso fue muy paradójico.

Fernando GaitánCreador, guionista y

VP de producto de Canal RCN

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Por ElizabethBowen-Tombari

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Con respecto a las temáticas [actuales] de las producciones enColombia, yo creo que ya era hora [de tocar esos temas], no es loque beneficia más la imagen del país, pero era algo que iba a erup-cionar. Era un tema que todo el mundo lo estaba tocando, losamericanos, los españoles, todos hablaban de nuestro drama con elnarcotráfico y nosotros no, además de todos los escritores y pro-ductores. Entonces uno tenía simplemente una historia guardadapara contar, y era justo que los propios colombianos nos dedicá-ramos a contar nuestras propias historias y no que los demás noslas contaran, relatándolas también desde [su punto de vista].

TV FORMATOS: Y en un momento que también se produceuna explosión de producciones en Colombia, un país donde pro-ducir para las compañías es más barato, es decir se mezclan unaserie de factores.GAITÁN: Surge en un momento muy curioso porque vinoacompañado por un lado de una gran expansión de la televisióncolombiana hacia el exterior, la llegada de muchas compañías queestán en el país, y también la llegada de una nueva tecnología comoes el HD. [Es decir], se juntaron muchos factores para poder llegara revivir nuevamente la serie, que estaba muerta en Colombia. Enun principio hicimos muchas series, después la telenovela seapropió de todo, pero con la llegada de nuevos formatos, nuevastecnologías y [el hecho] de que la mayoría de los directorescolombianos han estudiado o hecho cine, entonces se dieron todaslas condiciones para volver a la serie y a la serie de acción, y el thri-ller. Entonces el narcotráfico era un muy buen tema para ejercitar,desde el punto de vista dramatúrgico y del cine.

Ha sido una avalancha a la que el público ha res-pondido positivamente, ha querido que losescritores contemos todas estas historias, lasreciben bien, aunque hay muchas discusio-nes al interior del país sobre los alcanceséticos y sociales que pueda tener la presen-cia de estos [temas] en televisión y en cine.Pero en general ha gustado muchísimo enColombia y en muchas partes del exterior.

TV FORMATOS: ¿Cómo nacióYo soy Betty, la fea? ¿Dedónde surgió la inspira-ción? ¿Qué significaque haya sido conce-bida como una tele-novela experimental?GAITÁN: Yo soyBetty, la fea surge demuchas cosas queyo había vistoanteriormente,o b s e r v a n d omujeres, viendo

la vida del canaldonde convive

mucha gente, lasmodelos, las actrices,

las presentadoras, lasmujeres más bellas, lo más

glamoroso, el mundo de labelleza, y que al mismo tiempoconviven con las secretarias, los

mensajeros, los conductores, etcétera. Es un mundo muy parti-cular porque son los espacios en que todos conviven, entoncessiempre me pareció muy particular la visión de las mujeres en elcanal, hacia ese mundo de la belleza que también se vive aquí.Y por otro lado, alguna vez ví a algún jefe que maltrataba

muchísimo a su secretaria. La maltrataba en el sentido de que erarudo, despectivo hacia ella y un día la chica se aburrió y se fue.Ella no era [muy bonita]. Entonces el día que se fue, el jefe sin-tió que se le desbarataba la vida, porque tenía toda su vida meti-da en sus agendas, sus citas, conocía perfectamente a quien llamar,etcétera. Entonces a partir de ahí, empecé a armar una serie deeventos y de cosas que fueron [dando vida] a Yo soy Betty, la fea.

TV FORMATOS: Esta novela ha tenido un historial de recono-cimientos internacionales de grandes proporciones. Se han reali-zado innumerables versiones alrededor del mundo y hace pocassemanas entró en el libro de los Guinness World Records 2010como la telenovela más exitosa en la historia de la televisión.¿Cómo ha recibido estos reconocimientos a su trabajo y creati-vidad? ¿Cuál es el legado que deja a través de sus creaciones?GAITÁN: Obviamente es una gran honor y algo muy sorpren-dente para mi, porque nunca pensé recibir un Guinness WorldRecord. Es muy amplio el universo de la televisión y del cine,entonces me gusta el hecho de haber recibido este premio, aun-que es un premio numérico, relacionado a las cantidades. Perocreo que a fin de cuentas ha sido el reconocimiento más con-tundente al género de la telenovela en términos internacionales,por lo que lo recibo con muchísimo agrado.Para uno es fundamental que lo recuerden a través de sus

obras. Es como la herencia que uno le deja a la gente y a su fami-lia y esto ha dejado algo de mi nombre en la historia de la tele-visión colombiana y latinoamericana.

TV FORMATOS: ¿Se vincula de alguna manera a las versionesque se realizan de Yo soy Betty, la fea, en términos de los libretosy producción, por ejemplo?GAITÁN: No y sería imposible hacerlo, porque salvo la versiónamericana son todas novelas de más de 100 horas. Hay un decá-logo de producción que deben respetar los productores en dis-tintas partes del mundo, aunque es un decálogo muy abierto, quepermite que todas las Bettys se acomoden, o que los guionistas olos adaptadores puedan adaptar los personajes a las situaciones deacuerdo al contexto cultural en que se desarrolla la historia,entonces se les ha dado una gran libertad.Lo que si exigimos es el respeto por el espíritu de la historia y

por el espíritu del personaje. Eso es muy respetado en todas par-tes del mundo y [ha sido] muy exitoso.

TV FORMATOS: Si bien es cierto sus creaciones cuentan conelementos de humor, ¿proyecta crear producciones en distintosgéneros como la comedia y el drama, y para distintos medios,como el cine?GAITÁN: Sí, de alguna forma ahora lo estoy haciendo como VPde producto de Canal RCN y ahora estamos desarrollando unproyecto muy apasionante que son los telefilms o [películas paratelevisión] donde voy a escribir algunos, junto a nuestro grupode escritores. Este es un proyecto y un género que nos tiene muyentusiasmados, porque jamás los habíamos [exhibido] aquí entelevisión y es una forma muy interesante para poder experi-mentar. Entonces claro, sí estoy pensando en otros géneros y [eltelefilm] es en el que estoy pensando en este momento.

Mirada en alto: Yo soy Betty, la fea seconvirtió en un hito alingresar a los GuinnessWorld Records 2010como la novela más exitosa en la historia dela televisión.

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