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EDICIÓN NATPE Animación infantil española Dan Povenmire y Jeff “Swampy” Marsh José María Castillejo de Zinkia Entertainment www.tvlatina.tv LA REVISTA DE PROGRAMACIÓN INFANTIL ENERO 2012

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TV Niños NATPE 2012

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EDICIÓNNATPE

Animacióninfantil españolaDan Povenmire y Jeff “Swampy” MarshJosé María Castillejode Zinkia Entertainmentwww.tvlatina.tv LA REVISTA DE PROGRAMACIÓN INFANTIL ENERO 2012

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Ricardo Seguin GuiseDirector general

Elizabeth Bowen-TombariEditora

Rafael BlancoEditor ejecutivo

Jessica RodríguezAsistente editorial

Simon WeaverDirector online

Phyllis Q. BusellDirectora de arte

Cesar SueroDirector de ventasy mercadeo

Terry AcunzoGerente de asuntos de negocios

Vanessa BrandAsistente de ventas y mercadeo

Ricardo Seguin GuisePresidente

Anna CarugatiVP ejecutiva y directora editorial del grupo

Mansha DaswaniPublisher asociada y

VP de desarrollo estratégico

TV NiñosMarca registrada de WSN INC.

1123 Broadway, Suite 1207New York, NY 10010Estados Unidos

Oficina: (212) 924-7620

Fax: (212) 924-6940

E-mail: [email protected]

www.tvlatina.tv

EN ESTA EDICIÓNAnimación infantil españolaProducciones que cruzan fronteras 12

Dan Povenmire y Jeff“Swampy” Marsh 18

José María Castillejode Zinkia 20

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• El payaso Plim Plim• Canimals• Trip & Trop• Suckers• Angus & Cheryl

Aviatrix Entertainment

• Max Steel• My Babysitter’s a Vampire• The Aquabats Super Show!• Monsuno• Tree Fu Tom

FremantleMedia Enterprises

Max Steel, una de las ofertas de FremantleMedia Enterprises(FME) en NATPE, es una serie de comedia y aventuras llenade acción sobre un adolescente que descubre que su cuerpogenera la energía más poderosa del universo. Por su parte, MyBabysitter’s a Vampire, narra la historia de un trío de jóvenesque enfrentan criaturas sobrenaturales. “La oferta infantil yfamiliar de FME es muy diversa y los títulos que traemos aNATPE tienen un atractivo en todos los niveles”, diceAndrew Berman, VP de distribución de entretenimientoinfantil y familiar de FME. “Ofrecemos contenido original,innovador y de calidad que identificará y entretendrá a losniños a nivel mundial”. The Aquabats Super Show! es una seriede aventuras con una mezcla de animación, acción en vivo,música y conciertos. Entre tanto, Monsuno presenta a mon s -truos, héroes, villanos y una profunda mitología. FME com-plementa su portafolio con Tree Fu Tom.

www.fmescreenings.com / www.fmekids.com

Tree Fu Tom

“Ofrecemos contenidooriginal, innovador y de calidad que identificará yentretendrá a los niños a nivel mundial”.

—Andrew Berman

“Aviatrix ofrece a susclientes nuevas formasde emisión yexplotación de suscontenidos digitales”.

—Laura Tapias

Trip & Trop

www.aviatrix-ent.com

En NATPE, Aviatrix Entertainment ofrece nuevas manerasde emitir y explotar contenidos digitales a través de la empre-sa Applicaster, que es “proveedor tecnológico para móviles ytabletas, mejorando la experiencia de los usuarios mientrasven televisión”, explica Laura Tapias, CEO de la compañía. Encontenido, la ejecutiva resalta El payaso Plim Plim, una “pro-ducción 100 por ciento argentina”, destacando además a Trip& Trop, “que estará lista para emisión a mediados de 2012”.Tapias explica que la empresa participa en NATPE con nue-vos productos, “apostando por las producciones de los territo-rios latinos para los territorios latinos”. Aviatrix cuenta con lasseries españolas Canimals y Zoobabu, además de las seriescómicas Suckers y Angus & Cheryl. “Aviatrix Entertainmentsigue interesada en la búsqueda de contenidos infantiles tantode animación como de acción en vivo que tengan derechosdisponibles para televisión paga de España”, puntualiza Tapias.

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Stephen Davis, presidente de Hasbro Studios, lidera las acti-vidades de producción televisiva de la compañía, aprove-chando la rica librería de marcas que incluye Transformers,My Little Pony y The Game of Life. Davis y su equipo estándesarrollando producciones para The Hub, una asociacióncon Discovery Communications, y luego vendiendo dichosprogramas a televisoras alrededor del mundo. “Hemos cre-cido sustancialmente”, explica Davis. “Este año hemosproducido 590 medias horas aproximadas de producciónoriginal desde nuestra base de operaciones en Burbank.Acabamos de producir nuestro primer formato extranjerobasado en Family Game Night para Boing en España. [Paralas adaptaciones internacionales] trabajaremos con los pro-ductores que contratemos, pero también tenemos nuestrospropios productores para asegurarnos en mantener el con-trol de calidad y que seamos leales al ADN de marca denuestros shows”. Además de producir programación paraEstados Unidos, la compañía también realiza contenido parasiete países, incluyendo China, Japón, Corea y Canadá.

• Transformers• My Little Pony• The Game of Life

Hasbro Studios

Con más de 3 mil medias horas de contenido en su catálogo,Imira Entertainment apunta a ofrecer al mercado una “granvariedad de productos, tanto infantil como juvenil y siemprede una alta calidad de producción”, dice Begoña Esteban,gerente de ventas para Iberia y Latinoamérica de la empresa.Entre las novedades de la compañía en NATPE se encuen-tran Lucky Fred, además de la serie Sandra, detective de cuentos yEl libro de la selva 3D. “Para un target más elevado [tenemos]Lola & Virginia [serie de acción en vivo]”, comenta Esteban.La ejecutiva destaca que Lucky Fred ha sido vendida en másde 152 territorios, incluyendo América latina, España, Israel yCorea del Sur, entre otros. “NATPE es el escenario para pre-sentar la serie a las televisiones de Latinoamérica y al merca-do hispano de Estados Unidos, y estamos seguros de que serámuy bien recibida”. Otro de los productos dentro del porta-folio de la empresa es Joco, comedia sin diálogos que narra lassituaciones cotidianas del protagonista.

• Lucky Fred• Sandra, detective de cuentos• El libro de la selva 3D• Joco• Lola & Virginia

Imira Entertainment

Lola & Virginia

“Además de las producciones propias, representamos en Latinoamérica a empresascon una gran trayectoriaa nivel mundial”.

—Begoña Esteban

www.imiraentertainment.com

My Little Pony

www.hasbro.com

“Estamos vendiendo formatos de nuestrosgame shows internacionalmente que sonatractivos para demografías mayores”.

—Stephen Davis

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• Virus Attack• Puppy In My Pocket: Adventures in Pocketville• Dinofroz• Playtime Buddies• Gormiti

Mondo TV Spain

En términos de nuevas oportunidades para 2012, RobertoMitrani, presidente de la compañía, confía que el año pro-meterá mayor consolidación en Latinoamérica. “Proveemosa nuestros productores nuevas oportunidades, siendo lasventas televisivas sólo el primer paso en la explotación de laspropiedades”, comenta el ejecutivo. Mitrani agrega que“trae mos una oferta emocionante para NATPE. La nuevaserie Chaplin & Co., animada en CGI y 3D estereoscópico,es nuestra nueva producción basada en el icónico persona-je”. El ejecutivo señala que la propiedad es una producciónde Method Animation, el mismo estudio detrás de Iron Man:Armored Adventures y The Little Prince of Saint-Exupéry. Encuanto a League of Super Evil, el ejecutivo destaca que laempresa ofrece nuevos capítulos de la producción, que es“una comedia que se ha convertido en un fenómeno inter-nacional”. La empresa también cuenta en su portafolio conThe Jungle Bunch para los compradores internacionales.

• Chaplin & Co.• The Little Prince of Saint-Exupéry• Iron Man: Armored Adventures• League of Super Evil• The Jungle Bunch

PGS YPSILON Latin America

The Little Prince of Saint-Exupéry

“Distribuimos una ampliagama de programasinfantiles con un fuerteenfoque en calidad ypotencial de marca”.

—Roberto Mitrani

www.pgsentertainment.com

Virus Attack

Puppy In My Pocket: Adventures in Pocketville

www.mondotv.it

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Virus Attack, es una de las ofertas de Mondo TV Spain, queademás cuenta con una mezcla de acción, comedia y más,todo con un plan de mercancías comprobado. Mondo tam-bién resalta la serie animada Puppy In My Pocket: Adventuresin Pocketville, una coproducción entre Mondo, GiochiPreziosi y MEG. También está Dinofroz, en la que cuatroamigos acceden a una dimensión paralela, donde se vuelvendinosaurios en medio de una batalla con dragones. La seriede aventura preescolar Playtime Buddies complementa la ofer-ta, junto a Gormiti, una serie animada que también está basa-da en una exitosa línea de juguetes. Gormiti es un programainfantil de fantasía que presenta batallas entre el bien y el malpor el dominio de un místico mundo. “Confío en que estasseries estarán al aire en las televisoras a nivel panregional des-pués de NATPE”, dice María-Bonaria Fois, gerente generalde Mondo TV Spain. La empresa busca series juveniles deficción y documentales de América latina y Europa.

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Rose Entertainment apunta a la audiencia familiar con pro-ductos como Spike Team, “con el que llegamos a NATPE con26 capítulos adicionales”, dice Rosamaría González, presiden-ta de la distribuidora. La ejecutiva también comenta que se hadado inicio a la producción de la serie en vivo titulada SpikeLife, coproducida por RAI y FremantleMedia. Entre tanto, lacompañía resalta Doraemon, el gato cósmico, “que además de los306 capítulos doblados al español, podemos ofrecer 200 epi-sodios nuevos en HD”, señala la ejecutiva. Ronaldinho Gaucho’sTeam también forma parte de la oferta.

• Spike Team• Doraemon, el gato cósmico• Ronaldinho Gaucho’s Team

Rose Entertainment

La apuesta de Radio Televisión Española, RTVE, en NATPEpara el mercado infantil es Jelly Jamm, una comedia musicalrealizada en animación CGI 3D para niños de 4 a 7 años. Enel mundo mágico de Jammbo, cinco amigos se unen a travésde la música para expresarse en medio de los juegos y las aven-turas. Con respecto de su participación en NATPE, en parti-cular sobre sus actividades de negocio en América latina,Rodolfo Domínguez Alfageme, director comercial de RTVE,comenta que México, Perú, Colombia y Venezuela son priori-dades para la empresa. “Estos mercados se pueden convertir enlos que más y mejores oportunidades de negocio nos ofrezcan”.

• Jelly Jamm

www.rtve.es/infantil

ToonGoggles.com, un portal de Internet enfocado a niños yamigable para los padres, incorpora shows animados infantilesde alrededor del mundo. El contenido se divide en varias cate-gorías, incluyendo niños, niñas, acción, comedia, preescolar yeducacional. El portal provee un destino para los consumido-res donde los niños de 4 a 12 años y sus padres, pueden verclips, adelantos, capítulos y películas en un ambiente sano.Todos los programas se pueden ver gratuitamente. Los niñospueden crear su propio “facepage” y agregar caricaturas a un“toonstrip” para compartir con sus amigos. El objetivo globaldel sitio es proveer una plataforma de entretenimiento paraseries animadas creadas cada año, pero que no encajan dentrode las limitaciones de horarios en las cadenas.

“A NATPEllegamos con26 episodiosadicionalesanimados deSpike Teamy con la noticia delcomienzo de producción de la serieen vivo de la misma”.

—Rosamaría González

www.roseentertainment.com.mx

Toon Goggles

Jelly Jamm

www.toongoggles.com

Doraemon, el gato cósmico

“México,Perú,Colombia yVenezuelase puedenconvertir enlos paísesque más ymejores oportunidades denegocio nos ofrezcan”.

—Rodolfo Domínguez Alfageme

RTVE

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La historia de la animación española se remonta décadas atrás,llegando a convertir a ese mercado en uno de los pioneros

en la materia. Animación clásica, pasando por 3D hasta llegar ala era digital.

La industria de animación española es uno de los sectoresaudiovisuales con mayor prestigio internacional. No en vano, yde acuerdo a datos entregados por el Instituto Español deComercio Exterior, ICEX, España está ubicado en el tercer lugaren Europa en número de exportaciones y séptimo a nivel mun-dial con producciones vendidas a más de 150 países, incluyendoEstados Unidos y Japón. ICEX destaca que las productoras deanimación española con proyección internacional obtienen entreun 50 y un 80 por ciento de su facturación anual del exterior,frente al 25 por ciento que alcanzan otras productoras de ficción.

Sin duda uno de los grandes momentosde la animación española, y cuando elmundo puso los ojos sobre este país, fuecuando Ilion Animation Studios, compañíade origen español, dio vida a la películaanimada Planet 51, que se estrenó en 2009.Se hacía realidad el sueño de muchos, unaproducción española estaba en las “grandes

ligas” de la industria mundial. La animación tuvo un costo deUS$ 70 millones apróximados y recolectó más de US$ 105millones globalmente.

ROMPIENDO BARRERASA nivel televisión, las historias no son muy distintas, y los reco-nocimientos a las animaciones preescolares, infantiles y juvenilesespañolas han llegado gracias a la creatividad de sus productores,donde cada uno aporta una parte importante de su trabajo.

“Somos empresas muy creativas, desarrolladoras, cambiando elconcepto cada vez que iniciamos un proyecto”, comenta CarlosBiern, VP ejecutivo de coproducciones y distribución mundialde BRB Internacional. “En España hay empresas que vienen deInternet, de videojuegos, de producir cosas para editorial, hay

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Productores y distribuidores deanimación española cruzan

fronteras con títulos que cobranmayor protagonismo.

VolandoaltoPor Elizabeth

Bowen-Tombari

Lucky Fred, distribuidopor Imira Entertainment.

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gente que viene de publicidad, de muchos sectores y a la horade pensar marcas, pensamos sobre todo en dos cosas: uno en lainternacionalidad de los proyectos, y segundo en trabajar [glo-balmente] con todas las herramientas que hay ajenas al produc-to audiovisual”.

BRB Internacional está celebrando 40 años en el mercado dela producción, distribución y licencias de contenidos familiares, ydurante sus años de existencia ha realizado más de 1.800 mediashoras de producciones originales. En el campo de la animación,sus obras han dado la vuelta al mundo. Actualmente, la compañíaestá produciendo series en 3D estereoscópico y animación porcomputador como Canimals, Kambu y Suckers, entre otros.

Para Steven Posner, socio gerente de Vodka Capital, existenvarios factores a la hora de explicar el impulso y reconocimien-to de la animación española internacionalmente. “Uno, es que enEspaña hay una creatividad maravillosa, hay mucha gente contalento, entonces es natural que aparezcan ideas bonitas y creati-vas. Luego, como no es una industria que ha sido altamente sub-vencionada, se ha tenido que salir a los mercados internacionalesporque el mercado local y el apoyo de las televisoras no es sufi-ciente para poder sacar adelante un proyecto”.

¿ÚNICA ALTERNATIVA?Debido a una crisis que no ha queridodejar el país por varios años, dicen algu-nos, sumado a la llegada de la TDT y labaja en los presupuestos de las televiso-ras, las inversiones en producciones sehan visto reducidas. La consecuencia oalternativa, dependiendo del punto devista del que se mire, han sido las copro-ducciones, sencillamente porque lasempresas españolas no pueden finan-ciarse con ingresos nacionales.

Christophe Goldberger, productor ydirector de distribución y mercadeo deImira Entertainment, explica que hubouna época en España en la cual la pro-ducción se financiaba a nivel local y conun socio fuerte como TelevisiónEspañola (TVE) o Televisió de

Catalunya (TV3), se podía hacer una serie yno había mucha presión para competir en elmercado internacional. “Sin embargo, estemodelo se cayó y las productoras tuvieronque buscar creatividad e innovación parapoder conseguir financiar sus proyectos ysalir a competir a nivel internacional”, des-taca el ejecutivo. “Esto a su vez [generó]toda una nueva generación de productorasque han adoptado las nuevas técnicas deproducción y producción en HD, que hanrenovado la manera de diseñar. Entonces esuna combinación de condiciones generalesde la industria que ha cambiado y que haforzado a la gente a ser más creativa, a bus-car soluciones y a salir al mercado interna-cional”. Imira Entertainment fue fundada elaño 2003, y distribuye un catálogo de másde 4 mil medias horas de programas infan-tiles, incluyendo películas animadas.

Laura Tapias, CEO de Aviatrix Entertainment coincide conGoldberger de Imira Entertainment: “El panorama económicohace que ya no se disponga de las ayudas de las que se disponíahace unos años para promover la industria, de forma que hay quedar un gran aplauso a las producciones que se hacen 100 porciento en España con esfuerzo de los productores”.

La ejecutiva cita el caso de la producción Trip & Trop que lacompañía distribuye, y que es realizada por un pequeño estudiode la ciudad de Valencia. Tapias agrega que en el caso de las pro-ducciones de mayor envergadura, la situación ha provocado unaumento de coproducciones entre diferentes empresas españolasque abastecen diversas áreas de negocio como por ejemplo edi-toriales, televisoras, productoras y jugueterías, etc.

CARRERA INTERNACIONALLa animación Lucky Fred es coproducida por ImiraEntertainment en conjunto con Televisió de Catalunya, RAIFiction en Italia y Top Draw Animation en Filipinas. Se estre-nó en América latina el pasado 1 de noviembre porNickelodeon. Llegará a España por Disney Channel en febreroy debutará por TV3 en la primavera de este año. Además, seestrenará en más de 150 países.

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Divertidas odiseas:Kambu, distribuida porBRB Internacional,cuenta las aventuras deun cartero que trata dehacer su trabajo y la veztrata de hacer amigos.

Para preescolares: Trip & Trop, distribuido por Aviatrix Entertainment, enseña a los máspequeños de una manera simple, los animales y sus características.

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“Este proyecto nació en un Cartoon Forum”, dice Goldbergerde Imira Entertainment. “Se presentó por primera vez hace cua-tro años y tuvimos la suerte en este momento de contar con lacolaboración y el apoyo de TV3 que es un socio que coproducemucho con nuestra empresa, y que es también una condiciónimportante para salir al mercado con un socio fuerte como partedel proyecto”. El ejecutivo destaca que ya cerraron un acuerdocon TF1 y con la RAI, con quien tienen acuerdos desde hacemuchos años en distribución y coproducción. “The Walt DisneyCompany también entró [en este acuerdo] con una preadquisi-ción”, agrega Goldberger.

VENTANA GLOBALVodka Capital comenzó hace pocos años y ya ha tenido éxito enEspaña e internacionalmente con su serie Jelly Jamm, que se lanzóen más de 150 países durante el pasado otoño. Por estos días, la com-pañía se encuentra trabajando en la nueva producción, Pirata &Capitano, que va dirigido a un target de niños de 3 a 5 años y estácompuesta de 52 episodios de 11 minutos de duración cada uno.“La recepción ha sido genial”, comenta Posner de VodkaCapital. “Es una serie muy bien construida en el punto que está,incluso te diría, mucho mejor construida a como estaba JellyJamm en su momento, tanto [en términos de] concepto creativo,estructura de historia, etc. Lo que nos ha sorprendido es quevarios canales ya han querido hacer una pre-compra, y me refie-ro a televisoras europeas importantes, también internacionales yde otros territorios”. Por su parte, Eva Fontanals, directora ejecutiva de EdebéAudiovisual Licensing, división de Grupo Edebé, comenta sobreFour and a Half Friends, animación basada en una serie de librosque han sido éxito de ventas en más de 40 países.“Los libros son del autor alemán, Joachim Friedrich, y losconocíamos muy bien porque los habíamos publicado para todaEspaña y Latinoamérica en español y nos gustaron mucho comopara hacer una serie”, destaca la ejecutiva. “Es una serie de detec-tives junior y después de trabajar mucho con ellos, entra ZDF encoproducción con nosotros, llevando toda la aprobación editorialde la serie. También conseguimos un coproductor canadiense

que es Yowza. Son una gran empresa deToronto, muy especializada en producciónque nos gustó mucho por la calidad [conque trabajan]”. Otro coproductor de Fourand a Half Friends es TV3.

DE ANIMACIÓN Y MÁSMotion Pictures se estableció en el merca-do de la producción y distribución en 1977,y además trabajan en el área de las licencias. “Estamos ahora mismo con Pumpkin

Reports, serie que ya tenemos en coproduc-ción con TVE y [para la cual] estamosintentando cerrar el presupuesto”, comentaXavi Mas, gerente de ventas internacionalesy coproducciones de Motion Pictures.“Tenemos algunas precompras confirmadasen Francia, en países escandinavos, en Asia,pero nos falta encontrar el coproductor”. Elejecutivo comenta que están barajandovarias opciones, debido a que la intención esque sea alguien que no sólo se limite afinanciar, sino que aporte un valor añadido

y la idea es comenzar a producir en el primer cuarto de este año.Por su parte, Tapias de Aviatrix Entertainment comenta que lacompañía este año tiene tres funciones bien diferenciadas. “Porun lado, estamos comprando contenidos infantiles y juvenilespara Canal Panda; por otro lado estamos ofreciendo los mejorescontenidos españoles y latinos para el territorio de América lati-na y Brasil; y como novedad nos enorgullecemos de la produc-ción argentina El payaso Plim Plim, que ya se está emitiendo enDisney Junior Latin America; y por último, estamos ofreciendouna nueva plataforma de VOD y streaming en vivo para todos lospropietarios de contenidos y televisoras, a través de la empresaApplicaster, que está junto con Aviatrix este NATPE”.Para Biern de BRB Internacional, los proyectos de la compa-ñía estarán enfocados en abrir nuevas áreas de negocios, y en loque a animación se refiere, el ejecutivo destaca: “La primera escontenido, largometrajes para cine de gran presupuesto y lógica-mente con 3D y estereoscopía. El primero es Súper Bernard basa-do en un personaje que se conoce en todo el mundo, y que yase ha visto en más de 150 países”.Para las futuras generaciones, BRB Internacional también yaestá trabajando y Biern comenta que todo su mundo de anima-ción está centrado en lo que van a ser las futuras nuevas audiencias.“[Estaremos enfocados] en la creación de aplicaciones, video juegosy contenidos basados en nuestras reconocidas marcas para los nue-vos dispositivos. Creemos que podemos trabajar cada vez más conlas agencias de medios y no sólo con las televisoras”.

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Aventuras en el cielo: Luego del éxito de Jelly Jamm, Vodka Capital está enfocadoen el desarrollo de la nueva animación Pirata & Capitano.

Spain Toons InSpanish animation companies have been working hard to raisetheir profile on the global stage, and that strategy has cer-tainly begun to pay off. The Spanish Institute for Foreign Trade(ICEX) reports that 50 to 80 percent of the annual revenues atlocal animation companies come from the international market.This compares to just 25 percent international revenues fordrama and comedy producers. Some executives attribute theindustry’s success to creativity, boosted by foreign financingthat helps these projects come to fruition. Many companies arenow focused on taking their content to new platforms.

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Cuando Phineas and Ferb debutó en Disney Channel en agosto de2007, sus creadores, Dan Povenmire y Jeff “Swampy” Marsh, nosabían que la serie animada se convertiría en un éxito. Pero muypronto, las alocadas aventuras de dos niños que buscan hacer cosasdivertidas durante las vacaciones de verano, su molestosa hermana ysu mascota ornitorrinco (que a escondidas de todos, es un agentesecreto que trata de socavar los planes del malvado Dr. HeinzDoofenshmirtz), captaron la atención de los niños. Desde entonces sehan desarrollando video juegos de la serie, un show en vivo, ademásde una película original de Disney Channel. En su característico e ini-mitable estilo, Povenmire y Marsh hablan sobre el éxito del show.

TV NIÑOS: ¿Cómo surgió la idea para el programa?POVENMIRE: Swampy y yo estábamos escribiendo un show en1993 y queríamos seguir haciéndolo juntos, así que tratamos debuscar otra idea para lograrlo.MARSH: Pensamos en una idea simple, crear un nuevo show,venderlo y seguir trabajando juntos.POVENMIRE: Y sólo se demoró 14 años. En realidad dibujé elprimer Phineas en un pedazo de papel en un restaurante, dondete dan unas crayolas para dibujar mientras esperas tu comida. Mellevé el dibujo a casa y luego lo llevé al trabajo.

TV NIÑOS: ¿Qué ha hecho al show tan exitoso?POVENMIRE: Tratamos de diferenciar el show de otros progra-mas que estaban al aire en ese momento. Muchos de los showsinfantiles tenían humor muy degradante, muy rudo y sarcástico.

MARSH: Si tenían una lección al final te daban por la cabeza conella. Decidimos hacer algo muy inteligente y que no estuvieradirigida a los niños. Hicimos el programa para hacernos reír y noincluimos nada que fuera inapropiado.POVENMIRE: Siempre tratamos de hacerlo divertido paranosotros mismos y somos niños suficientemente grandes quesiento que los niños se reirán con lo mismo que nosotros.

TV NIÑOS: ¿Cómo han logrado mantener el show renovadotemporada tras temporada?MARSH: Tenemos mucha ayuda. Tenemos un equipo de ensue-ño, han desarrollado tantas cosas y han llevado a nuestros perso-najes a lugares que nunca imaginamos cuando empezamos elshow. Ha sido emocionante y gratificante ver a estos personajesque hemos creado y ver a la gente sorprenderse con ellos.Tenemos suerte. POVENMIRE: No creo que una persona tenga una cantidadfinita de ideas. Creo que entre más ideas cosechas sobre algo, esmás fácil desarrollar más ideas. Es como estirar los músculos.Cuando nos dijeron inicialmente que haríamos 16 capítulospara la primera temporada, pensamos “¿16 capítulos?, eso equi-vale a unas 32 historias. ¿Cómo vamos a inventar 32 historias?”.Hemos hecho cerca de 100 capítulos, así que se vuelve más fácilcon el tiempo.

TV NIÑOS: ¿Qué tan importante es ofrecer contenido a losniños más allá de la pantalla de televisión?POVENMIRE: Muy importante. Disney InteractiveStudios lanzó un video juego de Phineas y Ferb para laconsola Wii, Nintendo DS y PlayStation 3. Un show envivo de Disney abrió en agosto pasado y también hicimosuna película original en Disney Channel titulada Phineasy Ferb: A través de la segunda dimensión. MARSH: Lo que me sorprendió al inicio fue lo rápido

que todo esto se empezó a compartir en Internet en varias for-mas. Yo pensaba que era muy diestro en Internet, pero me dicuenta que hay maneras en que los niños comparten contenidoque yo no conocía. No tenía idea de la magnitud y tamaño deeste mundo diferente y eso fue emocionante. Comenzamos a very jugar con todas estas avenidas digitales que los niños tienen.

TV NIÑOS: ¿Cuántos escritores redactan las historias y cómotrabajan con ellos?MARSH: Tenemos un grupo de cuatro escritores que nos ayu-dan a desarrollar esquemas, lo que es la historia a grandes rasgos. POVENMIRE: Luego la entregamos a un equipo de escritoresde guiones gráficos que escriben el diálogo y los chistes y a vecesreestructuran la historia un poco, todo mientras la dibujan, lo cuales diferente a la mayoría de los shows. Tenemos seis equipos dedos personas que trabajan en un capítulo y luego trabajamos conlos escritores originales. Cuando nos presentan la historia gráfica,la revisamos para ver si necesita cambios y ponemos notas en Post-it sobre el diálogo y tratamos de arreglar lo que no funciona.

TV NIÑOS: ¿Qué es lo que más disfruta de su trabajo?POVENMIRE: El venir a trabajar todos los días y hacernosreír. Eso es lo que haríamos si estuviéramos desempleados.“Oye Swampy, ¿por qué no vienes por acá?, dibujaremosalgo divertido”. MARSH: Todavía trabajo con él, algo que hemos hecho duran-te 14 años y todavía es grandioso.

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Por Anna Carugati

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Dan Povenmire yJeff “Swampy” Marsh

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Zinkia Entertainment se lanzó hace una déca-da y se ha convertido en una de las empresasespañolas de animación más reconocidas gra-cias a éxitos como Pocoyo. Recien temente,Zinkia obtuvo los derechos completos de lamarca tras una larga afiliación con ITVStudios Global Entertainment y ahora trabajapara expandir las licencias y mercancías de lapropiedad, que engloba videojuegos, aplicacio-nes y música, entre otros. Con la mirada pues-ta en el crecimiento, este año Zinkia adquirióuna participación del 51 por ciento en la com-pañía de entretenimiento infantil CAKE delReino Unido, que representa éxitos como lafranquicia de Total Drama y Angelo Rules.José María Castillejo, presidente de ZinkiaEntertainment, explica a TV Niños el razona-miento detrás de la inversión en CAKE y hablasobre la estrategia para ser reconocido comoun creador de marcas globales.

TV NIÑOS: ¿Qué motivó la inversión rea-lizada en CAKE?CASTILLEJO: Buscamos continuamenteoportunidades para fortalecer la posición de Zinkia en elmercado. Recientemente, hemos podido considerar aveni-

das estratégicas de inversión para reforzar nuestro negociode marcas y expandir nuestras oportunidades de distribu-ción. En la búsqueda de potenciales oportunidades, nuestraprioridad fue invertir en una alianza que aprovechara losrecursos de Zinkia y un socio. Al unir fuerzas con CAKE,estamos aprovechando nuestras fortalezas mutuas, Zinkiacomo creadora de marca y CAKE como distribuidora detelevisión líder. CAKE se responsabilizará de la distribu-ción internacional de televisión de nuestra propiedadinsignia, Pocoyo.

Aunque tenemos una participación en acciones de 51por ciento, CAKE y Zinkia operarán autónomamente.Entendemos la importancia de asegurar que nos comple-mentemos y no canibalicemos nuestras áreas de experticia,y al unir dos líderes independientes de la industria, esta-mos creando grandes oportunidades para ambos en unaescala global.

TV NIÑOS: ¿Cómo han estado posicionando a Zinkia enel mercado global?CASTILLEJO: Queremos ser reconocidos como creadoresde marca globales. Hemos estado cuidadosamente forjandola marca Pocoyo durante ocho años aproximadamente,utilizando múltiples plataformas para expandir el conoci-miento de la marca, en lugar de sólo depender de la tele-

visión y DVDs. Cuando comenzamos sólo había televisióny DVD para presentar el contenido. Ahora hay muchas

alternativas, particular-mente en el área demedios sociales. Comoejemplo, existen más de 20capítulos de Pocoyo que sevisualizan en YouTubecada segundo. Eso equiva-le a más de 52 millones deepisodios por mes yhemos recibido 500 millo-

nes de vistas a la fecha. Eso crea una enorme ventana deexhibición para la marca y es sólo una plataforma, que noexistía hace 10 años. Estamos enfocados básicamente encrear nuestros propios conceptos, nuestras propias marcasy luego forjar esas marcas utilizando todas las plataformasdisponibles. Realmente no estamos interesados enaumentar nuestro catálogo con muchas propiedades.Nuestra estrategia es enfocarnos en un número pequeñode propiedades que sabemos podemos apoyar para quealcancen su máximo potencial.

TV NIÑOS: ¿Qué planes tienen para expandir a Pocoyo? CASTILLEJO: Ahora estamos muy enfocados en EstadosUnidos. Para Navidad tuvimos productos en Walmart,Kmart, Toys “R” Us, así que estamos complacidos de tenerpresencia en estos almacenes masivos. En Estados Unidos esuna apuesta de 10 años, no estamos mirándolo como unaestrategia a corto plazo. Esperamos llegar para quedarnos.Considero que Pocoyo tiene la capacidad de convertirse enuna marca clásica. Además de Estados Unidos, estamoshaciendo un gran esfuerzo en América latina, así comomercados emergentes como India, Rusia, Turquía y a travésde Asia. Recientemente recuperamos los derechos globales,así que estamos en medio de implementar nuevas estrate-gias a nivel mundial.

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Por Mansha Daswani

TV NIÑOS

José María CastillejoPresidente

Zinkia Entertainment

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Chaplin & Co. de PGS Enter tainment presenta al icónico per-sonaje de Charlie Chaplin a los niños en una nueva serie animada que forma parte de tres destacados productos de la dis-tribuidora francesa. Charlie Chaplin, llegará a la televisión en la nueva serie

Chaplin & Co. La producción fue rodada en CGI por MethodAnimation y distribuida por PGS Entertainment. El show presenta a Chaplin y a su mejor amigo, The Kid, mientras vivendivertidas aventuras. “La combinación extraordinaria de lomoderno con lo clásico ofrece un show de calidad teatral”,comenta Guillaume Soutter, director de ventas internacionalesde PGS Entertainment. “Chaplin & Co. lleva la magia, poesía y humor de unos de los

personajes más amados del mundo a los niños televidentes entodo lugar”, agrega Soutter. “Es el show perfecto para ver enfamilia y se lanzará en muchos canales en territorios clave parael horario estelar”.La serie se verá en RTP y SIC K en Portugal, RAI en Italia,

France Télévisions, Télé-Québec en Canadá, DR enDinamarca y MTV3 en Finlandia. La producción también lle-gará a RTBF en Bélgica, Rustavi en Georgia, Noga en Israel yCartoon Network Asia, excluyendo a Corea y Japón. “Chaplin & Co. tiene las cualidades de una marca icónica”,

dice Soutter. “Charlie Chaplin es un nombre reconocido mun-dialmente y esta primera adaptación animada es fiel al humor yatmósfera creadas por el maestro mismo. Desde su creación,PGS Entertainment ha sido socio de marcas icónicas como IronMan, Little Prince y Marsupilami”. La serie es uno de tres títulos nuevos que PGS destaca para

el mercado internacional. La compañía también presenta TheJungle Bunch, producida por TAT Productions. Compuesta porun especial de 54 minutos y una serie de formato corto de 26capítulos, el show trata sobre un pingüino que se cree tigre, suhijo adoptivo, el pez tigre Junior y sus traviesos amigos en la

jungla. “The Jungle Bunch tiene esa combinación de personajeschistosos e irresistibles, brillante narrativa y la clase de humorque atrae a padres y niños”, destaca Soutter. “The Jungle Bunch es uno de los guiones y conceptos más

fuertes que hemos tenido en PGS”, agrega el ejecutivo. “Suatractivo familiar, comedia, excelentes historias e increíbles per-sonajes son sobresalientes. El show se identifica con todas nues-tras televisoras y socios de licencias. La propiedad engloba entretenimiento de calidad, gran potencial de marca y maravi-llosa animación”. Se han asegurado preventas en más de 100 territorios,

incluyendo América latina, Francia, Australia, Indonesia yJapón. PGS maneja los derechos de licencias y está impulsandola serie para el sector de ventas al detalle. Un acuerdo principalde DVD con Universal Home Entertainment, ya está fijadopara varios territorios clave alrededor del mundo, destacaSoutter. “Y el prestigio adicional de la voz célebre del personajeMaurice en la mayoría de territorios, proveerá una ventana deexposición para el lanzamiento mundial del DVD en la prima-vera de 2012”. Existen asociaciones con editoriales en Europa para la adap-

tación del especial en novelas gráficas y álbumes, entre otros. Ellanzamiento completo de licencias se proyecta para 2012-2013para coincidir con el debut de la serie de formato largo. Las licencias también son una parte clave de la estrategia de

PGS para la serie juvenil One Minute Before, dice Soutter. “Elplan de licencias para One Minute Before comenzará con un fuer-te impulso editorial a través de cómics y un lanzamiento paratodos los territorios”. La serie da una mirada humorística a lo que probablemente

hubiera ocurrido un minuto antes de eventos históricos. “OneMinute Before es excéntrico, osado y muy travieso”, dice Soutter.“La animación original es divertida y atrayente, y los momentosúnicos de la historia tienen un giro inesperado”.

Por KristinBrzoznowski

EN SUS MARCAS22 TV NIÑOS

Clásico renovado: El icónico personaje Charlie Chaplin cobra nueva vida en Chaplin & Co., una propiedad realizada en animaciónCGI orientada a los niños y a sus familias.

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Chaplin & Co.PGS Entertainment

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