työelämä muutoksessa 2020

TYÖELÄMÄ

MUUTOKSESSA

3

TYÖELÄMÄ MUUTOKSESSA 2020 –OhjELMA KOOSTUU» Työelämä muutoksessa -luentosarjasta

» Työelämän valmennusohjelmista» Työelämän asiantuntijapalveluista

Työ- ja elinkeinoelämän muutosten ennakoinnin merkitys kasvaa entisestään. Suurten ja pienten trendien tunnistaminen on elintärkeää. Karelia-ammattikorkeakoulu on kehittänyt

Työelämä muutoksessa 2020 -ohjelman vastaamaan tulevaisuuden työelämän muutoksiin.

Ohjelma on kehitetty Karelia-ammattikorkeakoulun yhteistyökumppaneiden kanssa.

4

TYÖELÄMÄ MUUTOKSESSA 2020 -LUEnTOSArjA


» Postnokialainen Suomi, rytmitalous ja uuden työn tuottavuusresepti » Menestyskulttuurin luominen

» Suomi 2.0 » Työhyvinvoinnin johtaminen

» Myynnistä innostuminen ja can do –asenne » Palvelujen tuotteistaminen

» Näkökulmia johtamiseen -luennot

OTA YhTEYTTÄ: Jari Uimonen, [email protected], +358 50 530 6811

Harri Mikkonen, [email protected], +358 50 5020402

Lue lisää luennoista

www.karelia.fi/

tyoelama-

muutoksessa-

2020

5

Postnokialainen Suomi, rytmitalous ja uuden työn tuottavuusresepti25.9.2013 klo 09.00 - 15.15Karelia-amk, Auditorio 139 I krs., Sirkkalantie 12, 80101 JOENSUU

Menestyskulttuurin luominen31.10.2013 klo 8.00 -12.00, Karelia-amk, Auditorio 139 I krs., Sirkkalantie 12, 80101 JOENSUU

Toimitusjohtaja vuodesta 2008, useiden yritysten hallituksissa ja lukuisia luottamustehtäviä.


Yritysvalmentaja ja tulevaisuuden tutkija. 20 vuoden kokemus myynnistä, markkinnoinnista, tuotekehi-tyksestä ja liikkeenjohdon tehtävistä.

Ilkka Halava

» Lappsetin tarina, visio, arvot ja strategia » Yrityksen kannustava johtaminen» Palvelujohtaminen» Henkilöstön motivointi ja sitouttaminen» Vastuullinen yritys ja kasvun aikaansaaminen

Lappset Group Oy on Euroopan johtavia yrityksiä leikki- ja liikuvvvntapaikkavälineiden valmistajana. Lappsetin tuotteita viedään yli 50 maahan, Euroop-paan ja Aasiaan. Lappsetin konsernissa on noin 350 työntekijää kahdeksassa eri maassa.

Postnokialainen Suomi» elinkeinorakenteen murros vaatii hartiavoimin työtä » kuluttajakansalaisuus muuttaa suomalaista työympäristöä

rytmitalous » lineaaritalouden taakan karistaminen rytmitalouden tieltä » talouden ja työn rytmiikan ymmärtämisellä tulosta

Uuden työn tuottavuusresepti» tietointensiivisen työn tuottavuuden rakentuminen » tuottavuus kasvuun muuttamalla työn käytäntöjä

Juha Laakkonen

6 TYÖELÄMÄ MUUTOKSESSA 2020 -LUEnTOSArjA

Perehdyttää osallistujat työhyvinvoinnin perustana olevaan työkykyyn, sen rakenteeseen sekä niihin teki-jöihin, joiden avulla voidaan edistää työhyvinvointia. Työnantajan, esimiehen ja työntekijän yhteisvoimin voidaan vaikuttaa tutkimusten perusteella niin työky-kyyn kuin työhyvinvointiin. Kouluttajana on emeritusprofessori Juhani Ilmarinen, joka on tehnyt pitkän uran Työterveyslaitoksella. Ilmarinen on rakentanut kollegoidensa kanssa uudet työhyvinvoinnin kartoittamisen ja edistämisen mene-telmät Teknologiateollisuuden työhyvinvointihank-keeseen Hyvä työ – Pidempi työura (2010-2015).

Työhyvinvoinnin johtaminen23.1.2014 klo 9.30 - 15.30 Karelia-amk, Auditorio MUKA 139, Sirkkalantie 12 A, 80100 Joensuu

Juhani Ilmarinen

Suomi 2.027.11.2013 klo 9.00 - 12.00Karelia-amk, Auditorio 139 I krs., Sirkkalantie 12, 80101 JOENSUU

Toiminut useiden yritysten kehitysjohdossa ja hallituksissa. Innovaattori, luova- ja muutosjohtaja, tulevaisuuden näkijä ja tietoyhteiskunnan rakentaja.

Kansantalouden haasteet 2020-luvulle» Radikaalit kasvualueet ja uudistuminen» Tulevaisuusvaliokunnan

Radikaalit teknologiat -hanke

Teknologiset murrokset» Lähivalmistus (3D-tulostus), robottiliikenne, ener-giateknologia, etäläsnäolo, terveydenhuolto, opetus-toimi ja muu osaamisen siirto, tietotekniikan radikaali muutos, uudet sosiaaliset teknologiat, uudet materiaalit » Muut nousevat radikaalit teknologiat

Risto Linturi

Kuv

aaja

: Ant

ti K

irve

s

7

Myynnistä innostuminen ja can do –asenne13.2.2014 klo 13.00 - 16.00 Karelia-amk, Auditorio MUKA 139, Sirkkalantie 12 A, 80100 Joensuu


Henkka Hyppönen tekee vuodessa kymmeniä val-mennuksia pienille ja suurille yrityksille. Hän haluaa johdattaa sekä esimiehet, että alaiset intohimoiseen tapaan tehdä työtä ja päästämään irti pakonomaisesta suorittamisesta. Mediasta Henkka tunnetaan Hyvät ja huonot uutiset-ohjelman vetäjänä, mutta hän on myös tutkimus-, ja konseptitoimiston luova johtaja. Toimis-to tarjoaa asiakkailleen syvällistä kohderyhmänäke-mystä, tehden esimerkiksi brändistrategiaa kansain-väliselle urheiluvälinevalmistajalle. Laajat kansalliset ja kansainväliset verkostot tarjoavat mahdollisuuksia asiantuntevien kumppaneiden hyödyntämiseen.

Palvelujen tuotteistaminen15.4.2014 klo 13.00 - 17.00

Henkka Hyppönen Rapakon takana jopa kolme myyjää neljästä menettää

työnsä vuoteen 2020 mennessä. Sama tsunami iskee myös Suomeen hiukan myöhemmin. Vain vikkelim-mät selviävät. Nyt on syytä käynnistää valmistelut.Esityksen jälkeen tiedät keinot, joiden avulla jopa suomalainen yksinyrittäjä yltää satojentuhansien eurojen voittoihin – isommista konklaaveista nyt puhumattakaan.Yrittäjä ja tuotteistaja Jari Parantainen on paatunut ammattivaras ja varastetun tavaran (ideoiden) välittä-jä. Hänen mottonsa onkin savolaisittain ”Minkä nuo-rena varastat, sen vanhana omistat”. Jari on suosittu ja suorasanainen kouluttaja, joka vetää vuosittain lähes sata eri koulutusta tai työpajaa eri puolilla Suomea. Hän on myös tuottelias kirjoittaja, jonka kestohittejä on Tuotteistaminen (2007).

Jari Parantainen

8

Näkökulmia johtamiseen on Karelia-ammattikorkea-koulun, Pohjois-Karjalan aikuisopiston sekä Pohjois-Karjalan kesäyliopiston yhteistyössä järjestämä luen-tosarja. Näkökulmia johtamiseen tukee johtamisen kehittymistä ja hyvää johtamiskulttuuria. Luennoilla johtajuutta lähestytään asiantuntijoiden johdolla ajan-kohtaisista näkökulmista. Luentosarja on kohdennettu esimiestehtävissä toimivil-le tai esimiestehtäviin valmentautuville.

näkökulmia johtamiseen -luennotsyksy 2013 ja kevät 2014 Pohjois-Karjalan Ammattiopiston Otsola-Sali, Tulliportinkatu 3, 80130 JoensuuTalouden tunnusluvut strategisen johtamisen apuna11.10.2013 klo 9-16 Apulaisprofessori, FT Katja Kolehmainen Luovuuden ja innovaatioiden lähteet13.12.2013 klo 14-16 Professori Alf Rehn, Åbo Akademi Työhyvinvoinnin mittaaminen, raportointi ja taloudellinen arviointi21.2.2014 klo 9-16 KTT, professori Guy Ahonen Muutosvalmennus9.5.2014, klo 9-16 DI Christina Korhonen

Lisätietoja: [email protected], 013 244 2540

TYÖELÄMÄn vALMEnnUSOhjELMATTYÖELÄMÄ MUUTOKSESSA 2020 -LUEnTOSArjA

9

TYÖELÄMÄn vALMEnnUSOhjELMAT


Valmennusohjelma muodostuu vertaismentoroinnis-ta ja ratkaisukeskeisestä valmennuksesta.

Kohderyhmä » johtoryhmät, esimiehet, projektitiimit ja

erilaiset henkilöstöryhmät

Kesto» 6kk, 6 valmennuspäivää

Vertaismentorointi on uusi lisä- ja täydennyskoulu-tusmalli, jossa omaa työtä ja ammatillisia käytänteitä kehitetään vertaiskeskustelujen ja yhteisen poh-dinnan avulla. Valmennus keskittyy osallistujien itsensä nostamiin asioihin, jolloin valmennuksessa käsitellään osallistujille ja yritykselle tärkeitä asioi-ta. Hiljaisen tiedon jakaminen ja johtaminen ovat valmennuksen keskiössä. Vertaismentorointiprosessi luo dialogin valmennuksen ja käytännön tekemisen välille, jolloin valmennuksen vaikutus yrityksen toi-mintaan on välitön ja suora.

Ratkaisukeskeinen valmentaminen on tavoitteellinen ja vahvasti tulevaisuuteen suuntautunut menetelmä. Valmennus hyödyntää valmennettavien voimavaroja, kykyjä, unelmia, vahvuuksia ja osaamista. Siinä käytetyt menetelmät soveltuvat työyhteisön kehittämisen kei-noiksi kehittämisprojekteihin, organisaatiomuutoksiin, strategian suunnitteluun ja sen jalkauttamiseen sekä organisaation haasteellisten tilanteiden ratkaisuun.

Valmentajana toimii työyhteisövalmentaja Tarmo Alas-talo. Hän on koulutettu työyhteisövalmentaja (STOry:n jäsen). Hänellä on pitkä ja monipuolinen esimies- ja johtajakokemus sekä tuotannollisista että asiakaspal-veluorganisaatioista. Lisäksi valmentajina toimivat Karelia-ammattikorkeakoulun asiantuntijat.

Työyhteisövalmennus arjen haasteisiin ja toiminnan tehostamiseen

Tarmo Alastalo, [email protected], +358 50 401 7972Harri Mikkonen, [email protected], +358 50 5020402

10

Coaching –ohjelmaHenkilökohtainen työmenestys on vaikeasti en-nustettavissa, mutta sitä voi kuitenkin suunnitella, rakentaa ja tukea systemaattisesti. Coachauksessa autetaan vastuullisissa tehtävissä olevia ihmisiä ottamaan käyttöönsä omia voimavarojaan siten, että he saavuttavat vastuualueensa strategisesti tärkeät tavoitteet. Coaching -ohjelma sisältää Farax 360 joh-tamisarvioinnit, kehityskeskustelut, vertaisryhmäval-mennukset ja palautteet johdolle.

Kohderyhmä » Johto, päälliköt, esimiehet, toimihenkilöt

ja asiantuntijat

Kesto» Saatavissa 1-5pv ja pitkäkestoinen ohjelma.

Coaching -ohjelman tavoitteet» Strategian mukaisen johtamis- ja toimintakulttuurin

vahvistaminen ja kehittäminen» Itsetuntemuksen lisääminen oman toiminnan välit-

tömistä ja välillisistä vaikutuksista» Työkaluja valmentavaan esimiestoimintaan ihmisten

motivoinnissa ja johtamisessa» Henkilökohtaiset kehitystavoitteet, toimintasuunni-

telmat ja toimenpiteet

Ohjelman vetäjänä toimii Pekka Hämäläinen Farax-group Oy:stä ja Karelia-ammattikorkeakoulun asiantun-tijoita. Pekka Hämäläisen erikoisosaamista ovat johdon ja henkilöstön toiminnan mittaukset, valmennukset ja kehittämishankkeet.

TYÖELÄMÄn vALMEnnUSOhjELMATTYÖELÄMÄn vALMEnnUSOhjELMAT

Lasse Neuvonen, [email protected], +358 50 555 8986Pekka Hämäläinen, [email protected], +358 400 480 975

11

TavoiteLisätä osallistujien ymmärrystä omasta ja ryhmien käyttäytymisestä muutostilanteissa. Valmennuksessa kirkastetaan, mikä merkitys muutoksessa on» yhteistyöllä» yhteisellä näkemyksellä tavoitteista ja

yhteisestä suunnasta sekä» jokaisen henkilökohtaisella vastuulla työyhteisön

osana.Valmennuksen käytyään osallistuja tunnistaa työyh-teisön vuorovaikutukseen liittyviä ilmiöitä muutos-prosessin eri vaiheissa ja hänellä on vuorovaikutustyö-kaluja muutoksen läpiviemiseksi tehokkaasti omassa työyhteisössään.Toimivalla, sisällöllisellä ja oikein ajoitetulla vuoro-vaikutuksella vähennetään muutosvastarintavaiheen kestoa ja madalletaan vastarinnan astetta. Muutoksen tavoitteena olevat asiat saavutetaan määrätietoisesti ja tehokkaasti mahdollisimman pienellä ”hukalla”.

Toteutus: Valmennustapaamiset ajoittuvat aikavälille loka-toukokuu. Ryhmätapaamisia on kolme (á 1/2 päivää) ja yksilötapaamisia kuusi (á kaksi (2) tuntia) kappaletta. Ryhmätapaamisissa käydään tietoiskujen pohjalta

keskustelua muutoksen johtamiseen liittyvistä ilmiöistä ja niiden hallinnasta. Näin osallistujat saavat ohjausta käytännön muutosjohtamistyöskentelyynsä. Heille muodostuu samalla myös vertaistukiverkosto, joka on käytettävissä valmennuksen ulkopuolellakin. Yksilö-tapaamisissa pureudutaan jokaisen henkilökohtaisiin arjen haasteisiin etsien työvälineitä muutosprosessin tehokkaaseen ja työhyvinvoinnin huomioivaan läpi-vientiin. Yksilötapaamisiin sisältyy henkilökohtaiset kartoitukset omista toimintaprofiileista ja johtamisen käytännön toteutumisesta vuorovaikutustilanteissa. Tulosten perusteella jokaiselle syntyy oma henkilökoh-tainen kehittämisohjelma.Valmennuksen toteuttavat yhteistyössä Tietotaito Group Suomi Oy ja Karelia-ammattikorkeakoulu.


Harri Mikkonen, [email protected], +358 50 5020402Tiina Tolvanen, Tietotaito Group Oy, [email protected], +358 50 4686 686

vuorovaikutuksella tehokkuutta muutokseen

12

Lean managementKäytännönläheistä toiminnan kehitys -koulutusta ja val-mennusta tuotannon tehostamiseen yrityksille ja julkisille toimijoille. Koulutus koostuu kehitystoiminnan perusteista, lean-ajattelusta, lean-työkalujen opettelusta, kehitystyö-pajan toiminta kehitystyön vetämisestä ja suunnittelusta. Koulutukseen on mahdollista liittää myös tehdas-simulaatio, jonka avulla konkretisoidaan lean-periaatteet.

Kesto»1-5pv tai 10pv

Koulutusta» Kehitystoiminnan perusteet» Yleisimpien menetelmien taustoihin tutustuminen» Lean-ajattelun perusteet» Simulointi peli (Lego-peli), lean-filosofian konkretisointi» Lean toimittajaverkostossa» Lean tuotekehityksessä» Kehitystyöpajan vetäminen ja raportointi

Käytännön analysointityö» Analysointi-, konsultointi- ja suunnittelutyö

erikseen sovittavien tarpeiden mukaisesti.


Jarno Mertanen, [email protected], +358 50 310 8697Lasse Neuvonen, [email protected], +358 50 555 8986

13

Asiakkuuksien johtaminenKoulutuksen jälkeen osallistuja ymmärtää asiak-kuusajattelun merkityksen yrityksen/organisaation strategiatyöskentelyssä.Kim Wrange, [email protected], +358 50 536 3995

Ikäjohtaminen osana esimiestyötäPalvelu perustuu kehittämisprosessiin, johon asia-kas sitoutuu. Koulutus koostuu aloitusseminaarista ja koulutusiltapäivistä, joiden välillä työpaikalla on lähiesimiesten tuettua vertaistyöskentelyä. Lähiesimies kohtaa päivittäisjohtamisessa monenlai-sia työntekijöiden ikään ja työkykyyn liittyviä asioita ja ilmiöitä.Tuula Kukkonen, [email protected], +358 50 467 5923

Innostudio® - Tuotteen ja palveluiden kehittäminenTarkoitettu asiakkaalle, jolla on tarve uuden idean jatkojalostamiselle. Idea voi liittyä olemassa olevan tuotteen tai palvelun kehittämiseen tai kyseessä voi olla täysin uusi idea. Mervi Heikkinen, [email protected], +358 50 404 7522

TyönjohtokoulutusTyönjohtokoulutuksen tarkoituksena on parantaa osal-listujien lähiesimiestaitoja ja rohkaista heitä uudista-maan esimieskäytänteitään. Jyri Roihuvuo, [email protected], +358 50 465 0611

Tulevaisuusperustainen skenaariotyöskentelyAsiakas osaa ottaa tulevaisuusajattelun huomioon oman organisaation strategisessa suunnittelussa ja asiakkuuk-sien johtamisessa.Kim Wrange, [email protected], +358 50 536 3995


Lisätietoja:

[email protected]

14

AnniskelupassiKoulutuksessa tähdätään anniskelupaikan vastaavia ja heidän sijaisiaan koskevan alkoholilainsäädännön edellyttämien velvoitteiden hallintaan, joka osoitetaan anniskelukokeessa. Mervi Heikkinen, [email protected], +358 50 404 7522

Energiaratkaisun suunnittelu ja hankintaKonsultaatiossa laaditaan kohdealueelle energiahuollon uudistamissuunnitelma, käytännön tasoinen kehitysoh-jelma sekä tarvittaessa ratkaisun edellyttäminen palve-lujen ja tuotteiden hankintaohjelman toteutus. Palvelu voi koskea yhtä kiinteistöä, laajempaa kiinteistöryhmää tai kuntataajaman keskusta-aluetta.Asko Puhakka, [email protected], +358 50 674 676

EsteettömyyskartoitusAsiakaskohteessa toteutetun havainnoinnin ja kartoi-tuksen pohjalta tehdään esteettömyyskartoitus, joka sisältää esteettömyyssuunnitelman ja suositukset.Mervi Heikkinen, [email protected], +358 50 404 7522

hitsaavan tuotannon kehittäminenHitsaavan tuotannon kehittäminen on asiantuntijoi-demme suunnittelema koulutuspaketti, jonka tavoittee-na on hitsaavan tuotannon kilpailukyvyn ja tehokkuu-den parantaminenMarko Tiainen, [email protected], +358 50 311 9460

Kansainvälinen markkinatutkimusOpiskelijat toteuttavat kohdemaan markkinatutkimuk-sen (jakelukanavat, kuluttajakäyttäytyminen, kilpailu) yrityksen toimeksiannon perusteella.Ari Stenroos, [email protected], +358 50 563 2182

TYÖELÄMÄn ASIAnTUnTIjAPALvELUT


15

KielikoulutuksetAt Your Service – AsiakaspalveluenglantiPalvelutapahtuman kielenkäyttö ja asiakaspalvelu sekä face-to-face että puhelimessa.AsiakaspalveluvenäjäKoulutuksessa opiskellaan ja harjoitellaan asiakaspalvelutilanteita.

Kokoukset tehokkaiksi Asiakkaan tarpeiden mukainen koulutus kokouskäytäntöjen tehostamiseksi.Käännös- ja kielentarkastuspalvelut» Kieliasun tarkastus ja käännökset: suomi,

englanti, ranska, ruotsi, saksa ja venäjä. » Tulkkauspalvelu: suomi-englanti-suomi,

suomi-ruotsi-suomi, suomi-venäjä-suomi.Liisa Sandvall, [email protected], +358 50 404 7515

MobiiliopasSuunnittelemme ja toteutamme mobiilioppaan asiak-kaan tuotteista, tapahtumista, palveluista ja alue-esit-telyistä. Mobiiliopas sopii niin pieniin kuin suuriin tapahtumiin tai alueellisiin tapahtumiin. Mervi Heikkinen, [email protected], +358 50 404 7522

Tekniikan laboratorio ja kehittämispalvelutrakennustekniikan laboratorioRakennustekniikan laboratorio on puolueettomia rakennusmateriaalitestauksia ja rakennusten kuntotut-kimuspalveluja tarjoava yksikkö.Muovitekniikan laboratorioMuovitekniikan laboratoriossa toteutetaan materiaalien testausta ja analysointia, ruiskuvaluun ja komposiitti-tekniikkaan sekä muotti- ja mittaustekniikkaan liittyviä laboratoriotöitä.Timo Pakarinen, [email protected], +358 50 376 5742


Lisää asiantuntija-

palveluitamme:

www.karelia.fi/

palveluportaali

YhTEISTYöSSä Pohjois-Karjalan Kauppakamari

Tietotaito Group Oy Faraxgroup Oy

Karelia-ammattikorkeakoulu

» Anniskelupassi » Esteettömyyskartoitus » Energiaratkaisun suunnittelu ja hankinta » hitsaavan tuotannon kehittäminen » Kielikoulutukset

» Käännös- ja kielentarkastuspalvelut » Kansainvälinen markkinatutkimus » Mobiiliopas » Tekniikan laboratorio ja kehittämispalvelut

» Postnokialainen Suomi, rytmitalous ja uuden työn tuottavuusresepti » Menestyskulttuurin luominen » Suomi 2.0 » Työhyvinvoinnin johtaminen

» Myynnistä innostuminen ja can do –asenne » Palvelujen tuotteistaminen » Näkökulmia johtamiseen -luennot

» Työyhteisövalmennus arjen haasteisiin ja toiminnan tehostamiseen » Coaching–ohjelma » Vuorovaikutuksella tehokkuutta muutokseen

» Lean management » Asiakkuuksien johtaminen » Ikäjohtaminen osana esimiestyötä » Innostudio® - Tuotteen ja palveluiden kehittäminen

» Työnjohtokoulutus » Tulevaisuusperustainen skenaariotyöskentely




www.karelia.fi/palveluportaaliwww.karelia.fi/tyoelama-muutoksessa-2020

[email protected]»

työelämä muutoksessa 2020

Documents