työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä -työterveyslaitos

9
Henry KetteräHR –verkosto, 9.3.17 Minna Janhonen www.ttl.fi/ketteraHR #ketteräHR www.ttl.fi/johtotahti Työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä

Upload: tyoeterveyslaitos

Post on 20-Mar-2017

34 views

Category:

Small Business & Entrepreneurship


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä -Työterveyslaitos

Henry KetteräHR –verkosto, 9.3.17

Minna Janhonenwww.ttl.fi/ketteraHR #ketteräHRwww.ttl.fi/johtotahti

Työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä

Page 2: Työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä -Työterveyslaitos

2

KetteräHR -hanke

Page 3: Työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä -Työterveyslaitos

Johtotähti perustuu

H U H T I KU U 2 0 1 5 J O U LU KU U 2 0 1 6

15kasvuyritys-haastattelua

5yrityksen

kehittämis-prosessi

80pajaosallistujaaympäri Suomen

Mm. Fondia, Siili Solutions, Vincit.

ITIM International, Mikemet,Evidensia

Eläinlääkäripalvelut, Heltti, Plan Brothers,

Työvalmennus Futuuri Descom, Stylehunter, Bilot,

Wunder

Eatech, Someco, Aava & Bang,

Akkoy Service, Jamkicks

12 paikkakuntaaYritysvieraina Harriniva,

Kuulu,Arcusys, Finnchat, NocartSuomalainen Lehtipaino,

VaadinMipro, Membook, Wunder

BSTR Luova Konttori, Leanware

Page 4: Työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä -Työterveyslaitos

4

Mitä on työntekijälähtöisyys?• Yrityksen / organisaation tavoite: olla alan ammattilaisille paras mahdollinen työpaikka. • Taustalla: kilpailua osaavasta työvoimasta • Mutta myös: halua olla aidosti hyvä työpaikka• Monet uudet yritykset syntyvät halusta luoda itselle (ja

muille) mielekäs työpaikka•Käytännössä: annetaan työntekijöiden vaikuttaa ja tuetaan ihmisten työssä onnistumista ja oppimista• Johtamismallien uudistaminen, vakiintuneiden ylhäältä-alas toimintamallien ravistelu• Korostetaan tuettua itsenäistä päätöksentekoa • Arvostetaan työntekijän ammatillista osaamista

Page 5: Työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä -Työterveyslaitos

5

Työntekijälähtöisen organisaation toimintaperiaatteet

KetteryysAvoimuus

Luottamus

Page 6: Työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä -Työterveyslaitos

6

Henkilöstöammattilaisena ketterässä vs. perinteisessä

Ketterä organisaatio

Perinteinen organisaatio

Kulttuuri

Ihmiset

Innostus Mittarit Raportointi

Resurssit

Page 7: Työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä -Työterveyslaitos

7

Henkilöstöammattilaisen tehtävät ketterissä organisaatioissa• Työpaikalle sopivan kulttuurin luominen, muokkaaminen ja ylläpito yhdessä johdon ja työntekijöiden kanssa•Hyvän työilmapiirin ja innostuksen vaaliminen • Työntekijöiden kohtaaminen ja sparraaminen• Johdon, projektiesimiesten ja työntekijöiden oikeana kätenä toimiminen• Henkilö, jonka puoleen voi kääntyä kun tarvitaan tukea omaan työhön ja hyvinvointiin liittyvissä asioissa

• Toimivat henkilöstöhallinnon ratkaisut – mahdollisimman keveä ja palveleva hallinto

Page 8: Työntekijälähtöisellä johtamisella kohti menestystä -Työterveyslaitos

8

Johtotähti – työntekijälähtöisen kulttuurin luotsaajan opas•www.ttl.fi/johtotahti