TASARIMDAN İMALATA GİDEN SÜREÇLER

Aytaç YILDIZKalite Yönetim Müdürü

STANDART POMPA VE MAKİNA A.Ş.

Amaç: Üretim yapan bir sanayi kuruluşunun, talep edilen ürünün tasarım parametrelerinden imalatı da dahil olmak üzere arada olması gereken temel süreçlerin değerlendirilmesi ile

Üretim stratejisine genel bakış Temel tasarım spesifikasyonları İmalat resimleri Üretim proseslerinin seçimi Çeşitli kalite teminat metotlarının seçimi v.b.

Konuları hakkında temel bilgi sahip olacaksınız.

Üretim Prosesleri

Proses Planı

Ürün Boyut

Tasarımı

Tezgah Seçimi

Makine Yerleşimi

Takım Seçimi/Diz

aynıFikstür ve Bağlama Aparat

Tasarımı

CNC ve CAM

Kodları Oluşturma

Boyut Kontrolü

Üretim Stratejisi

Stok için üretim

Müşteri talebine göre üretim

Müşteri talebine göre tasarım ve imalat

Üretim Stratejisi l Stok İçin Üretim

- Belirli sektör

- Belirli ürün gamı

- Sabit satış hacmi

- En az stok maliyeti

Üretim Stratejisi l Müşteri Talebine Göre Üretim

- Belirli sektör

- Belirli ürün gamı

- Belirli kompanentler ve imalat emirleri

- Kompanent stoku

- Talebe göre değişken montaj iş emirleri

Üretim Stratejisi l Müşteri Talebine Göre Tasarım ve İmalat

- Talep edilen ürünler farklı sektörlere özel imalatlar

olabilir

- sektöründe uzman ar-ge ve üretim;

- Her bir talebin farklılıkları sebebi ile ar-ge ve imalat

süreçlerinin artması ve iyi koordinasyon.

Nihai ürün imalatını gerçekleştiren bir işletmedeyer alan birimler ve Genel Organizasyon Şeması

Genel Müdür

Üretim ve Planlama

Departmanlığı

Ar-Ge Departmanlığ

ı

İmalat Mühendisliği

Departmanlığı

Kalite Yönetimi

Departmanlığı

Ürün talebi

Tasarım ve Ar-Ge Departmanlığı: Mühendislik hesap, Dizayn, analiz ve imalat resimleri,

Üretim Departmanlığı: İmalat ve proses planlama, üretim planlama, üretime geçiş ve ambalajlama/paketleme,

İmalat mühendisliği Departmanlığı: Sahadaki, imalat proseslerini belirleme, imalatı gerçekleştirebilecek özel takımları, takım tutucularını, bağlama aparatlarını, kalıpları, boyut kontrol araçları ve mastarlar v.b. Tasarlayıp, imal ve temin etme mekanizmasıdır.

Kalite Departmanlığı: ürün kalite kontrol verileri, üretim ve proses verileri, hata oranlarının sayısallaştırılması ve iyileştirme verileri.

Ürün Tasarım spesifikasyonları

Sözleşmede belirtilen müşteri ihtiyaç ve gereksinimleri oluşturulmuş olan zeminden sonra

İlk iş, beklenti nedir. Bütçe ve maliyet Termin süresi Tasarıma başlama

Ürün Tasarım Parametreleri

Ürün Tasarım Spesifikasyonlar

ı

Ana Parametreler

Alt Parametreler

Tasarım Ana Parametreleri

Giriş Parametreleri iyi belirlenmeli.

Kütle Hacim Yoğunluk Hız / birim zamanda yapılacak iş miktarı Ortam İşi bitirme süreniz Proses seçimi

Tasarım Alt Parametreleri

Çıkış Parametreleri Unutulmamalı

Ergonomi

Kullanıcı Güvenliği

Kullanım Kolaylığı

Verim Sağlama ve Enerji Tasarrufu

Ürün Estetiği

3D Katı Modelleme

Tasarım süresini hızlandırır

Parça ve özellikle montaj hatalarını daha iyi

görülür.

Arşivleme ve kompanentler arası akış rahat

sağlanır

Simülasyon ve animasyon yapılabilir.

2D İmalat Resimlerinin Hazırlanması

Her mekanik tasarımcının imalat proses bilgisine (imal usullerine) hakim olmalı.

Uluslar arası imalat resimleri standartlarına uygun hazırlanmalı,

Antet bilgileri eksiksiz olmalı. Revizyon kaydı kesinlikle güncel olmalı. Kopyalar, birimin kontrolü dahilinde ikinci şahıslara

verilmeli. Hazırlanan resimlerde, operatöre/ustaya hesap

yaptırmamaya özen gösterilmeli.

İmalat Prosesleri

İmalat Prosesleri

Döküm Prosesleri

Şekillendirme

prosesleri

Talaş Kaldırma Prosesleri

Birleştirme Prosesleri

Yüzey Prosesleri

Talaşlı İmalat Prosesleri

Talaşlı İmalat Prosesleri

Kesme Prosesle

ri

Takım Hareket

li

Takım Dönme Durum

u

İş Parças

ı Dönm

e Durum

u

Aşındırma

Prosesleri

TaşlamaHonlamaLeblemeParlatmaCilalama

Geleneksel Olmayan Talaş

Kaldırma Yöntemleri

Kimyasal Aşındırma

Elektro Kimyasal Aşındırma

Elektroerozyon - Tel Erozyon

Lazerle Kesme

Proses Planı Örneği

Proses Planı Örneği

Kalite Teminat Metotlarının Seçimi

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi

ISIO 16 ISO 14001 Çevre Yönetim

Sistemi OHSAS 18001 İş Sağlığı ve

Güvenliği

ISO 9001, PUKÖ Döngüsü

Uygula

Kontrol et

Önlem al

Planla

23

Yönetim Sorumluluğu

Ürün Gerçekleştirm

e

Kaynak Yönetimi

Ölçme, Analiz, İyileştirme

MÜŞTERİ

ŞARTLARI

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ

ÜrünÇıktıGird

i

Kalite Yönetim Sistemi Sürekli İyileştirme

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ PROSES MODELİ

Katma değer sağlayan faaliyetler

Bilgi akışı

Eğitim ve Meslek Yaşamınızda Başarılar Dilerim

TEŞEKKÜRLER