МАРКЕТИНГ - РОЛЬ В

РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

МАРКЕТИНГМаркетинг - это

деятельность направленная на создание спроса и достижения целей предприятия через максимальное удовлетворение потребностей потребителей

ОСНОВНЫЕ РОЛИ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ

oМаркетинг как поддержка продаж. Такой маркетинг встречается у абсолютного большинства компаний России, да и не только нашей страны. При такой роли на маркетинг возлагаются задачи по обеспечению компании рекламой, развития сайта и подготовки POS-материалов. И нередко вакансии маркетолог  и менеджер по продажам объединяются в одну как менеджер по продажам и маркетингу. Это не совсем правильно, но как уже было сказано — это удел большинства компаний. В таких компаниях маркетингу отдается лишь малая часть и результаты его, в общем-то, тоже не велики.

маркетинг — это локомотив бизнеса. Когда в компании маркетинг исполняет роль локомотива бизнеса, то это уже не только реклама и продажи, но и также аналитика, ценообразование и снабжение, а также еще куча полезных и правильных специфик. Здесь уже интереснее, в этом случае маркетолог способен  расти и развиваться. Участие в бизнес-процессах заставляет начать думать.

маркетинг— это философия бизнеса. Это уже сверх мастерство. Как правило, таких компаний единицы и в них нет отдела маркетинга как такового — вся компания это единый отдел маркетинга. Вся деятельность в такой компании направлена только на одно — все делается во благо и для КЛИЕНТА.

ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН МАРКЕТИНГ ОТДЕЛУ СНАБЖЕНИЯ? В этой связке есть несколько ключевых моментов: Маркетологи определяют концепцию и

направление развития ассортимента. Мы, маркетологи, принимаем непосредственное

участие при формировании ценовой политики компании.

Кто как не маркетологи осуществляют анализ поставок и продаж компании.

Одна из ключевых обязанностей маркетолога – анализ дефицита продукции или, наоборот, затоваривания склада.

Кто считает оборачиваемость товарных групп? Зачастую маркетологи.

Составление ассортиментной матрицы , должно проходить исключительно с подачи маркетологов.

МАРКЕТИНГ НУЖЕН УПРАВЛЯЮЩЕМУ СОСТАВУ ОРГАНИЗАЦИИ Естественно, такие понятия как

миссия или стратегия развития, присутствуют далеко не во всех компаниях, однако:

Определение общего направления развития деятельности.

Сегментирование рынка и покупателей.

Анализ конкурентной среды компании.

Анализ собственных показателей компании.

Принятие участия в составлении различных инструкций.

Виконала Студентка групи: Е1\2 Ульвиченко К.С.