UMPAN BALIK GAYA KEPEMIMPINAN

SENDIRI

UMPAN BALIK GAYA UMPAN BALIK GAYA KEPEMIMPINAN SENDIRIKEPEMIMPINAN SENDIRI

Tujuan :Tujuan :1.1. Peserta memperoleh gambaran tentang Peserta memperoleh gambaran tentang

beberapa kemungkinan lain gaya beberapa kemungkinan lain gaya kepemimpinan sosial dan kepemimpinan sosial dan karakteristiknya masing-masing.karakteristiknya masing-masing.

2.2. Peserta mendapatkan umpan balik bagi Peserta mendapatkan umpan balik bagi keperluan pengembangan kemampuan keperluan pengembangan kemampuan kepemimpinannya.kepemimpinannya.

Proses dan langkah langkah kegiatanProses dan langkah langkah kegiatan

Peserta dibagikan kuisioner “ corak Peserta dibagikan kuisioner “ corak motivasi “motivasi “

Disediakan 36 pertanyaan, peserta Disediakan 36 pertanyaan, peserta mengisi dengan membubuhkan tanda mengisi dengan membubuhkan tanda ““ X X “ pada kolom A, B, C, D, E atau F yang “ pada kolom A, B, C, D, E atau F yang bertanda “bertanda “==“ sesuai/serasi dengan diri “ sesuai/serasi dengan diri anda.anda.

Setelah selesai buatlah score untuk Setelah selesai buatlah score untuk masing-masing kolommasing-masing kolom– Hitunglah jumlah pilihan A, B, C, D, E, dan FHitunglah jumlah pilihan A, B, C, D, E, dan F– Kemudian konversikan sbb :Kemudian konversikan sbb :

Konversikan :Konversikan :

Jumlah A + 2 =Jumlah A + 2 = Jumlah B + 0 =Jumlah B + 0 = Jumlah C + 2 =Jumlah C + 2 = Jumlah D + 0 =Jumlah D + 0 = Jumlah E + 1 =Jumlah E + 1 = Jumlah F – 2 = Jumlah F – 2 =

Buatlah tabel seperti berikut :Buatlah tabel seperti berikut :

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

A                       

B                       

C                       

D                       

E                       

F                       

Lanjutan……Lanjutan…… Isikan jumlah nilai konversi masing-masing Isikan jumlah nilai konversi masing-masing

kolom pada tabel tersebutkolom pada tabel tersebut Buatlah diagran batang dengan mengarsir Buatlah diagran batang dengan mengarsir

kolom A, B, C, D, E dan F sesuai dengan kolom A, B, C, D, E dan F sesuai dengan jumlah jumlah perolehanperolehan scorescore hasil konversi. hasil konversi.

Isikan Kolom :Isikan Kolom :– A. PemaksaA. Pemaksa– B. PendobrakB. Pendobrak– C. PenguasaC. Penguasa– D. PenyayangD. Penyayang– E. DemokratE. Demokrat– F. PembinaF. Pembina

CONTOHCONTOH

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

A. Pemaksa                       

B. Pendobrak                       

C. Penguasa                       

D. Penyayang                       

E. Demokrat                       

F. Pembina                       

KARAKTERISTIK GAYA KARAKTERISTIK GAYA KEPEMIMPINANKEPEMIMPINAN

A.A. PEMAKSAPEMAKSA

B.B. PENDOBRAKPENDOBRAK

C.C. PENGUASAPENGUASA

D.D. PANYAYANGPANYAYANG

E.E. DEMOKRATDEMOKRAT

F.F. PEMBINAPEMBINA

A. PEMAKSAA. PEMAKSA

1.1. Senang menghukum tetapi tidak suka Senang menghukum tetapi tidak suka memberi penghargaanmemberi penghargaan

2.2. Berpendapat bahwa orang-orang pada Berpendapat bahwa orang-orang pada dasarnya pemalas dan harus dipaksa dasarnya pemalas dan harus dipaksa untuk bekerjauntuk bekerja

3.3. Tidak suka menerima umpan balik dari Tidak suka menerima umpan balik dari bawahannya atao orang-orang bawahannya atao orang-orang disekitarnyadisekitarnya

B. PENDOBRAKB. PENDOBRAK

1.1. Punya motivasi prestasi yang tinggiPunya motivasi prestasi yang tinggi2.2. Melakukukan segala-galanya sendirianMelakukukan segala-galanya sendirian3.3. Tidak suka mendelegasikan wewenang dan Tidak suka mendelegasikan wewenang dan

tanggungjawabnyatanggungjawabnya4.4. Tidak menaruh perhatian pada orang-orang Tidak menaruh perhatian pada orang-orang

disekitarnyadisekitarnya5.5. Punya standar mutu kerja yang tinggi, tetapi Punya standar mutu kerja yang tinggi, tetapi

tidak memiliki sifat sebagai pemimpin yang tidak memiliki sifat sebagai pemimpin yang baikbaik

C. PENGUASAC. PENGUASA

1.1. Usul-usul diajukan secara halus dan Usul-usul diajukan secara halus dan terselubung sehingga kurang jelas pada terselubung sehingga kurang jelas pada orang lainorang lain

2.2. Memberikan hukuman tetapi juga Memberikan hukuman tetapi juga memberikan penghargaanmemberikan penghargaan

3.3. Suka mendengar umpan balik dari Suka mendengar umpan balik dari bawahan dan orang-orang disekitarnya, bawahan dan orang-orang disekitarnya, tetapi hanya untuk kepentingan sendiritetapi hanya untuk kepentingan sendiri

D. PENYAYANGD. PENYAYANG

1.1. Suka memanjakan anggota atau Suka memanjakan anggota atau bawahannyabawahannya

2.2. Nyaris tidak punya rencana kerjaNyaris tidak punya rencana kerja

3.3. Selalu memberi penghargaan tidak Selalu memberi penghargaan tidak suka menghukumsuka menghukum

4.4. Nyaris tidak bisa mengatur Nyaris tidak bisa mengatur pekerjaannya sendiripekerjaannya sendiri

E. DEMOKRATE. DEMOKRAT

1.1. Selalu punya rencana kerja yang Selalu punya rencana kerja yang terperinciterperinci

2.2. Banyak menaruh perhatian pada orang-Banyak menaruh perhatian pada orang-orang disekitarnyaorang disekitarnya

3.3. Suka menanyakan pendapat pada Suka menanyakan pendapat pada setiap orangsetiap orang

4.4. Memberi penghargaan ,tidak suka Memberi penghargaan ,tidak suka memberi hukumanmemberi hukuman

F. PEMBINAF. PEMBINA

1.1. Menetapkan tujuan dengan jelas, Menetapkan tujuan dengan jelas, memberikan tantangan tetapi moderat memberikan tantangan tetapi moderat resikonyaresikonya

2.2. Suka meneima dan memberikan umpan balik Suka meneima dan memberikan umpan balik terperinciterperinci

3.3. Memberikan penghargaan, tetapi juga Memberikan penghargaan, tetapi juga memberikan hukumanmemberikan hukuman

4.4. Mendelegasikan wewenang dan memberi Mendelegasikan wewenang dan memberi bantuan kepada anggota atau bawahannyabantuan kepada anggota atau bawahannya

5.5. Bawahan menghormati dan mempercayainyaBawahan menghormati dan mempercayainya

Anda termasuk type pemimpin Anda termasuk type pemimpin yang bagaimana ?yang bagaimana ?

Sekian Sekian dan dan

Terima KasihTerima Kasih

Suparto, S. Pd

Mohon maaf atas Mohon maaf atas segala khilaf dan segala khilaf dan

kekurangankekurangan

Menyadari betapa pentingnya menguasai Menyadari betapa pentingnya menguasai suatu masalah sebelum mengerjakannyasuatu masalah sebelum mengerjakannya