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Un plan d’action Un plan d’action en en 26 points 26 points pour assurer pour assurer u u n milieu de travail sain n milieu de travail sain Choisir Choisir pour pour durer durer Conférencier : Michel Landry, Adm. A SANIGESCO plus Inc. CONGRÈS AGPI 2004

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Page 1: Un plan daction en 26 points pour assurer un milieu de travail sain Choisir pour durer Conférencier : Michel Landry, Adm. A SANIGESCO plus Inc. CONGRÈS

Un plan d’actionUn plan d’action en en 26 points26 pointspour assurerpour assurer

uun milieu de travail sainn milieu de travail sain

Choisir Choisir pourpour durer durer

Conférencier :

Michel Landry, Adm. A SANIGESCO plus Inc.

CONGRÈS AGPI 2004

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Un cycle d’amélioration continueUn cycle d’amélioration continue

Préparé par Michel Landry, Adm.APréparé par Michel Landry, Adm.A

1. Des directives…Des directives…qui font qui font du sensdu sens

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Un cycle d’amélioration continueUn cycle d’amélioration continue

Préparé par Michel Landry, Adm.APréparé par Michel Landry, Adm.A

1.1. Des directives…Des directives…qui font du sensqui font du sens

2. Des clauses…Des clauses…qui ont qui ont du nerfdu nerf

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Un cycle d’amélioration continueUn cycle d’amélioration continue

Préparé par Michel Landry, Adm.APréparé par Michel Landry, Adm.A

1.1. Des directives…Des directives…qui font du sensqui font du sens

2.2. Des clauses…Des clauses…qui ont du nerfqui ont du nerf

3. Une Une gestion humainegestion humaine……des ressourcesdes ressources

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Un cycle d’amélioration continueUn cycle d’amélioration continue

Préparé par Michel Landry, Adm.APréparé par Michel Landry, Adm.A

4. Feu vert…Feu vert…à à la santéla santé

1.1. Des directives…Des directives…qui font du sensqui font du sens

2.2. Des clauses…Des clauses…qui ont du nerfqui ont du nerf

3.3. Une gestion humaine…Une gestion humaine…des ressourcesdes ressources

Page 6: Un plan daction en 26 points pour assurer un milieu de travail sain Choisir pour durer Conférencier : Michel Landry, Adm. A SANIGESCO plus Inc. CONGRÈS

Un cycle d’amélioration continueUn cycle d’amélioration continue

Préparé par Michel Landry, Adm.APréparé par Michel Landry, Adm.A

5. Conjuguer…Conjuguer…qualité et performancequalité et performance

4.4. Feu vert…Feu vert…à la santéà la santé

1.1. Des directives…Des directives…qui font du sensqui font du sens

2.2. Des clauses…Des clauses…qui ont du nerfqui ont du nerf

3.3. Une gestion humaine…Une gestion humaine…des ressourcesdes ressources

Page 7: Un plan daction en 26 points pour assurer un milieu de travail sain Choisir pour durer Conférencier : Michel Landry, Adm. A SANIGESCO plus Inc. CONGRÈS

Des directives qui font Des directives qui font du sensdu sens

Particulariser notre profil de salubrité

Circonscrire et restreindre la consommation d’aliments

Assurer un budget récurrent conséquent

Prendre position pour un milieu sain

Préparé par Michel Landry, Adm.APréparé par Michel Landry, Adm.A

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Des clauses qui ont Des clauses qui ont du nerfdu nerf Clauses absentes, performances manquantes

Pré-qualifier les soumissionnaires

Retenir le plus bas soumissionnaire conforme : – une estimation indépendante des heures requises– une grille d’évaluation des capacités d’opération– les facteurs de pondération : 70 % valeur technique,

30 % valeur monétaire

Auditer le soumissionnaire envisagé avant la décision finale et 45 jours après le début du contrat

Harmoniser les contrats des traiteurs et ententesavec les villes

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Une Une gestion humainegestion humaine des ressources des ressources Responsabiliser et tenir informé le comité de santé et

sécurité

Actualiser les connaissances des régisseurs(Hydro, SIQ, SITQ, CS Jonquière, etc.)

Encadrer l’entrepreneur(présence au travail, formation continue, supervision, enquêtes de sécurité)

Fournir un service de base à vos employés et usagers lors des jours de relâche

Sensibiliser vos étudiants, vos usagers et vos employés au civisme dans les lieux publics

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Feu vert à Feu vert à la santéla santé

Utiliser des produits écologiques certifiés

Respecter les exigences du S.I.M.D.U.T.

Acquérir des équipements ergonomiques et performants (électricité – QAI – traitement de l’eau)

Privilégier des papiers recyclés

Adopter une organisation du travail qui réduit la dépense énergétique (nettoyage de jour)

Confier les programmes de recyclage et de récupération aux usagers eux-mêmes

Mettre en place des programmes ÉRE

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Une obligation de Une obligation de résultatsrésultats

Un procédurier qui précise clairement les modalités

et le temps requis de supervision du contrat

Des mesures périodiques de la performance en propreté

des lieux (inspections – audits)

Un paiement mensuel en fonction de l’indice mensuel moyen de propreté

Un sondage annuel auprès des usagers et des occupants

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Rien que des Rien que des avantagesavantages

Des humains en meilleure santé

Un climat de travail plus agréable

Un sentiment accru de sécurité

Des occupants usagers responsabilisés

Des revêtements en meilleur état

Une contribution déterminante à l’obtention

d’un immeuble vert

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Un cycle Un cycle d’amélioration continued’amélioration continue

Préparé par Michel Landry, Adm.APréparé par Michel Landry, Adm.A

5. Conjuguer…Conjuguer…qualité et performancequalité et performance

4. Feu vert…Feu vert…à la santéà la santé

1. Des directives…Des directives…qui font du sensqui font du sens

2. Des clauses…Des clauses…qui ont du nerfqui ont du nerf

3. Une gestion humaine…Une gestion humaine…des ressourcesdes ressources

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VOUSVOUS pouvez faire pouvez faire l la a DIFFÉRENCEDIFFÉRENCE

10 occasions de devenir plus audacieux

Devenez un délinquant constructif

Ayez une grande détermination

Assumez tout le leadership requis

Entourez-vous de complices

Préparé par Michel Landry, Adm.APréparé par Michel Landry, Adm.A

Les occupants ont besoin de compter surLes occupants ont besoin de compter sur

VOUSVOUS