代理员必须学习、掌握的七大事项

• 如何简单讲解商业模式

• 商机的价值与竞争优势

• 有关领域的周边知识、数据与信息

• 客户权益与权限

• 代理员盈利

• 优．系统规则

• 课程流程

如何简单讲解商业模式

SiteTalk功能：免费注册免费个人/商务社区空间免费交流/聊天工具免费娱乐服务免费附加服务Sitetalk品牌商品Sitetalk业务拓展空间

社交平台成功因素：•来自全世界过亿用户•超大游览量•广告收益•周边商业收益

全球最大： Facebook - 2004美国全球成长最快： Twitter - 2008美国华人市场最大： QQ - 1999中国

社交平台成功案子

如何简单讲解商业模式

Unaico控股公司

UNAICO会员销售平台产品认购–股权配送

UNAICO认股权证会员

SITETALK社交平台

UNAICO会员邀约注册用户

SITETALK ADD CLICKS广告吸引注册用户

SITETALK注册用户

来自世界各地庞大的SITETALK终端用户

SITETALK周边公司

SITETALK商品/服务

开发多功能娱乐商务SITETALK社交平台通过德勤协助进行上市前筹备工作计划2-5年内公开招股，正式融资放大产业开发工程

创造更大的企业品牌价值，商业价值，盈利价值，回馈给所有前期股权认证会员

商机的价值与竞争优势互联网社交平台最近5年在互联网领域成为网络世界的新宠。

facebook, twitter, QQ等品牌的成功，验证了社交平台价值目前已经

超越了搜索引擎的价值。

SITETALK的崛起，要直接面对的是市场目前众多的著名社交平台的

强力竞争。公司在策略上推广了UNAICO会员销售平台人脉推广计划，

于短短一年时间成功的把UNAICO会员平台发展到20多个国家。这也

意味着超过20个国家，过万名会员成功获取了公司配送的认股权证。

通过这群认股权证会员去推动SITETALK社交平台，起步之声势，阵

容，速度及区域面积，达到了一个非常理想的阶段。虽然目前

SITETALK仅仅为一个刚开始开发的社交平台软件，但用户群却以惊

人的速度向全球发展。这起步方式及条件，是在互联网产业里从未

出现过的一个速度迹象。

有关领域的周边知识、数据与信息

有关领域的周边知识、数据与信息

有关领域的周边知识、数据与信息

有关领域的周边知识、数据与信息

代理员盈利

推广制度奖金 认股权证价值

认股权证内部转让差价

长期持有认股权证在成功上市后的溢价

客户权益及权限

• 应该让客户知道如何直接向公司查询• 应该让客户获得最新的信息• 应该让客户知道提款的规则• 应该让客户知道持有认股权证（OFC）的会员是未来的股东，公司非重视他们的意见但不会拥有表决权

• 应该让客户知道公司客服的工作范围是支持角色，有关市场之问题，应找领导解决

• 应该让客户知道可以创造动态收入• 应该让客户参加公司大会和团队课程以学习专业知识和技巧，使业务发展专业化

优．系统规则

1） 领导人必须对公司完全信任。不可以作出任何毁谤公司，破坏公司形象之言谈，举止及一切不良

行为。

2） 领导人必须保持个人健康形象，专业形象。必须谦虚不自大，保持高度诚信，守时，守信及培养

积极向上的优质态度及习惯。

3） 领导人必须准备好自己时时抱着归零学习，自我提升，多看书，充实自己有关参与领域的专业知

识以及资讯。

4） 领导人必须完全按照公司的会员作业守则操作业务。

5） 领导人必须对团队所有客户及团员负责教育辅导工作。领导人必须对所有团队付出爱心及关心。

6） 领导人必须礼貌，尊重上层领导。当对新朋友进行介绍时，必须懂得适当的对公司及领导人进行

推崇。

7） 公司是属于所有会员所拥有的，必须尊重，爱护，协助所有其他部门的会员。

8） 不可以对公司其他部门进行破坏，不礼貌，毁谤等等的恶劣低级行为。

9） 不可以对其他部门进行抢客户行为。所有领导人必须尊重其他团队对于他们的客户所付出的时间

及一切推荐行为。

10） 所有团队必须按照公司所标榜的价格进行产品销售，绝对不可以进行降价诱惑来吸引客户。

优．系统规则11） 领导人必须保护每一位客户的私隐权，必须把客户的权利及权益完全交给客户本身。最重要的其

中包括一级和二级密码。

12） 在没有客户的允许下，领导人不能擅自登入客户的户口作任何操作。

13） 不能为了个人利益而对客户刻意隐瞒有关公司的内容，或擅自夸大误导有关公司背景，项目，利

益或隐瞒相关风险等等。

14） 不能擅自对客户作出超越自己甚至公司范围的承诺。

15） 领导人不可以擅自在互联网发布新闻或作出任何描述有关公司的文章，消息，图片，视频或任何

其他宣传媒体。会员可以通过公司的官方网 站，通告，讯息，刊物等等官方途径获取正

确的资料或讯息。公司对 一切非官方端口所发资料或讯息视为违法行为，公司也会采取法律

途径针对有关端口。

16） 任何会员若犯规，必须接受公司的处分。

17） 领导人必须严关把守，确保团队里面没有出现害群之马。若有刻意隐满之行为，领导人也必须接

受公司的处分。

18） 不得在团队之间或和公司职员乱搞男女关系。

19） 不得与任何团队或顾客有不清楚的钱财瓜葛。所有账目必须一清二楚。

17） 领导人必须严关把守，确保团队里面没有出现害群之马。若有刻意隐满之行为，领导人也必须接

受公司的处分。

20） 必须向团队所有团员教育优系统规则。

优学堂课程流程

1-2-3成功程序

1. 参与优学堂基本课程

2. 参与优学堂中级课程

3. 参与优学堂高级课程

恭喜阁下已向成功迈进了一大步

简介

基本课程所教育的内容是比较简单的课程内容，课程将会

以文稿，幻灯片描述。学员们可以通过电邮资料发送模式

进行初步进修，学习后必须加以实践练习，简单的每天重

复，估计一般人都能够在一个月内就能掌握这初级技巧。

但课程内有关系到一些专业领域，学员们必须参考一些相

关的书本或文章，以充实自己在相关领域的专业知识。

简介

可以参考以下标题或相关内容的书本或文章：

1) 有关培养积极态度及良好习惯行为的书本

2) 有关互联网发展，互联网的未来等等的互联网相关书刊

3) 互联网社交平台例如Facebook、QQ，Twitter或其它社交平台

的资讯，发展历史，数据价值，盈利模式等等的书 刊或文章

资料

4) 有关如何提升个人形象，谈话沟通技巧，邀约客户技巧，销

售技巧，售后服务技巧等等的书刊

简介

每位新学员当经过了基本的初级班课程，领导人就可以为

学员报名参加优学堂中级课程。

所有欲报名中级课程的学员必须遵守此课程的所有规则。

中级稞程分为三个单元：

单元一 领导训练营

单元二 讲师领导人栽培课程

单元三 高级领导训练营

物色核心团队的四大条件

• 态度谦逊、思想开明、能够接受新事物，肯虚心

学习者

• 资金能力强，赚钱欲望强者

• 比自己更有时间者

• 比自己更想成功者

以上条件为核心团队成员的首选条件。若物色客户，

基本上具备首两个条件即可。

切记勿以个人判断断定身边人脉的条件，必须作出实

际探讨方能就实际情况作定案。

谈业务的必要准备

• 商业模式简介数据，计算机数据或打印成文稿

• 公司活动视频，计算机数据或光盘

• 公司刊物，公司形象产品

• 照片或录像视频

• 有上网功能的计算机

• 笔和讲解时画图写字的草稿纸