une intégration efficace du sih - gérard domas, président interop'santé
DESCRIPTION
Journée nationale "Accompagnement des projets Hôpital 2012 SI production de soins" - 2 fév. 2012TRANSCRIPT
Présentation Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
Les origines
• Interop’Santé : association créée en 1990 sous le nom d’H PR I M (Harmoniser PRomouvoir lesle nom d H.PR.I.M. (Harmoniser PRomouvoir les Informatiques Médicales)2004 d i l’ ffilié f i d’HL• 2004 : devient l’affiliée française d’HL7 International (Health Level Seven) sous le nom d’HL7 F HPRIMd’HL7 - France HPRIM.
• 2009 : intégration de l’activité IHE France (Integrating the Healthcare Enterprise) sous le nom d’Interop’Santé pour mutualiser les moyens humains et financiers des différentes activités.
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200 adhérents
• Tous les acteurs du secteur de santé et leurs représentants• Professionnels des systèmes d’information (éditeurs y (
de logiciels, intégrateurs, consultants),
• Utilisateurs (établissements professionnels de santéUtilisateurs (établissements, professionnels de santé et du secteur médico-social, ordres et syndicats professionnels)professionnels),
• Institutionnels,
• Organisations de standardisation et sociétés savantes
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Les commissions techniques
• Le groupe HPRIM
• Format HPRIM Santé 2.1 : très largement utilisé
• Objectifs• Objectifs• Maintenance du format H’XML – Serveur d’activité qui
est utilisé par toutes les applications installées en France pour la mise en place de la tarification à l’activité (T2A)
• Accompagnement des utilisateurs vers le standard HL7
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Les commissions techniques
• Le groupe HL7
• Interopérabilité fonctionnelle et sémantique des
Systèmes d’information de SantéSystèmes d information de Santé.
• Développement de standards pour l’échange
électronique de données cliniques, financières et
administrativesadministratives
• Interop’Santé est l’affilié français au groupe de
standardisation HL7 international
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Les commissions techniques
• IHE-France : créée en 2001
• Objectifs Défi i d d f ti d’é h à ti d• Définir de grandes fonctions d’échange à partir des besoins « concrets » des utilisateurs
• Spécifier, tester et déployer des profils d’intégration basés sur des normes ou standards internationaux
• IHE existe dans d’autres pays, à l’échelle é t à l’é h ll i t ti leuropéenne et à l’échelle internationale
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Les objectifs
• Etablir en France une stratégie cohérente en tiè d t d di ti li ématière de standardisation appliquée aux
domaines des Systèmes d’Information de Santé• Localiser les normes et standards internationaux
en prenant en compte les particularités e p e a t e co pte es pa t cu a tésfrançaises d’usages et de réglementations
• Etre réactif face aux évolutions structurelles• Etre réactif face aux évolutions structurelles, organisationnelles et réglementaires du secteur
tésanté
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Les objectifs
• Garantir que l’élaboration des standards et des profils d’intégration soit faite en concertation avec les utilisateursles utilisateurs
• Participer à l’élaboration des standards et des profils d’intégration internationaux
Faciliter l’implémentation des normes des• Faciliter l’implémentation des normes, des standards et des profils d’intégration
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Les activités
• Travaux d’expertises• Cadre d’interopérabilité du DMP• Cadre d interopérabilité du DMP• Evolution des profils
• Publications• Publications• HL7 : Comprendre la version 3• Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier• Guide d Interopérabilité Intrahospitalier
• Accompagnement des industriels et des utilisateurs• Plateforme de validation• Plateforme de validation• Formations HL7 CDA • Démonstrations et Formations IHEDémonstrations et Formations IHE
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Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
• Initiative annoncée en décembre 2010
• Comité de rédaction Interop’Santé: 3 mois de
travail
P bli i él i diff i i• Publication électronique et diffusion papier
• Révisions périodiques selon les besoins et les• Révisions périodiques selon les besoins et les
évolutions des standards
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Guide d’Interopérabilité Intrahospitalier
• Méthodologie • Continuité avec les travaux du GMSIH de 2006 et
2008– Architecture et Urbanisation des Systèmes d’Information
de Production de Soins (GMSIH 2006)– Aide à la rédaction du volet interopérabilité des cahiers de– Aide à la rédaction du volet interopérabilité des cahiers de
charges des établissements de santé (GMSIH 2008, point de situation)
• Publics concernés• Maîtrises d’ouvrages et IndustrielsMaîtrises d ouvrages et Industriels• Pas uniquement les informaticiens
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Contenu du Guide
• Schéma d’Architecture fonctionnelle • Description des flux d’information liés aux processus• Description des flux d information liés aux processus
• Processus opérationnels ou métiers : Prise en charge du patient• Processus Supports : gestion et mise en oeuvre des ressourcesProcessus Supports : gestion et mise en oeuvre des ressources
nécessaires• Processus associés : facturation, décisionnel
• Qualification du niveau de couverture des besoins• Disponibilité
R b t• Robustesse• Niveau de déploiement
• Tableau répertoriant les caractéristiques des• Tableau répertoriant les caractéristiques des profils/standards
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Exemple : le domaine laboratoire
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Exemple : le domaine médicament
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Au delà du Guide
• La démarche de standardisation apporte • Un outil méthodologique essentiel à la concertation
• Une composante essentielle à toute démarche de normalisation (ou certification, ou homologation,…)
• Les standards sont par nature en évolution permanente et « profilés »• En rapport étroit avec les usages et les métiers (standards de pp g (
contenus)
• En support des organisations (standards d’échanges) pp g ( g )
• Les groupes de travail sont impérativement ouverts à tous
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Au delà du Guide
• La standardisation n’est ni une fin en soi, ni une
assurance tous risques
N’i t dit d d t ti t t l l• N’interdit pas des adaptations au contexte local
• Ne dispense pas de maîtriser son organisation
• Ne dispense pas de réaliser des tests et des procédures de
recettesrecettes
• Rien ne s’arrête à la fin d’un projet
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D'INTEROPERABILITE INTRA-HOSPITALIER
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