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Unidad 2 Planeación Estratégica
Objetivos
•Identificar el proceso de la planeación estratégica para aplicarlo en el ámbito laboral
•Aplicar la planeación, implementación y evaluación de estrategias para mejorar el desempeño profesional
Administración Estratégica
Es una ciencia
Provee de misión, visión y propósito
Formula, implementa y evalúa estrategias
Apoya al logro de objetivos organizacionales
¿Qué es una estrategia?
Modelo que integra el pensamiento y las acciones para realizarun cambio que mejora a la institución.
Una estrategia bien formulada y bien implementada ayuda amaximizar el rendimiento de los empleados así como a mejorarlos procesos que se llevan a cabo.
Identificar misión, visión, valores y objetivos actuales de la organización
Análisis del entorno
Identificar oportunidades y amenazas
Presupuestar recursos de la organización
Identificar debilidades y amenazas
Evaluar nuevamente misión, visión, valores y objetivos
Formular estrategias
Implementar y dar seguimiento a estrategias
Evaluar estrategias
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Planeación estratégica
•Identificar misión, visión, valores y objetivos
•Análisis del entorno
•Identificar oportunidades y amenazas
•Presupuestar recursos de la organización
•Identificar debilidades y amenazas
•Formulación de estrategia
Misión y visión valores y objetivos
¿Qué y como hacemos?
¿A donde queremos llegar?
¿Qué nos identifica?
¿Qué vamos a lograr?
Análisis del entorno
Factores Internos Factores Externos
GerenciaMarketingVentasFinanzasOperacionesSistemas de InformaciónRecursos Humanos.
EconómicosSociales, culturales, Demográficos y ambientalesPolíticosGubernamentalesLegalesTecnológicosCompetitivos
Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS
Presupuestar Recursos
Decisiones de inversión y financiamiento
Repartir recursos para cada departamento
Realizar solicitudes de pedido
Formulación de estrategias
Tipos de estrategias
Crecimiento Elevan operaciones para
incrementar ingresos
Competitiva Produce ventaja sobre las
demás empresas
Atrincheramiento Recorta tamaño de algún departamento o producto
Estabilidad Se aplican cuando el entorno y
desempeño no cambian
Implementación de estrategias
¿Cómo se lleva a la práctica la planeación?
Para realizar la implementación es necesario revisar diferentesaspectos:
•Proceso operacional•Motivación y liderazgo•Políticas de la organización•Planes de operaciones
Evaluación de estrategias
Requiere observar cambios en la operación y maximizarresultados de la empresa.
Existen diferentes criterios que nos guían para evaluar lasestrategias:•Consistencia•Viabilidad•Beneficio