universidad nacional de cajamarca escuela de post grado linea salud – menciÓn salud pÚblica...
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCAESCUELA DE POST GRADO
LINEA SALUD – MENCIÓN SALUD PÚBLICA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCAESCUELA DE POST GRADO
LINEA SALUD – MENCIÓN SALUD PÚBLICA
PROYECTO:
DISMINUCIÓN DE LA DESNUTRICION CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE DOS AÑOS DEL PUESTO DE SALUD SIMÓN
BOLIVAR - CAJAMARCA, 2008-2011MAESTRANTES:
ABANTO SALAZAR, GLADYS YESENIA
CHUQUIMANTARI VELARDE, LILIANA
FERNÁNDEZ TORRES, SANDRA PAOLA
JARA MISAHUAMAN, GLADYS
HUAYAN DÁVILA, GLADYS ESTHER
MIRANDA ROJAS, EDGAR WILLIAM
SANCHEZ CABRERA, ANGÉLICA MARÍA
“La sabiduría suprema es tener sueños bastante grandes para no perderlos de vista mientras se persiguen”. – William Faulkner.
1.- ANTECEDENTESEn el Perú, la pobreza sigue afectando alrededor del 50% de la población y la desnutrición crónica sigue el mismo patrón geográfico. Entre los pobres extremos, el 35% de los niños está desnutrido frente a un 13% entre los no pobres. (www.caritas.org.pe).
En Cajamarca la desnutrición crónica es del (39%). La desnutrición crónica afecta ligeramente más a las niñas (41%) que a los niños (37%) y aumenta rápidamente con la edad hasta alcanzar el 52% entre los niños próximos a cumplir 5 años, mostrando los efectos acumulativos del retraso en crecimiento. La desnutrición crónica afecta con mayor intensidad a los niños del área rural 40% en comparación con el 33% en el área urbana. (www.inei.gob.pe).
Los menos afectados con la desnutrición crónica, son los niños de madres con educación superior pues sólo el 4% de ellos sufren retardo en su crecimiento. Contrariamente, los más afectados son los niños de madres sin educación: el 54% de estos niños son desnutridos crónicos. (www.inei.gob.pe).
En el Perú, la pobreza sigue afectando alrededor del 50% de la población y la desnutrición crónica sigue el mismo patrón geográfico. Entre los pobres extremos, el 35% de los niños está desnutrido frente a un 13% entre los no pobres. (www.caritas.org.pe).
En Cajamarca la desnutrición crónica es del (39%). La desnutrición crónica afecta ligeramente más a las niñas (41%) que a los niños (37%) y aumenta rápidamente con la edad hasta alcanzar el 52% entre los niños próximos a cumplir 5 años, mostrando los efectos acumulativos del retraso en crecimiento. La desnutrición crónica afecta con mayor intensidad a los niños del área rural 40% en comparación con el 33% en el área urbana. (www.inei.gob.pe).
Los menos afectados con la desnutrición crónica, son los niños de madres con educación superior pues sólo el 4% de ellos sufren retardo en su crecimiento. Contrariamente, los más afectados son los niños de madres sin educación: el 54% de estos niños son desnutridos crónicos. (www.inei.gob.pe).
El Centro Nacional de Alimentación y Nutrición del Instituto Nacional de Salud (INS) ha hecho una proyección del mínimo porcentaje de desnutrición crónica que cada departamento deberá reducir al 2011 para contribuir con la meta nacional. Si todas las regiones avanzaran en la misma ruta, tendríamos más de 162 mil niños salvados de un futuro incierto.
2.- ARTICULACION CON LINEAMIENTOS DE POLITICA
2.- ARTICULACION CON LINEAMIENTOS DE POLITICA
1. EL PROYECTO Y SU ARTICULACIÓN CON LOS LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
AGENDA SOCIAL REGIONAL 2007 – 2011- AGENDA SOCIAL REGIONAL 2007 – 2011- CAJAMARCA:CAJAMARCA:
La estrategia regional de Seguridad alimentaria y nutricional 2005 – 2015 (ERSAN)
Objetivo General:
Prevenir los riesgos de deficiencias nutricionales y reducir los niveles de malnutrición, en especial de los niños y niñas menores de 5 años y gestantes, en situación de mayor vulnerabilidad, promoviendo prácticas saludables de consumo alimentario e higiene asegurando acceso permanente a alimentos, promoviendo una oferta sostenible de productos agroalimentarios, preferentemente regionales.
Metas estratégicas:
Reducción de la desnutrición crónica en niños menores de 5 años de 42.8 % a 32.8%.Reducción de las deficiencias de micronutrientes, principalmente anemia en menores de 5 años y en mujeres en edad fértil de 52.8 % y 35.6 % a menos de 20 %, en ambos grupos.Incremento del índice de desarrollo humano regional, principalmente de los distritos más pobres.
3.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
ATRASO SOCIAL DE LA COMUNIDAD
NIÑOS CUIDADOS POR TERCERAS PERSONAS CON
INADECUADO CONOCIMIENTO
NUTRICIONAL
MADRES CON LIMITADOS CONOCIMIENTOS EN
PREPARACION DE DIETAS BALANCEADAS DE SU REGION
DISCONTINUIDAD EN LA ASISTENCIA AL CONTROL
DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO
VIVIENDAS CON PRECARIAS CONDICIONES DE
SANEAMIENTO BASICO
MADRES TRABAJAN PARA SUSTENTAR A SU
FAMILIA
INADECUADA CAPACITACION AL
PERSONAL DE LOS WAWA WASI EN NUTRICION
BAJO NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LA MADRE
INADECUADA EDUCACION
NUTRICIONAL A LA MADRE POR PARTE DEL PERSONAL DE
SALUD
FALTA DE CONCIENTIZACION
DE LAS MADRES PARA LA ASISTENCIA
A LOS CRED
EL PERSONAL DE SALUD DEL PUESTO “SIMON BOLIVAR NO SE PROYECTA A LA
CONUNIDAD
PRESENCIA DE ENDO Y ECTO
PARASITOS
PREVALENCIA DE EDAS E IRAS
LIMITADO TIEMPO PARA BRINDAR
CONSEJERIA A LA MADRE EN
CONSULTORIO
NIÑOS CON ANEMIA
ELEVADA DESNUTRICION CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE 2 AÑOS DEL PUESTO DE SALUD
“SIMON BOLIVAR”- CAJAMARCA 2008
DESARROLLO FISICO-MENTAL DISMINUIDO
VULNERABILIDAD A LAS ENFERMEDADES
NIÑOS INTROVERTIDOS NO PARTICIPATIVOS DESNUTRICION CRONICA
REAGUDIZADA
SISTEMA INMUNOLOGI
CO DISMINUIDO
VULNERABILIDAD A EDAS E
IRAS
BAJO RENDIMIENTO
ESCOLAR
MAYOR GASTO ECONOMICO PARA
LA FAMILIA
4.- ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
INTERESESESPECTATIVAS
PROBLEMASPERCIBIDOS
RECURSOS Y MANDATOS
INTERÉS EN UNAESTRATEGIA
CONFLICTOPOTENCIAL
MADRES DE FAMILIA CON NIÑOS MENORES DE 2 AÑOS CON DESNUTRICION CRONICA ORGANIZADAS EN UN COMITÉ DE VASO DE LECHE.
Mejorar el estado nutricionalde sus hijos menores de 2 años.
Enfermedadesfrecuentes IRA, EDA.Retardo en elCrecimientoPsicomotriz.
Concientización enimportancia deNutrición infantil.
Ninguno.
MADRES DEFAMILIA CON NIÑOSMAYORES DE 2AÑOS.
Mejorar el estado nutricionalde sus hijos mayores de 2 años.
Enfermedadesfrecuentes IRA, EDA.Retardo en elCrecimientopsicomotriz.Otras enfermedades.
Concientización enimportancia de nutricióninfantil.
Ninguno.
PERSONAL DEENFERMERÍACONTRATADO
Mejorar el estado nutricionalde los niños de su jurisdicción.
Personal inestable conlimitaciones paracumplir sus metas.
Ley Nº 28498 Ley General de Salud.
Vigilancia nutricional Ninguno.
PERSONAL DEENFERMERÍANOMBRADO
Mejorar el estado nutricionalde los niños de su jurisdicción.
Recarga laboral. Ley Nº 28498Ley general de Salud.
Vigilancia nutricional Ninguno.
MUNICIPALIDADPROVINCIAL DECAJAMARCA “VASODE LECHE”
Mejorar la calidad de vida delos niños de su jurisdicción..
Ineficiente distribución. La Ley Nº 24059 (1985)crea el Programa delVaso de Leche en lasMunicipalidadesProvinciales del país.
Distribución equitativa Ninguno.
JUNTAS VECINALES Mejorar la calidad de vida delos niños.
Desinterés en el aspectonutricional infantil.
Ley orgánica deMunicipalidades.
Apoyo y CooperaciónEn vigilancia nutricional.
Ninguno.
MIMDES: WAWAWASIS
Mejorar el estado nutricionalde los niños.
Escaso personal alcuidado de los niños.
Ley 27793,Organización yfunciones del Ministeriode la Mujer y DesarrolloSocial.
Capacitación al personal. Ninguno
PROMOTORES DESALUD
Mejorar el estado nutricional delos niños.
Insuficientes estímulos eincentivos.
Programa de Promotores deSalud – MINSA.
Capacitación al personal Ninguno
UNIVERSIDADNACIONAL DECAJAMARCAFACULTAD DECIENCIAS DE LASALUD
Mejorar el estado nutricional delos niños.
Limitado tiempo depermanencia.
Ley de Creación de laUniversidad Nacional deCajamarca Nº 14015
Vigilancia nutricional Ninguno
5.- AMBITO Y BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
• Los beneficiarios directosLos beneficiarios directos: 4 149 familias y 1386 niños menores de dos años , que por influencia del proyecto al finalizar este, las madres de familias disponen de conocimientos para mejorar la nutrición de sus hijos. el personal del puesto de salud
• El personal de los wawa wasi, recibe capacitación por parte del proyecto y adquieren capacidades para brindar una adecuada nutrición a los niños bajo su cuidado.
• Los beneficiarios indirectosLos beneficiarios indirectos: la comunidad en general, al tener niños mejor nutridos.
• Los beneficiarios directosLos beneficiarios directos: 4 149 familias y 1386 niños menores de dos años , que por influencia del proyecto al finalizar este, las madres de familias disponen de conocimientos para mejorar la nutrición de sus hijos. el personal del puesto de salud
• El personal de los wawa wasi, recibe capacitación por parte del proyecto y adquieren capacidades para brindar una adecuada nutrición a los niños bajo su cuidado.
• Los beneficiarios indirectosLos beneficiarios indirectos: la comunidad en general, al tener niños mejor nutridos.
DEPARTAMENTO CAJAMARCA
zona nor andina del Perú,
paralelos 4º 30´ y 7º 30´ latitud sur,
meridianos 77º 47´ y 79º 20´ longitud oeste,
Fuente: ASIS- 2005
Provincia de Cajamarca y DistritosProvincia de Cajamarca y Distritos
Distrito de Cajamarca donde se ejecutará el proyecto
CROQUIS DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA
JURISDICCIÓN DEL PUESTO DE SALUD SIMÓN BOLIVAR – CAJAMARCA.
6.- MARCO LÓGICO6.- MARCO LÓGICO
NIVEL DE OBJETIVO
INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FINCONTRIBUIR AL DESARROLLO SOCIAL DE LACOMUNIDAD.
SE MANTIENE COMO PRIORIDAD EN EL ESTADO PERUANO LA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN MAS POBRE Y VULNERABLE, CON ENFASIS EN INFANTIL.
PROPÓSITODESNUTRICIÓN CRÓNICA EN MENORES DE 2 AÑOS DEL PUESTO DE SALUD SIMÓN BOLIVAR DISMINUIDA 2008-2010.
-DISMINUYE AL 5 % LA DESNUTRICIÓN AGUDA EN MENORES DE 2 AÑOS EN EL PUESTO DE SALUD SIMÓN BOLIVAR PARA EL AÑO 2010.-EL 80 % DEL PERSONAL DE ENFERMERÍA REALIZA EVALUACIÓN NUTRICIONAL PERIÓDICA AL 2010.-PERSONAL DE ENFERMERÍA COMPROMETIDO A REALIZAR EVALUACIÓN NUTRICIONAL DE LOS NIÑOS MENORES DE 2 AÑOS.
-REGISTROS DEL PUESTO DE SALUD-HIS-REGISTRO DE ATENCIÓN DIARIA-CARNET DE CONTROL-HISTORIA CLÍNICA-HOJAS DE ATENCIÓN SEGURO INTEGRAL DE SALUD.-ESCALA DE COMPROMISO.
-SE MANTIENE COMO PRIORIDAD EN EL GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA LA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN MAS POBRE Y VULNERABLE.-SE MANTIENE EL PROGRAMA DE APOYO SOCIAL A LOS MÁS POBRES (CRECER, PRONAA).
COMPONENTES 1.- NIÑOS CUIDADOS
POR PERSONAS CON ADECUADO CONOCIMIENTO NUTRICIONAL EN WAWA WASIS.
-EL 90 % DE LAS MADRES CUIDADORAS EN LOS WAWA WASIS TIENEN CONOCIMIENTO ADECUADOACERCA DE NUTRICIÓN AL TERCER AÑO.-EL 90 % DE LAS MADRES CUIDADORAS DE LOS WAWA WASISESTAN CAPACITADAS EN NUTRICIÓNAL TERCER AÑO.
-REGISTRO DE EVALUACIÓN DE LAS MADRES CUIDADORAS DE WAWA WASIS (A IMPLEMENTAR).- REGISTRO DE CAPACITADORES TRIMESTRALES
-SE MANTIENE COMO PRIORIDAD EN EL MIMDES EL TRABAJO EN WAWA WASIS.
MARCO LÓGICO MATRIZ 4x4MARCO LÓGICO MATRIZ 4x4
2. MADRES CON ADECUADOS CONOCIMIENTOS EN LA PREPARACIÓN DE DIETAS BALANCEADAS PROPIAS DE LA REGIÓN.
- MADRES CON ADECUADO CONOCIMIENTO EN LA PREPARACIÓN DE DIETAS BALANCEADAS AL 90 % EN TRES AÑOS.
- EL 90 % DE LAS MADRES USAN PRODUCTOS LA ZONA A DE BAJO COSTO (QUINUA, SOYA, PAPA, MAÍZ).
- DEMOSTRACIÓN DE LA MADRE EN LA PREPARACIÓN DE PLATOS TÍPICOS (AUDIOVISUAL, FOTOS, DOCUMENTAL).
- SE MANTIENE Y MEJORA EL APOYO DEL PROGRAMA PRONAA Y CRECER.
- SE AMPLIA Y MEJORA EL PROGRAMA DE “VASO DE LECHE” A MAS BENEFICIARIOS.
3. ASISTENCIA CONTINUA DE LA MADRE Y EL NIÑO AL CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.
- EL 80% DE LOS NIÑOS ASISTEN A SUS CONTROLES PERIÓDICOS EN TRES AÑOS.
- EL 80% DE LAS MADRES CON SUS NIÑOS PARTICIPAN ACTIVAMENTE DURANTE EL CONTROL.
- REGISTRO DE ATENCIÓN DIARIOEN EL PROGRAMA DE CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.
- HIS.- HISTORIA CLÍNICA- CARNET DE CONTROL.- FICHA DE ATENCIÓN
DEL SEGURO INTEGRAL DE SALUD.
- SE MANTIENE Y MEJORA LA PROPUESTA DE PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL
MISTERIO DE SALUD.
4. VIVIENDAS CON BUENAS CONDICIONES DE SANEAMIENTO BÁSICO.
- 80% DE VIVIENDAS CON BUENAS CONDICIONES DE SANEAMIENTO BÁSICO EN TRES AÑOS.
- DISMINUYE AL 5% LA PRESENCIA DE ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA.
- REGISTRO DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCAEN EL ÁREA DE SANEAMIENTO.
- INFORMES TRIMESTRALES DEL PROYECTO.
- SE MANTIENE Y MEJORA LA DESICIÓN POLÍTICA DE DOTAR DE SERVICIOS BÁSICOS POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA.
- SE INCREMENTA EL PRESUPUESTO PARA MEJORAR SERVICIOS BÁSICOS Y DE VIVIENDA.
7.-ESTRATEGIAS GENERALES7.-ESTRATEGIAS GENERALES
ORGANIZAR Y FOMENTAR LA
CREACION DE LAS COMUNIDADES Y
VIVIENDAS SALUDABLES EN COCRDINACION CON EL PUESTO
DE SALUD
CONTRIBUIR AL DESARROLLO SOCIAL
DE LACOMUNIDAD.
NIÑOS CUIDADOS POR PERSONAS CON ADECUADO
CONOCIMIENTO NUTRICIONAL
MADRES CON ADECUADOS CONOCIMIENTOS EN
PREPARACION DE DIETAS BALANCEADAS DE SU REGION
ASISTENCIA CONTINUA AL CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO
VIVIENDAS CON BUENAS CONDICIONES
DE SANEAMIENTO BASICO
IMPULSAR FONDOS ROTATORIOS PARA QUE LAS MADRES
TRABAJEN Y CIUDEN LA NUTRICION DE
SUS HIJOS
CAPACITAR AL PERSONAL DE LOS
WAWA WASI EN NUTRICION ADECUADA
PARA LOS NIÑOS
COORDINAR CON LA UGEL
PARA MEJORAR LA
INSTRUCCIÓN DE LAS
MADRES
POTENCIAR LA EDUCACION
NUTRICIONAL DE LA MADRE POR PARTE DEL PERSONAL DE
SALUD DEL PUESTO
CONCIENTIZAR A LAS MADRES DE FAMILIA PARA LA
ASISTENCIA A LOS CRED
PROMOVER UN PLAN OPERATIVO DE
NUTRICION Y CRED EN LA COMUNIDAD POR EL PUESTO DE
SALUD
COORDINAR CON EL MINISTERIO DE
VIVIENDA Y LA MPC LA
DOTACION DE SERVICIOS BASICOS
IMPLEMENTAR Y MEJORAR LA CONSEJERIA
NUTRICIONAL A LAS MADRES DURANTE
EL CRED
CONTRIBUIR A LA DISMINUCION DE LA ANEMIA Y LA
DESNUTRICION CRÓNICA REAGUDIZADA EN LOS NIÑOS
DESNUTRICION CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE 2 AÑOS DEL PUESTO DE
SALUD “SIMON BOLIVAR”- CAJAMARCA DISMINUIDA EN EL PERIODO 2008-2011
CONTRIBUIR AL DESAROLLO FISICO MENTAL DE LOS NIÑOS Y POR ENDE LA
PARTICIPACION ACTIVA
CONTRIBUIR A LA RESISTENCIA DE LOS NIÑOS A LAS
ENFERMEDADES FORTALECIENDO SU SISTEMA I.
CONTRIBUIR A MEJORAR EL
RENDIMIENTO ESCOLAR
CONTRIBUIR A DISMINUIR EL GASTO
ECONÓMICO FAMILIAR
Árbol de ObjetivosÁrbol de Objetivos
8.-ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA
8.-ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA
• PLAN DE INTERVENCION: ABRIL 2008-ABRIL 2009
RESULTADO 1: NIÑOS CUIDADOS POR PERSONAS CON ADECUADO CONOCIMIENTO NUTRICIONAL EN WAWA WASIS.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
META CUANTIFICABLE ACCIONES PTOS/.
11780
CRONOGRAMA(TRIMENTRE)
1° 2° 3° 4°
1.1. IMPULSAR FONDOS ROTATORIOS PARA QUE LAS MADRES TRABAJEN Y CUIDEN LA NUTRICÓN DE SUS HIJOS.
- TRES FONDOS ROTATORIOS.
- TRES JUNTAS DIRECTIVAS CAPACITADAS EN MANEJO DE FONDO ROTATORIO.
- MIL SOLES POR FONDO ROTATORIO.
- TRES TALLERES DE CAPAPACITACIÓN PARA QUINCE PERSONAS OR TREINTA SOLES POR PERSONA POR DOS DIAS.
- UN FACILITADOR LOCAL POR TALLER POR TRESCIENTOS SOLES POR DOS DIAS
30009001800
XXX
XX
XX
1.2. CAPACITA AL PERSONAL DE LOS WAWA WASIS EN NUTRICIÓN ADECUADA PARA LOS NIÑOS
- DIESISEIS CAPACITACIONES.
- SEIS PERSONAS A CAPACITAR
- DOSCIENTOS SOLES POR CADA CAPACITACIÓN POR FACILITADOR.
- DIESISEIS CAPACITACIONES PARA SEIS PERSONAS POR TREINTA SOLES POR PERSONA.
32002880
XX
XX
XX
XX
RESULTADO 2: MADRES CON ADECUADOS CONOCIMIENTOS EN LA PREPARACIÓN DE DIETAS BALANCEADAS PROPIAS DE LA REGIÓN.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
META CUANTIFICABLE ACCIONES PTOS/.
4400
CRONOGRAMA(TRIMENTRE)
1° 2° 3° 4°
2.1. COORDINAR CON LA UGEL PARA MEJORAR LA INSTRUCCIÓN DE LAS MADRES.
- UNA COORDINACION GENERAL Y TRES PERIODICAS.
- CINCO SOLES POR PERSONA POR 20 PERSONAS POR CADA COORDINACIÓN
400 X X X X
2.2. POTENCIAR LA EDUCACIÓN NUTRICIONAL A LA MADRE DE FAMILIA POR PARTE DEL PERSONAL DE SALUD DEL PUESTO SIMÓN BOLIVAR.
- CUATRO SESIONES EDUCATIVAS EN NUTRICIÓN PARA LOS PROFESIONALES DE P SSB.
- DE MATERIAL EDUCATIVO NUTRICIONAL
- CINCUENTA SOLES POR PROFESIONAL POR SESIÓN EDUCATIVA.
- MATERIAL EDUCATIVO AUDIOVISUAL PARA OCHO PERSONAS
1600400
XX
XX
XX
XX
2.3. IMPLENTAR Y MEJORAR LA CONSEJERIA NUTRICIONAL A LAS MADRES DURANTE EL CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.
- UN MILLAR DE MATERIAL INFORMATIVO NUTRICIONAL.
- QUINIENTOS SOLES POR MILLAR INFORMATIVO.
2000 X X X X
RESULTADO 3: ASISTENCIA CONTINUA DE LA MADRE Y EL NIÑO AL CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
META CUANTIFICABLE ACCIONES PTOS/.
5100
CRONOGRAMA(TRIMENTRE)
1° 2° 3° 4°
3.1. CONCIENTIZAR A LAS MADRES PARA LA ASISTENCIA A LOS CONTROLES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.
- DIFUSIÓN TELEVISIVA Y RADIAL SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA CONTINUIDAD DEL PROGRAMA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.
- SPOTS PUBLICITARIOS CADA SEIS HORAS DURANTE TREINTA DIAS EN TELEVISORA Y RADIO LOCALES DE MAYOR AUDIENCIA.
1500 X
3.2. PROMOVER UN PLAN OPERATIVO DE NUTRICIÓN Y CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN LA COMUNIDAD POR EL PUESTO DE SALU SIMÓN BOLIVAR.
- CUATRO FERIA NUTRICIONALES DIRIGIDAS A LAS MADRESDE LA COMUNIDAD.
- TRES PREMIOS PARA LOS TRES PRIMEROS PUESTOS DE CADA FERIA NUTRICIONAL.
- INVITACIÓN A TRES JURADOS POR CIEN SOLES CADA FERIA.
- PUBLICIDAD CIEN SOLES POR FERIA.
20001200400
XXX
XXX
XXX
XXX
RESULTADO 4: VIVIENDAS CON BUENAS CONDICIONES DE SANEAMIENTO BÁSICO.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
META CUANTIFICABLE ACCIONES PTOS/.
15860
CRONOGRAMA(TRIMENTRE)
1° 2° 3° 4°
4.1. COORDINAR CON EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA LA DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS.
- UNA COORDINACIÓN GENERAL Y TRES PERIÓDICAS.
- CINCO SOLES POR PERSONA POR 25 PERSONAS POR CADA COORDINACIÓN
500 X X X X
ORGANIZAR Y FOMENTAR LA CREACIÓN DE COMUNIDADES Y VIVIENDAS SALUDABLES EN COORDINACIÓN CON EL PUESTO DE SALUD SIMÓN BOLIVAR.
- ORGANIZACIÓN DE UNA JUNTA DIRECTIVA DE UNA COMUNIDAD SALUDABLE.
- CUATRO SESIONES DE CAPACITACIÓN EN COMUNIDADES SALUDABLES, SEIS PERSONAS EN CADA UNA DE LAS OCHO COMUNIDADES POR TREINTA SOLES POR PERSONA POR UN DÍA.
- UN FACILITADOR LOCAL POR SESIÓN POR TRESCIENTOS SOLES POR COMUNIDAD
57609600
XX
XX
XX
XX
9.-ORGANIZACION9.-ORGANIZACION
0rganigrama del Proyecto0rganigrama del Proyecto
GERENTE GENERAL
DEL PROYECTO
COORDINADOR DE CAPACITACIÓN
COORDINADOR DE CONTROL DE
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
COORDINADOR DE
SANEAMIENTO BÁSICO
ASISTENTE DE CAPACITACIÓN
ASISTENTE DEL PROGRESO DE CRECIMIENTO Y
DESARROLLO
ASISTENTE DE SANEAMIENTO
BÁSICO
SECRETARIA
ADMINISTRADOR
CARGO PERFIL TIEMPO PRESUPUESTO
Gerente General del Proyecto
Profesional en Salud con Post-Grado en Salud Pública. Experiencia de 2 años en
el área.03 años S/. 6 000 mensual
S/. 270 000 total
Coordinador de Capacitación
Profesional en Salud con Post-Grado en Nutrición Infantil. Experiencia de 2
años en el área.03 años S/. 4 000 mensual
S/. 180 000 totalCoordinador del
Programa de Control de Crecimiento y Desarrollo
Profesional de Enfermería con Post-Grado en Salud Pública. Experiencia
de 2 años en el área.03 años S/. 4 000 mensual
S/. 180 000 total
Coordinador de Saneamiento Básico
Ingeniero Civil con Post-Grado en Saneamiento Ambiental. Experiencia de
2 años en el área.03 años S/. 4 000 mensual
S/. 180 000 total
AdministradorAdministrador con Post-Grado en
Gestión y Gerencia en Servicios de Salud. . Experiencia de 2 años en el
área.
03 años S/. 3 000 mensualS/. 135 000 total
Responsable de Monitoreo y Evaluación
Profesional en Salud con experiencia en Evaluación de Proyectos. Experiencia
de 2 años en el área.03 años S/. 3 000 mensual
S/. 135 000 total
SecretariaSecretaria bilingüe con experiencia en proyectos. Experiencia de 2 años en el
área.03 años S/. 1 000 mensual
S/. 45 000 total
TOTAL S/. 1 125 000
10.-MONITOREO Y EVALUACION
10.-MONITOREO Y EVALUACION
De nutrición
NIVEL INDICADOR PERIODO RESPONSABLE INSTRUMENTOS PRESUPUESTO
PROPOSITO Disminuye al 5 % la desnutrición crónica en menores de 2 años en el puesto de salud simón bolívar para el año 2010.
1 año Gerente -HIS-SIS
S/. 24 000.00
COMPONENTE I -El 90 % de las madres cuidadoras en los wawa wasis tienen conocimiento adecuado acerca de nutrición al tercer año.
1 año Responsable del monitoreo
-Registro de evaluación de las madres cuidadoras de wawa wasis (a implementar).- Registro de capacitaciones trimestrales
S/. 12 000.00
COMPONENTE II -El 90 % de las madres usan productos de la zona a bajo costo (quinua, soya, papa, maíz).
1 año Responsable del monitoreo
-Demostración de la madre en la preparación de platos típicos (audiovisual, fotos, documental).
S/. 12 000.00
COMPONENTE III -El 80% de los niños asisten a sus controles periódicos en tres años.
1 año Responsable del monitoreo
-Registro de atención diario en el programa de control de crecimiento y desarrollo.-Carné de control.
S/. 12 000.00
COMPONENTE IV -80% de viviendas con buenas condiciones de saneamiento básico en tres años.
1 año Responsable del monitoreo
-Registro de municipalidad provincial de Cajamarca en el área de saneamiento.
S/. 12 000.00
11.- SOSTENIBILIDAD11.- SOSTENIBILIDAD
SOSTENIBILIDAD TECNICA • Resolución de creación de comité de Madres Educadoras en Nutrición (COMAN) por la Red de Salud Cajamarca
• Resolución de acreditación de madres cuidadoras de Madres cuidadoras de Wawa Wasis por el MIMDES.
• Acta de compromiso de las madres de familia para el uso de fondos rotatorios por el Gobierno Local.
• Resolución de creación del Comité de Vigilancia Sanitaria por el Gobierno Local.• Resolución de creación de la Red Provincial de Wawa Wasis, por el Gobierno
Local.
SOSTENIBILIDAD SOCIAL
• Acta de compromiso de los Profesionales del PS. Simón Bolívar para el apoyo en el desarrollo del proyecto.
• Acta de compromiso de la madres (COMAN) en a ejecución del proyecto.• Acta de compromiso de las madres cuidadoras del Wawa Wasis en la ejecución del
proyecto.• Acta de compromiso del Comité de Vigilancia Sanitaria en la ejecución del
proyecto.• Coordinación con el Gobierno Local, para dotación de servicios básicos.• Coordinación con la UGEL para el aumento del nivel de conocimiento de las
madres.• Red Provincial de Wawa Wasis asumidas por las rondas.• Apadrinamiento de Wawa Wasis por empresas privadas: El Quinde Shoping Plaza,
Yanacocha, Gold Fields La Cima, Gloria, Nestlle.
SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA • Cofinanciamiento del 80% para el fondo rotatorio desde el inicio del proyecto hasta el segundo año para las madres del COMAN por el Gobierno Local.
• Financiamiento del 100% para las madres cuidadoras de los Wawa Wasis por el Gobierno Local desde el inicio del proyecto.
• Financiamiento del 100% para cubrir salarios y gastos propios durante todo el proyecto por ESCAES.
12.- RECURSOS Y FINANCIAMIENTO12.- RECURSOS Y
FINANCIAMIENTO
• PRESUPUESTO ABRIL 2008-ABRIL 2009DESCRIPCION UNIDA
D DE MEDID
A
COSTO UNITARI
O S/.
CANTIDAD
ONG ESCAE
S S/.
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CAJAMARCA S/.
GOBIERNO REGIONAL
TOTAL
ELABORACION
Elaboración del proyecto: Línea de base
Proyecto 7 000 01 7 000
EQUIPO Y MATERIALES
Computadora portátil Unidad 5 000 03 15 000
Cámara fotográfica Unidad 500 06 30 000
PERSONAL
Gerente General del Proyecto Meses 6 000 15 90 000
Coordinador de capacitación Meses 4 000 15 60 000
Coordinador del Programa de Control de Crecimiento y Desarrollo
Meses 4 000 15 60 000
Coordinador de Saneamiento Básico
4 000 15 60 000
Administrador meses 3 000 15 45 000
Responsable de monitoreo y evaluación
meses 3 000 15 45 000
Secretaria meses 1 000|| 15 15 000
GASTOS POR LINEA DE ACCIÓNCAPACITACIÓN A BENEFICIARIOS DIRECTOS
Actividad 1 trimestre 02 11 780
Actividad 2 trimestre 03 4 400
Actividad 3 Trimestre
02 5 100
Actividad 4 Trimestre
02 15 860
OTROS SERVICIOS DE TERCEROS
Consultor línea basal (inicial y final)
Meses 03 15 000
Supervisor y/o Monitor Trimestre
04 20 000
EVALUACIÓN
Reuniones de evaluación Anual 01 10 000
SERVICIOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Materiales de escritorio meses 500 12 6 000
SISTEMATIZACION meses 2 000 15 30 000
GASTOS DE PREINVERSION
Porcentaje
5
Total en soles 479 140
“Las palabras de aliento después de la censura son como el sol tras el aguacero”. – Johann Wolfgang Goethe.
