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F-001 Rev 01 Página 1

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Código MO-UTP

Versión 01

Fecha Edición 16/09/2018

Vigencia 16/09/2020

Elaboró

Lic. Gerardo A. Verastegui Mtz. Jefe de Departamento de R.H.

Lic. Edgar I. Cerda Martínez Jefe de Dpto. de Planeación

MAE. Adriana E. Vidal Caballero Rectora

Aprobó Revisó

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

PARRAS DE LA FUENTE

NIVEL DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

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INDICE PAGINA

1 INTRODUCCIÓN ………………………………………………………………………… 4

2 MARCO INSTITUCIONAL ……………………………………………………………… 5

2.1 Misión………………………………………………………………………………

2.2 Visión ………………………………………………………………………………

2.3 Valores Institucionales ……………………………………………………………

2.4 Objetivo ……………………………………………………………………………

2.5 Base Legal …………………………………………………………………………

2.6 Atribuciones …………………………………………………………………………

3 ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN …………………………………………… 10

4 ORGANIGRAMA (Organigrama General y Organigrama Especifico)…………… 11

5 DESCRIPCIÓN DE PUESTO …………………………………………………………..

Rector(a)

Director(a) de División de Carreras

Subdirector(a) de Servicios Escolares y Estudiantiles

Subdirector(a) de Sistemas y Prensa

Subdirector(a) de Administración y Finanzas

Subdirector(a) de Vinculación

Jefe(a) de Departamento de Planeación

Jefe(a) de Departamento de Contabilidad

Jefe(a) de Departamento de Presupuestos

Jefe(a) de Departamento de Sistemas y Prensa

Jefe(a) de Departamento de Recursos Humanos

Jefe(a) de Departamento de Mantenimiento

Coordinador(a) de Servicios Escolares

Coordinador(a) de Servicios Estudiantiles

Jefe(a) de Oficina de Planeación

Jefe(a) de Oficina de Vinculación

Jefe(a) de Oficina de Mantenimiento

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Jefe(a) de Oficina de Abastecimiento

Secretaria de Rector(a)

Chofer

Profesor(a) de Asignatura

Profesor(a) de Tiempo Completo

6 DEFINICIONES Y NOMENCLATURA ………………………………………………… 105

7 REFERENCIAS …………………………………………………………………………. 106

8 ANEXOS …………………………………………………………………………………. 106

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1. INTRODUCCION

El presente Manual de Organización de la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente, tiene como propósito proporcionar al personal una guía clara y funcional que les sirva de apoyo en su tarea diaria; ya que por medio de este documento conocerá: su ubicación organizacional, las funciones y/o responsabilidades conferidas, las decisiones que puede y debe tomar, los canales de comunicación y los requisitos mínimos que debe cumplir para desempeñar su labor de la manera más eficiente. Además de los antecedentes de la dependencia, atribuciones legales y el marco legal que rigen su actuación.

Por lo que es necesario de contar con herramientas, capacidades y competencias adecuadas que permitan hacer más eficaz, eficiente y sostenible el funcionamiento de la Universidad, tal es el caso de la elaboración de un Manual de Organización que permitan hacer frente a los objetivos y metas institucionales.

El Manual de Organización describe la estructura orgánica, perfil de puesto, las atribuciones y funciones de las unidades orgánicas, la estructura organizacional se enmarca en los ordenamientos del Reglamento Interior de la Universidad y en los lineamientos establecidos por la Coordinación General de Universidades Tecnológicas, en el Decreto de creación publicado en el Periódico Oficial el día 26 de Enero de 2016 así como lo establecido por la Secretaria de Fiscalización y Rendición de Cuentas.

MENSAJE DE LA TITULAR

Analizando la actividad económica de la zona de Parras de la Fuente, tenemos la necesidad de contar con profesionistas especializados que puedan cumplir profesionalmente y satisfacer a los empleadores.

Es por esto que la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente brindará educación de tipo superior, formando profesionistas de calidad que se encuentren comprometidos con la sociedad y se incorporen rápido

al mercado laboral con las herramientas necesarias para sobresalir en la vida.

Como parte integral la Universidad Tecnológica de Parras a través de este documento proporciona a todo el personal que labora en esta Institución la estructura orgánica, las funciones y perfiles de puesto que permiten

a cada unidad administrativa a cumplir con los objetivos institucionales y que este a su vez se vea reflejado en un servicio de calidad dirigido a sus usuarios.

Atentamente,

MAE. Adriana Elizabeth Vidal Caballero

Rectora

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2. MARCO INSTITUCIONAL

2.1 MISIÓN

Formar profesionistas comprometidos, con habilidades, conocimientos y valores que contribuyan a las exigencias del ámbito laboral, social y productivo.

2.2 VISIÓN

VISIÓN A CORTO PLAZO

Ser una institución reconocida por la capacidad de sus egresados en función de sus capacidades y competencias implementadas en proyectos o mercado laboral así mismo que se reconozcan los servicios ofrecidos al sector productivo y a la sociedad en general para iniciar con el proceso de cobertura de la mejor opción.

VISIÓN A MEDIANO PLAZO

Ser una institución que se caracterice por su infraestructura tecnológica, con personal docente y administrativo que reúna el perfil deseado en su ámbito laboral. Que permita apertura carreras pertinentes al desarrollo de la región.

VISIÓN A LARGO PLAZO

Ser una universidad reconocida por la acreditación de sus programas académicos, personal capacitado con enfoque de competencia, infraestructura y equipamiento apropiado dentro de un marco de sustentabilidad, formando profesionistas calificados a las exigencias del ámbito laboral.

2.3 VALORES INSTITUCIONALES

1. RESPETO: Cumplimientos de los reglamentos establecidos. Debemos ejecutarlos primeramente hacia nuestra persona, así como a nuestros compañeros y alumnos.

2. RESPONSABILIDAD: Cumplimientos de los métodos, horarios, puntualidad, asistencia y actitud.

3. TOLERANCIA: Es la igualdad de género y respeto de las ideologías de los demás y su forma de trabajo al igual que las jerarquías.

4. COMPROMISO: Comprometerse a cumplir con los lineamientos que rigen a la universidad respetando la misión, visión y políticas de la institución.

5. DISCIPLINA: Cumplimiento de todos los procesos que permitan el desarrollo de las reglas o normas que nos rigen.

6. LEALTAD: Respetar y ser fiel a los principios morales y a los compromisos establecidos.

7. HONESTIDAD: Manejarse de manera correcta, reconocer y aceptar nuestros aciertos y errores.

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2.4 OBJETIVO

▪ Ofrecer programas cortos de educación superior, de dos años, con las características de intensidad, pertinencia, flexibilidad y calidad.

▪ Formar, a partir de egresados del bachillerato, Técnicos Superiores Universitarios aptos para la aplicación de conocimientos y la solución de problemas con un sentido de innovación en la incorporación de los avances científicos y tecnológicos.

▪ Ofrecer programas de continuidad de estudios para sus egresados y para egresados de Nivel Técnico Superior Universitario o Profesional Asociado de otras instituciones de Educación Superior, que permitan a los estudiantes alcanzar los niveles académicos de Ingeniería Técnica, Licenciatura y Posgrado.

▪ Desarrollar estudios o proyectos en las áreas de su competencia, que se traduzcan en aportaciones concretas que contribuyan al mejoramiento y mayor eficiencia de la producción de bienes o servicios y a la elevación de la calidad de vida de la comunidad.

▪ Llevar a cabo investigación aplicada y desarrollo tecnológico, así como programas de Innovación, pertinentes para el desarrollo económico y social de la región, del Estado de Coahuila de Zaragoza y del país.

▪ Difundir el conocimiento y la cultura a través de la extensión universitaria y la formación a lo largo de toda la vida.

▪ Llevar a cabo programa de apoyo técnico en beneficio de la comunidad.

▪ Suscribir convenios de colaboración y coordinación y demás instrumentos jurídicos, relacionados con su objeto, con instituciones de educación nacionales e internacionales, así como con dependencias de las administraciones publicas Federal, Estatales y Municipales y con los sectores privado y social.

▪ Promover la cultura científica y tecnológica.

▪ Realizar las funciones de vinculación con los sectores público, privado y social, para contribuir al desarrollo tecnológico y social de la comunidad.

▪ Cumplir con cualquier otra actividad que le permita consolidar su modelo educativo.

2.5 BASE LEGAL

La normatividad contribuye al buen funcionamiento de la Universidad ya que es uno de los principales soportes de todas las tareas universitarias, para que la articulación de la estructura orgánica, proyectos institucionales, académicos, de recursos humanos, aspectos financieros y servicios de apoyo sean coherentes y propicien un desarrollo armónico que sustenten las decisiones universitarias y fortalezca su vida académica.

Los decretos de creación y Modificación de la Universidad son los documentos esenciales de la institución. A la par de los órganos colegiados y los reglamentos que establecen la operatividad y sus actividades académicas, laborales y Administrativas. Así como las leyes y reglamentos Federales y Estatales aplicables, y los instrumentos jurídicos que se suscriben al amparo de dichos ordenamientos como son convenios, circulares, informes y contratos, son los que dan vida y sustento a la Universidad.

Es por lo anterior, que el marco normativo universitario colma todas las actividades, tanto al interior como al exterior, en sus relaciones con otras dependencias y organismos Federales, Estatales, Municipales y en sus relaciones con instancias privadas y particulares. Apoyados en el ámbito Federal por las autoridades educativas de la Coordinación General de Universidades Tecnológicas y Politécnicas, en el ámbito Estatal a través de la Secretaría de Educación de Coahuila a la cual está sectorizada la Universidad, por conducto de la Subsecretaría de Educación Superior.

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La normatividad de la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente se sustenta en los siguientes lineamientos.

ÓRGANOS COLEGIADOS: DOCUMENTOS QUE FUNDAMENTAN LA

NORMATIVIDAD:

Consejo Directivo Decreto de Creación

Cuerpos Académicos Normatividad Académica

Comité de Becas Reglamento de Becas

Comisión Mixta de Seguridad e Higiene Reglamento de Seguridad e Higiene

Comité de Honor y Justicia Normatividad Académica

Consejo de Vinculación Artículo 4to fracción XI de Decreto de creación

Los instrumentos jurídicos de aplicación Federal como Estatal de observancia para la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente son los siguientes:

FEDERALES:

▪ Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

▪ Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

▪ Ley de Coordinación Fiscal

▪ Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación

▪ Ley de la Propiedad Industrial

▪ Ley de Planeación

▪ Ley del Impuesto al Valor Agregado

▪ Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado

▪ Ley Federal de Entidades Paraestatales

▪ Ley Federal al Servicio de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria Apartado B) del artículo 123 Constitucional.

▪ Ley Federal de Responsabilidad Administrativa de los Servidores Públicos

▪ Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental

▪ Ley Federal de Derechos de Autor

▪ Ley Federal del Trabajo

▪ Ley General de Educación

▪ Ley de Ciencia y Tecnología

▪ Ley para la Coordinación de la Educación Superior

▪ Ley General de Contabilidad Gubernamental

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▪ Políticas Generales de la coordinación General de Universidades Tecnológicas

ESTATALES:

▪ Constitución Política del Estado de Coahuila de Zaragoza

▪ Ley de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Coahuila

▪ Ley de Archivos Públicos para el Estado de Coahuila de Zaragoza.

▪ Ley de Coordinación Fiscal del Estado de Coahuila

▪ Ley de Entidades Paraestatales del Estado de Coahuila

▪ Ley de Entrega - Recepción del Estado y Municipios de Coahuila de Zaragoza.

▪ Ley de Fiscalización Superior para el Estado de Coahuila de Zaragoza

▪ Ley de Administración Fiscal General del Estado de Coahuila de Zaragoza

▪ Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas para el Estado de Coahuila de Zaragoza

▪ Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Coahuila de Zaragoza

▪ Ley de Profesiones para el Estado de Coahuila de Zaragoza

▪ Ley de Responsabilidad de los Servidores Públicos Estatales y Municipales del Estado de Coahuila

▪ Ley del Instituto Coahuilense de Acceso a la Información Pública.

▪ Ley Estatal de Educación

▪ Ley General de Bienes del Estado de Coahuila

▪ Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Coahuila de Zaragoza

▪ Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios para el Estado de Coahuila de Zaragoza

▪ Convenio de coordinación para la Creación, Operación y Apoyo Financiero de la Universidad entre la Secretaría de Educación Pública y el Gobierno del Estado

▪ Legislación laboral Estatal

▪ Decreto de Creación de la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente

▪ Programa Institucional de Desarrollo de la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente

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2.6 ATRIBUCIONES

De acuerdo al Decreto por el cual se crea el Organismo Público Descentralizado denominado “Universidad

Tecnológica de Parras de la Fuente”, en el ARTÍCULO 4. Para dar cumplimiento de su objeto, la “Universidad” tendrá las facultades siguientes:

I. Fomentar el desarrollo de la Investigación con los sectores público y privado.

II. Contribuir a la adopción y asimilación de tecnologías de vanguardia en las empresas del sector público y privado que les permitan mejorar su competitividad.

III. Impulsar en forma permanente mecanismos externos de evaluación de la calidad de la docencia, la investigación y el desarrollo tecnológico a través de evaluaciones internas y externas a fin de lograr los más altos estándares de calidad.

IV. Reglamentar la selección, ingreso, estancia y egreso de los estudiantes.

V. Establecer los términos del ingreso, promoción y permanencia del Personal Académico, así como la selección, admisión y ascenso del personal administrativo, de acuerdo a la normatividad correspondiente.

VI. Impulsar la certificación de procesos estratégicos de gestión de los servicios y programas que apoyen las actividades académicas con el objeto de asegurar la calidad de la gestión institucional.

VII. Promover y suscribir convenios con organizaciones e instituciones de los diversos sectores social, público y privado tanto nacionales como extranjeras, para el intercambio y cooperación en programas y proyectos académicos de beneficio institucional.

VIII. Diseñar Programas Educativos con base en competencias profesionales de buena calidad con una amplia aceptación social para la sólida formación técnica y en valores de sus egresados.

IX. Planear y programar la enseñanza superior que imparta en un modelo curricular flexible.

X. Expedir constancias, certificados de estudio, certificado de competencias laborales y otorgar diplomas, títulos y grados académicos.

XI. Crear las instancias necesarias de vinculación con los sectores público, privado y social, que deberán ser distintas y diferenciadas de los órganos de gobierno de la Universidad.

XII. Promover y organizar programas de prestación del Servicio Social, Residencias y Estadías u otras modalidades de Vinculación entre la sociedad y la Universidad acordes a los objetivos de los Programas Educativos.

XIII. Establecer órganos y mecanismos de apoyo financiero.

XIV. Diseñar y establecer anualmente su calendario escolar en función de los programas de trabajo aprobados por los órganos competentes, de modo que pueda cumplir de manera eficaz las actividades académicas programados.

XV. Conferir grados honoríficos, distinciones, reconocimientos y estímulos, y

XVI. Las demás que le confieran las normas y disposiciones reglamentarias de la Universidad.

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3. ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACION

La educación es factor del progreso y de la fuente de oportunidades para el bienestar individual y colectivo, por lo tanto entre sus estrategias destacan la ampliación de la cobertura, la diversificación y flexibilización de la oferta de educación superior en el país, a fin de lograr una mejor atención respecto de la necesidades individuales y los requerimientos laborales de los mexicanos.

En el Plan de Desarrollo 2011-2017, en el objetivo 3.5 Educación para la vida, señala la consolidación de un sistema educativo con los más altos estándares de calidad, que ofrezca a toda la población una educación pertinente, incluyente e integralmente formativa, que constituya el eje fundamental del desarrollo científico, tecnológico, económico y social del Estado, así mismo se trazó la meta de realizar 45 proyectos estratégicos, denominados de esta manera por su alto impacto económico y para responder a las demandas de los Coahuilenses, entre las cuales destaca la creación de un Programa de Ampliación y Diversificación de la Educación Superior. Para ello, se han realizado diferentes políticas gubernamentales entre las cuales destaca la creación de nuevos espacios educativos de educación superior, la ampliación de la matrícula educativa, la mejorar la infraestructura física de las instituciones a fin de que las y los jóvenes coahuilenses tengan acceso a la educación superior.

Según datos de la Secretaría de Educación del Estado de Coahuila el municipio de Parras, cuanta con tres instituciones de Educación Superior, las cuales atienden a un universo de 783 alumnos, por lo que resulta necesaria la instalación de una Universidad Tecnológica, con el fin de que los y las jóvenes puedan acceder a la Educación Superior.

Atendiendo a las necesidades del municipio de Parras de la Fuente, Coahuila de Zaragoza en materia de Educación Superior, la administración en coordinación con el Gobierno Federal se ha dado a la tarea de instalar la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente, con el fin de que las y los habitantes de esa región cuenten con un espacio educativo de calidad.

Por lo que se crea la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente, como organismo público descentralizado del Gobierno del Estado de Coahuila de Zaragoza, con personalidad Jurídica y patrimonio propio, sectorizado a la Secretaria de Educación del Estado, con domicilio legal en el Municipio de Parras de la Fuente, Coahuila de Zaragoza, el Decreto de Creación se publicó en el Diario Oficial del Estado de Coahuila el 26 de enero de 2016.

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4. ORGANIGRAMAS

ORGANIGRAMA GENERAL

ORG-UTP Organigrama General de la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente

ORGANIGRAMAS ESPECÍFICOS

ORG-UTP-REC Organigrama Específico de Rectoría

ORG-UTP-DVC Organigrama Especifico Dirección de División de Carreras

ORG-UTP-SEE Organigrama especifico de Servicios Escolares y Estudiantiles

ORG-UTP-SYP Organigrama Especifico Sistemas y Prensa

ORG-UTP-VIN Organigrama Especifico Vinculación

ORG-UTP-AYF Organigrama Especifico Administración y Finanzas

ORG-UTP-AYF-MTTO Organigrama Especifico Mantenimiento

5. DESCRIPCION DE PUESTOS

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Nombre del Puesto Denominación de Puesto

Rector(a) Rector

Objetivo

Dirigir el desarrollo de la Universidad alineado a la Misión, Visión, Políticas y Objetivos y representarla ante la comunidad y organismos e instituciones nacionales y extranjeras, a fin de lograr los objetivos institucionales.

Jefe Inmediato (Relación Jerárquica

Ascendente)

Personal Dependiente (Relación Jerárquica Descendente)

Áreas de la Institución con las que

Interactúa

Subsecretario(a) de Educación Media y Superior

Consejo Directivo

Director(a) de División de carreras




Subdirector(a) de Vinculación

Jefe(a) Departamento de Planeación

Secretaria

Dirección de División de carreras

Subdirección de Vinculación

Subdirección de Administración y Finanzas

Jefatura de Departamento de Recursos Humanos

Coordinación de Planeación

Subdirección de Servicios Escolares y Estudiantiles

Subdirección de Sistemas y Prensa

Jefatura de Departamento de Mantenimiento

Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Licenciatura o Ingeniería y especialidad tecnológica o Maestría, deseable Doctorado.

Experiencia 5 años de experiencia profesional en mandos superiores. 5 años de experiencia docente.

Carreras afines Licenciaturas

FORMACIÓN

En administración en el sector público educativo, en la administración, negociación industrial, empresarial y laboral.

HABILIDADES

A) Competencias Clave

Liderazgo.

Capacidad de decisión y control.

Dinamismo y proactividad.

Flexibilidad y capacidad de adaptación

Creatividad y habilidad para operar bajo presión.

HABILIDADES Visión Crítica.

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B) Competencias Técnicas

Administración de proyectos.

Administración educativa.

Aplicaciones de hoja de cálculo, procesador de textos y presentaciones

Planeación estratégica aplicable al sector educativo.

Inglés.

HABILIDADES

C) Competencias Metodológicas

Habilidad de análisis y solución de problemas.


Desarrollo organizacional.

Sistematicidad.

Desarrollo y seguimiento de proyectos y programas.

HABILIDADES

D) Competencias Participativas

Gestión, autogestión y toma de decisiones.

Comunicación asertiva.

Formación y trabajo en equipos.

Motivador en el entendimiento interpersonal para mejorar el ambiente de trabajo.

Compromisos Institucionales

• Comportamiento ético:

Respeta y hace respetar los reglamentos normas y políticas institucionales orientadas al desempeño ético de su función.

Promueve y desarrolla creativamente los valores de la UT.

En el trato inter-personal manifiesta lealtad institucional, honradez profesional y equidad con sus compañeros y subordinados.

• Servicio de calidad:

Servir bien a los demás con el deseo y la seguridad de querer hacerlo.

Atiende a cada cliente con dedicación y voluntad de satisfacer en tiempo y forma las demandas que le son planteadas.

• Trabajo en equipo:

Conoce las capacidades y destrezas del personal de manera que constituye equipos que permitan una sinergia positiva para la consecución de metas y objetivos.

Participa con entusiasmo en el grupo y solicita opinión de los miembros de su equipo.

Crea buen clima dentro del grupo con actitudes proactivas y expectativas positivas.

Defiende la buena imagen y reputación del grupo ante terceros. Afronta los problemas que plantee el grupo para resolver los conflictos que se presenten, esto en beneficio del propio grupo.

• Compromisos:

DE CALIDAD: Como empleado, se compromete por la calidad de los servicios que ofrece la institución y si se presentan problemas en el área, plantea alternativas de solución.

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DE RENDIMIENTO: Se preocupa por los objetivos y metas institucionales y hace esfuerzos adicionales, si es necesario, para aumentar su rendimiento y ayudar a la Universidad a ser exitosa.

DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA: Habla siempre bien de la Universidad, porque se siente orgulloso de ella y si escucha un comentario negativo, participa defendiendo a la institución.

DE ASISTENCIA Y PERMANENCIA: Como empleado comprometido, tiene un alto porcentaje de puntualidad y permanencia laboral.

Nivel en la toma de decisiones

Toma prácticamente todas las decisiones de su área y participa en aquellas que se refieren a la determinación de políticas Institucionales.

Las decisiones impactan significativamente los resultados de la Institución.

Autoridad

Facultad para la toma de decisiones en las actividades del área bajo su responsabilidad, para analizar, revisar los reportes, documentos y demás información relacionada con la misma y las del personal a su cargo, para asegurar el cumplimiento de los objetivos e implementar mejoras.

Tendrá autoridad directa para exigir al personal bajo su cargo, el cumplimiento de las actividades y responsabilidades de acuerdo al puesto desempeñado y a la reglamentación aplicable.

Facultad para seleccionar al personal académico, autorizar la adquisición de bienes y suministros para el proceso educativo, emitir políticas y lineamientos para la operación de planes y programas de estudio y planear y ejecutar acciones para el mejoramiento de su área.

Funciones y/o Responsabilidades

GENERALES:

• Llevar una comunicación oportuna y directa con el Consejo Directivo para un mejor desarrollo de los programas de la Universidad.

• Dirigir y coordinar el desarrollo de las actividades técnicas y administrativas de la institución de acuerdo a lo dispuesto en los proyectos, planes y programas institucionales y dictar los acuerdos tendientes a dicho fin.

• Proporcionar en los términos y plazos establecidos la información y documentación que le sea requeridas por las instancias externas y superiores.

• Aprobar los proyectos del POA y anteproyecto de presupuesto de la Universidad.

• Comunicar a sus subordinados las actividades, objetivos y metas declarados en la Planeación Institucional y la importancia de su participación para su cumplimiento.

• Dar seguimiento y verificar que la Planeación y programación Institucional, se lleve a cabo en tiempo y forma.

• Promover acciones para mantener actualizado el sistema de información, tanto documental como electrónica.

• Presidir las actividades que la Universidad organice o en las que participe.

• Administrar de manera eficiente los recursos financieros, materiales y humanos asignados a la Institución.

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• Verificar el informe y los acuerdos que deberán presentarse al Consejo Directivo de la institución.

• Propiciar, motivar y participar en las actividades de superación y actualización personal y profesional, del personal a su cargo.

• Vigilar el cumplimiento de las disposiciones y acuerdos que normen la estructura y funcionamiento de la Universidad

• Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia y las demás que le confiera el Consejo Directivo, el Gobernador del Estado, el Secretario de Educación Pública y el Coordinador General de Universidades Tecnológicas.

ESPECÍFICAS:

• Fungir como representante legal y administrador de la Universidad y auxiliarse del personal técnico y administrativo para realizar sus funciones.

• Dirigir, coordinar y evaluar, la gestión académica, científica, tecnológica, de vinculación y difusión cultural para el cumplimiento de los propósitos de la Universidad.

• Establecer las políticas y directrices, para desarrollar los programas académicos, de investigación, vinculación, difusión y extensión, Planeación y Evaluación, calidad y administración y finanzas.

• Impulsar y celebrar convenios, contratos y acuerdos de participación, con organismos e instituciones públicas y privadas, del sector productivo y social, tanto nacionales como extranjeros.

• Presentar ante el Consejo Directivo, el presupuesto de ingresos y egresos anual así como el Programa Operativo Anual y el Informe de las actividades desarrolladas por la Universidad.

• Expedir y firmar los títulos conjuntamente con los funcionarios a los que acude el Rector.

• Cumplir y aplicar los ordenamientos legales, estatutos, normas y reglamentos que rigen el funcionamiento de la Universidad.

• Informar al patronato y a las principales fuentes de financiamiento de la Universidad sobre el destino dado a los recursos financieros.

• Rendir al Consejo Directivo un informe anual de las actividades realizadas por la Universidad en el ejercicio anterior, acompañando un balance general contable y los demás datos financieros que sean necesarios.

• Proponer al Consejo Directivo el nombramiento o remoción de los servidores públicos de la Universidad.

• Concurrir con voz informativa las sesiones del Consejo Directivo y cumplir y hacer cumplir las disposiciones generales y acuerdos del mismo.

• Expedir los manuales administrativos, previa autorización del Consejo Directivo.

• Salvaguardar los bienes de la Universidad y reservar el derecho de uso y usufructo del nombre, logotipo, lema, escudo y colores oficiales que

• la identifiquen.

• Participar en reuniones locales, regionales, nacionales e internacionales, relacionadas o con afinidad a la Universidad.

• Gestionar y promover la actualización y crecimiento de laboratorios, talleres, equipos, espacios e

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infraestructura física en general con calidad, seguridad y funcionalidad.

• Las demás que le confieren las disposiciones legales aplicables, el Consejo Directivo y las instancias superiores.

Principales relaciones de trabajo en otras instancias de la Institución

No. Puestos Motivo

1 Director(a) de División de Carreras. Dirige, administra, supervisa y coordina el desarrollo de las actividades académicas y administrativas de la institución de acuerdo a lo dispuesto en los proyectos, planes y programas institucionales y dicta los acuerdos tendientes a dicho fin.

Autorización: Acta del Sesión Ordinaria del H. Consejo Directivo del 13 de Julio de 2017

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Director(a) de División de Carreras Director de Área

Objetivo

Organizar y coordinar de manera eficiente las actividades curriculares de la Unidad Académica a su cargo para el logro de los fines institucionales.


Ascendente)


Áreas de la Institución con las que Interactúa

Rector (a) Personal Docente (Docente por asignatura o Docente de tiempo completo)

Jefe de Oficina de División de Carreras

Subdirección de Vinculación.

Subdirección de Administración y Finanzas.


Coordinación de Planeación.

Subdirección de Servicios Escolares y Estudiantiles.

Subdirección de Sistemas y Prensa.

Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Licenciatura o Ingeniería, deseable Maestría.

Experiencia 4 años de experiencia profesional en mandos medios en áreas afines, 3 años de experiencia docente.

Carreras afines Ingeniería o Administración.

FORMACIÓN En ingeniería, administración y educación,

HABILIDADES


Liderazgo.

Criterio e iniciativa


Flexibilidad y capacidad de adaptación.

Creatividad en la solución de problemas.

HABILIDADES


Administración de proyectos educativos.

Inglés.

Aplicaciones de hoja de cálculo, procesador de textos y presentaciones.

Planeación estratégica.

Desarrollo de proyectos y programas.

HABILIDADES

C) Competencias

Análisis y solución de problemas.

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Metodológicas Desarrollo organizacional y administración educativa.

Análisis, síntesis, presentación de información y redacción de documentos.

Validación de documentos oficiales internos y externos.


HABILIDADES



Comunicación efectiva.

Coordinación y control eficiente de personal.

Trabajo en equipos.













• Compromiso:






Generalmente toma decisiones que requieren la aplicación de juicio además de amplios conocimientos teóricos y prácticos, para ponderar diferentes variables.

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Las decisiones tomadas impactan los resultados del área.

Autoridad

Facultad para la toma de decisiones en las actividades del área bajo su responsabilidad, para analizar, revisar los reportes, documentos y demás información relacionada con la misma y las del personal a su cargo, para asegurar el cumplimiento de los objetivos y sugerir mejoras.

Tendrá autoridad directa (vía soporte de la alta dirección) para exigir al personal bajo su cargo, el cumplimiento de las actividades y responsabilidades de acuerdo al puesto desempeñado y a la reglamentación aplicable.


GENERALES:

• Planear y coordinar los recursos de las áreas a su cargo para dar cumplimiento en forma eficiente y efectiva a lo dispuesto en los proyectos, planes y programas institucionales, así como en las actividades de su competencia.

• Guardar el debido grado de confidencialidad que amerite la información que maneje.

• Proporcionar en los términos y plazos establecidos la información y/o documentación completa y correcta, que le sea requerida por otras instancias, internas o externas.

• Apoyar al titular del área en la elaboración de los proyectos del POA y anteproyecto de presupuesto del área.

• Comunicar a sus subordinados las actividades, objetivos y metas declarados en el POA del área y la importancia de su participación para su cumplimiento.

• Desarrollar las actividades de su competencia establecidas en el POA en tiempo y forma.

• Proponer, instrumentar y dar seguimiento a las acciones implementadas en el área para la mejora continua de manuales, sistemas y procedimientos.

• Realizar de manera objetiva la evaluación del personal administrativo que le corresponda.

• Elaborar los reportes de actividades de acuerdo a las políticas implementadas por la rectoría y/o dirección.

• Implementar y mantener actualizado el sistema de información del área tanto documental como electrónica.

• Asistir y participar en las actividades que la Universidad organice o en las que participe.

• Mantener en estricto orden y perfecto estado el área que le corresponda y el mobiliario y equipo asignado, así como actualizado su resguardo.

• Optimizar el uso de recursos financieros, materiales y humanos asignados.

• Propiciar y motivar la superación y actualización permanente del personal a su cargo.

• Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia y las demás que le confiera su jefe inmediato.

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ESPECÍFICAS:

• Coordinar el desempeño de las actividades académicas de profesores y alumnos de las carreras de su competencia.

• Formular proyectos de mejora y gestionar los insumos necesarios para la correcta operación de las carreras a su cargo.

• Establecer y dar seguimiento a mecanismos y procedimientos para asegurar la calidad de la educación ofertada a los estudiantes.

• Participar en reuniones locales, regionales o nacionales relacionadas con las carreras de su competencia.

• Reclutar y seleccionar a los docentes para cubrir las necesidades académicas.

• Mantener actualizado el Modelo Académico de la Universidad.

• Desarrollar un programa de actualización de laboratorios y talleres y gestionar su implementación.

• Participar activamente en la actualización de programas académicos y metodologías docentes.

• Desarrollar y coordinar acciones de servicio a la Universidad pertinentes a la carrera.

• Atención a alumnos y padres de familia sobre asuntos académicos.

• Coordinar la participación y organización de eventos de prototipos y de ciencia y tecnología.

• Administrar la implementación de la actualización de software y licencias de la Universidad.

• Participar en los exámenes de oposición de personal de nuevo ingreso

• Supervisar la impartición de clases.

• Supervisar la propuesta de horarios y verificar que se asigne de manera adecuada.

• Programar y dirigir reuniones de seguimiento de académico y establecer acciones correctivas con los tutores y docentes de acuerdo a la problemática detectada con los grupos.

• Dar seguimiento a los alumnos en estadía y evaluar el avance de su programa.

• Supervisar el cumplimiento del calendario de evaluaciones.

• Dar seguimiento a la evaluación de docentes y verificar que se implementen acciones de mejora en los casos que correspondan.

• Evaluar el desempeño de los tutores.

• Dar seguimiento a los indicadores académicos y desarrollar e implementar acciones de mejora en los casos que lo amerite.

• Desarrollar programas que permitan la generación de ingresos propios.


No. Puestos Motivo

1 Jefe(a) de Departamento de Recursos Humanos.

Trámites de Nóminas, expedientes y contratos.

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2 Subdirector(a) de Servicios Escolares y Estudiantiles.

Registro y control de expedientes escolares.

Recibos de pago para trámites de titulación.

Coordinación de aplicación de EXANII.

Credencialización y servicio médico para estudiantes.

3 Subdirector(a) de Administración y Finanzas. Requisición y gestión de materiales para intendencia y administración de la UT.

Manejo de cuentas bancarias para pagos de personal

Servicios de intendencia y vigilancia.

4 Jefe(a) de Departamento de Planeación. Aplicación de instrumentos de MECASUT, Evaluación Docente y Evaluación de personal administrativo.

Seguimiento al CII y acciones de mejora, correctivas y/o preventivas para el SGC.

Autorización: Acta del Sesión Ordinaria del H. Consejo Directivo del 13 JULIO 2017

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Subdirector(a) de Servicios Escolares y Estudiantiles Subdirector de Área

Objetivo

Programar y organizar las actividades necesarias para el desarrollo académico del alumno desde su ingreso hasta su egreso.


Ascendente)



Rector(a) Coordinador(a) de Servicios Escolares

Coordinador(a) de Servicios Estudiantiles

Dirección de División de Carreras.



Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Licenciatura.

Experiencia 2 años de experiencia profesional en áreas afines.

Carreras afines Lic. En Psicología, Educación

FORMACIÓN

En psicológica, pedagogía y en orientación vocacional para jóvenes estudiantes.Aplicaciones de hoja de cálculo, procesador de textos y presentaciones.

HABILIDADES



Disposición al aprendizaje.

Gestión de información.

Optimización de recursos.

Proactividad.

HABILIDADES


Manejo eficiente de herramientas computacionales para el desempeño de sus funciones. Sistemas de Gestión de Calidad.


Inglés.

HABILIDADES


Organización y coordinación de las actividades y programas asignados.

Implementación y seguimiento de métodos y procedimientos administrativos.

HABILIDADES


Coordinación y seguimiento de proyectos.

Compromisos • Comportamiento ético:

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Institucionales Respeta y hace respetar los reglamentos normas y políticas institucionales orientadas al desempeño ético de su función.










• Compromiso:

DE CALIDAD: Como empleado, se compromete por la calidad de los servicios que ofrece la institución y si se presentan problemas en el área, plantea alternativas de solución





Generalmente toma decisiones basándose en políticas y/o procedimientos, por lo que generalmente no requiere de aplicar juicio. Cuando no hay antecedentes claros desarrolla alternativas y se las presenta a su jefe.

Las decisiones afectan a terceros en cuestión de retrasos, re trabajos, modificaciones, entre otros.

Autoridad

Tendrá autoridad directa o indirecta (vía soporte de la alta dirección) para llamar a los jóvenes que considere necesiten apoyo de este tipo. Así mismo recomienda a los maestros las formas de proceder con determinados alumnos.

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GENERALES:

• Llevar una comunicación permanente y directa con su jefe inmediato de quien recibirá las indicaciones y directrices para el desarrollo de su función.



• Detectar áreas de oportunidad, sugerir y documentar acciones de mejora que permitan desarrollar de manera más eficiente y eficaz sus funciones.






• Optimizar el uso de recursos financieros y materiales asignados.


ESPECÍFICAS:

• Mantener comunicación constante y coordinación efectiva con alumnos, tutores de estudiantes,

• Desarrollar las actividades y estrategias de acercamiento con los padres de familia.

• Ofrecer a los estudiantes el servicio de atención y orientación personalizada.

• Participar en el control y seguimiento del desempeño académico estudiantil, formular y sugerir estrategias específicas de atención y solución de necesidades.

• Ofrecer asesoría y apoyo a los profesores, en beneficio de un mejor proceso de enseñanza-aprendizaje.

• Coordinación de becas y todo tipo de becas institucionales, federales y estatales.

• Coordinación de eventos cívicos y culturales

• Gestión, organización y desarrollo de actividades culturales

• Coordina trámites de titulación.

• Asistencia médica para alumnos.

• Coordina el programa de tutorías para docentes y alumnos.

• Coordinar programa de Servicio Social

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• Coordinar actividades de cultura

• Coordinar actividades de Deportivas

• Coordinación de eventos y participación de alumnos en eventos.


No. Puestos Motivo

1 Director(a) de División de Carreras. Dar a conocer la matricula cada cuatrimestre de cada carrera

2 Coordinador(a) de Servicios escolares Seguimiento de los pagos y rendimiento académico de los alumnos

3 Jefe(a) de Departamento de Planeación Dar a conocer las matrículas de los alumnos de nuevo ingreso y de reingreso con estadísticas.

4 Subdirector(a) de Sistemas y Prensa Dar a conocer avisos para el pago de cuatrimestres y otros.

Autorización: Acta de Sesión Ordinaria del H. Consejo Directivo del 13 JULIO 2017

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Subdirector(a) de Sistemas y Prensa Subdirector de Área

Objetivo

Dirigir y coordinar las tareas de difusión interna y externa de la Universidad que vinculen a la institución con la comunidad Universitaria y la sociedad en general.

Supervisar, controlar y coordinar las actividades de los talleres y laboratorios de manera que cumplan con los requerimientos adecuados para su correcto uso en actividades docentes y de servicios y se lleve un uso adecuado de los recursos a su cargo


Ascendente)


Áreas de la Institución con las que

Interactúa

Rector(a) Jefe(a) de Departamento de Prensa y Difusión.

Jefe(a) de Oficina de Sistemas y Prensa

Rectoría.






Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Licenciatura o Ingeniería y especialidad en el área de desempeño.

Experiencia 5 años de experiencia profesional en mandos medios o superiores en áreas afines.

Carreras afines Relaciones exteriores, Comunicación.

FORMACIÓN

En difusión, cultura y deporte en el sector educativo. Administración y manejo eficiente de documentos e información.Aplicaciones de hoja de cálculo, procesador de textos y presentaciones.

HABILIDADES


Liderazgo.





Gestión de recursos.

Disponibilidad para viajar.

HABILIDADES

B) Competencias

Visión Crítica.

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Técnicas Administración de proyectos.


Planeación estratégica. Inglés

Manejo de Herramientas de Tecnología de la Información para publicación y difusión de la Información.

HABILIDADES





Sistematicidad.


HABILIDADES






Manejo de las relaciones públicas y humanas.














• Compromisos:


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Toma prácticamente todas las decisiones de su área, y participa en aquellas que se refieren a la determinación de políticas Institucionales.


Autoridad

El director de extensión universitaria y difusión tendrá la facultad de revisar, aceptar o rechazar reportes, informes y/o documentos relacionados con las actividades o funciones desempeñadas por los puestos bajo su coordinación; así como instrumentar, supervisar y evaluar todas las acciones y programas de su competencia.



GENERALES:

• Llevar una comunicación permanente y directa con su jefe inmediato de quien recibirá las indicaciones y directrices para un mejor desarrollo de su función.

• Planear, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el cumplimiento de forma eficiente y oportuna de lo dispuesto en los proyectos, planes y programas. institucionales, así como en las actividades de su competencia.



• Elaborar los proyectos del POA y anteproyecto de presupuesto del área.


• Dar seguimiento oportuno y verificar que el POA de su área de competencia se lleve a cabo en tiempo y forma.

• Analizar e implementar acciones que permita la mejora continua de manuales, sistemas y procedimientos necesarios para llevar a cabo las responsabilidades del área.


• Verificar que el envío de la información de su área cumpla con las políticas implementadas por la rectoría y/o instancias externas.

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• Mantener en estricto orden y perfecto estado el área que le corresponda y el mobiliario y equipo asignado.

• Mantener actualizado el resguardo de mobiliario y equipo asignado.

• Administrar de manera eficiente los recursos financieros, materiales y humanos asignados a su área.

• Representar al rector en las comisiones que este le asigne.

• Acordar con el rector los asuntos de su competencia que deberán presentarse en forma de acuerdos al Consejo Directivo de la institución.



ESPECÍFICAS:

• Elaborar programa de actividades dentro del laboratorio de computo

• Programar y realizar el mantenimiento preventivo del equipo de laboratorio que corresponda.

• Solicitar al área correspondiente los recursos materiales necesarios para la operación efectiva del laboratorio correspondiente.

• Apoyar a los docentes en la supervisión de prácticas en el laboratorio que corresponda.

• Controlar el préstamo de equipo de laboratorio a los alumnos cuando se requiera por ellos.

• Reportar las actividades desarrolladas en el laboratorio mensualmente.

• Realizar Mantenimiento correctivo y preventivo al equipo de laboratorio.

• Control y mantenimiento del equipo de comunicación.

• Control y mantenimiento del equipo de auditorio y sala de videoconferencias.

• Control de pantallas de comunicación.

• Cubrir eventos.

• Mantener vigentes y actualizados los programas y espacios de difusión interna y externa de la Universidad.

• Programar y desarrollar el uso de medios de comunicación aplicables a la difusión de actividades en el ámbito universitario.

• Promover la comunicación interinstitucional.

• Coordinar el acopio e integración de la información generada por las actividades relevantes de la comunidad universitaria para su difusión tanto al interior como al exterior de la Universidad.

• Promover y ampliar los canales de comunicación al interior y al exterior de la Universidad.

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• Proponer políticas editoriales institucionales.

• Evaluar y proponer canales de distribución para las publicaciones de la Universidad.


No. Puestos Motivo

1 Director(a) de División de Carreras

Verifica la difusión y cobertura de eventos y promoción de servicios, así como también la elaboración de publicidad, diplomas y reconocimientos para eventos que así lo requieran.

2

Jefe(a) de Departamento de Planeación.

Entrega información fuente para integrar: Reportes estadísticos, Catálogo de Indicadores, Informes del Consejo Directivo, Presupuesto, Evaluaciones internas y externas, planes operativos y estratégicos y documentos institucionales.

Coordina y solicita información estadística para el desarrollo de estudios de factibilidad.

3 Jefe(a) de Departamento de Planeación.

Entrega información fuente para Informes Ordinarios y Extraordinarios del Consejo Directivo.

4

Jefe(a) de Departamento de Planeación.

Entrega el POA de vinculación para su integración en el programa institucional.

Entrega el Seguimiento del POA y evidencias de su cumplimiento en períodos cuatrimestrales.

5 Jefe(a) de Departamento de Planeación.

Entrega y da seguimiento a acciones preventivas y correctivas derivadas de auditorías o incumplimiento de indicadores.

6 Subdirector(a) de Administración y Finanzas

Solicita los recursos físicos y económicos para llevar a cabo las diferentes actividades del área.


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Subdirector(a) de Administración y Finanzas Subdirector de Área

Objetivo

Planear, organizar y controlar el desempeño de las actividades realizadas con el manejo de los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos, así como la presentación de los servicios generales en el campus de la Universidad conforme a las normas y disposiciones legales en vigor.


Ascendente)



Rector(a) Jefe(a) Departamento de Contabilidad

Jefe(a) Departamento de Recursos Humanos

Jefe(a) Departamento de Presupuestos, Auditoría y Control Interno

Jefe(a) Departamento de Mantenimiento

Rectoría






Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Licenciatura o Ingeniería y especialidad en el área de desempeño o Maestría

Experiencia 5 años de experiencia profesional en mandos medios o superiores en áreas afines,

Carreras afines Contaduría o Administración.

FORMACIÓN

Contraloría, administración financiera y de personal así como preparar reportes fiscales y gubernamentales.

HABILIDADES


Liderazgo.






HABILIDADES


Visión Crítica.



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Inglés.

HABILIDADES





Sistematicidad.


HABILIDADES



















• Compromisos:



DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA: Habla siempre bien de la Universidad, porque se

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siente orgulloso de ella y si escucha un comentario negativo, participa defendiendo a la institución.



Toma prácticamente todas las decisiones del área y participa en aquellas que se refieren a la determinación de políticas Institucionales.


Autoridad




GENERALES:


• Planear, dirigir, supervisar, controlar y evaluar el cumplimiento de forma eficiente y oportuna de lo dispuesto en los proyectos, planes y programas institucionales, así como en las actividades de su competencia.











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ESPECÍFICAS:

• Supervisar el buen funcionamiento de las áreas a su cargo y atender los asuntos administrativos financieros de la Universidad

• Aplicar y ejercer el presupuesto anual de la Universidad de conformidad a los subsidios asignados por el Estado y la Federación.

• Proveer de manera oportuna e eficiente los materiales de trabajo necesarios para el buen desarrollo de las actividades académicas y administrativas de la Universidad.

• Coordinar la atención a los requerimientos de información del despacho de auditoria externa.

• Supervisar la operación, control del manejo de clientes y el registro oportuno de movimientos bancarios de la Universidad.

• Evaluar el funcionamiento y control operativo del fondo revolvente, así como los gastos por comprobar, y vigilar que los arqueos de caja se efectúen con la periodicidad necesaria.

• Supervisar el registro, aplicación y control correspondiente a ingresos propios.

• Supervisar la elaboración de los estados financieros y demás informes contables de la Universidad.

• Promover la actualización de los sistemas de contabilidad y control presupuestario, para el manejo de los recursos asignados a la Universidad.

• Atender y desahogar las observaciones a auditorías.


No. Puestos Motivo

1 Coordinador de Planeación. Envía información fuente para integrar, actualizar y dar seguimiento a: Reportes estadísticos, Catálogo de Indicadores, Informes del Consejo Directivo, Presupuesto, Evaluaciones internas y externas, planes operativos y estratégicos y documentos institucionales.

Coordina el ejercicio del presupuesto

2 Coordinador de Planeación. Envía acciones de mejora de las diferentes áreas a su cargo, acciones correctivas para indicadores que no

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han cumplido meta y seguimiento para solventar observaciones de auditorías internas y externas.

3 Todos los puestos de la Universidad. Atención a requisiciones


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Director(a) de Vinculación Director de Área

Objetivo

Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de Vinculación con el propósito de fortalecer los esquemas de vinculación universitaria con los Sectores Productivo, Social, Gubernamental y Educativo mismas que deberán enmarcarse dentro de la misión, visión, objetivos institucionales y política de calidad


Ascendente)



Rector(a) Rectoría.






Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Licenciatura o Ingeniería deseable especialidad en el área de desempeño

Experiencia 5 años de experiencia profesional en mandos medios o superiores.

Carreras afines Ingeniería o Licenciatura.

FORMACIÓN

Administración y seguimiento de proyectos. Tacto y poder de negociación con personal de otras instituciones u organismos externos. Administración de personal.

HABILIDADES


Liderazgo.





HABILIDADES


Visión Crítica.


Administración educativa


Planeación estratégica aplicable al sector educativo.

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Inglés.

HABILIDADES





Sistematicidad.


HABILIDADES







• Comportamiento ético.




• Servicio de calidad.



• Trabajo en equipo.





• Compromisos:




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Autoridad



Facultad para seleccionar al personal participante en las distintas modalidades de educación continua, servicios tecnológicos y certificación en competencias laborales, autorizar la adquisición de bienes y suministros para las distintas actividades internas y externas, autorizar la prestación y/o contratación de los diversos servicios institucionales correspondientes a su área, emitir políticas y lineamientos para la operación de las acciones de vinculación y propias para el mejoramiento de los procesos.


GENERALES:











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ESPECÍFICAS:

• Supervisar la operación y funcionamiento de las distintas áreas de la Secretaria de Vinculación de acuerdo con las funciones asignadas en el catálogo de descripción de puestos.

• Articular las diferentes acciones de vinculación que la Universidad emprenda con los Sectores Productivo, Social, Gubernamental y Educativo a través de las Cámaras y Organismos Industriales y Empresariales, con Asociaciones, Sociales, Gubernamentales, ONG e Instituciones Educativas de la región.

• Formular estrategias que diversifiquen la presencia de la universidad en el ámbito Regional, Nacional e Internacional.

• Elaborar proyectos estratégicos innovadores que fortalezcan la optimización de los espacios educativos, la venta de servicios de asistencia técnica y propicien la trasferencia y el desarrollo tecnológico hacia el sector productivo.

• Diseñar diversos instrumentos que validen la calidad de los servicios prestados por la Secretaria de Vinculación.

• Implementar mecanismos que enfoquen con una orientación productiva las estadías, contribuyan a fortalecer la colocación y el posicionamiento de los egresados al mercado laboral, así como el seguimiento oportuno.

• Coordinar las actividades de la investigación aplicada cuyo propósito constituya generar desarrollos tecnológicos trasferibles que redunden en el beneficio comunitario y reconocimiento social a la institución.

• Gestionar la firma de convenios de colaboración con diversos organismos nacionales e internacionales de tipo: empresariales, sociales, gubernamentales, educativos, y de investigación para el establecimiento de acciones conjuntas.

• Coordinar las acciones que la institución realiza en materia de impulso a la implementación de la cultura emprendedora, incubación de empresas, desarrollo de habilidades empresariales, y protección a la propiedad intelectual científica y cultural.

• Promover y coordinar acciones que fortalezcan la movilidad académica y estudiantil a nivel nacional e

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internacional.

• Gestionar apoyos con el sector productivo público y privado para impulsar y fortalecer las actividades sustantivas de la institución.

• Actualizar el marco jurídico normativo que regula el funcionamiento de las áreas pertenecientes a la secretaria a su cargo.

• Cumplir y hacer cumplir las disposiciones reglamentarias establecidas en los ordenamientos universitarios.

• Administrar los espacios asignados a la Secretaria de Vinculación y efectuar el control y seguimiento del programa de activo fijo asignado a esta área.

• Dirigir y coordinar la logística de los distintos eventos organizados por la Secretaria de Vinculación.


No. Puestos Motivo

1 Director(a) de División de Carreras. Proceso de selección de instructores por cuerpos colegiados, desarrollo de proyectos específicos de capacitación con empresas, y atención de proyectos de asesoría, consultoría y desarrollo tecnológico

2 Subdirector(a) de Administración y Finanzas.

Entrega de contratos, solicitud de pagos, requisiciones, facturación, control ingresos propios.

3 Coordinador de Planeación. Envía información fuente para integrar, actualizar y dar seguimiento a: Reportes estadísticos, Catálogo de Indicadores, Informes del Consejo Directivo, Presupuesto, Evaluaciones internas y externas, planes operativos y estratégicos y documentos institucionales..


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Coordinador de Planeación Coordinador

Objetivo

Dirigir las operaciones de planeación, evaluación y presupuesto de la Universidad Tecnológica orientadas al desarrollo y el alcance de su misión, visión, objetivos y política de calidad.


Ascendente)



Rector(a) N/A Rectoría.







Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Técnico Superior Universitario


Carreras afines Administración, Sistemas.

FORMACIÓN

En planeación estratégica en el sector educativo, administración de personal, gestión y comprobación de recursos extraordinarios.

HABILIDADES


Liderazgo.






HABILIDADES


Visión Crítica.




Inglés.

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HABILIDADES





Sistematicidad.


HABILIDADES



















• Compromisos:


DE RENDIMIENTO Se preocupa por los objetivos y metas institucionales y hace esfuerzos adicionales, si es necesario, para aumentar su rendimiento y ayudar a la Universidad a ser exitosa.


DE ASISTENCIA Y PERMANENCIA: Como empleado comprometido, tiene un alto

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porcentaje de puntualidad y permanencia laboral.




Autoridad

Facultad para la toma de decisiones en las actividades del área bajo su responsabilidad, para analizar, revisar los reportes, documentos y demás información relacionada con la misma y las del personal a su cargo, para asegurar el cumplimiento de los objetivos e implementar mejoras. Tendrá autoridad directa para exigir al personal bajo su cargo, el cumplimiento de las actividades y responsabilidades de acuerdo al puesto desempeñado y a la reglamentación aplicable.


GENERALES:















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ESPECÍFICAS:

• Dirigir la elaboración, estructurar y dar seguimiento al cumplimiento de los planes operativos y estratégicos a corto y mediano plazo.

• Dar seguimiento a la evaluación institucional y participar en evaluaciones externas del subsistema de UT.

• Coordinar la elaboración de las descripciones de responsabilidades y niveles de autoridad.

• Dar seguimiento a los estudios de viabilidad para la apertura de nuevas carreras o el cambio de las existentes.

• Dar seguimiento a la información estadística de la institución y los indicadores de calidad.

• Elaborar los informes de actividades de la Universidad.

• Coordinar las actividades de evaluación del personal administrativo y docente.

• Establecer proyecciones de crecimiento y desarrollo de la Universidad.

• Coordinar la elaboración del informe para el Consejo Directivo de la Universidad.

• Asesorar a los responsables de las unidades orgánicas de la Universidad Tecnológica sobre la forma de establecer su objetivos, metas, acciones, así como sobre la estimación del presupuesto a cargo de dichas unidades.

• Coordinar el seguimiento del ejercicio del presupuesto con el área correspondiente.

• Desarrollar sistemas y procedimientos, para normar la planeación, administración y evaluación de las unidades orgánicas de la Universidad Tecnológica.

• Mejora y actualización de los sistemas de información aplicables a la recopilación información del área.


No. Puestos Motivo

1 Rector(a) Coordina el informe a las diferentes áreas sobre lineamientos de planes operativos y estratégicos a corto y mediano plazo

Entrega la información a solicitudes ordinarias y extraordinarias de información estadística y reportes para su envío a instancias externas.

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2 Director(a) de División de Carreras


Solicitar información fuente para integrar, actualizar y dar seguimiento a: Reportes estadísticos, Catálogo de Indicadores, Informes del Consejo Directivo, Presupuesto, Evaluaciones internas y externas, planes operativos y estratégicos y documentos institucionales.

Entrega resultados de: Reportes estadísticos, Catálogo de Indicadores, Informes del Consejo Directivo, Presupuesto, Evaluaciones internas y externas.

3 Director(a) de División de Carreras. Solicita y da seguimiento a la aplicación de instrumentos de evaluación en las áreas docentes.

Entrega resultados de las evaluaciones aplicadas en áreas docentes.


Coordina el ejercicio del presupuesto.

5 Subdirector(a) de Vinculación. Coordina y entrega información estadística para el desarrollo de estudios de factibilidad.


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Jefe(a) de Departamento de Contabilidad Jefe de Departamento

Objetivo



Ascendente)



Subdirector (a) de Administración y Finanzas

Secretaria de Jefe de Departamento de Contabilidad






Jefatura de Departamento de Recursos Humanos.

Perfil requerido

EDUCACIÓN


Experiencia 5 años de experiencia profesional en mandos medios o superiores en áreas afines, 5 años de experiencia docente.


FORMACIÓN


HABILIDADES


Liderazgo.






HABILIDADES


Visión Crítica.



de 139


Inglés.

HABILIDADES





Sistematicidad.


HABILIDADES



















• Compromisos:



DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA: Habla siempre bien de la Universidad, porque se

de 139

siente orgulloso de ella y si escucha un comentario negativo, participa defendiendo a la institución.





Autoridad




GENERALES:












de 139








ESPECÍFICAS:





• Evaluar el funcionamiento y control operativo los gastos por comprobar



•


No. Puestos Motivo

1 Coordinación de Planeación. • Envía información fuente para integrar, actualizar y dar seguimiento a: Reportes estadísticos, Catálogo de Indicadores, Informes del Consejo Directivo, Presupuesto, Evaluaciones internas y externas, planes operativos y estratégicos y documentos institucionales .

• Coordina el ejercicio del presupuesto

2 Coordinación de Planeación. • Envía acciones de mejora de las diferentes áreas a su cargo, acciones correctivas para indicadores que no han cumplido meta y seguimiento para solventar observaciones de auditorías internas y externas.

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3 Todos los puestos de la Universidad. • Atención a requisiciones


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Jefe(a) de Departamento de Presupuestos, Auditoría y Control interno Jefe de Departamento

Objetivo



Ascendente)




N/A Dirección de División de Carreras.





Jefatura de Departamento de Recursos Humanos.

Perfil requerido

EDUCACIÓN


Experiencia 5 años de experiencia profesional en mandos medios o superiores en áreas afines,


FORMACIÓN


HABILIDADES


Liderazgo.






HABILIDADES


Visión Crítica.




Inglés.

de 139

HABILIDADES





Sistematicidad.


HABILIDADES



















• Compromisos:




de 139





Autoridad




GENERALES:














de 139






ESPECÍFICAS:


• Aplicar y ejercer el presupuesto anual de la Universidad de conformidad a los subsidios asignados por el Estado y la Federación.






• Promover la actualización de los sistemas de contabilidad y control presupuestario, para el manejo de los recursos asignados a la Universidad.

• Atender y desahogar las observaciones a auditorías.


No. Puestos Motivo

1 Coordinación de Planeación Envía información fuente para integrar, actualizar y dar seguimiento a: Reportes estadísticos, Catálogo de Indicadores, Informes del Consejo Directivo, Presupuesto, Evaluaciones internas y externas, planes operativos y estratégicos y documentos institucionales.


2 Coordinación de Planeación Envía acciones de mejora de las diferentes áreas a su cargo, acciones correctivas para indicadores que no han cumplido meta y seguimiento para solventar observaciones de auditorías internas y externas.

3 Todos los puestos de la Universidad. Atención a requisiciones

de 139


de 139


Jefe de Oficina de Sistemas y Prensa Jefe de Oficina

Objetivo

Supervisar, controlar y coordinar las actividades de los talleres y laboratorios de manera que cumplan con los requerimientos adecuados para su correcto uso en actividades docentes y de servicios y se lleve un uso adecuado de los recursos a su cargo.


Ascendente)





Jefatura de Departamento de Planeación.




Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) TSU o equivalente, Licenciatura o ingeniería.

Experiencia Estadía empresarial / prácticas profesionales o 1 año de experiencia profesional.

Carreras afines Licenciatura o ingeniería en Tecnologías de la Información.

FORMACIÓN

En tecnologías de la información a instituciones educativas. Administración y manejo eficiente de documentos e información. Aplicaciones de hoja de cálculo, procesador de textos y presentaciones.

HABILIDADES

A)Competencias Clave

Habilidad en la organización y presentación de información.


Ortografía y redacción de documentos.

HABILIDADES

B)Competencias Técnicas

Manejo eficiente de herramientas computacionales para el desempeño de sus funciones específicas de su área de especialidad. Manejo de equipo de oficina.


Conocimiento en el manejo de materiales y equipo de laboratorio.

HABILIDADES


Aplicación eficiente de métodos y procedimientos administrativos.

Organización de archivos y documentos.

HABILIDADES Calidad en la prestación de servicios.

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• Compromiso:






Generalmente toma decisiones sencillas y repetitivas con base en directrices claras de su jefe.

Las decisiones solo afectan el desempeño de las actividades relativas a su propio puesto.

Autoridad

Tendrá la facultad de hacer respetar los reglamentos de disciplina, operación y seguridad dentro del centro de cómputo de acuerdo a la normatividad, aplicando las sanciones correspondientes según marca este documento, así como la asignación de recursos y equipos necesarios de acuerdo a programación previa de prácticas en el laboratorio.

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GENERALES:


• Operar de forma eficiente y efectiva las actividades de su competencia.










• Registro y control del archivo del área.


ESPECÍFICAS:

• Elaborar programa de actividades dentro del laboratorio de cómputo.

• Programar y realizar el mantenimiento preventivo del equipo de laboratorio que corresponda.

• Solicitar al área correspondiente los recursos materiales necesarios para la operación efectiva del laboratorio correspondiente.

• Apoyar a los docentes en la supervisión de prácticas en el laboratorio que corresponda.

• Controlar el préstamo de equipo de laboratorio a los alumnos cuando se requiera por ellos.

• Reportar las actividades desarrolladas en el laboratorio mensualmente.

• Realizar Mantenimiento correctivo y preventivo al equipo de laboratorio.


• Control y mantenimiento del equipo de auditorio y sala de videoconferencias.

• Control de pantallas de comunicación.

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• Cubrir eventos.


No. Puestos Motivo

1 Todos los puestos de la Universidad No aplica


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Jefe de Departamento de Recursos Humanos Jefe de Departamento

Objetivo



Ascendente)




N/A







Perfil requerido

EDUCACIÓN


Experiencia 5 años de experiencia profesional en mandos medios o superiores en áreas afines, 5 años de experiencia docente.


FORMACIÓN


HABILIDADES


Liderazgo.






HABILIDADES


Visión Crítica.




de 139

Inglés.

HABILIDADES





Sistematicidad.


HABILIDADES



















• Compromisos:




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Autoridad




GENERALES:













• Mantener en estricto orden y perfecto estado el área que le corresponda y el mobiliario y equipo

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asignado, así como actualizado su resguardo.






ESPECÍFICAS:

• Elaborar el analítico de plazas

• Formar parte del comité interno de Adquisiciones con la finalidad de vigilar el cumplimiento de las disposiciones emanadas.

• Participar en la elaboración del Programa Institucional de Desarrollo de la Universidad, del anteproyecto del programa de presupuesto y del programa de inversión.

• Elaborar y controlar la emisión de nóminas quincenalmente

• Elaborar y controlar el programa de capacitación y actualización del personal

• Establecer estrecha relación con Secretaria de Finanzas y Secretaria de Fiscalización

• Implantar los mecanismos de planeación, organización, dirección de control y evaluación que faciliten el funcionamiento de la administración de Recursos Humanos

• Aplicar la estructura orgánica y tabuladores autorizados y verificar el cumplimiento de los procedimientos establecidos.

• Presentar periódicamente a la Rectoría de la Universidad, reportes de las actividades desarrolladas en el departamento.

• Analizar, y en su caso, gestionar las modificaciones al presupuesto institucional que proceda aplicar.

• Establecer, en coordinación con las unidades administrativas competentes, los procedimientos para la administración de los recursos de la Universidad Tecnológica conforme a la normatividad aplicable.

• Coordinar la operación de los procesos relacionados de acuerdo al presupuesto asignado y a los lineamientos aplicables en Recursos Humanos.

• Coordinar los procesos de reclutamiento, selección y contratación de personal

• Participar en la determinación de los costos de nómina.

• Coordinar las actividades necesaria para propiciar un ben ambiente laboral

• Atender tramites de personal

• Mantener el control de entradas y salidas del personal

• Aplicar los procedimientos para control de asistencia del personal

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No. Puestos Motivo

1 Coordinación de Planeación. Envía información fuente para integrar, actualizar y dar seguimiento a: Reportes estadísticos, Catálogo de Indicadores, Informes del Consejo Directivo, Presupuesto, Evaluaciones internas y externas, planes operativos y estratégicos y documentos institucionales .


2 Coordinación de Planeación. Envía acciones de mejora de las diferentes áreas a su cargo, acciones correctivas para indicadores que no han cumplido meta y seguimiento para solventar observaciones de auditorías internas y externas.

3 Todos los puestos de la Universidad. Nómina y presupuesto

Prestaciones generales


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Jefe(a) de Departamento de Mantenimiento Jefe de Departamento

Objetivo

Apoyo en las diferentes disciplinas del mantenimiento, conservación de infraestructura y mobiliario y control ambiental de la Universidad.


Ascendente)




Jefe(a) de Oficina de Mantenimiento

Jefe(a) de Oficina de Abastecimientos

Todas

Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Ingeniería

Experiencia 5 años de experiencia.

Carreras afines Ingeniería en mantenimiento, eléctrico, mecánico.

FORMACIÓN En mantenimiento y en electrónica.

HABILIDADES


Dominio en el área de especialidad.

Habilidad para detectar y proponer acciones de mejora en su campo de operación.


HABILIDADES


Manejo eficiente de herramientas específicas de su área de especialidad.

HABILIDADES

C) Competencias Participativas

Calidad en la prestación de servicios.


• Comportamiento ético: Respeta y hace respetar los reglamentos normas y políticas institucionales orientadas al desempeño ético de su función. Promueve y desarrolla creativamente los valores de la UT.

En el trato inter-personal manifiesta lealtad institucional, honradez profesional y equidad con sus compañeros y subordinados. • Servicio de calidad: Servir bien a los demás con el deseo y la seguridad de querer hacerlo. Atiende a cada cliente con dedicación y voluntad de satisfacer en tiempo y forma las demandas que le son planteadas. • Trabajo en equipo:

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Crea buen clima dentro del grupo con actitudes proactivas y expectativas positivas. Defiende la buena imagen y reputación del grupo ante terceros. Afronta los problemas que plantee el grupo para resolver los conflictos que se presenten, esto en beneficio del propio grupo. • Compromiso: DE CALIDAD: Como empleado, se compromete por la calidad de los servicios que ofrece la institución y si se presentan problemas en el área, plantea alternativas de solución. DE RENDIMIENTO: Se preocupa por los objetivos y metas institucionales y hace esfuerzos adicionales, si es necesario, para aumentar su rendimiento y ayudar a la Universidad a ser exitosa. DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA: Habla siempre bien de la Universidad, porque se siente orgulloso de ella y si escucha un comentario negativo, participa defendiendo a la institución. DE ASISTENCIA Y PERMANENCIA: Como empleado comprometido, tiene un alto porcentaje de puntualidad y permanencia laboral.




Autoridad

Tiene la facultad de la toma de decisiones sobre las actividades o tareas asignadas, así como las señaladas por su jefe inmediato.


GENERALES:


• Operar de forma eficiente y efectiva los proyectos, programas y actividades de su competencia.


• Realizar de manera objetiva la evaluación del personal administrativo que le corresponda





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ESPECÍFICAS:

• Proporcionar el servicio de mantenimiento preventivo y/o correctivo (reparaciones o mantenimientos menores) en las instalaciones (hidráulicas y sanitarios, eléctricas, cancelería, vidrio y aluminio, sistema de calefacción y refrigeración, gas butano, equipo y mobiliario, albañilería y plomería) de la Universidad de acuerdo a programas, solicitudes y/o requerimientos.

• Apoyar a las diferentes áreas de la Universidad en el montaje de eventos a realizar.

• Revisar el aseo de aulas, oficinas y edificios en general.

• Chequeo de suministro de agua y materiales de limpieza en las áreas designadas.

• Realizar mantenimiento correctivo y preventivo a equipos de laboratorio.


No. Puestos Motivo

1 Todos los puestos de la Universidad No aplica.


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Coordinador(a) de Servicios Escolares Coordinador

Objetivo

Apoyar la operación y el seguimiento de las actividades de la Unidad Académica.


Ascendente)







Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) TSU o equivalente.


Carreras afines No Aplica.

FORMACIÓN En educación, pedagogía y liderazgo en el sector educativo.

HABILIDADES


Habilidad en la organización, resumen, redacción y presentación de datos. Optimización de recursos.

HABILIDADES


Manejo eficiente de herramientas computacionales para el desempeño de sus funciones.


Ortografía y redacción de documento.

Sistemas de contabilidad.

HABILIDADES


Implementación y Seguimiento de métodos y procedimientos administrativos.

HABILIDADES








de 139








• Compromiso:








Autoridad

Registrar, procesar información y elaborar reportes que permitan mantener actualizado el Sistema de Información de la UT.


GENERALES:




• Proporcionar en los términos y plazos establecidos la información y/o documentación completa y

de 139

correcta, que le sea requerida por otras instancias, internas o externas.










ESPECÍFICAS:

• Reportes de Servicios Escolares (Matrícula nuevo ingreso y reingreso).

• Elabora estadísticas de matrícula.

• Atención cordial a las dudas de los alumnos y candidatos a alumnos así como a padres de familia.

• Coordinar la Aplicación de examen de nuevo ingreso.

• Recepción de pagos de alumnos.

• Emisión de kardex y constancias de alumnos.

• Expedientes de servicio médico de los alumnos.

• Manejo de sistema de control escolar.

• Respaldo de expedientes para almacenamiento.


No. Puestos Motivo


Reportes de movimientos en caja

2 Subdirector(a) de Servicios Escolares y Administrativos

Envío y recepción de expedientes, evaluación CENEVAL

3 Director(a) de División de Carreras Entrega de toda la información, reportes y estadísticas de matricula

de 139


de 139


Coordinador(a) de Servicios Estudiantiles Coordinador

Objetivo

Apoyar la operación y el seguimiento de las actividades de la Unidad Académica.


Ascendente)







Perfil requerido

EDUCACIÓN




FORMACIÓN

En educación, pedagogía y liderazgo en el sector educativo.

HABILIDADES



HABILIDADES




Ortografía y redacción de documento.

Sistemas de contabilidad.

HABILIDADES



HABILIDADES







En el trato inter-personal manifiesta lealtad institucional, honradez profesional y equidad

de 139

con sus compañeros y subordinados.








• Compromiso:








Autoridad



GENERALES:




de 139











ESPECÍFICAS:

• Reportes de Servicios Escolares (Matrícula nuevo ingreso y reingreso).

• Elabora estadísticas de matrícula.

• Atención cordial a las dudas de los alumnos y candidatos a alumnos así como a padres de familia.

• Coordinar la Aplicación de examen de nuevo ingreso.

• Expedientes de servicio médico de los alumnos.

• Manejo de sistema de control escolar.

• Respaldo de expedientes para almacenamiento.


No. Puestos Motivo

1 Subdirector(a) de Servicios Escolares y Estudiantiles

Envío y recepción de expedientes, evaluación CENEVAL


de 139


Jefe(a) de Oficina de Mantenimiento Jefe de Oficina

Objetivo



Ascendente)




N/A Todas

Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Estudios técnicos en el área.

Experiencia 1 año de experiencia.

Carreras afines Técnico en mantenimiento, eléctrico, mecánico.


HABILIDADES





HABILIDADES



HABILIDADES






de 139






Autoridad



GENERALES:










de 139


ESPECÍFICAS:

• Proporcionar el servicio de mantenimiento preventivo y/o correctivo (reparaciones o mantenimientos menores) en las instalaciones (hidráulicas y sanitarios, eléctricas, cancelería, vidrio y aluminio, sistema de calefacción y refrigeración, gas butano, equipo y mobiliario, albañilería y plomería) de la Universidad de acuerdo a programas, solicitudes y/o requerimientos.




• Realizar mantenimiento correctivo y preventivo a equipos de laboratorio.


No. Puestos Motivo



de 139


Jefe(a) de Oficina del Viñedo Experimental Jefe de Oficina

Objetivo

Apoyo y Mantenimiento en el Viñedo Experimental para su conservación y producción.


Ascendente)



Director de División de Carreras.

N/A Rectoría


Perfil requerido

EDUCACIÓN



Carreras afines Técnico en área de Vitivinicultura.

FORMACIÓN En Agricultura Sustentable.

HABILIDADES





HABILIDADES



HABILIDADES





En el trato inter-personal manifiesta lealtad institucional, honradez profesional y equidad con sus compañeros y subordinados. • Servicio de calidad: Servir bien a los demás con el deseo y la seguridad de querer hacerlo. Atiende a cada cliente con dedicación y voluntad de satisfacer en tiempo y forma las demandas que le son planteadas. • Trabajo en equipo: Participa con entusiasmo en el grupo y solicita opinión de los miembros de su equipo.

de 139





Autoridad



GENERALES:










• Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia y las demás que le confiera

de 139

su jefe inmediato.

ESPECÍFICAS:

• Proporcionar el servicio de mantenimiento preventivo y/o correctivo (reparaciones o mantenimientos menores) al Viñedo Experimental.

• Chequeo de suministro de agua y materiales de limpieza en área.

• Custodiar el equipo y herramientas para el viñedo.


No. Puestos Motivo

1 Rectoría

Dirección de División de Carreras

No aplica.


de 139


Coordinador(a) de Laboratorio de Metrología Coordinador

Objetivo

Apoyar la operación y Custodia del Laboratorio de Metrología.


Ascendente)





Rectoría

Perfil requerido

EDUCACIÓN




FORMACIÓN

Procesos Industriales.

HABILIDADES



HABILIDADES




Ortografía y redacción de documentos

HABILIDADES



HABILIDADES








de 139








• Compromiso:








Autoridad



GENERALES:




• Proporcionar en los términos y plazos establecidos la información y/o documentación completa y

de 139

correcta, que le sea requerida por otras instancias, internas o externas.










ESPECÍFICAS:

• Reportes de Servicios del Laboratorio de Metrología.

• Atención cordial a las dudas de los alumnos.

• Custodiar y Mantener en orden el equipo de Laboratorio.


No. Puestos Motivo

1 Subdirector(a) de Servicios Escolares y Estudiantiles

Reportes de incidencias del Alumnado.

2 Director(a) de División de Carreras Entrega de toda la información.


de 139


Jefe de Departamento de Prensa y Difusión Jefe de Departamento

Objetivo

Supervisar, Organizar y Controlar los eventos que la Universidad Requiera y Atender las solicitudes externas.


Ascendente)




N/A Rectoría






Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Licenciatura o ingeniería.


Carreras afines Licenciatura o Ingeniería en Tecnologías de la Información, Comunicacion.

FORMACIÓN

En tecnologías de la información a instituciones educativas. Administración y manejo eficiente de documentos e información. Aplicaciones de hoja de cálculo, procesador de textos y presentaciones.

HABILIDADES





HABILIDADES


Manejo eficiente de herramientas computacionales para el desempeño de sus funciones específicas de su área de especialidad. Manejo de equipo de oficina.


Conocimiento en el manejo de materiales y equipo de laboratorio.

HABILIDADES




de 139

HABILIDADES















• Compromiso:








Autoridad

Tendrá la facultad de hacer respetar los reglamentos de disciplina, operación y seguridad dentro del centro de cómputo de acuerdo a la normatividad, aplicando las sanciones correspondientes según marca este

de 139

documento, así como la asignación de recursos y equipos necesarios de acuerdo a programación previa de prácticas en el laboratorio.


GENERALES:














ESPECÍFICAS:

• Elaborar programa de eventos de la Universidad.

• Programar y realizar el mantenimiento al Auditorio y Salas de Capacitación.

• Solicitar al área correspondiente los recursos materiales necesarios para la operación efectiva de todos los eventos.

• Reportar las actividades desarrolladas mensualmente.


• Cubrir eventos.

de 139


No. Puestos Motivo

1 Todos los puestos de la Universidad No aplica


de 139


Jefe de Oficina División de Carreras Jefe de Oficina

Objetivo

Apoyar a la Dirección de División de Carrera, para el cumplimiento de los objetivos en tiempo y forma.


Ascendente)




N/A

Dirección de Vinculación.






Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Licenciatura o Ingeniería.

Experiencia 4 años de experiencia profesional en mandos medios en áreas afines.

Carreras afines Ingeniería o Administración.

FORMACIÓN En ingeniería, administración y educación,

HABILIDADES


Liderazgo.

Criterio e iniciativa




HABILIDADES



Inglés.




HABILIDADES

C) Competencias


Desarrollo organizacional y administración educativa.

de 139

Metodológicas Análisis, síntesis, presentación de información y redacción de documentos.

Validación de documentos oficiales internos y externos.


HABILIDADES




Coordinación y control eficiente de personal.

Trabajo en equipos.













• Compromiso:






Generalmente toma decisiones que requieren la aplicación de juicio además de amplios conocimientos teóricos y prácticos, para ponderar diferentes variables.

Las decisiones tomadas impactan los resultados del área.

de 139

Autoridad

Facultad para la toma de decisiones en las actividades del área bajo su responsabilidad, para analizar, revisar los reportes, documentos y demás información relacionada con la misma y las del personal a su cargo, para asegurar el cumplimiento de los objetivos y sugerir mejoras.

Tendrá autoridad directa (vía soporte de la alta dirección) para exigir al personal bajo su cargo, el cumplimiento de las actividades y responsabilidades de acuerdo al puesto desempeñado y a la reglamentación aplicable.


GENERALES:

• Planear y coordinar los recursos de las áreas a su cargo para dar cumplimiento en forma eficiente y efectiva a lo dispuesto en los proyectos, planes y programas institucionales, así como en las actividades de su competencia.



• Apoyar al titular del área en la elaboración de los proyectos del POA y anteproyecto de presupuesto del área.


• Desarrollar las actividades de su competencia establecidas en el POA en tiempo y forma.

• Proponer, instrumentar y dar seguimiento a las acciones implementadas en el área para la mejora continua de manuales, sistemas y procedimientos.






• Optimizar el uso de recursos financieros, materiales y humanos asignados.



ESPECÍFICAS:

de 139

• Participar activamente en la actualización de programas académicos y metodologías docentes.

• Atención a alumnos y padres de familia sobre asuntos académicos.

• Participar en los exámenes de oposición de personal de nuevo ingreso

• Supervisar la impartición de clases.

• Supervisar la propuesta de horarios y verificar que se asigne de manera adecuada.

• Supervisar el cumplimiento del calendario de evaluaciones.

• Dar seguimiento a la evaluación de docentes

•


No. Puestos Motivo

1 Jefe(a) de Departamento de Recursos Humanos.

Trámites de Nóminas, expedientes y contratos.


de 139


Secretaria de Subdirector(a) de Servicios Escolares y Estudiantiles Secretaria

Objetivo

Apoyar en la ejecución de las actividades administrativas y operativas de Servicios Escolares y Estudiantiles.


Ascendente)




.N/A Rectoría



Coordinador de Planeación




Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Secretarial o TSU.

Experiencia 2 años de experiencia profesional.

Carreras afines Secretariado o Técnica.

FORMACIÓN

En administración y manejo eficiente de documentos e información. Ortografía y redacción de documentos. Aplicaciones de hoja de cálculo, procesador de textos y presentaciones.

HABILIDADES





HABILIDADES



Manejo eficiente de equipo de oficina


HABILIDADES





de 139


Iniciativa en el trabajo.



Respeta y hace respetar las formas de trabajo establecidas en políticas, valores y normas institucionales, orientadas a desempeñarse en las buenas prácticas profesionales y las buenas costumbres.

Acepta consejos y directivas que lo reorienten, si ha cometido un error u omisión en términos de valores, buenas prácticas o buenas costumbres.


Servir a los demás con el deseo y la seguridad de querer hacerlo.

Atiende a cada cliente con dedicación y voluntad de satisfacer completamente y en tiempo y forma las demandas que le son planteadas.


Participa con entusiasmo en el grupo.

Mantiene expectativas positivas. Crea buen clima dentro del grupo.


• Compromiso:

Al comprometerse es responsable. No es simplemente hacer lo que debo, sino emplear toda la inteligencia para hacerlo de la mejor manera.

Crea compromisos con los objetivos que se le pautan y trabaja para el logro de los mismos.

Crea pertenencia, al grupo del que depende, sintiéndose parte de él, siendo responsable por el logro de los resultados que se esperan del grupo.

Mantiene buen nivel de desempeño y alcanza siempre los objetivos encomendados, esforzándose por mejorar continuamente y participar activamente.


Generalmente toma decisiones específicas, con base en directrices claras de su jefe.


Autoridad

Determinar el mejor sistema para la organización de la documentación y archivo, así como intercambio de información previamente autorizada por el Rector.


GENERALES:

• Llevar una comunicación permanente y directa con su jefe inmediato de quien recibirá las indicaciones

de 139

y directrices para un mejor desarrollo de su función.












• Atención de llamadas telefónicas.

• Recepción y atención cordial a los visitantes internos y externos.

• Recepción, registro y distribución de la correspondencia según instrucciones del jefe inmediato.

• Elaboración de documentos atendiendo a las reglas ortográficas de redacción general.

• Mantener actualizados los directorios de funcionarios internos y externos.

• Manejo de la agenda del jefe inmediato.

• Elaboración y seguimiento de la documentación y gestión requeridos por el jefe inmediato.

• Mantener la cantidad necesaria y suficiente de recursos materiales que se requieran para la buena marcha del área.


ESPECIFICAS :

• Coordinación de entrega de informes a instancias internas y externas.

• Seguimiento de las acciones implementadas por la Subdirección para el buen funcionamiento del área.

• Actualización y organización de expedientes de información de personal del área.

• Apoyo en la mejora de la presentación e imagen de los espacios del área.

de 139

• Realización de trámites de apoyo al área y a su jefe inmediato.

• Recepción y emisión de llamadas internas, locales y largas distancias.

• Participar en la realización de Eventos.


No. Puestos Motivo


Solicita surtir requisiciones para la Subdirección y solicita y comprueba viáticos asignados al Departamento.


de 139


Técnico en Mantenimiento Técnico

Objetivo



Ascendente)




N/A Todas

Perfil requerido

EDUCACIÓN





HABILIDADES





HABILIDADES



HABILIDADES






de 139






Autoridad



GENERALES:










de 139


ESPECÍFICAS:




• Realizar mantenimiento correctivo y preventivo a equipos de la Universidad.


No. Puestos Motivo



de 139


Asistente Administrativo de Mantenimiento Asistente Administrativo

Objetivo



Ascendente)




N/A Todas

Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Estudios técnicos en el área o TSU.




HABILIDADES





HABILIDADES



HABILIDADES






de 139






Autoridad



GENERALES:










de 139


ESPECÍFICAS:

• Apoyar a las diferentes áreas de la Universidad en el montaje de eventos a realizar y vigilancia.





No. Puestos Motivo



de 139


Jefe de Servicios de Mantenimiento Jefe de Servicios

Objetivo



Ascendente)




N/A Todas

Perfil requerido

EDUCACIÓN





HABILIDADES





HABILIDADES



HABILIDADES






de 139






Autoridad



GENERALES:










de 139


ESPECÍFICAS:

• Apoyar a las diferentes áreas de la Universidad en el montaje de eventos a realizar y vigilancia.





No. Puestos Motivo



de 139


Asistente Administrativo de Limpieza Asistente Administrativo

Objetivo

Apoyo en la Limpieza de todas las áreas, de la Universidad.


Ascendente)




N/A Todas

Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Estudios técnicos o Bachillerato.


Carreras afines Técnicas

FORMACIÓN N/A

HABILIDADES




HABILIDADES



HABILIDADES





En el trato inter-personal manifiesta lealtad institucional, honradez profesional y equidad con sus compañeros y subordinados. • Servicio de calidad: Servir bien a los demás con el deseo y la seguridad de querer hacerlo. Atiende a cada cliente con dedicación y voluntad de satisfacer en tiempo y forma las demandas que le son planteadas. • Trabajo en equipo: Participa con entusiasmo en el grupo y solicita opinión de los miembros de su equipo.


de 139

Defiende la buena imagen y reputación del grupo ante terceros. Afronta los problemas que plantee el grupo para resolver los conflictos que se presenten, esto en beneficio del propio grupo. • Compromiso: DE CALIDAD: Como empleado, se compromete por la calidad de los servicios que ofrece la institución y si se presentan problemas en el área, plantea alternativas de solución. DE RENDIMIENTO: Se preocupa por los objetivos y metas institucionales y hace esfuerzos adicionales, si es necesario, para aumentar su rendimiento y ayudar a la Universidad a ser exitosa. DE IDENTIDAD Y PERTENENCIA: Habla siempre bien de la Universidad, porque se siente orgulloso de ella y si escucha un comentario negativo, participa defendiendo a la institución. DE ASISTENCIA Y PERMANENCIA: Como empleado comprometido, tiene un alto porcentaje de puntualidad y permanencia laboral.




Autoridad



GENERALES:











de 139

ESPECÍFICAS:

• Realizar el aseo de aulas, oficinas y edificios en general.


•


No. Puestos Motivo



de 139


Secretaria de Jefe de Departamento de Contabilidad Secretaria

Objetivo

Apoyar en la ejecución de las actividades administrativas y operativas de la Rectoría.


Ascendente)



Jefe de Departamento de Contabilidad

.N/A Subdirección de Administración y Finanzas






Perfil requerido

EDUCACIÓN




FORMACIÓN


HABILIDADES





HABILIDADES





HABILIDADES




HABILIDADES




de 139












• Compromiso:








Autoridad



GENERALES:



de 139




















ESPECIFICAS :


• Seguimiento de las acciones implementadas por la Jefatura de Departamento para el buen funcionamiento del área.

• Actualización, organización y archivo de expedientes de información.




de 139



No. Puestos Motivo


Solicita surtir requisiciones para el área y solicita comprobantes de viáticos asignados a los trabajadores.


de 139


Recepcionista Asistente Administrativo

Objetivo

Apoyar en la recepción, atendiendo llamadas telefónicas y orientando visitas.


Ascendente)



Rectoría .N/A Rectoría







Perfil requerido

EDUCACIÓN




FORMACIÓN


HABILIDADES





HABILIDADES





HABILIDADES





de 139














• Compromiso:








Autoridad



GENERALES:


de 139






















ESPECIFICAS :

• Atender y asignar las llamadas telefónicas e informar incidencias.

• Orientar al personal visitante, a los trabajadores y alumnos de la Universidad



de 139

No. Puestos Motivo

1 Todos N/A


de 139


Bibliotecario Asistente Administrativo

Objetivo

Apoyar en la ejecución de las actividades administrativas y operativas de la Biblioteca.


Ascendente)



Subdirector(a) de Servicios Escolares y Administrativos

.N/A Rectoría







Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Técnico.



FORMACIÓN


HABILIDADES





HABILIDADES





HABILIDADES





de 139














• Compromiso:








Autoridad



GENERALES:


de 139






















ESPECIFICAS :

• Apoyar al personal y alumnado en todos los servicios de la Biblioteca

• Reportar incidencias dentro de la Biblioteca


No. Puestos Motivo

de 139

1 Todas N/A


de 139


Secretaria de Rector(a) Secretaria del Rector

Objetivo

Apoyar en la ejecución de las actividades administrativas y operativas de la Rectoría.


Ascendente)



Rector(a) .N/A Rectoría


Subdirección de Vinculación


Jefatura de Departamento de Planeación




Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico) Secretarial o bachillerato técnico.


Carreras afines Secretariado.

FORMACIÓN

En administración y manejo eficiente de documentos e información. Ortografía y redacción de documentos. Aplicaciones de hoja de cálculo, procesador de textos y presentaciones. Manejo del SIIF.

HABILIDADES





HABILIDADES





HABILIDADES




de 139

HABILIDADES















• Compromiso:








Autoridad



GENERALES:

de 139






















ESPECIFICAS :

• Actualización de la página entrega-recepción de la Secretaría de la Función Pública previa revisión y autorización del director del área.

• Apoyo en la integración del informe de Rectoría para el Consejo Directivo.


• Seguimiento de las acciones implementadas por la dirección para el buen funcionamiento del área.

de 139

• Actualización y organización de expedientes de información de personal del área.

• Vigilancia y seguimiento en el área para el adecuado uso de los recursos proporcionados por la universidad.




• Participar en la elaboración de actas de sesiones del Consejo Directivo.


No. Puestos Motivo

1 Director(a) de División de Carreras Proporciona servicios de conmutador.


Solicita surtir requisiciones para Rectoría y solicita y comprueba viáticos asignados a los Departamentos.


de 139


Profesor(a) de Tiempo Completo Profesor Titular

Objetivo

Participar en el proceso académico que establece el modelo de la Institución basado en actividades docentes y de apoyo académico: Atención a Estudiantes, Preparación de Clases, Actualización y Superación, Gestión Académica y Vinculación e Investigación.


Ascendente)



Director(a) de División de carreras.

N/A


Subdirector de Vinculación.

Subdirector de Servicios Escolares y Estudiantiles.

Perfil requerido

EDUCACIÓN

(Nivel académico)

PTC para nivel TSU: Licenciatura o Ingeniería, deseable Maestría doctorado. PTC nivel Ingenierías: Maestría o doctorado

Experiencia Más de 5 años docente y profesional

Carreras afines Licenciatura o Ingeniería, Maestría y Doctorado afín a los Programas Educativos impartidos en el nivel de T.S.U. e Ingeniería.

FORMACIÓN En competencias laborales y docencia.

HABILIDADES


Desarrollo Humano.

Investigación.

Liderazgo.

Criterio e iniciativa.




HABILIDADES



Experiencia en el Modelo de Competencias Profesionales.

Inglés.




HABILIDADES Procesos cognitivos básicos: observación, descripción, comparación, clasificación,

de 139


análisis, síntesis y evaluación.


Análisis, síntesis, presentación de información y redacción de documentos.


HABILIDADES




Administración del capital humano.

Trabajo en equipos.





En el trato inter-personal manifiesta lealtad institucional, honradez profesional y equidad con sus compañeros y alumnos.

• Servicio de calidad.




Comunicación estrecha y permanente con el Director Académico y Tutor de Grupo.




• Compromiso:





Nivel en la toma de Toma de decisiones con base en su planeación y programa académico, teniendo

de 139

decisiones como marco reglamentos, políticas y procedimientos que apliquen.

Autoridad

La relacionada con el orden y disciplina dentro de su clase e instalaciones de la Universidad.


GENERALES:

• Acordar con el director académico los asuntos de su competencia y desempeñar las comisiones que le confiera.

• Planear, dirigir, controlar y evaluar los proyectos, programas y actividades de su competencia.

• Participar en las actividades de superación personal y profesional relacionadas con las funciones asignadas, o que organice la Universidad u otras instancias.

• Mantener en perfecto estado el mobiliario y equipo a su cargo.

• Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia y las demás que le confiera el director académico.

ESPECÍFICAS:

• Impartir clases frente a grupo según los planes y programas de estudio de la carrera respectiva.

• Diseñar y elaborar material didáctico en apoyo a las asignaturas.

• Diseñar, revisar y evaluar programas de estudio.

• Elaborar y revisar la planeación de la asignatura.

• Fungir como tutor de un grupo de alumnos.

• Ofrecer asesorías a los alumnos.

• Coordinar, supervisar y evaluar la estadía de los alumnos en empresas, así como los proyectos y memorias de dichas estadías.

• Participar en los programas de capacitación institucional.

• Diseñar y supervisar cursos de educación continua interna y externa, y participar en ellos.

• Pertenecer a un Cuerpo Académico y/o Cuerpo Colegiado.

• Desarrollar proyectos y generar productos de acuerdo a las LIIADTs (Líneas Innovadoras de investigación aplicada y desarrollo tecnológico).

• Contar con perfil deseable PROMEP.

• Participar en proyectos de estadías, espacio común, intercambios académicos y demás comisiones designadas para su desarrollo profesional.

• Participar en la actualización y capacitación del Modelos Educativo

de 139


No. Puestos Motivo

1 Subdirector(a) de Vinculación. Visitas, estadías, cursos externos

2 Subdirector(a) de Sistemas y Prensa. Actividades de cultura, deportes y cívicas

3 Subdirector de Servicios Escolares y Estudiantiles.

Dar a conocer las matrículas de los alumnos, las listas de grupos y firma de boletas de calificaciones.


de 139

6. DEFINICIONES Y NOMENCLATURA

Actividad: Una o más acciones afines y sucesivas que forman parte de un procedimiento, ejecutado por una misma persona, o una misma unidad administrativa.

Autoridad: Decisiones que puede tomar el personal asignado de un puesto.

Decreto: Es el Decreto que crea a la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente, como Organismo Público Descentralizado y sus modificaciones.

Estructura: La organización al sistema social que determina las relaciones entre las personas en un determinado tiempo y espacio.

Función: Grupo de actividades afines y coordinadas, necesarias para alcanzar los objetivos de la institución, de cuyo ejercicio generalmente es responsable un órgano o unidad administrativa.

Normatividad: Formas institucionales a través de las cuales el comportamiento es configurado socialmente.

POA: Programa Operativo Anual

Responsabilidad: Funciones o actividades que debe realizar el personal asignado a un puesto.

Universidad: Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente (UTP)

UTP: Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente

de 139

7. REFERENCIAS

Identificación Título Tipo de documento

No aplica Decreto de creación de la Universidad Tecnológica de Parras

de la Fuente

(26 de Enero de 2016)

Decreto

No aplica Reglamento Interior y Condiciones Generales de Trabajo de la

Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente.

Reglamento Interior

G-MO Guía para Elaboración del Manual de Organización

Guía

8. ANEXOS

Anexo Descripción

Anexo 1 ORG- UTP Organigrama General de la Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente

Anexo 2 ORG-UTP-REC Organigrama Específico de Rectoría

Anexo 3 ORG-UTP-DVC Organigrama Especifico Dirección de División de Carreras

Anexo 4 ORG-UTP-SEE Organigrama especifico de Servicios Escolares y Estudiantiles

Anexo 5 ORG-UTP-SYP Organigrama Especifico Sistemas y Prensa

Anexo 6 ORG-UTP-VIN Organigrama Especifico Vinculación

Anexo 7 ORG-UTP-AYF Organigrama Especifico Administración y Finanzas

Anexo 8 Directorio de Funcionarios

F-005/A Rev 01 Página 130 de 139

Lic Gerardo A. Verastegui Mtz. Jefe de Departamento de R.H.

Elaboró Aprobó


Código ORG-UTP

Versión 01


Vigencia 16/09/2020

ORGANIGRAMA

GENERAL

Organigrama General de: Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente

RECTORÍA

Dirección de División de Carreras

Subdirección de Servicios Escolares

y Estudiantiles


Dirección de Vinculación

Subdirección de Administración y

Finanzas

Coordinación de Planeación

F-005/B Rev 01 Página 131 de 139

Código ORG-UTP-REC

Versión 01


Vigencia 16/09/2020

ORGANIGRAMA

ESPECÍFICO


Elaboró Revisó Aprobó



Organigrama Específico del Área: Rectoría

MAE. Adriana E. Vidal CaballeroRectoraUT0001

Lic. Marco Julio Rodríguez LópezDirector de División de Carreras

UT0002

Lic. Claudia Chao AdameSubdirectora de Servicios Escolares y Estudiantiles

SDA0001

Lic. Raúl Ruelas Maldonado Subdirector de Sistemas y

PrensaSDA0001

Ing. José Enrique López MoralesDirector de Vinculación

UT0002

Lic. Mary Cruz Molina SalasSubdirectora de

Administración y FinanzasSDA0001

TSU Jesús Eduardo Facio FragaCoordinador de Planeación

P010020

C. Lidya Juárez IbarraRecepcionista

C. Feliza Ramírez SifuentesSecretaria de Rectoría

C534550


Código ORG-UTP-DVC

Versión 01


Vigencia 16/09/2020

ORGANIGRAMA

ESPECÍFICO



Ing. Juan C. López de la Vega Director de División de Carreras


Organigrama Específico del Área: Dirección de División de Carreras

Lic. Marco Julio Rodríguez LópezDirector de División de Carreras

UT0002

Profesor de Asignatura.E130101

Profesor de Tiempo CompletoE150130E150140

Lic. Maritza Georgina Fuantos ChavezJefe de Oficina Académico

A010010

C. José Ramón Agundis RiveraCoordinador de Laboratorio de

MetrologíaP010020

TSU Luis Carlos Robles RamírezJefe de Oficina del Viñedo

ExperimentalA010010


Código ORG-UTP-SEE

Versión 01


Vigencia 16/09/2020

ORGANIGRAMA

ESPECÍFICO



Lic. Claudia G. Chao Adame Subdirector de Serv. Esc y Est


Organigrama Específico del Área: Subdirección de Servicios Escolares y Estudiantiles.

Lic. Claudia Chao AdameSubdirectora de Servicios Escolares y Estudiantiles

SDA0001

Ing. María Victoria Álvarez Ramírez.

Coordinador de Servicios EscolaresP010020

Ing. Pedro Leos Ramírez.Coordinador de Servicios

EstudiantilesP010020

TSU Armandina Sánchez CruzSecretaria de Servicios

EscolaresC534550

C. Cesar Alan Gómez MartínezAsistente de Servicios de

Biblioteca


Código ORG-UTP-SYP

Versión 01


Vigencia 16/09/2020

ORGANIGRAMA

ESPECÍFICO



Lic. Raúl Ruelas Maldonado Subdirector de Sistemas y Prensa


Organigrama Específico del Área: Subdirección de Sistemas y Prensa

Lic. Raúl Ruelas Maldonado Subdirector de Sistemas y

PrensaSDA0001

TSU Irbing Alejandro Moreno García

Jefe de Oficina de Sistemas y Prensa

A010010

Lic. Edgar Isaac Cerda MartínezJefe de Dpto. de Prensa y Difusión

UTS0008


Código ORG-UTP-VIN

Versión 01


Vigencia 16/09/2020

ORGANIGRAMA

ESPECÍFICO



Ing. Rafael Rodríguez García Subdirector de Vinculación


Organigrama Específico del Área: Dirección de Vinculación

Ing. José Enrique López Morales Director de Vinculación

UT0002


Código ORG-UTP-AYF

Versión 01


Vigencia 16/09/2020

ORGANIGRAMA

ESPECÍFICO



Lic. Mary Cruz Molina Salas Subdirector de Admon y Finanzas


Organigrama Específico del Área: Subdirección de Administración y Finanzas

Lic. Mary Cruz Molina SalasSubdirectora de

Administración y FinanzasSDA0001

C.P. Marco Antonio Martínez Camacho.

Jefe de Departamento de Contabilidad y Compras

UTS0008

C.P. Rodrigo Daniel Ortega Amaya.

Jefe de Departamento de Presupuestos, Auditoria y

Control InternoUTS0008

Ing. Rafael Leija Tolentino.Jefe de Departamento de

MantenimientoUTS0008

Lic. Gerardo Antonio Verástegui Martínez.

Jefe de Departamento de Recursos Humanos

UTS0008

C. Fernando Alejandro López Juárez.

Jefe de Oficina de Mantenimiento

A010010

C. Agustín Colunga Castillo

Jefe de Servicios de Mantenimiento

C. José Ibarra ZuritaC. Ma. Santos Moreno D.

Asistente de Servicios

F-006 Rev 01 Página 137 de 139

DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS

Fecha: 13 de Julio de 2017

Dependencia: Universidad Tecnológica de Parras de la Fuente

AREA PUESTO FUNCIONARIO UBICACIÓN TELEFONO CORREO ELECTRÓNICO

Rectoría

Rectora MAE. Adriana E. Vidal Caballero UTParras 8424223313

ext 110

[email protected]

Secretaria de Rectoría Feliza Ramírez Sifuentes UTParras 8424223313

ext. 101

[email protected]

Asistente de Servicios Recepción

Lidya Juárez Ibarra UTParras 8434223313

ext. 109

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División de Carreras

Director de División de Carreras

Lic. Marco Julio Rodríguez López UTParras 8424223313

ext 104

[email protected]

Jefe de Oficina Académico

Lic. Maritza Georgina Fuantos Chávez

UTParras 8424223313

ext. 104

[email protected]

Jefe de Oficina de Viñedo Experimental

Luis Carlos Robles Ramírez UTParras 8424223313

ext. 109

[email protected]

Coordinador de Laboratorio de Metrología

C. José Ramón Agundis Herrera UTParras 8424223313

ext. 110

[email protected]

Profesor(a) de Tiempo Completo

Ing. Oscar Medina Espinoza UTParras 8424223313

ext. 104

[email protected]

Lic. Jesús Pachicano Gámez UTParras 8424223313

ext. 104

[email protected]

Profesor(a) de Asignatura

UTParras 8424223313

ext. 104

Servicios Escolares y Estudiantiles

Subdirector de Servicios Escolares y Estudiantiles

Lic. Claudia G. Chao Adame UTParras 8424223313

ext 114

[email protected]

Secretaria de Servicios TSU Armandina Sánchez Cruz UTParras 8424223313 Armandina [email protected]



Escolares ext 114

Asistente de Servicios de Biblioteca

C. Cesar Alan Gómez Martínez UTParras 8424223313

ext. 101

[email protected]

Coordinador de Servicios Escolares

Ing. María Victoria Álvarez Ramírez UTParras 8424223313

ext. 108

[email protected]

Coordinador de Servicios Estudiantiles

Ing. Pedro Leos Ramírez UTParras 8424223313

ext. 114

[email protected]

Sistemas y Prensa

Subdirector de Sistemas y Prensa

Ing. Raúl Ruelas Maldonado UTParras 8424223313

ext 115

[email protected]

Jefe de Dpto. de Prensa y Difusión

Lic. Edgar I. Cerda Martínez UTParras 8424223313

ext 118

[email protected]

Jefe de Oficina de Sistemas y Prensa

TSU Irbing Alejandro Moreno García UTParras 8424223313

ext. 115

[email protected]

Vinculación

Director de Vinculación Ing. José Enrique López Morales UTParras 8424223313

ext 113

[email protected]

Jefe de Oficina Vinculación

Lic. Mariana Alejandra Rivera Hernández

UTParras 8424223313

ext. 113

[email protected]

Administración y Finanzas

Subdirector de Administración y Finanzas

Lic. Mary Cruz Molina Salas UTParras 8424223313

ext 116

[email protected]

Jefe de Dpto. de Recursos Humanos

Lic. Gerardo A. Verastegui Martínez UTParras 8424223313

ext. 112

[email protected]

Jefe de Dpto. de Contabilidad

C.P. Marco A. Martínez Camacho UTParras 8424223313

ext. 116

[email protected]

Jefe de Dpto. de Presupuestos, Auditoría y Control Interno

C.P. Rodrigo D. Ortega Amaya UTParras 8424223313

ext. 116

[email protected]



Jefe de Dpto. de Mantenimiento

Ing. Rafael Leija Tolentino UTParras 8424223313

ext. 109

[email protected]

Jefe de Oficina Mantenimiento

C. Fernando A. López Juárez UTParras 8424223313

ext. 109

[email protected]

Jefe de Servicios de Mantenimiento

C. Agustín Colunga Castillo UTParras 8434223313

ext. 109

[email protected]

Planeación Coordinador de Planeación

TSU. Jesús Eduardo Facio Fraga UTParras 8424223313

ext. 118

[email protected]

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