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UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTOPRÓ-REITORIA DE GESTÃO DE PESSOAS - PROGEP

PLANEJAMENTO INTERNO DE CAPACITAÇÃO

UNIDADE ESTRATÉGICA

Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGEP)

Pró-Reitor : Cleison Faé

LISTAGEM DE SERVIDORES POR UNIDADE ORGANIZACIONAL

PROGEP

• Assessoria De Gestão

Sabrina Kueitte Santana Bittencourt (Assistente de Gestão)

Astrid Rangel Lisboa

• Coordenação De Acompanhamento E Orientação À Legislação (CAOL)

Vania Da Silva Ribeiro (Coordenador)

Lucas Campeao Rodrigues

• Coordenação De Gestão Da Informação (CGI)

Jhullayson Ferreira De Carvalho (Coordenador)

Andreia Barbosa Da Silva

Jorge Antonio Feres De Souza Junior

Nildo De Narde Junior

• Seção De Atendimento E Recadastramento (SARE)

Roseane Jose Dos Santos (Chefe)

Altair Verdam De Souza

Januse Helena Ferri

Katia Schimid Berger Martinelle

Planejamento Interno de Capacitação PROGEPPágina 1 de 39


Maria Jose Bastos

• Seção Da PROGEP No Hucam

Kildren Guedes De Oliveira

Monica Cristina

DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO À SAÚDE (DAS)

• Diretoria

Daniela Simões Freitas Mota (Diretora)

• Secretaria Administrativa

Leticia Chiabai Brandao

Mayra Braga Da Silva

Mery Moraes

• Serviço de Vigilância à Saúde

Fabio Jose Alencar Da Silva

Luciano Calil Guerreiro Da Silva

Mariana Tatagiba Mendes

Paulo Vinicius Santos Christo Da Silva

Suely Tania Dias

• Setor de Atenção à Saúde

Antonio Borges Miguel Neto

Camila Portugal Garcia Madalen

Danilo Xavier Moreira

Denise Carvalho Lyrio

Gabriela Mantovanelli De Oliveira Giuberti

Gildete Costa Drumond Bento

Giuliano Lozer Bruneli

Joao Guilherme Tavares Marchiori



Karina Franca Pinheiro

Marcus Vinicius Queiroz Rocha

Maria Auxiliadora Carvalho Da Silva Oliveira

Vinicius Campos Daude Pereira

Alana Da Silva Helmer

Karla Sizinio Olindino

Sonia Christina Christo Pereira

Thatyana Rocha Belmiro Soares

Cynthia Perovano Camargo Baumel

Flavia Rossi Vacari Pavan

Milena Fiorim De Lima Lemos

Roberta Alvarenga De Almeida Vargas

Solange Vianna Dall Orto Marques

Vania Seidler Paulino

DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS (DDP)

Alexandre Severino Pereira (Diretor)

• Secretaria Executiva

Roziane Santos Da Costa

Luciana Ferreira Da Conceição Vieira Boa

• Divisão de Apoio Técnico e Administrativo (DATA)

Alex De Oliveira Ramos

Daisy Ferreira Brito Tomaz

Edna Dias Campos

Lidia Lara Araujo De Oliveira E Souza Wernersbach Simon

Luana Silva De Souza

• Divisão de Capacitação (DC)



Carlos Eduardo Gaspar Junior

Amanda Magri Eller

André Luiz Carvalho Da Silva Oliveira

Cínthia Soares Zardo

Ivan Gomes Da Silva

Robson de Aguiar Tavares

• Divisão de Avaliação (DA)

Cristianne Pereira Cunha

Alessandra Canal Sgulmaro Oliveira

Camila Magri Eller

DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS (DGP)

Josiana Binda (Diretora)

• Coordenação de Documentação Institucional (CDI)

Maria Goretti Baioco (Coordenadora)

Cheena Lopes Bahia

Eneida Lima Ancillotti

• Divisão de Registros e Pagamentos (DRP)

Laurimar Wchoa da Silveira e Silva (Diretor)

Felippe Tose Lopes

Alexandre Babilone Fonseca

Cristhiano Bergamaschi Mazega

Carla Fontoura de Brito

Hugo Nathan Oliveira de Laia

Monica Ramos Ribeiro França

Pedro Celso Moraes Baroni

Mauricio Valentin Junior

Rosimeri Pimenta Sant Ana

Milton Gonçalves Pereira



Claudia Firmes Torezani

Silvia Silvatece Xavier

Hilda Maura Abreu Canal

Joviane Alvarenga Bulhosa

Weverton Alves Camilo

Juliana Zorzal Biancardi

• Divisão de Aposentadorias e Pensões (DAP)

Marcia de Almeida Simões (Diretora)

Sandra Maria Leonel Soares Costa

Iramara Luiza Lopes

Danylo Coimbra Matos

• Divisão de Ingresso e Movimentação (DIM)

Ronaldo Nogueira Araujo (Diretor)

Adriana da Silva Costa Sgrancio

Leila Lopes Ramalhete

Glaucia Caldeira

Bruno Borges Nascimento

Vitor Birro Camelo

Marianna Demoner Borges Coutinho do Espirito Santo

Larisse Correa Costa da Silva

Zenon Fernandes Ferreira Filho

DEPARTAMENTO DE GESTÃO DOS RESTAURANTES (DGR)

Amelia Lopes Lima (Diretora)

Adriano Fabio Altoe

Amanda Martins Matias

Paula Nunes Pinto

Andrea Marques De Souza

Carlos Nunes Cordeiro Planejamento Interno de Capacitação PROGEP

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Carmen Rosa Da Cunha

Claudia Angela Lima Oliveira Lena

Dalila Ferraz Lima Ferreira Caran

Dolores Tolentino Deolindo

Gabriela Maria Do Rosario

Ivan Jose Do Couto Pinna Barbosa

Jeferson Pizetta Nicoli

Kaio Regattieri Dos Santos

Leticia Calvi Pizetta Dadalto

Maria Jose Ferreira Faria Ativo

Marina Galvao Teixeira

Marisa Tietz

Marizete Pereira Leite

Mauro Jose Cardoso Junior

Paolo Savergnini Pessali Rogerio Do Nascimento

Sandra Cristina De Souza Lima

Sonia Maria Cristina Da Silva

Thaisa Sartim

Thanisia Valim Ferraz

Thayna Soares Lopes Ventura

Tiago Bolzan De Oliveira

Valeria Campos Chaves

Vanessa Fernandes Domiciano

Giselly Ribeiro Passos Vianna

Kelly Christina De Lane Poleze

Neuza Maria Ribeiro Oliveira

Ramirys Cristina Anastacio Barbosa

Renata Montarroyos Moreira

Simone Paiva De Araujo



I - OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DO PLANO INTERNO DE CAPACITAÇÃOE SUA VINCULAÇÃO COM AS METAS DO PDI DA UFES E COM SEUPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Projeto Estratégico do PDI: Criação de programas preventivos de atenção à saúde dotrabalhador

OBJETIVO META INDICADORPromover a atualização dosservidores da área de saúde e desegurança do trabalho sobre asdoenças e as medidaspreventivas.

Capacitar, pelo menos, 2servidores, um da equipe desaúde e outro da segurança dotrabalho, sobre DoençasOcupacionais, os quais deverãoser multiplicadores dasinformações aos demaisservidores.Realizar eventos com foco emprogramas preventivos

1) Número de servidores queparticiparam da capacitaçãoanualmente.2) Data de reunião demultiplicação das informações.3) Eventos voltados paraprogramas preventivos deatenção à saúde do trabalhador.

Projeto Estratégico do PDI: Melhoria das condições atuais de segurança e saúde porambiente.

Capacitar os servidores da áreade Segurança do Trabalho emergonomia para atuar nosambientes administrativos e embiossegurança para atuar noslaboratórios e demais setorescom riscos ocupacionais para amelhoria das condições atuaisde trabalho.

Capacitar, pelo menos, 2servidores, um da equipe desaúde e outro da segurança dotrabalho, sobre Ergonomia eBiossegurança, os quaisdeverão ser multiplicadores dasinformações aos demaisservidores.

1) Número de servidores queparticiparam da capacitaçãoanualmente.2) Data de reunião demultiplicação das informações.3) Levantamento do número deafastamentos por problemas desaúde que tenham relação como trabalho

Projeto Estratégico do PDI: Aperfeiçoamento do programa de preparação para aaposentadoria

Capacitar os servidores da áreada Psicossocial comconhecimentos específicos emorientação para aposentadoria.

Capacitar, pelo menos, 2servidores, com temasespecíficos para a preparaçãopara a aposentadoria

1) Número de servidoresque participaram da capacitaçãoanualmente.2) Quantidade deservidores que participam docurso de orientação paraaposentadoria



Projetos Estratégicos do PDI: Promover a formação continuada de docentes, servidorestécnicos e coordenadores de cursos;Intensificar os processos de capacitação e qualificação dos servidores técnico-administrativos e docentes.

OBJETIVO META INDICADORCapacitar os servidores daProgep em elaboração e gestãode projetos, gestão de pessoas edesign e planejamento decursos.

Propiciar aos servidores daPROGEP conhecimento daLegislação de Pessoal em nívelavançado.

Capacitar os servidores do DDPem diversidades demodalidades de ensino (ead,grupos de estudo,seminários….).

Promover a qualificação daequipe de trabalho em áreasrelacionadas com atividadesdesenvolvidas ou com seuambiente organizacional, paraauxiliar na formação dessesservidores.

Capacitar 50% dos servidoreslotados na PROGEP, até 2019.


Capacitar, pelo menos, 05(cinco) servidores lotados noDDP, até 2019.


Número de servidores queparticiparam das capacitaçõesanualmente.

Projeto Estratégico do PDI: Redimensionar a força de trabalho docente e dos TAEs

Capacitar os servidores emestatística, elaboração deprojetos e gestão pública.

Capacitar 100% dos servidoreslotados no DA/DDP em 2018.

Número de servidores queparticiparam da capacitaçãoanualmente.

Projeto Estratégico do PDI: Capacitar continuamente os gestores

Capacitar os gestores dosdepartamentos em liderança,gestão de pessoas ecomunicação interpessoal.

Capacitar, pelo menos, 30% dosgestores, até 2019.

Número de servidores queparticiparam da capacitaçãoanualmente.



II. VINCULAÇÃO DO PLANEJAMENTO DE CAPACITAÇÃO COM ASCOMPETÊNCIAS INSTITUCIONAIS DA UNIDADE ESTRATÉGICA

Este item não se aplica à nossa unidade estratégica.



III. TRILHA SETORIAL DE CAPACITAÇÃO

1. DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO À SAÚDE

SETOR: DIRETORIA

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Coaching• Elaboração determos de referência paraprocessos licitatórios.

• Planejamento• Organização;• Entendimento de Leis• Solução de Problemas;• Comunicar bem, escrita eoralmente•

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento;• Adaptação aMudanças• IntegridadePró-atividade (iniciativa)• Articulação;• Poder desensibilização;• Liderança.

SETOR: SECRETARIA ADMINISTRATIVA

Cargo(s): Assistente em AdministraçãoCONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Informática (SIE)• Atendimento aopúblico interno• Conhecimento emRotinas Administrativas• Educação financeira;• Qualidade de vida• Gestão eFiscalização de Contratos

• Planejamento• Organização;• Foco em Pesquisa;• Organização;• Entendimento de Leis• Solução de Problemas;• Relacionamento Interpessoal• Comunicar bem, escrita eoralmente• Receptividade e liderança parao trabalho em equipe• Comunicação e articulação comas diversas unidades organizacionaispara fins de concretização de objetivos.• Coleta de informações para finsde consecução de objetivos e metasorganizacionais.

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento;• Adaptação aMudanças• IntegridadePró-atividade (iniciativa)• Articulação;• Poder desensibilização;• Engajamento;• Organização;• Busca poraprimoramentoprofissional;• Visão institucional;• Liderança.



SETOR: SETOR DE ATENÇÃO À SAÚDE

Cargo(s): Médico-área, Odontólogo, Psicólogos, Assistentes Sociais, Enfermeiro-área, Técnicoem enfermagem e Auxiliar de Enfermagem

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDESTODOS:

• Capacitação sobre apolítica de atenção à saúdedo servidor público federal• Saúde Ocupacional• Prevenção emdrogadição• Atendimento aopúblico• Informática básica• Noções de DireitoAdministrativo

ÁREA MÉDICA:• Informações básicaem protocolos atualizados ecardiologia, abordando sobrehipertensão arterial

ÁREA PSICOSSOCIAL:• Mediação deconflitos• Elaboração deProjetos• Elaboração dePareceres• Conhecimentos maisespecíficos sobre orientaçãopara aposentadoria• Psicologia positiva• Dependênciaquímica• Terapia familiarsistêmica

• Trabalho em equipe;• Organização;• Relacionamentointerpessoal;• Solução de problemas

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento;• Adaptação a Mudanças• IntegridadePró-atividade (iniciativa)• Poder de sensibilização;• Engajamento;• Organização;• Busca poraprimoramento profissional;



SETOR: SETOR MÉDICO PERICIAL

Cargo(s): Médico-área e Odontólogo

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Capacitação sobre oSIASS• Saúde ocupacional• Atendimento aopúblico

• Trabalho em equipe;• Organização;• Relacionamentointerpessoal;• Solução de problemas

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento;• Adaptação a Mudanças• IntegridadePró-atividade (iniciativa)• Poder desensibilização;• Engajamento;• Organização;• Busca poraprimoramento profissional

SETOR: SETOR DE VIGILÂNCIA À SAÚDE

Cargo(s): Médico do Trabalho, Engenheiro do Trabalho e Técnico de Segurança do Trabalho

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Ergonomia;• Perícias judiciais;• Biossegurança;• NR 10

• Trabalho em equipe;• Organização;• Relacionamento interpessoal;• Solução de problemas

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento;• Adaptação aMudanças• IntegridadePró-atividade (iniciativa)• Poder desensibilização;• Engajamento;• Organização;• Busca poraprimoramentoprofissional;•

2. DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS



SETOR: DIRETORIA

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• LibreOffice• AFD• SCDP• Nuvem Ufes• Segurança dainformação• Liderança e gestãode equipes• Educação Financeira• Primeiros socorros• Diversidades demodalidades de ensino

• Planejamento• Organização• Entendimento de Leis• Solução de Problemas• Comunicar bem, escrita eoralmente

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento• Adaptação aMudanças• IntegridadePró-atividade (iniciativa)• Articulação• Poder desensibilização• Liderança.

SETOR: SECRETARIA ADMINISTRATIVA

Cargo(s): Assistente em Administração

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• LibreOffice• AFD• Nuvem Ufes• Redação oficial• Atendimento aopúblico interno• Legislação aplicadaà área de gestão de pessoas

• Planejamento• Organização• Entendimento de Leis• Solução de Problemas• Relacionamento Interpessoal• Comunicar bem, escrita eoralmente• Comunicação e articulação comas diversas unidades organizacionaispara fins de concretização de objetivos• Coleta de informações para finsde consecução de objetivos e metasorganizacionais

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento• Adaptação aMudanças• Integridade• Pró-atividade(iniciativa)• Articulação• Engajamento• Busca poraprimoramento profissional• Visão institucional

SETOR: DIVISÃO DE AVALIAÇÃO



Cargo(s): Assistente em Administração e Técnico em Assuntos Educaionais

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• LibreOffice, SIE,Sistema de Avaliação deDesempenho, Moodle, AFD• Nuvem Ufes• Redação Oficial• Elaboração e gestão deprojetos• Estatística• Elaboração derelatórios, resoluções e notastécnicas.• Legislação aplicada àAvaliação de Desempenho, àCapacitação e aoDimensionamento• Plano de Capacitaçãobaseado em competências• Comunicaçãointerpessoal• Design e planejamentode cursos• Diversidades demodalidades de ensino

• Trabalho em equipe• Organização• Entendimento de Leis• Relacionamentointerpessoal• Solução de problemas• Planejamento

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento• Adaptação a Mudanças• Integridade• Engajamento• Organização• Busca poraprimoramento profissional

SETOR: DIVISÃO DE CAPACITAÇÃO

Cargo(s): Assistente em Administração e Auxiliar em Administração

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• LibreOffice, SIE,Siapecad, Sicad, Moodle• AFD• Nuvem Ufes• Redação Oficial• Atendimento aopúblico

• Trabalho em equipe• Organização• Entendimento de Leis• Relacionamentointerpessoal• Solução de problemas• Planejamento

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento• Adaptação a Mudanças• Integridade• Engajamento• Organização



CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Elaboração derelatórios, resoluções e notastécnicas• Legislação aplicada àárea de gestão de pessoas

• Busca poraprimoramento profissional

SETOR: DIVISÃO DE APOIO TÉCNICO E ADMINISTRATIVO

Cargo(s): Assistente em Administração, Auxiliar em Administração

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• LibreOffice, SIE,Sicad, Moodle, SCDP• AFD• Nuvem Ufes• Redação Oficial• Atendimento aopúblico• Elaboração derelatórios, resoluções e notastécnicas• Diversidades demodalidades de ensino

• Trabalho em equipe• Organização• Relacionamentointerpessoal• Solução de problemas• Planejamento


Cargo: Técnica em Informática

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• LibreOffice, Moodle,Sicad• Banco de dados• Design gráfico• Montagem emanutenção de computadores• Linguagem deprogramação PHP

• Trabalho em equipe• Organização• Relacionamentointerpessoal• Solução de problemas• Planejamento


Cargo(s): Recepcionista



CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• LibreOffice• Atendimento aopúblico• Gerenciamento deestresse

• Organização• Relacionamentointerpessoal;• Solução de problemas


3. DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS (DGP)

COORDENAÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO INSTITUCIONAL (CDI)

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Lei de Acesso aInformação• Desenvolvimento deRedação Oficial• Atendimento aoPublico• LibreOffice• Sistemas de Gestão deDocumentos Oficiais• Outros

• Competências Gerenciais;• Negociação eAdministração de Conflitos• Liderança e Gestão dePessoas;• Criatividade na esolução deProblemas• Outros


DIVISÃO DE REGISTROS E PAGAMENTOS (DRP)

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Lei de Acesso aInformação• Lei 8112/90• Desenvolvimento deRedação Oficial• Atendimento aoPublico• SIAPE (folha,cadastro, aposentadoria epensão)• E-Social• LibreOffice

• Competências Gerenciais;Negociação e Administração deConflitos• Liderança e Gestão dePessoas;• Criatividade na resoluçãode Problemas• Outros

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento• Adaptação a Mudanças• Integridade• Engajamento• Organização• Busca poraprimoramento profissional• Outros



CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Aplicabilidade de ONnº 4 e 5/2013-MP• Módulos SIGAC• Outros

DIVISÃO DE APOSENTADORIAS E PENSÕES (DAP)

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Desenvolvimento deRedação Oficial• Atendimento aoPublico• LibreOffice• Aplicabilidade de ONnº 4 e 5/2013-MP• LegislaçãoPrevidenciária• Outros

• Liderança e Gestão dePessoas;• Competências Gerenciais;Negociação e Administração deConflitos• Criatividade na resoluçãode Problemas• Liderança e Gestão dePessoas;• Outros


DIVISÃO DE INGRESSO E MOVIMENTAÇÃO (DIM)

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Balanced Scorecard(BSC);• Desenvolvimento deRedação Oficial• Atendimento aoPublico• LibreOffice• Outros

• Competências Gerenciais;• Gestão Estratégica deRecursos Humanos;• Negociação eAdministração de Conflitos• Liderança e Gestão dePessoas;• Gestão de ProcessosAdministrativos;• Criatividade na resoluçãode Problemas• Outros




4. DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE RESTAURANTES (DGR)

GERALCONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• SIASG, SERPRO-HOD, SIAFI;• Legislação delicitações;• SIE• Penalidades porinfrações em contratosadministrativos.• Aplicação de SançõesAdministrativas nos ContratosAdministrativos e nosprocedimentos licitatórios;• Contratação Diretasem Licitar;• Cotação Eletrônica dePreços (Dispensa Eletrônica);• Licitações e Contratos;• Elaboração de Edital eTermo de Referência à linhados modelos da AGU• O Novo Modelo dePlanilhas de Custos eFormação de Preços paraContratação de ServiçosTerceirizados na Forma IN05/MP/2017;• Fiscalização e gestãode contratos.• Fiscalização decontratos relativos àalimentação coletiva; • Controle HigiênicoSanitário em UAN• Manipulador deAlimentos • Boas Práticas nosServiços de Alimentação• Gastronomia paraIniciantes• Boas práticas em





CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDESprodução de alimentos. • Cozinha vegetariana.• Fiscalização decontratos - IN 05/2017, • Planilha de custos eformação de preços• Legislação higienico-sanitaria, • Legislação trabalhista, • Liderança de equipes• Gestão da qualidadeatrelada à redução de custosem alimentação coletiva; • Documentaçõesrelativas à Vigilância Sanitáriapara empresas do ramo dealimentação coletiva.• Fiscalização decontratos de terceirização deserviços envolvendo pessoas.

5. PROGEP

SEÇÃO DA PROGEP NO HUCAMCONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Desenvolvimento deRedação Oficial• Atendimento aoPublico• SIGAC, SIE, SIAPE• Outros

• Competências Gerenciais;• Gestão Estratégica deRecursos Humanos;• Negociação eAdministração de Conflitos• Liderança e Gestão dePessoas;• Gestão de ProcessosAdministrativos;Criatividade na resolução deProblemas• Outros




SEÇÃO DE ATENDIMENTO E RECADASTRAMENTO (SARE)

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Atendimento aoPublico• SIGAC , SIE, SIAPE• Outros• Outros



ASSESSORIA DE GESTÃO

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Desenvolvimento deRedação Oficial• Atendimento aoPublico• Sistemas de Gestão deDocumentos Oficiais• Outros

• Competências Gerenciais;• Gestão Estratégica deRecursos Humanos;• Negociação eAdministração de Conflitos• Liderança e Gestão dePessoas;• Gestão de ProcessosAdministrativos;Criatividade na resolução deProblemas• Outros


COORDENAÇÃO DE ACOMPANHAMENTO E ORIENTAÇÃO À LEGISLAÇÃO

(CAOL)

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Legislação• Outros

• Competências Gerenciais;• Gestão de ProcessosAdministrativos;• Criatividade na resoluçãode Problemas• Outros

• Autodesenvolvimento• Pró-atividade• Comprometimento• Adaptação a Mudanças• Integridade• Engajamento• Organização



CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• Busca poraprimoramento profissional

COORDENAÇÃO DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO(CGI)

CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES• LibreOffice, • Banco de dados• Design gráfico• Montagem emanutenção de computadores• Sistemas Operacionais• Sistemas Informaçãopara Gestão de RecursosHumanos• Segurança daInformação

• Competências Gerenciais;• Negociação eAdministração de Conflitos• Liderança e Gestão dePessoas;• Mapeamento de ProcessosAdministrativos;• Criatividade na resoluçãode Problemas




IV. NECESSIDADE DE AFASTAMENTO OU DE AFASTAMENTO PARCIAL, BEMCOMO DE CONCESSÃO DE CARGA HORÁRIA AOS SERVIDORES, PARAPARTICIPAÇÃO EM AÇÕES DE CAPACITAÇÃO EM 2018


Afastamento total

Nome Curso Período (início e fim) JustificativaCynthiaPerovanoCamargoBaumel

Doutorado 06/2016 a 06/2020 No doutorado o servidor pretendese capacitar para aprimorar suasatividades laborais.

OBS.: Servidor já afastado

Julia GomesFernandesPolido Cabral

Doutorado 11/2017 a 10/2019 No doutorado o servidor pretendese capacitar para aprimorar suasatividades laborais.

OBS.: Servidor já afastado

Paulo ViniciusSantos Christoda Silva

Mestrado (GestãoPública)

07/2018 a 07/2020 No mestrado o servidor pretende secapacitar para aprimorar suasatividades laborais.

Licença Capacitação

Nome Curso Período (início e fim) Justificativa

DANIELA SIMÕES A definir. Janeiro de 2018

O curso a ser escolhidodeverá estar dentro dascompetênciasdesenvolvidas peloservidor.

Secretaria Administrativa

MAYRA BRAGA A definir. Fevereiro de 2018O curso a ser escolhidodeverá estar dentro das



competênciasdesenvolvidas peloservidor.

MERY MORAES A definir. Agosto de 2018


Serviço de Vigilância à Saúde

FABIO JOSE A definir. Outubro de 2018


LUCIANO CALIL A definir.Janeiro, Junho e Julhode 2018


MARIANA TATAGIBA A definir. Novembro de 2018


SUELY TANIA A definir. Julho de 2018


Setor de Assistência Médica

DENISE CARVALHO A definir. Julho de 2018


JOAO GUILHERME A definir. Janeiro de 2018


Setor de Enfermagem



KARLA SIZINIO A definir. Abril de 2018


SONIA CHRISTINA A definir. Março de 2018


THATYANA ROCHA A definir. Agosto de 2018


Setor Psicossocial

ROBERTA ALVARENGA A definir. Julho de 2018


VANIA SEIDLER A definir.Fevereiro ou Março de2018


SOLANGE VIANNA A definir.



Afastamento total


Alexandre Doutorado 2019 a 2020 No doutorado o servidor pretendese capacitar para aprimorar suasatividades funcionais.



Cristianne Doutorado 2020 a 2021 No doutorado a servidora pretendeaplicar a pequisa em Gestão porCompetência realizada por ela nomestrado.

Alessandra Mestrado 2022 a 2023 O curso deverá estar relacionadoàs funções exercidas pelaservidora.

Daisy Doutorado 2022 a 2025 O curso deverá estar relacionadoàs funções exercidas pelaservidora.

Afastamento parcial


Camila Doutorado 2022 a 2023 O curso deverá estar relacionadoàs funções exercidas pelaservidora.

Licença para Capacitação


Cristiane A definir. 02/2018 a 04/2018 O curso a ser escolhido deveráestar dentro das competênciasdesenvolvidas pelo servidor.

Ivan A definir. 2018 e 2019 O curso a ser escolhido deveráestar dentro das competênciasdesenvolvidas pelo servidor.

André A definir. 2019 O curso a ser escolhido deveráestar dentro das competênciasdesenvolvidas pelo servidor.

Luciana A definir. 2022 O curso a ser escolhido deveráestar dentro das competênciasdesenvolvidas pelo servidor.

Amanda A definir. 2022 O curso a ser escolhido deveráestar dentro das competências



desenvolvidas pelo servidor.

Cinthia A definir. 2022 O curso a ser escolhido deveráestar dentro das competênciasdesenvolvidas pelo servidor.

Roziane A definir. 2022 O curso a ser escolhido deveráestar dentro das competênciasdesenvolvidas pelo servidor.


Afastamento parcial

Nome Curso Período (início e fim) JustificativaHugo Nathan O. deLaia

Mestrado emGestãoPública ouPsicologiaInstitucional

07/2018 a 06/2020ou07/2019 a 06/2021

No mestrado o servidor pretende secapacitar para aprimorar suasatividades laborais.


Nome Curso Período (início e fim) JustificativaRosimeriPimenta SantAna

A Definir 04/2018 a 05/2018 O curso a ser escolhido deveráestar dentro das competênciasdesenvolvidas pelo servidor.


Afastamento parcial

Nome Curso Período (início e fim) JustificativaAna CarolinaDe PaulaNunes Pinto

Mestrado 03/2018 a 03/2020 No mestrado o servidor pretende secapacitar para aprimorar suasatividades laborais.




Nome Curso Período (início e fim) JustificativaClaudia AngelaLima OliveiraLena


Dalila FerrazLima FerreiraCaran


Kaio RegattieriDos Santos


Tiago BolzanDe Oliveira


5. PROGEP (Compreeendendo: CGI, CAOL, SARE e Assessoria de Gestão)

Afastamento total

Nome Curso Período (início e fim) JustificativaAndreiaBarbosa DaSilva

Mestrado EmPsicologia

03/2018 a 03/2020 No mestrado o servidor pretende secapacitar para aprimorar suasatividades laborais.


Nome Curso Período (início e fim) JustificativaAstrid RangelLisboa




V. PLANO DE MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DA UNIDADE


Plano de Manutenção de Atividades da unidade

Servidor emafastamento

Período(início e fim)

Plano de Manutenção

CynthiaPerovanoCamargoBaumel

06/2016 a06/2021

Os demais servidores do setor absorverão as atividades exercidaspelo servidor afastado.

Julia GomesFernandesPolido Cabral

11/2017 a10/2019


Paulo ViniciusSantos Christoda Silva

07/2018 a07/2020



Plano de Manutenção de Atividades da unidade




Alexandre(afastamentototal)

2019 a 2020 As atividades do setor serão desempenhadas pela servidoraCristianne (diretora substituta)

Cristianne(afastamentototal)

2020 a 2021 As demais servidoras do setor (Camila e Alessandra) absorverãoas atividades exercidas pela servidora afastada.

Alessandra(afastamentototal)

2022 a 2023 As demais servidoras do setor (Camila e Cristianne) absorverãoas atividades exercidas pela servidora afastada.

Camila(afastamentoparcial)

2022 a 2023 As atividades do setor serão condensadas para que o próprioservidor possa realizar as atividades durante as horas em que nãoestiver afastado, e também contará com a ajuda da servidoraCristianne.




Plano de Manutenção de Atividades da Unidade




RosimeriPimenta SantAna

04/2018 a05/2018







Claudia AngelaLima OliveiraLena

06/2018 Os demais servidores do setor absorverão as atividades exercidaspelo servidor afastado.



Kaio RegattieriDos Santos

04/2018 a05/2018











Astrid RangelLisboa


AndreiaBarbosa DaSilva

03/2018 a02/2020




VI. PROGRAMAÇÃO DE AFASTAMENTO DOS SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DA UNIDADE DE NÍVEL ESTRATÉGICO


Planejamento de afastamentos do DAS com previsão de 5 anos:

Nome Afastamento/licença 2018 2019 2020 2021 2022

Diretoria

DANIELA MOTTA Licença Capacitação X X


MAYRA BRAGA Licença Capacitação X

MERY MORAES Licença Capacitação X X


FABIO JOSEDoutorado (2021) e LicençaCapacitação (2018, 2019)

X X X

LUCIANO CALIL Licença Capacitação X

MARIANA TATAGIBADoutorado (2020) e LicençaCapacitação (2018)

X X

PAULO VINICIUS Mestrado (2018) X

SUELY TANIA Licença Capacitação X X X

Serviço Médico Pericial

JULIA GOMES Doutorado AFAST X




DENISE CARVALHODoutorado (2018) e LicençaCapacitação (2018)

X X

JOAO GUILHERMEDoutorado (2018) e LicençaCapacitação (2018)

X X

Setor de Enfermagem

KARLA SIZINIO Licença Capacitação X

SONIA CHRISTINA Licença Capacitação X

THATYANA ROCHA Licença Capacitação X

Setor Psicossocial

CYNTHIA PEROVANO Doutorado AFAST X X X

FLAVIA ROSSIDoutorado (2019) e LicençaCapacitação (2018)

X X X

ROBERTAALVARENGA

Licença Capacitação X

SOLANGE VIANNADoutorado (2019) e LicençaCapacitação (2018)

X X X X

VANIA SEIDLERDoutorado (2020) e LicençaCapacitação (2018)

X

Listagem de afastamentos/licenças por mês para 2018:

Nome jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez

Diretoria

DANIELASIMÕES

X


MAYRA X



BRAGA

MERYMORAES

X


FABIO JOSE X

LUCIANOCALIL

X X X

MARIANATATAGIBA

X

PAULOVINICIUS

SUELYTANIA

X


DENISECARVALHO

X

JOAOGUILHERME

X

JULIA X X X X X X X X X X X X

Setor de Enfermagem

KARLASIZINIO

X

SONIACHRISTINA

X

THATYANAROCHA

X

Setor Psicossocial

ROBERTAALVARENG

X



A

VANIASEIDLER

X X Obs: Fev ou Mar

CYNTHIAPEROVANO

X X X X X X X X X X X X

SOLANGEVIANNA


Planejamento de afastamentos do DDP com previsão de 5 anos:


Diretoria

Alexandre Doutorado (Afast. Total) X X


Luciana Licença Capacitação X

Roziane Licença Capacitação X

DA

CristianneLicença Capacitação (2018,2019) Doutorado (Afat.Total - 06/2020 a 2021)

X X X

Alessandra Mestrado (Afast. Total) X

Camila Doutorado (Afast. Parcial) X

DC

Amanda Licença Capacitação X



André Licença Capacitação X

Cinthia Licença Capacitação X

Ivan Licença Capacitação X X

DATA

Daisy Doutorado (Afast. Total) X

Listagem de afastamentos/licenças por mês para 2018:


DA

Cristiane X X X

DC

Ivan X X


Planejamento de afastamentos com previsão de 5 anos:


Marianna DemonerBorges Coutinho DoEspirito Santo

Mestrado Parcial e LicençaCapacitação

X X X

Hugo Nathan Oliveira deLaia

Mestrado Parcial e LicençaCapacitação

X X

Juliana Biancardi Zorzal Licença Capacitação X



Monica Ribeiro França Mestrado Parcial X

Rosimeri Pimenta SantAna


Mauricio Valentin JuniorLicença Capacitação eAfastamento Parcial

X

Listagem de afastamentos/licenças (Inclusive Parciais) por mês para 2018:


Hugo NathanO. de Laia

X X X X X X

RosimeriPimenta SantAna

X X




Tiago Bolzan De OliveiraLicença Capacitação eMestrado

X X

Ana Carolina De Paula Nu-nes Pinto

Mestrado Parcial X X

Kaio Regattieri Dos Santos Licença Capacitação X

Claudia Angela Lima Olivei-ra Lena


Ivan José Do Couto PinnaBarbosa

Licença Capacitação X X

Andréa Marques De Souza Licença Capacitação X



Leticia Calvi PizettaDadalto


Amanda Martins MatiasMestrado Parcial, Total eLicença Capacitação

X X X

Paolo Savergnini PessaliRogério Do Nascimento


Gabriela Maria Do RosárioMestrado e LicençaCapacitação

X X X

Dalila Ferraz Lima FerreiraCaran

Licença Capacitação X X X



ClaudiaAngela LimaOliveira Lena

X


X

KaioRegattieriDos Santos

X X


X

Ana CarolinaDe PaulaNunes Pinto

X X X X X X X X X X

5. SEÇÃO DA PROGEP NO HUCAM



Monica CristinaLicença Capacitação eDoutorado Total

X X



Wanderley



KildrenGuedes DeOliveira

X




Andreia Barbosa DaSilva

Mestrado Total e LicençaCapacitação

X X X X

Astrid Rangel Lisboa Licença Capacitação X



AndreiaBarbosa DaSilva

X X X X X X X X X X

Astrid RangelLisboa

X

Observação: Segundo a Resolução n° 21/2017-Cun UFES, os afastamentos para mestrado edoutorado só serão concedidos aos servidores que não tenham se afastado para gozo de licençapara capacitação nos últimos dois anos e, também, depois que o servidor se afasta para mestradoou doutorado, deve permanecer em exercício por igual período antes de tirar licença paracapacitação. Em alguns casos, os servidores responderam que querem tirar licença para



capacitação e afastamento em datas incompatíveis. Logo, esses servidores deverão optar entre osdois.

A resolução supracitada limita em 10% o número de servidores técnico-administrativos emEducação afastados totalmente por vez. Logo, como a Progep possui 151 servidores, apenas 15poderão se afastar por vez, obdecidos os seguintes critérios de prioridade (art 7°, parágrafoúnico):

I- servidor com menor titulação;II- maior tempo de efetivo exercício na unidade de nível estratégico, contado em dias;III- servidor que apresente projeto correlato com as atividades e/ou ambiente organizacional;IV- maior tempo de efetivo exercício na instituição.


universidade federal do espÍrito santo...

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