uno scandalo italiano analisi a cura di giacomo gatti acam

Uno scandalo italiano

Analisi a cura di Giacomo Gatti

ACAM

Cos’è ACAM?ACAM è un Gruppo industriale interamente pubblico

posseduto dai 32 Comuni della provincia

che da più di cent’anni fornisce agli spezzini

il gas

l’acqua

e dal 1998

la gestione dei rifiutila pulizia delle strade

i servizi di telefonia ecc. Analisi a cura di Giacomo Gatti

Perché oggi se ne parla tanto?

Perché alla fine del 2008 è emersa una gravissima situazione di crisi

economica e finanziaria che mette a rischio

la sopravvivenza della società

1.100 posti di lavoro


Durante lo scandalo della discarica di Pitelli Durante lo scandalo della discarica di Pitelli la nostra città era conosciuta comela nostra città era conosciuta come

il Golfo dei veleniil Golfo dei veleniadesso, per colpa della crisi dell’ACAM adesso, per colpa della crisi dell’ACAM

sui giornali nazionali di Spezia si parla cosìsui giornali nazionali di Spezia si parla così


I numeri

Fatturato: Fatturato: 190.146.000 euro190.146.000 euro

Perdite di esercizioPerdite di esercizio: : - 46.763.000 euro- 46.763.000 euro

Debiti finanziari nettiDebiti finanziari netti: : 233.871.000 euro233.871.000 euro

Debiti verso fornitoriDebiti verso fornitori: : 75.612.237 euro75.612.237 euro

FONTE: bilancio consolidato 2008 Gruppo ACAM approvato il 30 giugno 2009FONTE: bilancio consolidato 2008 Gruppo ACAM approvato il 30 giugno 2009

Dati economici Gruppo ACAM Dati economici Gruppo ACAM Anno 2008Anno 2008


Margine operativo lordo del Gruppo:Margine operativo lordo del Gruppo:

7,1% del fatturato7,1% del fatturato

Margine operativo lordo per dipendente:Margine operativo lordo per dipendente:

12.934 euro/anno12.934 euro/anno(ogni dipendente costa in media 40.000 lordi e ne fa guadagnare 13.000)(ogni dipendente costa in media 40.000 lordi e ne fa guadagnare 13.000)

I debiti finanziari sono I debiti finanziari sono 2,3 volte il patrimonio2,3 volte il patrimonio

17,2 volte i ricavi lordi17,2 volte i ricavi lordi(cioè, per ogni euro di ricavo lordo ce ne sono 17,2 di debiti)(cioè, per ogni euro di ricavo lordo ce ne sono 17,2 di debiti)


Dalla lettura del bilancio 2008 emerge cheDalla lettura del bilancio 2008 emerge che

ACAM è di fattoACAM è di fattouna societàuna società

tecnicamente fallitatecnicamente fallitaQuesto, nonostante operi inQuesto, nonostante operi in regime di monopolio regime di monopolio

e abbia avuto per anni il potere di decidere e abbia avuto per anni il potere di decidere autonomamente le tariffe dei propri serviziautonomamente le tariffe dei propri servizi


Una considerazione spontanea:

Perdere 48 milioni di euro Perdere 48 milioni di euro in un anno in un anno ee “bruciarne” circa 400 di valore “bruciarne” circa 400 di valore in dieciin dieci

in una società senza concorrenzain una società senza concorrenzasignifica essere particolarmente “bravisignifica essere particolarmente “bravi”…


Le bugie della sinistra Il Gruppo ACAM ha chiuso il bilancio 2008 Il Gruppo ACAM ha chiuso il bilancio 2008 con una perdita di quasi 50 milioni di eurocon una perdita di quasi 50 milioni di euro

L’8 febbraio 2007, peròL’8 febbraio 2007, peròa tre mesi dalle elezioni amministrative a tre mesi dalle elezioni amministrative

ACAM aveva distribuito ai ComuniACAM aveva distribuito ai Comuni

5,5 milioni di euro5,5 milioni di euro di risorse “straordinarie” (?)di risorse “straordinarie” (?)


Perché?Perché?per “neutralizzare” i costi aggiuntiviper “neutralizzare” i costi aggiuntivi

del trasporto della spazzatura fuori provinciadel trasporto della spazzatura fuori provincia

per evitare ai Comuni di dover alzare per evitare ai Comuni di dover alzare la tassa rifiuti nell’anno delle elezionila tassa rifiuti nell’anno delle elezioni

Uno dei tanti esempi Uno dei tanti esempi dello spregiudicato uso politico dell’ACAMdello spregiudicato uso politico dell’ACAM

fatto dalle Amministrazioni di sinistrafatto dalle Amministrazioni di sinistra


Nel 2006 la perdita del Gruppo ACAM è stata diNel 2006 la perdita del Gruppo ACAM è stata di

1.194.000 euro1.194.000 euro

Nel 2007 è salita aNel 2007 è salita a

5.537.000 euro5.537.000 euro

Nel 2008 ha sfiorato i 50 milioniNel 2008 ha sfiorato i 50 milioni

I casi sono solo due:I casi sono solo due: 1) chi ha gestito nel 2008 è un pazzo criminale1) chi ha gestito nel 2008 è un pazzo criminale 2) i bilanci passati erano “poco veritieri”(…)2) i bilanci passati erano “poco veritieri”(…)

Come dicevano i latini “terzium non datur…”Come dicevano i latini “terzium non datur…”


Come vanno “gli altri”?

A differenza di ACAMA differenza di ACAMtutte le principali aziende del settoretutte le principali aziende del settore

chiudono i bilanci in utilechiudono i bilanci in utile

distribuiscono dividendi ai socidistribuiscono dividendi ai soci(e, quindi, ai cittadini)(e, quindi, ai cittadini)


Comparazione dei risultatiComparazione dei risultati

Anno 2008

Risultati consolidati della gestione

HERA (Bologna): + 110.264.000 euro A2A (Milano-Brescia): + 316.000.000 euro IRIDE (Genova-Torino): + 114.644.000 euro ACEA (Roma): + 186.285.000 euro ENIA (Parma, RE, PC): + 35.073.000 euro ACAM (La Spezia): - 46.763.000 euro

Fonte: Bilanci consolidati di Gruppo - esercizio 2008


Anno 2008

Margine operativo lordo

HERA (Bologna): 14,2% dei ricavi A2A (Milano-Brescia): 17,5% dei ricavi IRIDE (Genova-Torino): 14,7% dei ricavi ACEA (Roma): 19,8% dei ricavi ENIA (PR, RE, PC): 12,7% dei ricavi ACAM (La Spezia): 7,1% dei ricavi

(Fonte: Bilanci consolidati di Gruppo - esercizio 2008)


Anno 2008

Rapporto fra debiti e patrimonio

HERA (Bologna): 1,0 A2A (Milano-Brescia): 0,7 IRIDE (Genova-Torino): 0,9 ACEA (Roma): 1,2 ENIA (PR, RE, PC): 1,0 ACAM (La Spezia): 2,3

(Fonte: Bilanci consolidati di Gruppo - esercizio 2008)


Anno 2008

Rapporto fra debiti e ricavi lordi

HERA (Bologna): 2,9 A2A (Milano-Brescia): 3,2 IRIDE (Genova-Torino): 3,5 ACEA (Roma): 2,6 ENIA (PR, RE, PC): 3,1 ACAM (La Spezia): 17,1

(Fonte: Bilanci consolidati di Gruppo anno 2008)


Anno 2008

Margine operativo lordo per dipendente

HERA (Bologna): 82.663 euro/anno A2A (Milano-Brescia): 123.540 euro/anno IRIDE (Genova-Torino): 139.562 euro/anno ACEA (Roma): 97.613 euro/anno ENIA (PR, RE, PC): 74.639 euro/anno ACAM (La Spezia): 12.885 euro/anno

(Fonte: Bilanci consolidati di Gruppo anno 2008)


Come è stato possibilequesto disastro?

Le cause stanno in un mix perverso fra

1) megalomania degli obiettivi - il folle disegno della “Grande ACAM”

2) uso clientelare della società: - abnorme numero di assunzioni, spesso per fini politico-elettorali;

- moltiplicazione delle società controllate e dei relativi amministratori; - richiesta ad ACAM di fare investimenti non redditizi e spesso di competenza dei Comuni (fognature, condotte idriche ecc.)

3) clamorosi errori di gestione; 4) incapacità politica delle amministrazioni di sinistra di - anticipare l’evoluzione in atto nel settore dei servizi locali (aggregazioni); - compiere scelte politiche indispensabili per dotare l’azienda di opportunità

industriali aggiuntive di ricavo (in particolare, la chiusura del ciclo dei rifiuti)


Alcuni esempi di malagestione


L’ABNORME NUMEROL’ABNORME NUMERODI SOCIETA’ E “POLTRONE”DI SOCIETA’ E “POLTRONE”

Dal 2005 a giugno 2009, ACAM ha mantenutoin piedi un sistema societario fatto di

13 società controllate107 amministratori pagati

(13 Presidenti, 11 Amministratori Delegati, 47 consiglieri, 36 Revisori effettivi)

per un totale annuo di indennità pari a

1.200.000 euro circa


LO SPERPERODELLE CONSULENZE

Fra il 2005 e il 2008 ACAM ha pagato consulenze esterne

per un totale di

12,3 milioni di euro


I CONTRATTI DI SERVIZIOIN PERDITA

Per anni, alcuni Comuni hanno avuto contratti di servizio strutturalmente “in perdita”

per ACAM.

In sostanza, i costi effettivi per l’azienda erano superiori ai corrispettivi economici

previsti a carico del Comune per i servizi erogati


In questo modo, i Comuni hanno potutoIn questo modo, i Comuni hanno potuto

1) tenere più basse le tasse1) tenere più basse le tasse

2) “scaricare” sul bilancio ACAM i costi.2) “scaricare” sul bilancio ACAM i costi.

E’ il caso dei contratti di servizio E’ il caso dei contratti di servizio per la pulizia delle strade e la raccolta dei rifiuti diper la pulizia delle strade e la raccolta dei rifiuti di

Sarzana Sarzana perdita stimata per ACAM: circa perdita stimata per ACAM: circa 1.800.000 euro 1.800.000 euro all’annoall’anno

LericiLericiPerdita stimata per ACAM: circa Perdita stimata per ACAM: circa 1.000.000 1.000.000 all’annoall’anno


GLI INVESTIMENTI FOLLIGLI INVESTIMENTI FOLLI

Con il costante avallo dei Sindaci-sociCon il costante avallo dei Sindaci-sociACAM ha effettuato fra il 1998 e il 2007ACAM ha effettuato fra il 1998 e il 2007

un’enorme mole di investimenti un’enorme mole di investimenti

in gran parte PRIVI DI REDDITIVITA’in gran parte PRIVI DI REDDITIVITA’ che spesso hanno generato perdite clamorose. che spesso hanno generato perdite clamorose.


L’investimento nelle bufale campaneL’investimento nelle bufale campane

ACAM ha acquistato una partecipazione ACAM ha acquistato una partecipazione nella società “Parco del Volturno” (CE)nella società “Parco del Volturno” (CE)

ObiettivoObiettivo:: realizzare un impianto a biogas alimentato col realizzare un impianto a biogas alimentato col

trattamento dei residui organici delle bufale campanetrattamento dei residui organici delle bufale campane

L’operazione non si è mai concretizzata L’operazione non si è mai concretizzata

Nel 2008 la partecipazione è stata svalutata diNel 2008 la partecipazione è stata svalutata di

381.000 euro381.000 euro

SI POTREBBE DIRESI POTREBBE DIRE: : proprio un investimento di cacca…proprio un investimento di cacca…


Lo “shopping societario” in PugliaLo “shopping societario” in Puglia

ACAM ha acquistato una partecipazione ACAM ha acquistato una partecipazione nella società pugliese “Celtica Engineering”nella società pugliese “Celtica Engineering”

ObiettivoObiettivo: : realizzare un termovalorizzatore per i rifiuti in Pugliarealizzare un termovalorizzatore per i rifiuti in Puglia

L’operazione non si è mai concretizzata. L’operazione non si è mai concretizzata.

Nel bilancio 2008 ciò ha prodotto Nel bilancio 2008 ciò ha prodotto unauna svalutazionesvalutazione del creditodel credito verso questa società diverso questa società di

1.198.000 euro1.198.000 euro


Le perdite nella telefonia Le perdite nella telefonia

ACAM ha investito anni fa ACAM ha investito anni fa nella telefonia con la società ACAMTELnella telefonia con la società ACAMTEL

Dopo aver perso per anni un sacco di soldiDopo aver perso per anni un sacco di soldinel bilancio 2008 è stata inserita una nel bilancio 2008 è stata inserita una

svalutazione di questa partecipazione disvalutazione di questa partecipazione di

1.961.682 euro1.961.682 euro


Le perdite di ACAM Acque Le perdite di ACAM Acque

ACAM Acque ha chiuso il bilancio 2008ACAM Acque ha chiuso il bilancio 2008con unacon una perditaperdita didi

19.287.000 euro 19.287.000 euro su un su un fatturato totalefatturato totale di 39.935.000 euro di 39.935.000 euro

Avendo le perdite superato un terzo del capitale Avendo le perdite superato un terzo del capitale la capogruppo ACAM SpA sarà costretta nel 2009la capogruppo ACAM SpA sarà costretta nel 2009

a ricapitalizzare la società dell’acquaa ricapitalizzare la società dell’acqua


COME E’ STATO POSSIBILE PERDERE IN UN SERVIZIO REGOLATO COME L’ACQUA

in cui la tariffa pagata dai cittadini dovrebbe coprire tutti i costi di investimento e gestione

RESTA UN MISTERO TUTTO SPEZZINO….

E’ di ieri la notizia che ACAM ha emesso oltre 20.000 bollette “sballlate” dell’acqua

con aumenti del 5,3% rispetto al 3,2% previsto nel nuovo Piano tariffario

Se è un errore, questa vicenda indica il disastroso stato confusionale dell’attuale gestione

Se la cosa è voluta, significa che in via Picco “ci hanno provato…”


Ma c’è di peggio…ACAM è riuscita a perdere per tre anni consecutiviACAM è riuscita a perdere per tre anni consecutivi

anche in settori “ricchi” e in costante crescitaanche in settori “ricchi” e in costante crescitacome la vendita del gas e dell’elettricitàcome la vendita del gas e dell’elettricità

Mercati in cui TUTTI GUADAGNANO!Mercati in cui TUTTI GUADAGNANO!

Risultati di ACAM Clienti SpARisultati di ACAM Clienti SpA

Bilancio 2006: Bilancio 2006: - 465.940 euro- 465.940 euroBilancio 2007: Bilancio 2007: - 1.373.163 euro- 1.373.163 euroBilancio 2008: Bilancio 2008: - 825.623 euro- 825.623 euro


La vicenda dei derivatiNel maggio del 2009, ACAM ha sottoscritto

derivati finanziari a carattere speculativoper un totale di 84 milioni di euro

Al 31-12-2009 la perdita accertata era di

15.100.000 euroDopo una transazione con la banca

la perdita finale netta per ACAM è stata di

11.000.000 euro(importo pari alla TIA pagata in un anno dagli abitanti del Capoluogo)

UN VICENDA SCONCERTANTE E TORBIDA, SU CUI PRETENDIAMO VENGA FATTA TOTALE CHIAREZZA


L’acquisto del terreno di Saliceti

A gennaio del 2005 ACAM ha acquistatoA gennaio del 2005 ACAM ha acquistatoa trattativa privataa trattativa privata e e senza alcuna periziasenza alcuna perizia

il terreno per l’impianto di CDR di Saliceti peril terreno per l’impianto di CDR di Saliceti per

1.999.920 euro1.999.920 euroLo stesso cespite era stato pagato a ottobre 2002Lo stesso cespite era stato pagato a ottobre 2002

dalla società venditricedalla società venditrice

697.216 euro697.216 euro


PerchèPerchè ACAM non ha espropriato il terrenoACAM non ha espropriato il terrenovista l’evidente utilità pubblica dell’impianto?vista l’evidente utilità pubblica dell’impianto?

Perché ha pagato così tanto un bene privatoPerché ha pagato così tanto un bene privato senza alcuna perizia estimativa?senza alcuna perizia estimativa?

Sulla vicenda è stato presentatoSulla vicenda è stato presentatoun esposto alla Corte dei Conti un esposto alla Corte dei Conti e alla Procura della Repubblicae alla Procura della Repubblica


La crisi dell’ACAM rappresentauno dei più gravi scandali pubblici d‘Italiaed è una vicenda di cui la sinistra spezzina

porta sulle spalle TUTTE LE RESPONSABILITA’

ACAM è stata distrutta dall’intreccio perversofra megalomania dei manager,

clientelismo dei partiti della sinistra e assoluta mancanza di pudore

nello sperpero del denaro pubblico


I costi della malagestione dell’ACAMI costi della malagestione dell’ACAMe dell’incapacità delle Giunte localie dell’incapacità delle Giunte locali

di fare scelte politiche fondamentali di fare scelte politiche fondamentali come la chiusura del ciclo dei rifiuticome la chiusura del ciclo dei rifiuti

sono stati scaricati sulle tasche dei cittadinisono stati scaricati sulle tasche dei cittadinicon continui aumenti delle tariffe.con continui aumenti delle tariffe.

Tanto per fare un esempio:Tanto per fare un esempio:fra il 1998 e il 2008fra il 1998 e il 2008 la tassa rifiuti (ora TIA)la tassa rifiuti (ora TIA)

nel Comune capoluogo è aumentata delnel Comune capoluogo è aumentata del

130%130%


Qualche altro numero

RifiutiSecondo il piano finanziario della Provinciail costo finale di produzione e smaltimento

del CDR prodotto a Saliceti avrebbe dovuto essere

49,50 euro/tonnellata

Essendo costretti a portare questo materiale fuori Regione (Isernia, Lodi) il costo attuale è

153,37 euro/tonnellata


L’extra-costo dello smaltimento fuori provincia è stato, fino alla fine del 2007

5,5 milioni euro all’annooggi è di

10 milioni euro all’anno

TUTTI SOLDI PAGATI IN PIU’ DAI CITTADINI

CON LA TASSA RIFIUTI!


Dall’estate 2004, la spazzatura spezzina Dall’estate 2004, la spazzatura spezzina è smaltita fuori dal territorio provincialeè smaltita fuori dal territorio provinciale(in discariche in Emilia, a Genova ecc.)(in discariche in Emilia, a Genova ecc.)

Da gennaio 2009 il CDR prodotto a SalicetiDa gennaio 2009 il CDR prodotto a Salicetiviene bruciato in impianti privati fuori Regioneviene bruciato in impianti privati fuori Regione

(a Isernia, Lodi e in Toscana)(a Isernia, Lodi e in Toscana)

Da novembre 2009, una quota di rifiuti urbani Da novembre 2009, una quota di rifiuti urbani e lo scarto della produzione del CDRe lo scarto della produzione del CDR

vengono smaltiti nella discarica di Scarpino (GE)vengono smaltiti nella discarica di Scarpino (GE)

IN QUESTO MOMENTO, DI FATTO IN QUESTO MOMENTO, DI FATTO SPEZIA E’ IN PIENA EMERGENZA RIFIUTISPEZIA E’ IN PIENA EMERGENZA RIFIUTI


ANCHE LA RACCOLTA DIFFERENZIATA ANCHE LA RACCOLTA DIFFERENZIATA E’ UN FALLIMENTO CLAMOROSOE’ UN FALLIMENTO CLAMOROSO

Nel 2008, la percentuale di R.D. in provincia Nel 2008, la percentuale di R.D. in provincia

è stata del è stata del

24,5%24,5%contro una previsione del Piano dei Rifiuti delcontro una previsione del Piano dei Rifiuti del

48%48%E LA PERCENTUALE DEI RIFIUTI E LA PERCENTUALE DEI RIFIUTI

EFFETTIVAMENTE RICICLATIEFFETTIVAMENTE RICICLATI E’ MOLTO INFERIORE E’ MOLTO INFERIORE


Acqua

Pur disponendo di acqua buona e abbondantela provincia della Spezia è al 21° posto in Italia

come costo medio annuo a famiglia.

L’aumento reale delle tariffe idriche nel 2008 è stato di +8,2%

(sopra la media nazionale di +5,4%)

FONTE: indagine Cittadinanzattiva (Ottobre 2009)


I consiglieri del PDL di Comune e Provincia I consiglieri del PDL di Comune e Provincia hanno condotto una dura battagliahanno condotto una dura battaglia

contro il nuovo Piano tariffario dell’acqua contro il nuovo Piano tariffario dell’acqua che prevede aumenti per i prossimi 5 anniche prevede aumenti per i prossimi 5 anni

Purtroppo, il voto compatto Purtroppo, il voto compatto dell’intero centrosinistradell’intero centrosinistra

(Rifondazione e Comunisti Italiani compresi)(Rifondazione e Comunisti Italiani compresi)ha comunque garantito il via libera alla stangataha comunque garantito il via libera alla stangata

QUESTA E’ LA “CULTURA SOCIALE” QUESTA E’ LA “CULTURA SOCIALE” DELLA SINISTRA!DELLA SINISTRA!


Al danno si aggiunge la beffa


Nelle intenzioni della sinistra Nelle intenzioni della sinistra il salvataggio di ACAM sarà “scaricato” il salvataggio di ACAM sarà “scaricato”

sulle spalle dell’intera comunità spezzinasulle spalle dell’intera comunità spezzina

Come?Come?Attraverso l’accollo da parte dei ComuniAttraverso l’accollo da parte dei Comuni

di una larga parte dell’indebitamento del Gruppodi una larga parte dell’indebitamento del Gruppo

La proposta di Federici & C. è costituire La proposta di Federici & C. è costituire una società interamente posseduta dai Comuniuna società interamente posseduta dai Comuni

che acquisti le RETI IDRICHE da ACAM che acquisti le RETI IDRICHE da ACAM e, di conseguenza, una quota dei debiti pari ae, di conseguenza, una quota dei debiti pari a

145 milioni di euro145 milioni di euro


E’E’ una vergogna che i cittadini siano chiamati una vergogna che i cittadini siano chiamati a farsi carico del salvataggio dell’ACAMa farsi carico del salvataggio dell’ACAM

dopo essere stati tartassati per annidopo essere stati tartassati per annicon continui aumenti delle tariffecon continui aumenti delle tariffe

Se questo prezzo sarà necessario Se questo prezzo sarà necessario per salvare 1.000 posti di lavoro per salvare 1.000 posti di lavoro

e altre centinaia dell’indottoe altre centinaia dell’indotto almeno i partiti che hanno almeno i partiti che hanno

la responsabilità politica di questo disastrola responsabilità politica di questo disastro

se ne vadano a casa!!!se ne vadano a casa!!!


Anche sul temaAnche sul tema dell’dell’aggregazioneaggregazionesi rivela la vergognosa ipocrisia delle sinistresi rivela la vergognosa ipocrisia delle sinistre

Nel 2003, come assessore all’industria Nel 2003, come assessore all’industria della Giunta Biasotti, avevo scritto ai Sindaci di della Giunta Biasotti, avevo scritto ai Sindaci di Genova e La Spezia proponendogli di lavorare a Genova e La Spezia proponendogli di lavorare a un’alleanza strategica fra AMGA, AMIU, ACAM un’alleanza strategica fra AMGA, AMIU, ACAM e i due privati del settore presenti in Liguria e i due privati del settore presenti in Liguria

(Termomeccanica e Fisia Italimpianti)(Termomeccanica e Fisia Italimpianti)

L’ex-Sindaco di Genova L’ex-Sindaco di Genova PericuPericu si disse disponibile. si disse disponibile.

Pagano e Tortora mi accusarono di lavorare per Pagano e Tortora mi accusarono di lavorare per i genovesi, e parlarono di “Grande ACAM”i genovesi, e parlarono di “Grande ACAM”

(Per controprova basta leggere il libro di Renzo Raffaelli)(Per controprova basta leggere il libro di Renzo Raffaelli)


Sei anni dopo, gli eredi politici di Pagano Sei anni dopo, gli eredi politici di Pagano ci dicono che l’unica strada per salvare ACAM è ci dicono che l’unica strada per salvare ACAM è

aggregarla a un soggetto più forteaggregarla a un soggetto più forte

Rispetto al 2003, peròRispetto al 2003, peròle alleanza strategiche sono state già fatte le alleanza strategiche sono state già fatte

e i conti di ACAM sono al collassoe i conti di ACAM sono al collasso

La (s)vendita di ACAM a Hera La (s)vendita di ACAM a Hera rischia oggi di trasformarsi un matrimonio islamicorischia oggi di trasformarsi un matrimonio islamico

con la nostra azienda nella parte della moglie! con la nostra azienda nella parte della moglie!


La salvezza di ACAM passa innanzitutto perLa salvezza di ACAM passa innanzitutto per

UNA SCELTA POLITICA SERIA E RESPONSABILEUNA SCELTA POLITICA SERIA E RESPONSABILESULLA CHIUSURA DEL CICLO DEI RIFIUTISULLA CHIUSURA DEL CICLO DEI RIFIUTI

che trasformi la rumenta da problema a opportunità che trasformi la rumenta da problema a opportunità - di guadagno per l’azienda - di guadagno per l’azienda - di risparmio per i cittadini- di risparmio per i cittadini

Noi la chiediamo da anni…Noi la chiediamo da anni…

……la sinistra non può farla la sinistra non può farla perché su questo tema è divisa perché su questo tema è divisa e spaccata in modo insanabilee spaccata in modo insanabile


La crisi dell’ACAM è un’enorme macchia nera sulla coscienza della sinistra spezzina

Questo patrimonio della collettività è stato saccheggiato e distrutto dalla voracità

dei partiti che governano Spezia dal 1972

I cittadini sono stati tartassaticon continui aumenti delle tariffe

per mantenere un carrozzone che ha garantito alle sinistre

voti, clientele e potere Analisi a cura di Giacomo Gatti

NOI PRETENDIAMO CHIAREZZA NOI PRETENDIAMO CHIAREZZA SULLE RESPONSABILITA’ DI QUESTA VICENDASULLE RESPONSABILITA’ DI QUESTA VICENDA

Vogliamo nomi e cognomi di chi ha trascinato Vogliamo nomi e cognomi di chi ha trascinato nel baratro un’azienda che avrebbe potuto nel baratro un’azienda che avrebbe potuto continuare ad essere un fiore all’occhiello continuare ad essere un fiore all’occhiello

della nostra comunità.della nostra comunità.

Manager e dirigenti, certo, Manager e dirigenti, certo, ma anche politicima anche politici..

Devono emergere senza ambiguitàDevono emergere senza ambiguità le gravi responsabilità dei Sindaci-socile gravi responsabilità dei Sindaci-soci

che hanno clamorosamente mancato al loro ruolo che hanno clamorosamente mancato al loro ruolo di controllo e indirizzo, quando non sono stati di controllo e indirizzo, quando non sono stati

direttamente corresponsabili di questo scempiodirettamente corresponsabili di questo scempio

E VOGLIAMO CHE CHI HA DISTRUTTO ACAM E VOGLIAMO CHE CHI HA DISTRUTTO ACAM PAGHI REALMENTE PER QUESTA VERGOGNAPAGHI REALMENTE PER QUESTA VERGOGNA


PRETENDIAMO, IN SOSTANZA, UN’AZIONE PRETENDIAMO, IN SOSTANZA, UN’AZIONE DI DI REALE TRASPARENZAREALE TRASPARENZA SUL PASSATO SUL PASSATO

La chiediamo ai nuovi vertici aziendaliLa chiediamo ai nuovi vertici aziendalianche rispetto all’allontanamento immediatoanche rispetto all’allontanamento immediatodi tutti i dirigenti coinvolti nella precedente di tutti i dirigenti coinvolti nella precedente

gestionegestione

La chiediamo alle Giunte localiLa chiediamo alle Giunte locali

LA CHIEDIAMO ALLA MAGISTRATURALA CHIEDIAMO ALLA MAGISTRATURAsia a quella contabile che a quella ordinariasia a quella contabile che a quella ordinaria

E’ IMPENSABILE CHE UN SIMILE SCEMPIO E’ IMPENSABILE CHE UN SIMILE SCEMPIO DI SOLDI PUBBLICI FINISCA A TARALLUCI E VINO.DI SOLDI PUBBLICI FINISCA A TARALLUCI E VINO.

NOI, COMUNQUE, NON LO CONSENTIREMONOI, COMUNQUE, NON LO CONSENTIREMO Analisi a cura di Giacomo Gatti

uno scandalo italiano analisi a cura di giacomo gatti acam

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