unternehmensprofil - mpi · 2015-09-02 · mpi management partner & investor gmbh castor &...

MPI Management Partner & Investor GmbH

Castor & Pollux Platz der Einheit 1 60327 Frankfurt am Main

Unternehmensprofil

Tel: 069 – 97 50 34 55 Fax: 069 – 97 50 32 00 www.mpi-gmbh.com [email protected]

MPI Management Partner & Investor GmbH | Kastor & Pollux | Platz der Einheit 1 | 60327 Frankfurt Main | Tel: 069 - 97 50 34 55 Seite 2

Wir sichern und gestalten Zukunft.

MPI - ein Netzwerk von Spezialisten

Die Management Partner & Investor GmbH (MPI) ist Spezialist für die Restrukturierung und Sanierung von Small Caps und Mid Caps. Wir sind ein kleineres aber feines, unabhängiges aber vernetztes Beratungshaus. Unser Know-how und Erfahrungen liegen auf den folgenden Sachgebieten:

!  Strategie und Restrukturierung

!  Außergerichtliche Sanierung !  Eigensanierung im Insolvenzplanverfahren !  Transaktionsberatung

MPI deckt mit ihrer Expertise alle relevanten Facetten im Umfeld der Restrukturierung und Sanierung ab. Von der Zusammenarbeit mit MPI profitieren das Management von Unternehmen; zu unseren Mandanten gehören aber auch Inhabergesellschafter und Private-Equity-Investoren, Kreditgeber und Insolvenzverwalter.

Unser ganzheitlicher und interdisziplinärer Ansatz ist das entscheidende Merkmal der Beratung durch MPI. Es ermöglicht uns, intelligente Lösungen mit unseren Spezialistenteams und mit unserem Netzwerk zu entwickeln.

O-Ton geschäftsführender Gesellschafter eines Mandanten: „Statt Flickwerk schafft MPI umfassende und übergreifende Lösungen mit Perspektive in allen Phasen des Restrukturierungs- und Sanierungsprozesses - und auch dann, wenn es schwierig wird.“

Unser Rat ist unabhängig. Wir arbeiten exklusiv für unsere Mandanten und vertreten deren Interessen.


Geschäftsprinzipien

Als MPI arbeiten wir vornehmlich für Mandanten, die in kritischen Situationen professionelle und externe Unterstützung suchen. Unsere Geschäftsprinzipien sind Know-How, Commitment, Innovation und Integrität:

Know-how !  Wir verfügen über exzellentes Spezialwissen auf den sanierungsrelevanten Fachgebieten, das wir stetig

weiterentwickeln und in unsere Beratungstätigkeit einfließen lassen. !  Wir arbeiten strukturiert und setzen bewährte Tools ein, die Transparenz schaffen. !  Wir arbeiten mit hoch qualifizierten Mitarbeitern und Netzwerken in effizienten Teams. !  Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche.

Commitment !  Wir sind unserem Auftraggeber verpflichtet. !  Wir lassen uns an den Resultaten unserer Arbeit messen. !  Wir sprechen Klartext, geben Feedback und suchen Feedback.

Innovation !  Wir arbeiten interdisziplinär und vernetzt. !  Wir bringen unsere Kreativität und Erfahrungen ein. !  Wir suchen die konstruktive Lösung in Konfliktsituationen. !  Wir favorisieren intelligente Lösungen für unsere Klienten.

Integrität !  Wir halten gegebene Zusagen ein. !  Wir sagen was wir tun und tun was wir sagen. !  Für diese Prinzipien stehen die Partner der MPI mit Ihrem Namen und die Mitarbeiter mit Ihrer Arbeit.


Leistungsspektrum

Das MPI-Leistungsspektrum umfasst alle Facetten der Sanierung und Restrukturierung mittelständischer Unternehmen. Ein Auszug aus der Bandbreite und den unterschiedlichen Arbeitsfeldern:

Der ganzheitliche Ansatz der MPI - von der Analyse bis zur Umsetzung -, die langjährige Erfahrung im gesamten Spektrum der Sanierung und Restrukturierung und auch die Expertise aus der unterschiedlichen Perspektive der wesentlichen Verfahrensbeteiligten sind unser Erfolgsrezept und –garant.

Entwicklung von Sanierungs- und Restrukturierungs- konzepten und deren Umsetzung

Strategiecheck und strategische Neuausrichtung

Optimierung von Umsatz-, Kosten- und Ertragsstrukturen

Businessplanung mit Bilanz-, Geschäfts- und Liquiditätsplanung

Liquiditätsplanung und Liquiditätsmanagement

Umsetzungsbegleitung, Reporting und Controlling

M&A-Unterstützung, Investorensuche mit eigenem Netzwerk

Beratung von Kapitalgebern, Unterstützung der Due-Diligence, Prozessmediation

Insolvenzplanverfahren (IPV), Prepackaged Insolvenzplan Schuldnerplan und Verwalterplan, ESUG

Kommunikation, Eigenverwaltung §217 InsO mit CRO in GF-Verantwortung

Unterstützung der Insolvenzverwaltung, Datenraumerstellung, etc.

Außergerichtliche Sanierung

Sanierungsgutachten nach IDW S6

(Doppelnützige) Treuhandlösungen

Beratung im insolvenznahen Umfeld

Rechtliche Beratung in Bezug auf Haftungsrisiken, Anfechtungen, Insolvenzverschleppung und Arbeitsrecht

MPI Kompetenzcenter

Sanierung &

Restrukturierung


Leistungsspektrum in den Stadien der Unternehmenskrise

Unterschiedliche Situationen erfordern individuelle Leistungspakete

latente Krise

akute Krise

Insolvenz- antrag

Insolvenz- eröffnung

Turnaround erfolgreich

Insolvenzverfahren

Abstimmungs- termin

Plandurchführungsphase

Unternehmenskrise

Übertragende Sanierung

Prepackaged Insolvenzplan (Schuldnerplan ESUG, Eigenverwaltung §217 InsO)

Insolvenzplan (Schuldnerplan/Verwalterplan)

Sanierungsgutachten (IDW S6)

Projektcontrolling & Reporting

Vertriebssteigerung

Außergerichtliche Sanierung

Transaktionsberatung, Unternehmensplanung, Datenraum

Rechtsberatung

Strategie, Sanierung & Restrukturierung

(Doppelnützige) Treuhand

Zeitachse


Strukturierte Vorgehensweise

Um die Erfolgsaussichten eines gemeinsamen Projektes zwischen MPI und unseren Mandanten fundierter beurteilen zu können, ist unserem Leistungsangebot ein Quick-Check/Plausibilitäts-Check vorgeschaltet. Dieser soll Klarheit schaffen über die individuellen Rahmenbedingungen des Mandanten, das geplante Leistungspaket und dessen Erfolgsaussichten und umfasst einen grob skizzierten Projektablauf.

=> Quick-Check (ca. 10 Manntage)

Diese Vorgehensweise ermöglicht sowohl uns als auch dem Mandanten nach einem sehr kurzen Zeitfenster - und damit überschaubarem Budget - eine Grundaussage zu den Erfolgschancen und der weiteren Vorgehens-weise treffen zu können, die vorhandenen Gegebenheiten zu bewerten und Lösungsansätze zu diskutieren.

Bei positiven Erfolgsaussichten und gemeinsamer Übereinstimmung startet das MPI-Team i.d.R. sehr kurzfristig und konsequent. Klare Projektpläne schaffen Struktur für die Arbeit und den Mandaten.

=> Projektplan und Projektteam mit Verantwortungen sowie Zeit- und Kostenbudget

Die MPI-Projektteams arbeiten sowohl beim Mandanten vor Ort als auch in den eigenen Büros. Der direkte Kontakt und kurze Abstimmungswege sind wichtig für den gemeinsamen Erfolg. Ist ein diskretes Auftreten erforderlich, so stehen externe Möglichkeiten zur Verfügung.

=> Projektarbeit vor Ort, enge Abstimmung im Prozess in regelmäßigen Arbeitstreffen

Die Ergebnisse werden fortlaufend dokumentiert, mit dem Management diskutiert und in entsprechenden Gremien präsentiert. So ist jederzeit der Projektstand und Leistungsumfang erkennbar und nachvollziehbar.

=> Dokumentation und Präsentation der Ergebnisse

Der volle Einsatz aller Fachkompetenzen und Mitarbeiter sowie absolute Diskretion sind die Grundlage für eine gemeinsame Zusammenarbeit und den gewünschten Erfolg.


Methodik

Klare Strukturen und zielführende Methodik bilden den Grundstein fundierter Analysen. Eine unserer Stärken liegt in der Fach-Interdisziplinarität (BWL, VWL, Juristen, Naturwissenschaftler, EDV, etc.) der individuellen Teams, die ihre spezielle Fachexpertise und Methodik in den Prozess mit einbringen und auf Augenhöhe mit dem Mandanten arbeiten. In der täglichen Arbeit greifen wir auf gängige und verbreitete Methoden und Softwaresysteme mit eigenen Erweiterungen und Datenbanken zurück. Wir können Daten jeglichen Formats verarbeiten und ausgeben und programmieren ggf. entsprechende Filter.

Unternehmensanalyse !  Branchen- und Wettbewerbsanalyse, Marktpositionierung !  Business-Strategie, SWOT-Analysen und Strategische Erfolgsposition

Unternehmensplanung !  Integrierte Businessplanung aus Bilanz-, GuV- und Liquiditätsplanung !  Kapazitätsplanung, Absatz- und Vertriebsplanung, Profitcenter-Planung !  Softwaretools wie MPI-Datenbanksysteme, Professional Planner, Excel, etc.

Controlling und Reporting !  Individuelle Informationssysteme wie Produktions- und Vertriebscontrolling und –reporting !  Finanzcontrolling und –reporting mit Anbindung an FiBu, Soll-Ist/Trend/Szenario-Analysen

Marketing und Vertrieb !  Sales Performance Management: Marketing & Vertriebsstrategie, Marketing Mix, Vertriebsorga-

nisation und –management, Vertriebsinformationssystem und Kundenbeziehungsmanagement

Projektplanung und -steuerung !  Softwaretools wie MS Projekt, Merlin, etc.


Zielobjekte

Small- und Mid Caps in Deutschland

!  Umsatzgrößenordnung: 3 - 150 Mio € !  Mitarbeiter: 15 – 1500 Mitarbeiter !  Einzelgesellschaften, Konzern- oder Holdingstrukturen !  auch mit ausländischen Töchtern !  Einsatzbereich im gesamten Bundesgebiet

Unsere Zielgruppe stellt dabei nicht nur der Unternehmer und sein Management dar, sondern gerade bei umfangreicheren Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen - bis hin zur Sanierung trotz Insolvenz - sind weitere Beteiligte wie Gesellschafter, Finanz- und Warenkreditgeber, Arbeitnehmer und Gewerkschaften mit einzubeziehen. Darüber hinaus zählen zu unseren Mandanten aber auch neue Investoren und im Umfeld der Insolvenz auch Insolvenzverwalter und deren Kanzleien. Synergien nutzen

Aus unserer Tätigkeit für unterschiedliche Zielgruppen im Krisenumfeld von Unternehmen ergeben sich vielfältige Synergien, von denen jeder Mandant profitiert.

Wir sind unabhängig und allein unserem Mandanten verpflichtet. Interessenkonflikte sind für MPI damit ausgeschlossen. O-Ton Mandant: "Sich einmal zum Narren machen zu lassen ist unerfreulich, beim zweiten Mal ist es beschämend und beim dritten Mal einfach nur dumm." Leiter Intensivbetreuung einer Landesbank


Was wir für unsere Klienten tun

Unser Leistungsangebot:

!  Wir analysieren schnell und setzen konsequent um. !  Wir zeigen die Potentiale im Unternehmen auf. !  Wir sorgen für eine nachhaltige Verbesserung von EBIDTA sowie des Working-Capitals.

Unser Anspruch:

!  Wir spüren die wesentlichen Geschäftsrisiken auf. !  Wir identifizieren die wesentlichen Hemmnisse. !  Wir identifizieren die Stellhebel. !  Wir leiten daraus umsetzbare Maßnahmen zur Verbesserung von Ergebnis und Liquidität ab. !  Wir coachen das Managementteam bei der praktischen Umsetzung der Maßnahmen.

Unsere Mandanten:

!  Wir betreuen wettbewerbsschwache Unternehmen mit Ergebnisdruck. !  Gesunde Unternehmen, die ihre Performance verbessern wollen. !  Insolvenzgefährdete Unternehmen mit akutem Handlungsbedarf.

Unsere Rolle:

!  Wir sind je nach Situation und Bedarf Advisor und Begleiter oder als Manager auf Zeit tätig. !  Wir gehen mit in die operative Verantwortung.


Sie sind Geschäftsführer oder Verantwortungsträger?

Aufgrund unseres Leistungsspektrums in der Restrukturierung und Sanierung sind wir in der Lage, unsere Mandanten auf allen relevanten Feldern zu unterstützen – fachlich, personell und organisatorisch. Hierbei sind wir je nach Bedarf in unterschiedlicher Funktion (Fachexperte, Moderator, Change- oder Krisenmanager) für Ihr Unternehmen tätig und bieten unseren Mandanten ein individuelles Leistungsspektrum an. Angefangen von Strategie- und Effizienzsteigerungsprogrammen über Sanierungs- und Restrukturierungsgutachten bis hin zu harter Sanierung - auch oder gerade durch eine Insolvenz (mit Insolvenzplan). Auch der Schutz der Geschäfts-führung vor strafrechtlicher Verfolgung und Schadenersatzansprüchen im Insolvenzumfeld gehört dazu.

Schwerpunkte unseres Leistungsspektrums:

!  Strategie & Restrukturierung !  Außergerichtliche Sanierung !  Insolvenzplan vor oder nach Insolvenzantragstellung

!  Transaktionsberatung !  Projektcontrolling & Reporting !  Rechtsberatung

Wir verstehen uns als Partner des Managements und bringen unser Know-how, unsere Erfahrungen und Verbindungen durch Mitwirkung, bei Konzeptentwicklung, Projektplanung und Prozessgestaltung ein.

Der Mehrwert, den wir schaffen, ist substanziell. Wir entlasten durch unsere Arbeit die Geschäftsführung, wir sind Sparringspartner für Sie, sind Know-how-Geber und forcieren Änderungen - je nach Zielausrichtung, Projektumfang und Prioritäten der Zusammenarbeit und Motivation unseres Mandanten.

Aber eines können wir bereits jetzt zusagen – unser Leistungsversprechen: wir sorgen für Resultate.


Sie sind Gesellschafter oder Private-Equity-Investor?

Wir beraten Gesellschafter von Unternehmen in der Restrukturierungs- oder Sanierungsphase, die wesentliche Anteile an Unternehmen halten oder ein (Neu-)Engagement als Investor bei Turnaround-Kandidaten planen.


!  Verbesserung der Finanzierungsstruktur durch Beteiligungs- und Fremdkapital !  Erstellung von Sanierungsgutachten und Restrukturierungskonzepten !  Transaktionsberatung bei Veräußerung von Geschäftsanteilen (Ausstieg, Treuhand, Neueinstieg, etc.)

!  Unternehmensplanung: Business-, Ertrags- und Liquiditätsplanung, Deckungsbeitragsrechnungen !  Controlling und Reporting, Datenaufbereitung und –analyse qualifiziert die Entscheidungsprozesse !  Aufbau eines Führungs- und Informationssystems !  Interimsmanagement im Rahmen der GF oder als CRO, Eigenverwaltung im IPV

!  Rechtliche Beratung durch eigene Fachanwälte, Vertragswerke und Notariat !  Kommunikation, Mediation, Verhandlungen mit (Alt-)Gesellschaftern

!  Identifizierung und Qualifizierung von Unternehmen für PE-Investoren, Due-Diligence-Prozesse !  Umsetzung von Share-Deals im Rahmen von Insolvenzplanverfahren

In Krisenzeiten ermöglichen wir damit Altgesellschaftern einen achtungsvollen Ausstieg - wenn gewünscht, eine Festigung Ihres Engagements oder den Einstieg als (Neu-)Investor. Durch unsere Erfahrung und fundierten Kenntnisse sichern wir Ihre Entscheidungsprozesse deutlich ab.

Wir schaffen Mehrwert für Gesellschafter durch Restrukturierungs- und Sanierungserfolge die Wertsteige-rungen auslösen – auch und gerade in schwierigen Fällen. Darüber hinaus können wir Beteiligungskapital jedweder Art - ob offene Beteiligung, Mezzanine- oder MBO-Finanzierung - mobilisieren.


Sie sind (vorläufiger) Insolvenzverwalter?

Wir unterstützen (vorläufige) Insolvenzverwalter, die an intelligenten Fortführungslösungen zum Nutzen der Gläubiger, des Schuldners und der Arbeitnehmer interessiert sind. Eigene Fachjuristen im Team sowie betriebs-wirtschaftliche Expertise als Restrukturierer bringen wir in den Prozesse mit ein und unterstützt damit Sie als Verwalter bei der Sanierung des Geschäftsbetriebs (Asset-Deal) oder des Unternehmens (Insolvenzplan) im Interesse einer optimalen Verwertung.

Schwerpunkte unseres Leistungsspektrums: !  Quick-Check zur Beurteilung der Fortführungsfähigkeit, Sanierungschancen und –optionen !  Unterstützung bei Insolvenzverwalterplänen im Bereich Unternehmensanalyse und –planung bis hin zur

Erstellung kompletter Insolvenzpläne und Steuerung des Prozesses bis zur Gläubigerabstimmung !  Enges Controlling & Reporting vor Ort mit Unternehmens-, Liquiditäts- und Dispositionsplanung !  Planverprobung von „Fremd“-Insolvenzplänen mit Unternehmensplanung, Vergleichsrechnung

!  Unterstützung im M&A-Prozess durch Datenraumerstellung, Kommunikation, Investorensuche und -ansprache – sowohl im Falle eines Asset-Deals oder Share-Deals

!  Stellung erfahrener Interims-Manager (GF oder CRO), die bei Fortführung des Geschäftsbetriebs operative Führungsverantwortung übernehmen - mit und für den Verwalter

Der Mehrwert, den wir für Verwalter schaffen, ist damit vielfältig: Der Quick-Check gibt dem vorl. Verwalter früh-zeitig eine sachkundige Orientierungshilfe; der Verwalterplan verschafft ihm eine attraktive Sanierungsalternative und stärkt sein Sanierer-Profil. Unterstützung beim Verkauf oder Übertragung mit eigenen Netzwerkpartnern verbessert die Verwertungschancen und die rasche Beendigung des Verfahrens. Als operative Interimsmanager stellen wir sicher, dass der Geschäftsbetrieb fortgeführt und Sie als Verwalter Ihren Kernaufgaben nachgehen können.


Sie sind Gläubiger, Kreditgeber, Lieferant oder PSVaG?

Bei Unternehmen mit akutem Restrukturierungs- oder Sanierungsbedarf ist ein breites Spektrum an Erfahrung und Fachexpertise ebenso notwendig wie konsequentes und durchsetzungsstarkes Handeln. Diese Kernfähig-keiten der MPI bestimmen maßgeblich den kurzfristigen aber nachhaltigen Erfolg.


!  Mit einem Quick-Check von Unternehmen geben wir kurzfristig einen ersten Status der Situation. !  Im Rahmen von Sanierungsgutachten nach IDW S6 analysieren wir das Unternehmen, erarbeiten Sanie-

rungskonzepte um die Fortführungsfähigkeit sicherzustellen und geben eine Fortführungsprognose ab. !  Die Kontrolle der Sanierungsmaßnahmen mit laufendem Reporting stellt eine wichtige Informations-

quelle für alle Beteiligten dar und schafft Klarheit über den Prozessfortgang. !  Die Erstellung von (prepackaged) Insolvenzplänen gehört zu den Spezialitäten der MPI und gibt den

Gläubigern - in Abstimmung - stärkere Mitgestaltungsmöglichkeiten im Verfahren, um Ihre Ausfallkosten und Anfechtungsrisiken im Insolvenzverfahren zu reduzieren.

!  Im Rahmen von (doppelnützigen) Treuhandlösungen stärken wir die Position. !  Bei Landesbürgschaften und KfW-Programmen begleiten wir Kreditgeber und -nehmer in die

Verhandlungen mit den Bürgschaftsausschüssen und minimieren dadurch das Ausfallrisiko.

!  Insolvenzrechtliche Beratung zu Themen wie Sicherheitenlage/-bewertung, Haftung oder Anfechtung.

Wir schaffen Mehrwert durch klare Analysen in Sanierungsgutachten, die Vermeidung der Insolvenz durch fundierte Sanierungskonzepte und deren konsequente Umsetzung, sowie im Rahmen von Treuhandlösungen oder außergerichtlichen Vergleichen und reduzieren Ihre Ausfallkosten durch das Insolvenzplanverfahren, wenn die Insolvenz unabwendbar ist.


Sie sind Factoring-Bank, Wirtschaftsprüfer oder Dienstleister?

Auch wenn sich nach außen eine Unternehmenskrise noch nicht klar abzeichnet und u.U. auch der jeweiligen GF in vollem Umfang noch gar nicht transparent ist, so sind doch Sie diejenigen, die die ersten Anzeichen erkennen. Als Basis einer weitere Zusammenarbeit müssen diese bewertet werden. Hier helfen klare Analysen – sowohl Ihnen als auch Ihrem Mandanten – die Problemfelder zu erfassen und entsprechend gegenzusteuern. Das rechtzeitige Erkennen und Handeln haben entscheidenden Einfluss auf die Erfolgsaussichten.


!  Mit einem Quick-Check von Unternehmen geben wir kurzfristig einen ersten Status der Situation !  Erstellung von Sanierungsgutachten und Restrukturierungskonzepten zur Problemabwendung

!  Die enge Kontrolle der Sanierungsmaßnahmen mit laufendem Reporting stellt eine wichtige Informationsquelle für alle Beteiligten dar und schafft Klarheit über den Prozessfortgang.

!  Verbesserung der Finanzierungsstruktur durch Beteiligungs- und Fremdkapital

!  Die außergerichtliche Sanierung in Verbindung mit einem Sanierungskonzept stärkt den Mandanten. !  Die Erstellung von (prepackaged) Insolvenzplänen gehört zu den Spezialitäten der MPI und hat die

Entschuldung und Sanierung des Unternehmens – Ihres Mandanten - zum Ziel !  Insolvenzrechtliche Beratung zu Themen wie Sicherheitenlage/-bewertung, Haftung, Anfechtung oder

Risiken der Leistungserbringung und –abrechnung in der Insolvenz

Sie stellen den Kontakt her - wir schaffen Mehrwert durch klare Analysen, Konzepte und rechtzeitiges Handeln und stärken damit Ihre Position und die Ihres Mandanten. Selbst eine Insolvenz bedeutet nicht zwangsläufig das Aus für Ihre Geschäftsbeziehung. Mit einem rechtzeitig vorbereiteten Insolvenzplanverfahren bleibt der Schuldner (alte Rechtsträger) erhalten und Sie können ohne Ausfälle mit durch das Insolvenzverfahren laufen.


Zusammenarbeit mit MPI

MPI bietet Ihnen in einer Zusammenarbeit

!  Kleine, fachlich hoch spezialisierte und flexible Projektteams !  Mehrjährige Erfahrung in der Sanierung und Restrukturierung aller Mitarbeiter !  Enge und intensive Zusammenarbeit mit dem Management des Mandanten

!  Schnelle und strukturierte Analyse der Problemfelder und konsequente Umsetzung der Maßnahmen !  Klare Verantwortungen und Kompetenzen, definierte Projektteams und Projektleitung !  Hohe Interdisziplinarität von Betriebswirten, Volkswirten über Naturwissenschaftler und Juristen !  Breites Netzwerk an weiteren Fachspezialisten

Von diesem breiten aber fachlich hoch spezialisierten Leistungsangebot der MPI profitieren Sie und Ihre Geschäftspartner im gemeinsamen Prozess.

Wir liefern Maßanzüge die passen und keine Konfektionsware von der Stange nach Schema-F. MPI ist u.a. Mitglied, bzw. engagiert in:

•  Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management e.V.

•  Arbeitskreis für Insolvenzwesen Köln e.V.

•  Bundesverband Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften


Auszug aus der Referenzliste

Ausgewählte Mandate und Verfahren unterschiedlicher Branchen und MPI-Leistungspaket PARAT Schönenbach GmbH & Co. KG, Remscheid

!  Marktführender Hersteller von professionellen Koffersystemen !  Zulieferer der Caravan- und Nutzfahrzeugindustrie, Systemzulieferer OEMs Softtop-Cabriodächer PKW !  Sanierungs- & Restrukturierungskonzept, Unternehmensplanung !  Share-Deal mit neuer Investorenlösung, Investorensuche !  Prepackaged Insolvenzplanverfahren (Schuldnerplan), 99% Gläubigerzustimmung

TITAN Kofferwerk GmbH, Penzberg

!  Markenhersteller, Premiumanbieter von Reisegepäck !  Sanierungs- & Restrukturierungskonzept, Unternehmensplanung !  Beratung, Begleitung vor Insolvenzantrag !  Erarbeitung prepackaged Insolvenzplanverfahren (Schuldnerplan)

ELTEC Elektronik AG, Mainz

!  Entwickler und Hersteller im Bereich der Mikroelektronik !  Sanierungs- & Restrukturierungskonzept, Unternehmensplanung, Controlling, Datenraum !  Kapitalschnitt und -erhöhung bei AG für neue Investoren, Investorensuche !  Eigenverwaltung mit Stellung eines CRO-Vorstands (P. Reinhardt) !  Prepackaged Insolvenzplanverfahren (Schuldnerplan), 100% Gläubigerzustimmung !  Reorganisation des Unternehmens, Marktpositionierung, Neuausrichtung


Auszug aus der Referenzliste

Ausgewählte Mandate und Verfahren unterschiedlicher Branchen und MPI-Leistungspaket PREMA Semiconductor GmbH, Mainz

!  Spezialist für Design und Produktion von analogen und mixed-Signal Halbleitern !  „Quick-Check Insolvenzplan“ für den Insolvenzverwalter im eröffneten Verfahren !  Erstellung Insolvenzplan für Insolvenzverwalter, 100% Gläubigerzustimmung !  Sanierungs- & Restrukturierungskonzept, Unternehmensplanung !  M&A Prozess, internationale Investorenfindung und finaler Share Deal mit

KIONGE Group Dalian Ltd, China FTI Engineering Network GmbH, Wildau (Potsdam)

!  Dienstleister und Produktentwickler im Bereich „Aircraft Systeme“ und „Testsysteme und Service“ !  Beratung, Begleitung vor Insolvenzantrag !  Prepackaged Insolvenzplanverfahren (Schuldnerplan), 100% Gläubigerzustimmung nach nur 99 Tagen !  Eigenverwaltung mit Stellung eines CRO-Vorstands (P. Reinhardt) !  Sanierungs- & Restrukturierungskonzept, Unternehmensplanung !  M&A Prozess, internationale Investorenfindung und finaler Share Deal mit Eckelmann AG

... weitere ausgewählte Verfahren und Mandate


Kontakt, Standorte und Ansprechpartner

Peter Reinhardt

Partner und Geschäftsführer Sanierung & Restrukturierung, CRO, Finance, M&A

Platz der Einheit 1, 60327 Frankfurt/Main [email protected] Tel: 069 – 9750 34 55 Dr. rer. nat. Jan Lessing

Principal Insolvenzplan, MIS, Analyse, Controlling, M&A

Steintorstr. 6, 30159 Hannover Email: [email protected] Tel: 0511 – 26 17 31 34

unternehmensprofil - mpi · 2015-09-02 · mpi management partner & investor gmbh castor &...

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