uppmuntra synliggöra

15
1

Upload: ledarskapscentrum

Post on 21-Jun-2015

733 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Uppmuntra Synliggöra

1

Page 2: Uppmuntra Synliggöra

2

Ledarskapets 5 utmaningar

• Bygg värdegrund och var en förebild Bygg värdegrund och var en förebild

för dennaför denna• Inspirera till en gemensam visionInspirera till en gemensam vision• Utmana processenUtmana processen• Frigör handlingskraftFrigör handlingskraft

•Uppmuntra och synliggöra

Page 3: Uppmuntra Synliggöra

3

Uppmuntra och synliggör

Vad tycker DU om att bli uppmuntrad,

uppmärksammad och uppskattad för den du är och

för det du gjort?

Page 4: Uppmuntra Synliggöra

4

Uppmuntra och synliggör

Rangordna de belöningar du får på jobbet!

Page 5: Uppmuntra Synliggöra

5

Uppmuntra och synliggör

Vad trodde cheferna att de anställda skulle svara?

1) Lönen2) Jobbsäkerhet3) Möjlighet till avancemang

Page 6: Uppmuntra Synliggöra

6

Uppmuntra och synliggör

Vad visar 20 års motivationsstudier att personalen svarar:

1) Att känna sig uppskattad2) Att bli informerad om vad som skall

hända

Page 7: Uppmuntra Synliggöra

7

Uppmuntra och synliggör

Ha tydliga riktlinjer:

Tydliga värderingar, mål och normer skapar visshet i vilka beteenden som eftersträvas

Ger en referensram för feedbackBelöna ”rätt” saker

Page 8: Uppmuntra Synliggöra

8

Uppmuntra och synliggörFörvänta sig det bästa:

Page 9: Uppmuntra Synliggöra

9

Uppmunra och synliggör

Var uppmärksam:

Leadership by walking aroundKollega vs kamrat?För anteckningarSöka fel vs söka rätt?

Page 10: Uppmuntra Synliggöra

10

Uppmuntra och synliggör

Individanpassa uppmuntran:

Inflation i uppmuntranOffentligtLära känna sina medarbetare

Page 11: Uppmuntra Synliggöra

11

Uppmuntra och synliggörSynliggör individen-slumpmässigt-planerat-en offentlig arena

Våga ha roligt – använd humorFira tillsammans

Page 12: Uppmuntra Synliggöra

12

Bygg ett positivt arbetsklimat

Rädsla och misstro motverkar personalens handlingskraftIngen vill komma med dåliga nyheterLeder till ett kortsiktigt fokus

Utrota istället rädslan och skapa en kultur där man lär sig av misstagen

Page 13: Uppmuntra Synliggöra

13

Hur företag utrotar rädsla

Belöna de som vågar komma med dåliga nyheter

Betrakta passivitet som destruktivt. Inte framgångslöst handlande.

Ge människor en andra (och tredje) chans

Bannlys ledare som förödmjukar personal

Straffa inte någon som försöker göra något nytt

Page 14: Uppmuntra Synliggöra

14

Uppmuntra och synliggör

Var en förebild:

Ord=Handling

Page 15: Uppmuntra Synliggöra

15

Uppmuntra och synliggör

- Jag lovordar människor för ett väl genomfört jobb. - Jag företar mig att låta människor få veta att jag

tror på dem och deras förmåga. - Jag försäkrar mig om att andra blir kreativt

belönade och/eller uppskattade för sina bidrag. - Jag uppmärksammar offentligt och öppet inför

andra, då någon/några visat hängivenhet och engagemang för de gemensamma värderingarna.

- Jag söker efter sätt att fira sådant som vi klarat av, mål som uppnåtts, värderingar som efterlevts etc.

- Jag ger människor mycket uppskattning och support för deras bidrag.

LPI profilen