usa: come approcciare il mercato statunitense. sfide e nuove opportunità
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Aspetti Commerciali e Contrattuali dell'impresa Italiana verso gli Stati Uniti D'America. Presentazione curata dall'avv. Antonio Valla dello Studio Legale Americano Valla and Associates, Inc. P.C. (www.vallalaw.com) per Confindustria Piacenza.TRANSCRIPT
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Antonio Valla
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Mercato USA
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Aspetti Commerciali e Contrattuali
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Panorama Nazionale Quasi 10 milioni di chilometri
quadrati
312 milioni di abitanti
4 fusi orari (6 contando Alaska ed Hawaii)
Prima economia al mondo, in assoluto, con un PIL nel 2012, pari a circa il 24% del PIL globale (World Bank)
PIL per capita nel 2012 di $51,668, il sesto al mondo, dopo Quatar, Lussemburgo, Singapore, Norvegia e Brunei (Italia 31esima con $30,136) (World Bank)
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California Primo dei 50 stati, in assoluto, per popolazione (37 milioni,
contro i 25 milioni del Texas ed i 19 di New York e Florida) Terzo per area geografica, dopo
l’Alaska ed il Texas Otto tra le prime 50 cittá statunitensi
(Los Angeles, San Francisco, San Jose, San Diego, Fresno, Oakland, Long Beach e Sacramento)
Il 42% della popolazione parla correntemente una lingua oltre l’inglese
Solo per il 57% della popolazione l’inglese é madrelingua
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Map by Jim Irwin (Creative Commons License)
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California Dati Economici di
Base Produce il 13% del PIL statunitense GDP per capita di $51,914 Se fosse una nazione a se stante, sarebbe
l’ottava al mondo in termini di PIL Il commercio internazionale é terzo
(dopo il settore pubblico e la sanitá) come percentuale del PIL
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Photo by Sam/Flickr (Creative Commons)
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Gli Operatori Italiani Migliaia di società italiane
presenti negli USA
Sulla East Coast, da NY alla Florida: moda, alimentare
Nel Mid-west (IL, MI): acciaio, ceramiche, costruzioni, meccanica
Sulla West Coast (CA): moda, alimentare, alta tecnologia, meccanica, biomedicale
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Know Your Client! Negli USA non esistono le camere di commercio,
né i bilanci certificati o depositati. Ricerche di mercato; Dun & Bradstreet: società che fornisce
informazioni su attività commerciali per valutazione del credito;
Credit application: dati forniti dal cliente stesso Semplice ricerca su internet (molte informazioni
sono liberamente accessibili in rete).
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Ricerche di Mercato
Per approccio di metodo: Qualitativo (generalmente usato per scopi
esplorativi) Quantitativo (generalmente usato per
raggiungere delle conclusioni)
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La Presenza sul MercatoVari modelli: Informale (un cliente compera i vostri prodotti) Forme di collaborazione commerciale (agenti o distributori della società italiana presenti sul mercato americano)Altri accordi contrattuali (conto vendita)Costituzione di società controllateIn ogni caso…
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L’Importanza del Contratto Limitare il danno potenziale
(Limitation of liability)
Limitare il tipo di responsabilità (exclusion of consequential damages)
Limitare le garanzie fornite (disclaimers)
Controllare legge applicabile e giurisdizione
Inserire la clausola arbitrale Prevedere spese di lite ed interessi di mora
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Contratto di Fornitura Vendita diretta al cliente
Può riguardare una fornitura o prevedere più forniture
Importante definire garanzie e limitazioni di responsabilità
Importante indicare quando viene trasferita la proprietà e quando avviene il passaggio del rischio di perdita o danno (INCOTERM)
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Contratto di Distribuzione
Distributore acquista e rivende Il rapporto è regolato dal contratto, la legge
tace quanto ai doveri delle parti L ’esclusiva deve essere
chiaramente indicata, se concessa
Una volta concessa non è facilmente ritirabile e porta a risultati indesiderabili (de facto franchise)
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Caratteristiche Perdita di controllo (se non previsto altrimenti)
Distributore sostiene costi di inventario, assistenza, pubblicità
Distributore ha la massima libertà di fissare i prezzi
Esclusiva deve avere minimi di vendita per evitare che il rapporto sia qualificato diversamente
Alcuni stati USA proteggono il distributore in caso di risoluzione anticipata del contratto. Non si sfugge scegliendo una legge diversa.
Nessuna responsabilità per le azioni del distributore, salvo responsabilità da prodotto
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Possibili Problemi Una volta consegnato il prodotto, in generale
non c’è diritto di recuperare quei beni in caso di mancato pagamento della merce
Nessun accordo tra acquirente e venditore per assicurare il recupero del bene è rispettato se non vengono rispettate le formalità (ritenzione di proprietà, comodato, certi leasing)
Precauzioni per acquistare un titolo di garanzia sulla merce (contratto scritto e deposito di un modulo presso agenzie pubbliche: “security interest”)
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Contratto di Agenzia Promuove ordini
Rischio di solvibilità resta al preponente (ma meglio indicare chiaramente che non vi è diritto alla provvigione se il cliente non paga)
Controllo sul prezzo, ordini, termini, clienti alla fine del rapporto
Rischio che possa essere considerato un dipendente: controllo orari, modo di organizzare il lavoro, unico preponente
Non c’è trattamento di fine rapporto
Nessun obbligo di trattenute previdenziali o fiscali
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Suggerimenti Indicare in contratto i casi nei quali
l’agente non ha diritto alla provvigione (separazione territoriale, cancellazione di ordini, mancato pagamento, diritto di compensazione con crediti del preponente, identificazione dei casi in cui sorge il diritto alla commissione)
Inserire clausola arbitrale Indicare precisamente le spese a carico di
ciascuna delle parti
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Contratto di consignment Assimilabile al conto vendita Proprietà rimane del consignor fino alla
vendita a terzi Proprietà passa direttamente dal
venditore al terzo Beni venduti a rischio esclusivo del
consignor Obbligo di pagare il prezzo sorge solo
quando il bene viene venduto al terzo
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Rischio CreditiAttenzione: Recupero è difficile e costoso
Prescrizione più breve che in Italia (generalmente 4 anni)
Messa in mora non interrompe prescrizione
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Come Limitare il Rischio Security Interest = diritto reale di garanzia UCC-1 financing statement Garanzia sui beni o sui proventi: notizia
pubblica che si ha il diritto di prendere possesso di certi beni per il pagamento di uno specifico debito
Deposito presso il Segretario di Stato competente
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Normativa per il settore alimentare
Federale: Public Health Security
and Bioterrorism Preparedness and Response Act (“BTA”)
Regolamenti della Food and Drug Administration (“FDA”) in applicazione del BTA
Fair Packaging and Labelling Act
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Obblighi dell’esportatore Registrarsi con la FDA
(www.access.fda.gov/oaa/) Nominare l’US Agent per i contatti
con la FDA Notificare via internet alla FDA le
spedizioni di prodotti alimentari o alcolici almeno 5 giorni prima dell’arrivo negli USA
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US Agent Diverso dagli agenti commerciali Puro punto di contatto tra l’esportatore e
la FDA Obbligatorio per tutte le società non USA:
in sua assenza, le merci vengono bloccate Deve mantenere una sede di affari e avere
residenza negli USA Può essere una persona fisica o giuridica
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Teniamo Presente La registrazione non implica che i prodotti
siano in regola con le norme americane Le norme di registrazione si applicano anche
a chi semplicemente imballa il prodotto (inclusa l’applicazione dell’etichetta)
La FDA ha il diritto di ispezionare la merce e analizzare campioni al momento di entrata nel porto di ingresso
Sequestro della merce e possibili sanzioni in caso di non-conformità
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Particolarità per gli Alcolici
Stesse regole di registrazione e comunicazione alla FDA. Inoltre:
Permesso di importazione all’ Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau (“TTB”)
Certificate of Label Approval (“COLA”): approvazione di conformità dell’etichetta (avvertenze per la salute, contenuto alcolico, indicazione della presenza di solfiti)
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Il Customs Broker Persone fisiche o società che assistono
importatori ed esportatori a rispettare le norme federali che regolano l’import/export
Inviano le informazioni e i pagamenti necessari allo U.S. Customs and Border Protection
Esperti in procedure di entrata, ammissibilità, classificazione e valutazione delle merci e tariffe applicabili
Necessaria una licenza
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Restrizioni alle Importazioni
Alcune merci non possono essere esportate negli USA, quali ad esempio: Carne Specie animali a rischio estinzione e
prodotti derivati Beni provenienti da paesi sottoposti
a embargo commerciale
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Dazi Doganali Harmonized Tariff Schedule:
tariffe applicabili alla merce importata negli USA
Classificazione merce determinante ai fini della tariffa applicata
I prodotti provenienti dall’Unione Europea sono soggetti a tariffe per le “nazioni più favorite” (MFN)
Norme particolari per importazioni temporanee e campioni
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![Page 28: USA: come approcciare il mercato statunitense. Sfide e nuove opportunità](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062702/554c2e96b4c90513198b5013/html5/thumbnails/28.jpg)
North American Free Trade Agreement (NAFTA)
Eliminazione di barriere al commercio e investimenti tra USA, Canada e Messico
Non si applica a prodotti ottenuti con semilavorati importati da Paesi terzi
I prodotti di Paesi terzi sono soggetti a imposizioni doganali anche nei successivi passaggi tra USA e Canada e tra USA e Messico
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Regolamentazione delle Etichette
Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau (Alcolici): approvazione di ogni etichetta
FDA (Alimenti): identità del prodotto, valore nutritivo, ingredienti, nome del produttore o del distributore
USDA (Alimenti contenenti carne): Approvazione dell’etichetta, ispezione stabilimento di produzione
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Etichette – cosa tenere presente
Contenuti: ingredienti e valori nutritivi
Warnings
Marchio: controllare che non si vadano a violare i diritti di altri (marchi registrati)
Etichetta stessa (es. immagini o contenuti ritenuti inappropriati)
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Warnings Presenza di allergeni Modalità di conservazione e di
impiego del prodotto Particolari indicazioni legate al tipo di
prodotto (es. vino) Particolari attenzioni nell’apertura
della confezione (es. bottiglie di vetro; packaging particolare)
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Marchi
Necessario verificare che nomi o disegni non siano di proprietà di altri
Preferibile effettuare la registrazione del proprio marchio, direttamente negli USA, o mediante protocollo di Madrid
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Tendenze e Novitá
M&A in forte crescita
Professionalitá nell’approcio
Vantaggio ai giovani
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Grazie per l’attenzione
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