usporedba arhitektura - ming za download/ming dokumenti/usporedba_arhitektura_sc.pdfnaziv...
TRANSCRIPT
Centar izvrsnosti
Arhitekture poslovanja M I
N G
www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41
Stručni članak
Usporedba
arhitektura
Autor
Marijan Marenčić
Usporedba arhitektura strana 2
M I
N G
Centar izvrsnosti
arhitekture poslovanja
Copyright © Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o.
www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41
Sadržaj
Usporedba arhitektura ........................................................................................................... 3
Kako je nastao pojam arhitektura poslovanja .................................................................................. 3
Definicija pojma arhitektura (građevinarstvo) ...................................................................................................... 3
Holistička paradigma ............................................................................................................................................. 4
Naziv arhitektura poslovanja nastao na osnovi analogije ..................................................................................... 4
Sličnosti arhitektura .............................................................................................................................................. 5
Zašto ovaj dokument ............................................................................................................. 5
Naša praksa ........................................................................................................................... 5
Preporuka autora .................................................................................................................. 6
O autoru ................................................................................................................................ 6
Usporedba arhitektura strana 3
M I
N G
Centar izvrsnosti
arhitekture poslovanja
Copyright © Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o.
www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41
Usporedba arhitektura
Kako je nastao pojam arhitektura poslovanja
Kada kažemo samo „arhitektura“ svatko od nas vjerojatno odmah pomisli na građenje i na osobu
arhitekta koji projektira zgradu. Ako kažemo „arhitektura poslovanja“ vjerujem da samo neki od nas
znaju točan odgovor.
To nije ništa neobično, disciplina građenja stara je nekoliko tisuća godina, tako da smo imali vremena
naučiti značenje pojma arhitektura. Kovanica „arhitektura poslovanja“ nastala je prije nekoliko godina, a
značenje je uglavnom poznato stručnjacima arhitektima poslovanja.
Definicija pojma arhitektura (građevinarstvo)
Arhitektura je znanost i umjetnost projektiranja, oblikovanja zgrada i drugih građevina. Arhitekt je
osoba koja se bavi arhitekturom. Pojam "arhitektura" se također koristi za proizvode arhitektonske
djelatnosti, npr. arhitektura Novog Zagreba ili arhitektura Dioklecijanove palače. Pojam dolazi iz
latinskog jezika „architectura“ i od starogrčke složenice „arkitekton“, ὰρχιτεκτονική i od ὰρχι glavni i
Τεκτονική graditelj.
U današnjem jeziku pojam arhitektura s odnosi na proces planiranja, dizajna i konstrukcije i također na
objekt kao rezultat procesa (zgrada, most ili druge građevine).
Slika1. Svrha arhitekture u građevinarstvu
Usporedba arhitektura strana 4
M I
N G
Centar izvrsnosti
arhitekture poslovanja
Copyright © Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o.
www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41
Holistička paradigma
Za današnje poslovanje i tvrtke možemo zaključiti da predstavljaju složene sustave koji se po broju elemenata i njihovim odnosima mogu sa pravom usporediti sa bilo kojim drugim složenim sustavom (zgrada, avion, brod). Stupanj složenosti varira zavisno od veličine i namjene. Prema holističkoj paradigmi.
Tvrtku se sagledava kao jedinstvenu
cjelinu složeni sustav („proizvod“).
Za projektiranje složenih proizvoda postoje
razvijene inženjerske metodologije koje se sada
uvode u dosadašnje metodologije za organizaciju
poslovanja.
Nova metodologija omogućuje projektiranje, dizajn konstrukciju poslovanja kao složenog sustava.
Rezultat dizajna su nacrti i detaljni opisi sustava. Projektiranje se izvodi prema metodologiji standardu.
Projektiranje izvodi tim stručnjaka.
Naziv arhitektura poslovanja nastao na osnovi analogije
Ako sad napravimo usporedbu što je svrha arhitekture sa svrhom nove metodologije, tada možemo
zaključiti da nova disciplina ima analogno istu svrhu kao i arhitektura i da zbog toga nova disciplina s
pravom može dobiti naziv arhitektura poslovanja, a stručnjaci naziv arhitekata poslovanja.
TVRTKA
SLOŽENI
SUSTAV
PROJEKTIRA
PROIZVODI
CJELOVITI OPIS upute
(različ ite perspektive) za
izgradnju sustava za
učinkovito poslovanje.
Arhitekt
poslovanja
Uprava
menađeri
IT i poslovni
stručnjaci
Slika2. Svrha arhitekture poslovanja
Usporedba arhitektura strana 5
M I
N G
Centar izvrsnosti
arhitekture poslovanja
Copyright © Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o.
www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41
Sličnosti arhitektura
Potvrda prethodne teze o analogiji se najbolje može vidjeti na slici 3. Sličnost / analognost se vidi u svim
fazama od ideje do realizacije kao i u fazi uporabe. Ta sličnost je potvrda da su autori pojma „arhitektura
poslovanja“ s pravom disciplinu projektiranja poslovanja nazvali arhitekturom poslovanja.
Slika 3. Usporedba /analogija arhitekture u građevinarstvu i arhitekture poslovanja
Zašto ovaj dokument
Razlog pisanje ovog dokumenta je želja autora da se poslovnim djelatnicima prvenstveno managerima i
upravama skrene pažnja na novu disciplinu i na vrijednosti koje uporaba discipline kao metodologije
može donijeti u poslovanje.
Naša praksa
Iz razloga ne znanja o postojanju nove discipline arhitekture poslovanja / metodologije za holistički /
cjeloviti pristup projektiranju poslovanja (poslovanje, programska rješenja i IT infrastruktura se
Usporedba arhitektura strana 6
M I
N G
Centar izvrsnosti
arhitekture poslovanja
Copyright © Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o.
www.ming.hr [email protected] 01 777 47 41
promatraju kao jedinstvena cjelina) u praksi se projektiranje poslovanja ne provodi. Ne vrši se izgradnja
arhitekture poslovanja i tvrtke ne koriste dobrobiti koje se dobivaju izgradnjom arhitekture.
Preporuka autora
Svaka veća, a obavezno velike tvrtke trebaju pristupiti izgradnji arhitekture poslovanja čim prije kako bi
ostvarile dobrobiti za tvrtku čim prije. Izgradnja arhitekture poslovanja je dugotrajan proces i nikada ne
završava on se paralelno odvija sa poslovanjem i prestaje jedino u momentu prestanka poslovanja. Prvi
korak (faza) na putu izgradnje poslovanja je modeliranje / projektiranje nacrt sadašnjeg stanja
poslovanja, prikaz poslovanja kao se ono odvija u sadašnjem momentu. Rezultat modeliranja nazivamo
MODEL POSLOVANJA sadašnjeg stanja. On je prikaz (nacrt / maketa) odvijanja poslovanja na visokoj
razini bez prikaza detalja. Model predstavlja temelj na koji se svi drugi modeli arhitekture nastavljaju.
To mogu biti bilo koji od modela: Model procesa, Model zahtjeva za razvoj programskog rješenja, Model
programskog rješenja, Model zahtjeva a kupnju programskog rješenja, Model razlike (Gap) poslovanja i
kupljenog rješenja, Model reorganizacije poslovanja i drugi.
Arhitektura poslovanja kao metodologija i kao programsko infrastrukturno rješenje za upravljanje sa svim
promjenama u organizaciji / informatizaciji poslovanja predstavlja osnovu za kvalitetnu pripremu i
izvođenje projekata za:
implementaciju ERP sustava ili pojedinačnog programskog rješenja,
integraciju rješenja u uporabi ili novo kupljenog rješenja,
podizanje učinkovitosti odvijanja poslovanja / procesa,
spajanje poslovanja uslijed kupnje druge tvrtke,
izvršenje značajna reorganizacija / razdvajanje poslovanja,
i drugi projekti za unapređenje poslovanja prema potrebi.
Kvalitetna priprema projekta sa točnim planom izvršenja omogućiti će izvođenje bez rizika i u skladu sa
terminskim i financijskim planom.
O autoru
Marijan Marenčić dipl. ing. Glavni arhitekt poslovanja i konzultant Nezavisni stručnjak sa više od 30 godina iskustva u informatizaciji poslovanja. Ekspert za modeliranje poslovne domene arhitekture poslovanja. Kontinuirano prati razvoj informacijskih tehnologija i metodologija za organizaciju poslovanja.Tvrtkama pomaže osmisliti
optimalni model poslovanja baziran na uporabi najsuvremenijih
organizacijskih metodologija i informatičkih tehnologija. Uspješno realizirao 100+ različitih projekata za renomirane hrvatske tvrtke. Kratka biografija i realizirani projekti