ut1 gestion financiera

8/16/2019 UT1 GESTION FINANCIERA

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Financiación, ayudas y subvenciones para la empresaFinanciación, ayudas y subvenciones para la empresa

Índice del libro

http://c/ARCHIVOS%20ELSA/EDICIONES%202012-2013/CFGS_Administraci%C3%B3n_Finanzas/Gesti%C3%B3n%20financiera/Recursos/Presentaciones_diapositivas/INDICE%20GESTION%20FINANCIERA.ppshttp://c/ARCHIVOS%20ELSA/EDICIONES%202012-2013/CFGS_Administraci%C3%B3n_Finanzas/Gesti%C3%B3n%20financiera/Recursos/Presentaciones_diapositivas/INDICE%20GESTION%20FINANCIERA.pps


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1. Necesidades financieras

1.1. Financiación de la empresa

1.2. Fuentes de financiación

1.3. Fondos propios

1.4. Subvenciones

1.5. Fondos ajenos

1.. !tras fuentes de financiación ajenas1.". Financiación a trav#s de activos financieros

2. $structura y an%lisis económico&financiero

2.1. Flujo de fondos

2.2. '%lculo del cas( flo)

2.3. *eriodo medio de maduración

2.4. Fondo de maniobra

2.5. *resupuestos2.. +atios o indicadores financieros usuales

3. yudas y subvenciones p-blicas y privadas

3.1. Subvenciones

3.2. *rincipales oranismos de ayudas y asesoramiento estatales

3.3. !tros oranismos

4. /a contabilidad0 finalidad y caractersticas

EN +$S$N$N+ $N N$+N$ Índice del libro

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1.1. Necesidades financierasNecesidades financieras

1.1. Financiación de la empresa1.1. Financiación de la empresa


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1.1. Necesidades financierasNecesidades financieras

1.2. Fuentes de financiación1.2. Fuentes de financiación

/os recursos financieros de la empresa se pueden clasificar en0


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'apacidad de pao

2.2. $structura y an%lisis económico&financiero$structura y an%lisis económico&financiero

2.1. Flujo de fondos2.1. Flujo de fondos


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La cuenta de pérdidas y ganancias

refleja los gastos e ingresos de la

empresa con independencia del

momento de pago o cobro de los

mismos.


2.1. Flujo de fondos2.1. Flujo de fondos

Saldo de tesorería disponible (grado

de liquidez)

Super!"it #obros $ %agos

&éficit %agos $ #obros

E'E informe sobre cobros y pagos

de la empresa referidos a un periodo

determinado.


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2.2. '%lculo del cas( flo)2.2. '%lculo del cas( flo)

Estos dos flujos de caja no suelen coincidir en el tiempo ya que la empresa no

compra ni "ende al contado sino a crédito por lo que la corriente monetaria de

cobros y pagos no coincide con la corriente econmica de sus acti"idades.

Solo coinciden cuando la empresa no tiene cobros ni pagos pendientes de liquidar.


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2.2. '%lculo del cas( flo)2.2. '%lculo del cas( flo)

La autofinanciación son los fondos generados por las operaciones que realmente

permanecen en la empresa y por tanto se rein"ierten en ella.

'as( flo) y autofinanciación


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2.3. *eriodo medio de maduración2.3. *eriodo medio de maduración

&escribe la e"olucin del acti"o corriente (e*istencias

realizable+) es decir el ciclo dinero,mercadería,dinero en

el que el dinero in"ertido en la compra se recupera al cobrar

las facturas a los clientes durante el ejercicio econmico.

Estas in"ersiones o inmo"ilizaciones del acti"o corriente son

m!s f!ciles de con"ertir en dinero que las del acti"o no

corriente.

'iclo a corto pla6o, o ciclo del ejercicio


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Es el tiempo que transcurre desde que se compra la

materia prima -asta que se cobra al cliente pasando

por el proceso de produccin almacenaje y "enta es

decir el nmero de días en que el acti"o corriente

completa su ciclo de e*plotacin.

En este ciclo la empresa paga las materias primas los

gastos de personal de fabricacin y de comercializacin

-asta que la in"ersin -a /madurado0 para con"ertirse

otra "ez en dinero es decir cobra y recupera lo in"ertido

m!s el margen de beneficios. La empresa rein"ierte ese

dinero para iniciar un nue"o ciclo de e*plotacin.

*eriodo medio de maduración 7*8, ciclo corto o

ciclo de e9plotación


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Se refiere al proceso de reno"acin del acti"o no

corriente que se utiliza en el ciclo corto en

produccin pero no se agota en él pues

inter"iene en nue"os ciclos y por tanto el dinero

in"ertido se recupera a lo largo de "arios

ejercicios econmicos ("ía amortizacin "enta de

acti"os no corrientes etc.).

'iclo laro


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Es el inter"alo de tiempo que transcurre desde que la empresa paga el primer euro -asta que lo cobra.

Es la diferencia entre el ciclo de maduracin y el plazo de pago a los pro"eedores. Es la financiacin

autom!tica que se obtiene de ellos por lo que se -a de restar (matiz importante puesto que la empresa

"e reducidas sus necesidades de financiacin).

'iclo de caja


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2.4. Fondo de maniobra2.4. Fondo de maniobra

Es aquella parte del activo corrienteque es fnanciado por los capitales o

recursos permanentes, es decir, conrecursos a largo plazo. Es el excesode los capitales permanentes sobreel activo no corriente. Todas lasinversiones (inmovilizado) a largoplazo deben fnanciarse concapitales permanentes.

Es una magnitud que nos indica si una empresa dispone de los sufcientesrecursos para hacer rente a sus deudas más inmediatas. Es decir, nospuede decir si una empresa es solvente o no, a que es un buen indicadorde la posici!n de liquidez de la empresa de la solvencia a corto plazo.

Fondo demaniobra

Fondo de maniobraeconómico

Fondo de maniobrafnanciero

Es aquel excedente del activocorriente que queda despu"s dehacer rente a los compromisosde pago a corto plazo permitemantener el ritmo de laactividad de la empresa.


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2.4. Fondo de maniobra2.4. Fondo de maniobra

Fe 1 23 333 4 53 333 1 6 73 333

Ff 1 83 333 6 93 333 4 :;3 333 1 6 73 333


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2.5. *resupuestos2.5. *resupuestos

Presupuesto a largo plazo. En un horizonteusualmente de cuatro o cinco a#os es elpresupuesto de capital, que se compone de un plan

de inversi!n un plan de fnanciaci!n. $na vezconcretadas las inversiones, se deben buscar conseguir las uentes de fnanciaci!n másventa%osas para la empresa.

Presupuesto a corto plazo. & trav"s delpresupuesto de explotaci!n que contempla las

previsiones de ventas gastos, %unto con elpresupuesto de capital en el que los cobros pagoscoincidan en el mismo e%ercicio, se conecciona elpresupuesto de tesorer'a.

Modelo simplifcadode presupuesto de

tesorería

Fi i ió d b i l


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2.5. *resupuestos2.5. *resupuestos

&l conocer la situaci!n de la tesorer'a, si empleamos una pol'tica moderada,fnanciaremos a largo plazo los activos no corrientes parte de los activoscorrientes que permanecen constantes (stocs de seguridad...) colocandolos excedentes cuando exista superávit de tesorer'a necesitandofnanciaci!n a corto plazo (p!liza de cr"dito...) cuando exista d"fcit.

Fi i ió d b i lFi i ió d b i l


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3.3. yudas y subvenciones p-blicas y privadasyudas y subvenciones p-blicas y privadas

3.1. Subvenciones3.1. Subvenciones

< e entiende por subvenci!n el benefcio econ!mico que otorga

un organismo p*blico a una persona 'sica o %ur'dica para que

esta lo destine de orma obligatoria a aquella actividad

econ!mica para la que ue concedida.

< +a subvenci!n tiene un carácter discrecional. El organismo

otorgante no tiene la obligaci!n de conceder la subvenci!n

aunque el proecto cumpla todos los requisitos.

< El importe de las subvenciones en ning*n caso podrá ser de tal

cuant'a que, aisladamente o en concurrencia con otras

subvenciones, audas, ingresos o recursos, supere el coste de

la actividad subvencionada.



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3.3. yudas y subvenciones p-blicas y privadasyudas y subvenciones p-blicas y privadas

3.1. Subvenciones3.1. Subvenciones

Las subvenciones y ayudas acostumbran a ser de dos tipos biendierenciados:

ubvención bonifcada y ayuda fnanciera. Esta subvenci!n suponeuna fnanciaci!n a un tipo de inter"s mu competitivo, reduci"ndolo en

alg*n punto o incluso de%ándolo a cero. -or lo tanto, el pr"stamo bancarioha que devolverlo, la auda o subvenci!n es una bonifcaci!n sobre losintereses.

Tambi"n existen otras audas como, por e%emplo, bonifcaciones reducciones de los costes de la eguridad ocial.

ubvención y ayuda a ondo perdido (normalmente un determinadotanto por ciento). on las más atractivas pero las más escasas di'ciles deconseguir.

Este tipo de subvenci!n no ha que devolverlo nunca, excepto si no secumplen las condiciones que exigieron a la empresa para concederle lasubvenci!n. Este ondo perdido pasa a la contabilidad de la empresa comoun ingreso.



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ENEN +$S$N



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