ute estrategias en los emprendimientos sociales_la cultura organizacional en las empresas_maria...
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
ESTUDIANTE: MARÍA EULALIA OCHOATUTOR: LCDO. GUSTAVO REMACHESEDE: CUENCACARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIONASIGNATURA: PROYECTOS
TEMAS:
2.- LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES.
1.- LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES.
LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
Establece una dirección, indica el camino a seguir y sirve como guía.
Direccion y alcance de una organización a
largo plazo
Coseguir ventajas atravez de la re-configuracion de
sus recursos.
Satisfacer las espectativas de los grupos de
interes
La organización se relaciona con el
entorno
Tratando de anticipar el futuro e
influir sobre el.
CIRCULO ESTRATE
GICO
PROPOSICIÓN DE VALOR
CAPACIDAD
OPERACIONAL
LEGITIMIDAD Y APOYO
REFUERZO
MUTUO
MISIONVALORES
• Coherencia entre la misión de la organización y la estrategia.
Alineacion ente el foco estrategico y las capacidades organizacionales.
Cada organización debe siempre contar con una planificación, misión y visón de sus objetivos.
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES•Conjunto de valores aprendidos que pueden apreciarse y ponerse en practica en una organización por medio de reglas o normas de conducta. •Ayuda a comprender el desempeño de cualquier tipo de organización
La cultura y sus fundamentos
Poseen actitudes, valores, percepciones y creencias.
Otros ejercen una fuerte influencia sobre el desempeño en las organizaciones
Se manifiesta de forma mas visible y son interpretados con facilidad.
Varios autores manifiestan que la cultura es una extensa organización común.
IMPORTANCIA BENEFICIOS
Se entiene mejor su organización si conoce su cultutra
Se conocen las fuezas y debilidades de la organización.
Guia la conducta diaria y toma desiciones.
Implementan estragias para emjor su efectividad.
Actua de forma consistente y coherente.
Para conocer a alguien hay que saber como es, lo que piensa y como actua.
Comprende las relaciones de poder y verdad con sus reglas.
Implementa nuevas estrategias para el mejoramiento y desarrollo.
CARACTERISTICAS
Orientación a los resultados
Orientacion a los equiposOrientacion a las personas.Atención a los detalles.Energía.Estabilidad Innovación y riesgos.
PATRONES CULTURALES
•VALORES •LIDERAZGO•MISÓN•SIMBOLOS VISIBLES DE PODER•RELACIONES PERSONALES•REDES DE PODER•PROCESOS DE GESTION•PROCESOS DE TOMA DE DESICIONES•SISTEMA DE COMUNICACIÓN•SISTEMA DE INFORMACIÓN•ASPECTO DE CULTURA.•ESTRUCUTURA ORGANIZACIONAL.