Os caminhos da pesquisa ao mercado

Prof. Dr. Hélio Lemes Costa Jr.Unifal-MG

Meu currículoProf. Dr. Adm. Hélio Lemes Costa Jr.

Cursos de Pós-graduação Stricto Sensu

• Doutorado em Engenharia de Produção• 2012: UFSCar – Universidade Federal de São Carlos – SP

• Mestrado em Engenharia de Produção• 2000: UFSC – Universidade Federal de Santa Catarina – SC

Cursos de Pós-graduação Lato Sensu

• Análise de Sistemas• 1992: Unis-MG – Centro Universitário do Sul de Minas

• Gerência de Informática• 1998: FACECA – Faculdade Cenecista de Varginha – MG

Cursos de Graduação

• Tecnologia em Processamento de Dados• 1989: FAI – Faculdade de Administração e Informática de

Santa Rita do Sapucaí – MG

• Bacharelado em Administração• 2007: FACECA – Faculdade Cenecista de Varginha – MG

Publicações

CiberEscolaEducação em Banda Larga

Ponto da Cultura Editora

2011

Publicações

Tempos DigitaisEnsinando e Aprendendo

com Tecnologia

Edufro: Editora da Universidade Federal de

Rondônia

2012

Publicações

Gestão da InovaçãoUm Estudo de Caso no

Canadá

Create Space

2013

Publicações

Tecnologia da Informação para Administradores

CAPES

2014

Publicações

O Vale da EletrônicaUma análise das redes de

relacionamento entre empresas e instituições

(no prelo)

2015

• Analista e Gestor de Tecnologia da Informação (10 anos)• BNDES, Unis-MG, H Soft e RASEC.

• Professor de graduação e pós-graduação (16 anos)• Faceca, Unis-MG, Unincor, Univas, Unifal, Unifoa, Ufom, FAI, etc.

• Coordenador dos cursos de Sistemas de Informação e Engenharia de Produção (10 anos)

• Faceca

• Função atual• Professor adjunto e coordenador do Mestrado Profissional em

Administração Pública na Unifal-MG (campus Varginha)

Experiência

Canadá

Canadá

• Comparativo Brasil/Canadá

Brasil Canadá

Área Total 8.514.876 km² (5º) 9.984.670 km² (2º)

Água (%) 0,65 (55.346 km²) 8,62% (891.163 km²)

População 2009 193.181.069 hab. (5º) 33.739 hab. (36º)

Densidade demogr. 22 hab./km² (182º) 3,2 hab./km² (219º)

PIB 2009 (U$) 1.594 trilhão (8º) 1.336 trilhões (11º)

Renda per capita (U$) 8.070 (68º) 41.980 (7º)

British Columbia

British Columbia

• Região de Vancouver e Victoria

Vancouver é o maior e mais diversificado porto do Canadá, por onde passam mais de U$43 bi em mercadorias anualmente, de e para 90 países.

British Columbia

• Números da British Columbia

Pessoas

População 2001 3.907.738

População 2010 4.554.085

Crescimento da População 2001-2010 646.347

Imigração Internacional 2010 44.208

Idade média 2010 (anos) 40,8

Força de trabalho total (2010) 2.256.400

Taxa de desemprego (2010) 7,6%

British Columbia

Maiores Geradores de Emprego por Setor (número de empregados)

Silvicultura, Mineração e Engergia

West Fraser Timber Silvicultura 6.900

Tolko Industries Madeira 4.800

Catalyst Paper Corp Papel 3.800

Canfor Madeira 3.712

Terasen Energia 960

Tecnologia e Manufatura

Electronic Arts Electronic Games 1.800

Kodak Fotografia 1.400

SAP/Business Objects Software Empresarial 1.400

IBM Canada E-business e E-learning 850

MacDonald Dettwiler Sistemas de Informação Geogr. 826

British Columbia

• Números da British Columbia

Serviços (número de empregados)

Telus Telecomunicações 8.000

HSBC Bank Canada Financeiro 3.536

Accenture Consultoria 2.000

Ledcor Construção 937

British Columbia

• Destaques da British Columbia• A província possui duas das mais ativas

universidades canadenses no que se refere à transferência de tecnologia:• University of British Columbia• Simon Fraser University

British Columbia

British Columbia

A Pesquisa

• Cronograma da visita

10/07 11/07 12/07 13/07 17/07 18/07 19/07

Visitas realizadas em Julho de 2006

UBC

• University of British Columbia• UILO – University-Industry Liaison Office

• Funciona em um prédio do Discovery Parks• Possuía 82 pessoas trabalhando em TT*• Dirigido por um ex-aluno empreendedor• Lida com patentes, licenciamento, consultoria e

assessoria para Inovação e Transferência de Tecnologia

* TT: Technology Transfer

UBC

• University of British Columbia• UILO – University-Industry Liaison Office

• Sumário de Atividades UILO/UBC 2009/10

Financiamento total de pesquisa $549 milhões*

Número de invenções 133

Número de patentes requeridas 245

Número de patentes concedidas 34

Número de novos licenciamentos 34

Número de licenciamentos ativos 327

Receita com licenciamento de tecnologia $16 milhões*

Valor do portfólio $4,5 bilhões*

Número de spin-offs criadas 3

Número total de spin-offs 140

* dólares canadenses

UBC• Dr. Gary Albach

• Entrepreneur-in-Residence no UILO da UBC

Fundador de 5 startups de alta

tecnologia

SFU

• Simon Fraser University• UILO – University-Industry Liaison Office

• Possuía cerca de 40 pessoas trabalhando em TT• É um dos mais bem sucedidos Escritórios de TT do

mundo (mais rentável)• Dirigido por um empreendedor reconhecido e

respeitado• Tem as mesmas funções do UILO da UBC

SFU

• Mike Volker• Senior Manager do UILO da SFU

Engenheiro formado pela University of Waterloo

Fundou sua própria startup em 1973 - Volker-Craig Ltd

UVic

• UVic – University of Victoria

Brent Sternig: President & CEO

Havind Sehmi: Contracts Manager

UVic

• UVic – University of Victoria• O IDC já depositou mais de 620 patentes nacionais e

internacionais e auxiliou no lançamento de mais de 35 spin-offs

• Em média, o IDC administra as questões de Propriedade Intelectual de mais de 50 novas invenções por ano

• A maior parte delas em tecnologia marinha

BCITInstituto de Tecnologia da British Columbia começou focado em

profissionalização

Atualmente possui mestrado profissional

BC Progress Board

Como uma iniciativa de política pública para promover o desenvolvimento da BC, o governo da província formou em julho de 2001 um conselho de dezoito eminentes representantes, com variados históricos e origens geográficas dentro da BC. Este conselho tem duas responsabilidades:

• Comparar o desempenho da BC ao longo do tempo e comparado a outras jurisdições; e,

• Prover aconselhamento estratégico ao governador nas medidas para aprimorar o desempenho econômico da província e o apoio às políticas sociais.

VIATeC

VIATeC – David Sovka, Communications and Outreach

VIATeC

• Victoria Advanced Technology Center• Vancouver Island é:

• 2ª principal região com vocação tecnólogica na BC• Receita média das empresas de Ca$ 1,7 bilhão anuais• Mais de mil EBTs• Mais de 15 mil empregos profissionais em tecnologia• Parques tecnológicos estabelecidos• Oportunidades de financiamento por capital de risco• Proximidade a uma das melhores universidades do Canadá• Oito laboratórios nacionais de pesquisa• Apoio governamental para P&D • Infraestrutura de comunicações• Excelente qualidade de vida

Discovery Parks

• Iniciativa imobiliária como investimento privado visando disponibilizar área e prédios para abrigar empresas emergentes das instituições de ensino e pesquisa. Estas empresas são principalmente interessadas na comercialização dos resultados de pesquisa e desenvolvimento científico.

Discovery Parks

UBC - Vancouver

Constatações

• O setor público do Canadá e da British Columbia mudou para adaptar suas políticas às novas demandas;

• Incentiva a cooperação entre firmas;• Foca os debates sobre as dinâmicas do desenvolvimento regional e

local (clusters e APLs);

Constatações

• Estimula o surgimento de pequenas e médias empresas, principalmente as de base tecnológica;

• Coordena as políticas de inovação; monitora e avalia permanentemente os programas e políticas de inovação;

• Busca ampliar e fortalecer as relações entre os agentes públicos e privados.

Opiniões

• Aspectos positivos• A influência dos EUA (o vizinho rico) é determinante para o

sucesso de várias políticas públicas;• Parte do venture capital dos EUA atravessa a fronteira rumo a

British Columbia;• Perceberam a importância da experiência e do exemplo para os

novos empreendedores;• Há intensa colaboração entre instituições (apesar dos ciúmes), por

ex.: Westlink;

Opiniões

• Positivos (cont.)• Tudo está intensamente registrado através de dados estatísticos;• Há diversas instituições complementares, às vezes sobrepostas,

que investem em marketing do local (atração de talentos e investimentos);

• O voluntariado é comum entre empresários e profissionais experientes, que se orgulham de contribuir;

• As relações internacionais são muito valorizadas (têm olhos abertos para o mundo).

Opiniões

• Aspectos negativos• A pesquisa canadense sofre intensamente com o fenômeno do

Brain Drain (fuga de cérebros) que rumam em direção ao verdadeiro Vale do Silício, na Califórnia

• A política de “portas abertas” ao estrangeiro qualificado causa “mal estar” entre os locais

Dúvidas?

Pesquisador do GeTec – Grupo de Pesquisa em Gestão de Tecnologia da UFSCar

Unifal-MG – Coordenador do Mestrado Profissional em Administração Pública

Instituto de Ciências Sociais Aplicadas

Tel.: (35) 3219-8708 – Prédio D – Sala 304E – Campus Varginha – MG – Brasil

Prof. Dr. Adm. Hélio Lemes Costa Jr.helio.lemes@unifal-mg.edu.br

@HelioNet