validação de modelos de negócio e utilização de dados e canvas mvc - huxley dias

Validação de Modelos de Negócio e Utilização de Dados e Canvas MVC

Huxley Dias

Business Model CanvasFerramentas Pesquisa Online

Business Model Camvas

Busines Model Canvas

O Business Model Canvas ou "Quadro de modelo de negócios" é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existente - Wikpedia.

Busines Model Canvas

● Descrever● Discutir● Projetar● Desafiar● Melhorar● Inovar● Inventar● Pivotar ( mudar de direção )

Seu Negócio

Dando Visão Clara Para:

● Qual é seu segmento de clientes● A Proposta de Valor ( o que vc oferece para que os

clientes vejam valor no seu produto )● Canais ( Pontos de contato comunicar e entregar )

E como será estabelecida a relação com os clientes.

Dando Visão Clara Para:

● Revenue Streems ( Como esse negócio será rentabilizado )● Key Resources ( Recursos chaves para realizar o

projeto/negócio )● key Activities ( Quais atividades precisam ser realizadas para o

negócio performar bem)● Key Partnership ( parceiros que podem alavancar o potencial

do seu projeto/produto )● Cost Structure ( Quando custará esse projeto, de quanto

preciso para ter pelo menos um MVP)

Canvas + LEAN Startup

Validar se seu negócio é viável antes de construir, evitando perda de tempo e dinheiro.

Assumir que toda ideia sobre o negócio são apenas hipóteses e precisão ser testadas, não se apegue!


Você não precisa construir seu produto para entender se seu negócio funciona ou não.

Pesquisa de mercado, uma landing page ou um protótipo pode trazer feedback importantes.

Lista das necessidades que você pretende resolver e então pergunte ao mercado.


Defina Objetivos e transforme-os em métricas, exemplo:

Dentro de 3 meses quero ter 20 clientes utilizando meu produto, confronte seu objetivo com a média de usuários que responderam sua pesquisa online ou cadastraram em sua landing page.


Defina quais testes serão feitos para validar suas hipóteses.

DADOS VALEM MAIS QUE A OPINIÃO DO SEU INVESTIDOR/SÓCIO.


● Pesquisa Online

● Landing Page de Capitação

● Teste A/B

● Feature Falsa

● Protótipo navegável

● Google Trends

● Google Analytics

Pra Levar Pra casa

● Identifique etapas do seu projeto

● Perceba as relações entre as partes

● Valide Suas Hipóteses

● Erre rápido, Aprenda rápido, Corrija rápido

● Utilize os DADOS para tomar decisões

● Valide o potencial de seu produto

OBRIGADO!

Huxley Dias

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Referências:

http://revistapegn.globo.com/Colunistas/Felipe-Matos/noticia/2013/07/como-testar-e-validar-na-pratica-seu-modelo-de-negocios.html

https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s

https://assets.strategyzer.com/assets/resources/the-business-model-canvas.pdf

https://assets.strategyzer.com/assets/resources/the-value-proposition-canvas.pdf

http://www.nicholasgimenes.com.br/2012/09/resumo-lean-startup-eric-ries.html

http://www.caroli.org/o-canvas-mvp/

https://endeavor.org.br/construir-medir-aprender/?esvt=-b&esvq=_cat%3Aendeavor.org.br&esvadt=999999---1&esvcrea=75514462525&esvplace=&esvd=c&esvaid=50078&gclid=CKDwv8f78MwCFVQHkQodbZgJJA






















