valintaesitys kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 suomen ... · alueellinen kehittämistuki:...

Hankkeen sisältö

Yhdessä ideoiden -hankkeen tavoitteena on tukea ja vahvistaa yritysten toimintaedellytyksiä nyt koronakriisin aikana ja

sen jälkeen. Hanke tähtää selkeästi koronaviruksen aiheuttamien haittojen torjuntaan ja korjaamiseen nopeasti mutta

myös tulevaisuus huomioiden. Yhdessä ideoiden -hankkeeseen on tavoite saada mukaan 50 mikro- ja pk-yritystä

erityisesti niiltä toimialoilta, joihin koronaepidemia on vaikuttanut vahvasti. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset

Iisalmen ja koko Ylä-Savon alueelta.

Hankkeen tavoiteasettelussa on huomioitu vallitseva haasteellinen kriisitilanne koronaepidemiasta johtuen. Hankkeen

tavoitteena on:

*Saada hankkeeseen mukaan 50 yritystä niiltä toimialoilta, joihin korona on rajuimmin vaikuttanut

*Hankkeessa mukana olevat yritykset säilyvät elinkykyisinä hankeajan loppuun saakka

*Yritystoiminannan lopettaneita yrityksiä osallistujista on korkeintaan 2 kpl

*Vähintään 15 osallistujayritystä nostavat liikevaihtoa kuukausitasolla 10% tai enemmän hankeaikana

*Vähintään 5 osallistujayritystä aloittavat uuden liiketoiminnan hankeaikana

*Vähintään 3 yritystä käynnistävät kansainvälisen toiminnan tai laajentaa sitä hankeaikana

*Perustaa toimivia yritysryhmiä yhtenäisten teemojen alle tarvittava määrä

*Vähintään 5 osallistujaa kehittävät uuden tuotteen, palvelun tai toimintamallin hankeaikana

Hankkeessa osallistujille tehdään aluksi tilannekartoitus, laaditaan toimenpidesuunnitelmat ja perustetaan yritysryhmiä

toimialan, yrityksen tavoitteiden ja tilanteen perusteella. Yritysryhmät kokoontuvat säännöllisesti ohjattuihin työpajoihin

ideoimaan, työstämään asioita ja kehittämään liiketoimintaa edelleen. Pohjan toiminnalle luo yritysten kehittäminen,

joka tapahtuu asiantuntijan avulla työpajoissa. Ryhmien teemat tarkentuvat tilannekartoituksen pohjalta mutta ne

todennäköisesti käsittelevät talouden kuntoon saamista, myynnin nostamista, digitaalisten välineiden hyödyntämistä,

tuotteistamista ja tuotekehitystä. Myös yritysneuvojat muodostavat yhden työpajaryhmän. Yhdeksi toimialakohtaiseksi

ryhmäksi pyritään saamaan matkailuala, joka on kärsinyt koronaepidemiasta paljon.

ValintaesitysKestävää kasvua ja työtä 2014–2020Suomen rakennerahasto-ohjelma

Hankkeen julkinen nimi

Yhdessä ideoidenHakemusnumero

308419Kokouksen päivämäärä

14.5.2020Saapumispäivämäärä

30.4.2020Diaarinumero

EURA 2014/10145/09 02 01 01/2020/PSLKäsittelijä

Juha MinkkinenViranomainen

Pohjois-Savon liittoHakijan virallinen nimi

Iisalmen kaupunkiToimintalinja

1. Pk-yritystoiminnan kilpailukykyErityistavoite

1.1. Uuden liiketoiminnan luominenTukimuoto

Alueellinen kehittämistuki: kehittämishankeAlkamispäivämäärä

1.5.2020Päättymispäivämäärä

30.4.2021

Tulostettu 18.5.2020 10:36:48 EURA 2014 -järjestelmä

Hakemusnumero: 308419

Hankkeen nimi: Yhdessä ideoiden

1 (3)

Hankkeen tuloksia ovat:

•Lähtökohta-analyysit yrittäjille ja yritysneuvojille

•Toimenpidesuunnitelmat yrityksille

•Työpajat yrittäjille ja yritysneuvojille säännöllisesti

•Raportti mukana olleista yrityksistä ja heidän toimenpiteistään pääkohdittain hankkeen aikana

•Videohaastattelu mukana olevista yrityksistä ja toimijoista (2-4 henkilöä) ja heidän kokemuksiaan hankkeen tuomista

hyödyistä

•Yritysneuvojien työkalupakki yritysneuvontaan koronaepidemian aikaan ja liiketoiminnan kehittämiseen sen jälkeen

Lisätietoja hakemuksesta

Kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma

Rahoittajan arvio hankkeesta

Hankkeen toimenpiteet tähtäävät mikro- ja pk-yritysten toimintaedellytysten tukemiseen ja vahvistamiseen

koronaepidemian keväästä 2020 alkaen aiheuttamien haittojen torjumiseksi ja korjaamiseksi Ylä-Savossa. Moni

terveellä pohjalla ollut mikro- ja pk-yritys on joutunut yllättäen taloudellisesti haastavaan tilanteeseen koronaepidemian

vuoksi. Tässä hankkeessa pyritään aikaansaamaan uusia toimintatapoja ja uusia tuote- ja palveluideoita yrityksiin

sekä entistä vahvempaa verkostoitumista ja yhteistyötä yritysten kesken, joka edesauttaa heidän selviytymistä

käynnissä olevasta kriisistä.

Yrityksille tarjotaan yhtenäisesti tehtäviä tilannekartoituksia. Niiden pohjalta yritykset jaetaan ryhmiin ja järjestetään

ohjattuja työpajoja, jossa tavoitehakuisesti lähdetään hakemaan keinoja kriisistä selviämiseen, luomaan uusia

liikeideoita, toimintamalleja sekä tuotteita ja palveluja. Myös seudun yritysneuvojille perustetaan oma työpaja, jossa on

tavoitteena luoda työkalupakki kriisineuvontaan ja sen jälkeiseen yritysneuvontaan hyödyntäen hankkeen aikana

saatuja kokemuksia ja tehtyjä toimenpiteitä.

Pisteet: 36/65.

ý Hankkeen toiminta kohdistuu yhdenmaakunnan alueelle

¨ Hankkeen toiminta kohdistuu useanmaakunnan alueelle

¨ Hankkeen toiminta on valtakunnallista

Maakunnat

Pohjois-SavoSeutukunnat

Ylä-SavonKunnat

Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti, Sonkajärvi, Vieremä

Kustannukset Yhteensä €1 Palkkakustannukset 16 4002 Ostopalvelut 69 0003 Kone- ja laiteinvestoinnit 04 Rakennukset ja maa-alueet 05 Muut kustannukset 06 Flat rate 3 936Kustannukset yhteensä 89 3367 Tulot 0

Nettokustannukset yhteensä 89 336

Rahoitus Yhteensä € Osuus nettokus-tannuksista (%)

1 Haettava EAKR- ja valtionrahoitus 71 468 80,002 Kuntien rahoitus 17 868 20,003 Muu julkinen rahoitus 0 0,004 Yksityinen rahoitus 0 0,00

Rahoitus yhteensä 89 336 100,00

Kustannusarvio yhteensä 89 336Rahoitussuunnitelmayhteensä 89 336




2 (3)

Rahoittajan esitys

Ratkaisun mahdolliset perustelut ja jatkotoimenpiteet

Hanke täyttää Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjan 1: Pk

–yritystoiminnan kilpailukyky sekä Erityistavoite 1.1: Pk –yritystoiminnan kilpailukyky -mukaisia arviointikriteerejä.

Hanke tukee uuden yrityksen tai uuden liiketoiminnan syntymistä. Hanke tukee uusia innovaatioita, joilla parannetaan

yrityksen tuotantoprosessien tuottavuutta, tuotteita ja palveluita. Hanke kohdistuu maakuntien strategioissa

tunnistettuihin kärkialoihin ja kehittämiskohteisiin. hanke tukee kokonaan uudentyyppisen liiketoiminnan syntymistä

(toimialalla). Hanke edistää pk –yritysten yhteistyötä ja verkottumista. Hankkeen toimenpiteet toteuttavat Pohjois-

Savon liiton järjestämän täydentävän EAKR ns. koronahaun hakukuulutuksessa 6.4.2020 ilmoitettuja teemoja

yritysryhmien uudenlaisten liiketoimintamallien rakentamiseen ja palvelukonseptien kehittämiseen.

Rahoittajan esitys

ý Hakemus esitetään hyväksyttäväksi ¨ Hakemus esitetään hylättäväksi




3 (3)

Hankkeen sisältö

Vallitsevan Koronavirus -tilanteen vuoksi ikäihmisillä on tällä hetkellä suuri tarve saada tietoa palveluntuottajista, jotka

tuottavat erilaisia palveluita, tukea ja apua ikäihmisten koteihin. Koronavirustilanne on aiheuttanut häiriöitä yritysten

liiketoimintaan ja se vaatii panostusta uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamiseen, kehittämiseen ja

markkinointiin.

Tämän hankkeen tavoitteena on ratkaista palveluntuottajien ja ikäihmisten välistä kohdanto-ongelmaa yhteisen

verkkosivuston rakentamisella. Hankkeessa hankittava Tarjoomon palveluhaku tarjoaa ikäihmisille yhden kanavan,

josta yritysten, yhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden palvelutiedot löytyvät keskitetysti. Yritykset

saavat uuden keskeisen kanavan palveluidensa markkinoimiseen. Kiinnostavassa palveluhaussa on palveluita

riittävän kattavasti ja hankkeen tavoitteena onkin kasvattaa palveluntuottajien verkostoa nykyisestä noin 40 toimijasta

100–130 toimijan verkostoksi hankkeen aikana.

Hankkeen toteuttajana toimii keväällä 2020 perustettu voittoa tavoittelematon ja yleishyödyllinen Tarjoomo-

osuuskunta, joka syntyi mallintamishankkeen tuloksena. Osuuskunta on yritysten, julkisen sektorin, yhdistysten ja

muiden kolmannen sektorin toimijoiden verkosto, jonka tavoitteena on mahdollistaa ikäihmisten kotona asumista ja

hyvän elämän palveluiden saatavuutta. Verkostoon kuuluvat yritykset ja yhdistykset saavat Tarjoomosta tasavertaista

näkyvyyttä palveluilleen ja Kuopion kaupungin vanhusten palveluohjaus työkalun ikäihmisten neuvontatyöhön.

Hanke rakentuu kolmesta työpaketista, jotka ovat 1) palveluhaun hankinta, käyttöönotto ja lanseeraus, 2) verkoston

hallinta ja kasvattaminen ja 3) hankehallinto. Palveluhaun hankinnassa hyödynnetään mallintamishankkeen aikana

tehtyjä määrittelyjä toimintojen ja käytettävyyden suhteen. Palveluntuottajien verkostoa kasvatetaan monikanavaisesti.

On tärkeää, että verkosto on riittävän suuri, jotta palveluhausta tulee monipuolinen, uskottava ja houkutteleva niin

yritysten kuin ikäihmistenkin näkökulmasta. Pitkällä tähtäimellä Tarjoomo-osuuskunnan ansaintalogiikka perustuu

palveluntuottajilta perittäviin vuosittaisiin palvelumaksuihin, joten verkoston kasvattaminen on myös osuuskunnan



Tarjoomo-verkoston palveluhaun kehittäminen ikäihmisilleHakemusnumero





Juha MinkkinenViranomainen


Tarjoomo-osuuskuntaToimintalinja





31.12.2020



Hankkeen nimi: Tarjoomo-verkoston palveluhaun kehittäminen ikäihmisille

1 (3)

talouden kannalta tärkeää. Kolmas työpaketti koostuu projektin johtamisesta, koordinoinnista ja raportoinnista.

Hankkeen lopputuotoksena otetaan käyttöön sähköinen palveluhaku, jossa on mukana 100–130 palveluntuottajaa.

Ikäihmiset, heidän läheisensä ja Kuopion kaupungin vanhusten palveluohjaus oppivat käyttämään palveluhakua

etsiessään tietoa kotona asumista edistävistä palveluista.




Vallitsevan koronaepidemia -tilanteen vuoksi ikäihmisillä on tällä hetkellä suuri tarve saada ulkopuolista apua kotiin

tuotavien palvelujen avulla. Yli 70-vuotiaiden on suositeltu pysyvän mahdollisimman paljon kotona lähikontaktien

välttämiseksi. Tarjoomo-osuuskunnan palveluhaku tulee olemaan merkittävä kanava ikäihmisille palveluiden

löytymiseksi. Koronaepidemia tilanne on aiheuttanut häiriöitä yritysten liiketoimintaan ja se vaatii panostusta uusien

liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamiseen, kehittämiseen ja markkinointiin. Tällä hankkeella rakennetaan

palveluhaku, jonka käyttöön saamista ja toimintaverkoston laajentamista hankkeen toimenpiteet edesauttavat.

Verkostotoimijat saavat toiminnalleen lisänäkyvyyttä ja voivat kehittää palveluitaan tasa-arvoisesti. He voivat kehittää

omaa toimintaansa, luoda yhdessä muiden kanssa uusia palveluita ja kasvattaa liiketoimintaansa. Tarjoomon

palveluhaku mahdollistaa uusien asiakkaiden tavoittamisen.

Tarjoomon kautta saatavien palveluiden päätavoite on, että ne ovat ikäihmisten laadukasta ja turvallista kotona

asumista tukevia, itsemaksettavia palveluita. Tällaisia palveluita ovat mm. apteekkipalvelut, asumispalvelut,

ateriapalvelut, avustajapalvelut, asiointiapu, henkilökohtaisen hyvinvoinnin palvelut, hyvinvointiteknologia, kotitalkkari

ja muut kiinteistöpalvelut,kotihoito- palvelut, kuljetuspalvelut, kuntoutuspalvelut, kulttuuripalvelut, remonttipalvelut,

siivouspalvelut, suunterveydenhuollon palvelut,terveys- ja sairaanhoitopalvelut, turvapalvelut, vaatetus, korjausompelu

ja suutaripalvelut.

Pisteet: 41/70.




Maakunnat


KuopionKunnat

Kuopio




1 Haettava EAKR- ja valtionrahoitus 131 960 95,002 Kuntien rahoitus 0 0,003 Muu julkinen rahoitus 0 0,004 Yksityinen rahoitus 6 945 5,00






2 (3)

Rahoittajan esitys


Hanke täyttää Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjan 1: Pk

–yritystoiminnan kilpailukyky sekä Erityistavoite 1.1: Pk –yritystoiminnan kilpailukyky -mukaisia arviointikriteerejä.

Hanke tukee uuden yrityksen tai uuden liiketoiminnan syntymistä. Hanke tukee uusia innovaatioita, joilla parannetaan

yrityksen tuotantoprosessien tuottavuutta, tuotteita ja palveluita. Hanke kohdistuu maakuntien strategioissa

tunnistettuihin kärkialoihin ja kehittämiskohteisiin. hanke tukee kokonaan uudentyyppisen liiketoiminnan syntymistä

(toimialalla). Hanke edistää pk –yritysten yhteistyötä ja verkottumista. Hankkeen toimenpiteet toteuttavat Pohjois-

Savon liiton järjestämän täydentävän EAKR ns. koronahaun hakukuulutuksessa 6.4.2020 ilmoitettuja teemoja

uudenlaisten liiketoimintamallien rakentamiseen ja palvelukonseptien kehittämiseen.

Rahoittajan esitys





3 (3)

Hankkeen sisältö

Hankkeessa käynnistetään ja kehitetään matkailun yritysverkoston toimintaa Rautavaaralla. Koronakriisin vuoksi

yrityksissä on haettava nopeita ratkaisuja ja kehitettävä uusia palvelutuotannon malleja muuttuneisiin tarpeisiin.

Kehitettävät palvelutuotannon mallit tähtäävät sillan rakentamiseen koronaepidemian jälkeiseen aikaan jolloin ihmisten

liikkuminen on jälleen mahdollista ja yritykset voivat taas myydä palvelujaan.

Hankkeessa yritysten palveluja tuotteistetaan ja niistä tehdään entistä paremmin näkyviä, helposti ostettavia ja

saavutettavia asiantuntijoiden vetämien käytännönläheisten työpajojen avulla. Hankkeessa luodaan Visit Rautavaara

–sivusto, jonka sisältö tuotetaan yhdessä yritysverkoston kanssa. Sivustolle kootaan Rautavaaran alueen

matkailukohteet sekä matkailijoita kiinnostavat ja heille tarpeelliset palvelut. Sen lisäksi perustetaan yhteinen

verkkokauppa yritysten palvelutuotteille ja tehdään sille markkinointisuunnitelma. Verkkokauppa mahdollistaa

tuotteistettujen palvelujen helpon ostettavuuden ja markkinoinnin. Tuotteistettujen palvelujen joukossa on mm. ”Live

like a local”-tyylisiä elämyksiä.

Hankkeen myötä toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy ja syntyy kumppanuuksia sekä yhteistä palveluja

tuotetuotantoa. Verkoston toiminta jää pysyväksi kunnan koordinoimana ja vahvistuu jatkossa siten, että myös

rautavaaralaisia yrityksiä on enemmän mukana maakunnallisessa matkailun kehittämisen yhteistyössä. Yritysten

liiketoiminta elpyy ja vahvistuu koronapandemian jälkeen ja syntyy uusia tuotteita sekä pitemmällä aikavälillä myös

uutta yritystoimintaa. Yritysten palvelut ja tuotteet sekä Rautavaaran matkailukohteet saadaan paremmin näkyviksi.

Hanke luo elinvoimaa ja kaivattuja työpaikkoja maaseudulle hyödyntämällä alueen vahvuuksia, mm. puhdasta luontoa.



Live Like a Local in RautavaaraHakemusnumero





Kari TarkiainenViranomainen


Rautavaaran kuntaToimintalinja


2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminenTukimuoto



31.12.2020



Hankkeen nimi: Live Like a Local in Rautavaara

1 (3)


Hankehakemus on saapunut Pohjois-Savon liiton ylimääräiseen EAKR-hakuun 30.4.2020 mennessä, jonka tarkoitus

on torjua koronaviruksen aiheuttamia haittoja.

Seuraavat yritykset ovat jo ilmoittaneet olevansa mukana verkostossa ja hankkeessa sen käynnistyessä: Cafe

Konkelo, Erä Gana & Guggo, Hotelli-Ravintola Tiilikka, Metsäkartano, Rautavaaran Paikallistuote, Satu Ahonen,

Savon Menevä.

Hakemus on hakukuulutuksen mukaisesti pienimuotoinen, nopeasti käynnistettävissä, konkreettinen, ja sisältää

koronaviruksen aiheuttamien haittojen torjuntaan ja korjaamiseen liittyviä toimenpiteitä.



Hanke on pienimuotinen, konkreettinen ja kohdentuu matkailutoimialalle. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat yritysten

it-osaamisen kehittämiseen, www- ja somenäkyvyyden kehittämiseen ja siihen että yritykset voivat saada yrityksensä,

palvelunsa ja tuotteensa nykyistä paremmin esille sähköisissä palvelukanavissa. Hankkeessa kehitetään myös uusia

palvelukokonaisuuksia ja tuotteita sekä tehdään soveltuvin osin yhteistyötä myös Pohjois-Savon Lakeland -hankkeen

kanssa. Hanke toteuttaa tai kehittää myös Visit Rautavaara verkkokauppaa tai sen markkinointisuunnitelmaa. Hanke

tukee pohjoissavolaista matkailutoimialaa pienten matkailuyritysten apuna ja sen tulokset ovat hyödynnettävissä

yritysten toiminnoissa sekä kriisin aikana, mutta erityisesti sen jälkeen kun matkailutoimiala voi alkaa jälleen toimia

normaalimmassa liiketoimintaympäristössä.

Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat Rautavaaran kunnan matkailuyritysten kehittämiseen poikkeusolojen aikana siten,

että yritykset saavat kehittämistyökaluja yritystoimintojen ylläpitämiseksi, parantamiseksi ja siihen, että olisivat

elinkelpoisia välittömästi kriisitilanteen helpotuttua. Korona on vaikuttanut ja vaikuttaa yritystoimintaa lamauttavasti,

ehkä eniten, juuri pieniin ja keskisuuriin yrityksiin. Erityisesti matkailutoimiala on elinkeinoista kriisitilanteen suurimpia

kärsijöitä.




Maakunnat


Koillis-SavonKunnat

Rautavaara










2 (3)

Rahoittajan esitys


Hanke täyttää hyvin Pohjois-Savon maakuntaohjelman ja maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman kehittämisen

kärjelle kuvatut kriteerit. Hanke on myös EAKR-ohjelman tavoitteiden ja valintakriteereiden mukainen hanke ja

soveltuu hyvin toteutettavaksi TL 1:llä: pk-yritysten kilpailukyky, erityistavoitteesta 2.1.: PK-yritysten kasvu ja

kansainvälistymisen edistäminen.

Hanke täyttää hyvin Pohjois-Savon liiton ylimääräisen EAKR-haun hakukriteerit.

Hanke on konkreettinen, pienimuotoinen ja tavoitteiltaan selkeä kehittämishanke joka kohdentuu yhdelle Pohjois-

Savon maakunnan kehittämisen kärkialoille, matkailuun.

Hankkeelle puolletaan tavanomaista korkeampaa tukiprosenttia (90 %). Valtioneuvoston asetuksen alueiden

kehittämisestä ja rakennerahastohankkeiden rahoittamisesta 357/2014 6 §:n perusteella tuen enimmäistaso voidaan

ylittää, jos siihen on erityisiä syitä. Tälle hankkeelle erityisiä syitä ovat koronan aiheuttamat haitat pienille

matkailuyrityksille, joista syistä yksityisen rahoituksen kerääminen hankkeen osarahoittamista varten on kohtuutonta ja

se veisi myös aikaa. Lisäksi Rautavaaran kunta on pieni organisaatioltaan, mutta osallistuu omarahoituksellaan

hankkeen rahoittamiseen. Olisi tarpeetonta rasittaa hallinnoijaksi ryhtyvää pientä kuntaa aiottua suuremmalla

omarahoitusosuudella. Kaiken kaikkiaan korkeamman tukitason myötä hanke voidaan myös käynnistää nopealla

aikataululla, sillä poikkeusaika vaatii normaalia nopeampia toimenpiteitä.

Hakija esittää hakemuksessaan riittävät perustelut asetuksen mukaisesta maksimituesta ja hakukuulutuksesta

poikkeavalle tuelle.

Hankevalintapisteet 35/65.

Hanke toteutetaan 24% flatrate-hankkeena. Hanke on tavanomainen kehittämishanke, joka sisältää henkilöstömenoja

ja ostopalveluja.

Edellä kuvatuin perusteluin hankkeelle esitetään rahoitusta Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020, Suomen

rakennerahasto-ohjelmasta.

Pyydetään että valmistelijalle varataan mahdollisuus tarkistaa hankesuunnitelmaa MYR:n sihteeristön jälkeen

kuitenkin siten, että haettu tuki ja hankkeen kokonaiskustannukset eivät enää muutu.

Rahoittajan esitys





3 (3)

Hankkeen sisältö

Hankkeen avulla lievitetään koronaepidemian vaikutuksia matkailuyrityksissä kuuden kunnan alueella (Keitele,

Pielavesi, Suonenjoki, Rautalampi, Tervo ja Vesanto). Matkailuyritysten tilanne on hankala, asiakkaat ovat peruneet

varauksensa ja yritysten kalenterit ovat lähes tyhjiä yritysten toiminnalle tärkeän kesäsesongin osalta, osin jo myös

loppuvuodenkin. Koronaepidemian seurauksena voi kotimaan matkailuun ja lähimatkailuun syntyä aivan uutta

kysyntää, kun ulkomaan matkailu ei liene monellekaan vaihtoehto lähitulevaisuudessa. Asiakashankinnan osalta

pärjäävät ne, joiden palvelut ovat helposti löydettävissä ja saatavissa. Tuotteiden sekä jakeluteiden ja -kanavien tulee

olla kunnossa siinä vaiheessa, kun kriisi on ohi, ja matkailu lähtee uudelleen liikkeelle. Hankkeessa panostetaan

matkailuyrittäjien osaamisen ja yritysten kehittämiseen sekä verkostoitumiseen verkkokoulutusten avulla.

Hankkeeseen valitaan 10 – 15 matkailuyritystä Sisä-Savosta, Keiteleeltä ja Pielavedeltä.

Hankkeen tavoitteet

1.Yrityksissä osataan tuotteistamisen periaatteet.

2.Jakelukanavat ja verkkokaupan periaatteet tutuiksi.

3.Matkailuyrittäjät oppivat päivittämään nettisivunsa ja tekemään hakukoneoptimointia itse.

4.Säilyttää yritysten olemassaolon edellytyksiä ja turvata työpaikkoja, auttamalla kehittämään parempia ja nopeasti

hyödynnettäviä markkinoinnin apuvälineitä.

5.Lisätä yritysten verkostoitumista yhteismarkkinoinnilla, esimerkiksi majoitusyrityksen nettisivuilta löytyy tietoa myös

tarjolla olevista ohjelmapalveluista ja -yrityksistä sekä toisinpäin.

Hankkeen toimenpiteet

1.Kehitetään yritysten tuotteistamisosaamista. Toteutetaan ostopalveluna ja tarvittaessa yhteistyötoimenpiteenä

Lakeland -hankkeen kanssa.

2.Lisätään yrittäjien tietoa matkailun jakeluteistä ja -kanavista sekä verkkokaupan mahdollisuuksista koulutuksen

avulla. Toteutetaan ostopalveluna.



Markkinoinnin ja jakelukanavien kehittäminen matkailuyrityksissäHakemusnumero







Kehittämisyhdistys Mansikka ryToimintalinja


2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminenTukimuoto



30.11.2020



Hankkeen nimi: Markkinoinnin ja jakelukanavien kehittäminen matkailuyrityksissä

1 (3)

3.Kehitetään yrittäjien osaamista, jotta he voisivat päivittää ja kehittää nettisivujaan, jotta matkailija löytää sivuille,

sivuilla on tarvittavat tiedot ja palveluiden ostaminen helpottuu. Lisäksi lisätään verkostoitumista ja yritysten sivuille

tietoa ja linkkejä yhteistyökumppaneiden palveluista. Esimerkiksi majoitusyrityksen sivuille tietoa ohjelma- ja

ravintolapalvelutarjonnasta lähialueella. Alueen yritykset ovat pieniä, usein palvelukokonaisuus ja myynti perustuvat

usean yrityksen yhteistuotantoon. Hankkeessa mukana olevien yritysten sivuista tehdään ”laskeutumisalustoja”.

Toteutetaan pienryhmäneuvonnan ja tarvittaessa yrityskohtaisten neuvontatilaisuuksien avulla. Toteutetaan

ostopalveluna sekä hankkeen työntekijän työnä.

4.Autetaan yrityksiä ymmärtämään hakukoneoptimoinnin periaatteet ja tekemään hakukoneoptimointia omille

yrityksilleen, jotta varmistetaan yritysten palvelujen löydettävyys ja saavutettavuus. Toteutetaan ostopalveluna.

Hankkeen tulokset

Hankkeen tuloksena yrittäjien osaaminen vahvistuu, matkailuyrityksiin syntyy tuotteistettuja palveluita ja niiden

nettisivut päivittyvät ja kehittyvät ja niille tehdään hakukoneoptimointi. Näin parannetaan yritysten selviytymisen

edellytyksiä koronakriisin jälkeen. Pelkästään nämä toimenpiteet eivät ole riittäviä, mutta näillä parannetaan yritysten

toimintaedellytyksiä ja autetaan osaltaan kriisistä selviämisessä.

Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelukokonaisuuksia sekä tuoteyhdistelmiä, joita tarvitaan kipeästi alueellamme.

Nämä puolestaan luovat mahdollisuuden sesongin pidentämiseen ja liiketoiminnan kasvattamiseen pitkällä aikavälillä.

Alueen imago ja tunnettuus paranevat.


Hankehakemus on saapunut 30.4.2020 päättyneeseen Pohjois-Savon liiton ylimääräiseen EAKR-hakuun. Hakemus

on hakukuulutuksen mukaisesti pienimuotoinen, nopeasti käynnistettävissä, konkreettinen, ja sisältää koronaviruksen

aiheuttamien haittojen torjuntaan ja korjaamiseen liittyviä toimenpiteitä.

Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat n. 10-15 pienen matkailuyrityksen kehittämiseen poikkeusolojen aikana siten, että

yritykset saavat kehittämistyökaluja yritystoimintojen ylläpitämiseksi, parantamiseksi ja siihen, että olisivat elinkelpoisia

välittömästi kriisitilanteen helpotuttua. Korona on vaikuttanut ja vaikuttaa yritystoimintaa lamauttavasti, ehkä eniten,

juuri pieniin ja keskisuuriin yrityksiin. Erityisesti matkailutoimiala on elinkeinoista kriisitilanteen suurimpia kärsijöitä.





Maakunnat


Sisä-Savon, Ylä-SavonKunnat

Keitele, Pielavesi, Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto




1 Haettava EAKR- ja valtionrahoitus 51 000 96,232 Kuntien rahoitus 0 0,003 Muu julkinen rahoitus 0 0,004 Yksityinen rahoitus 2 000 3,77





2 (3)


Hanke on pienimuotinen, konkreettinen ja kohdentuu matkailutoimialalle. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat yritysten

it-osaamisen kehittämiseen, www- ja somenäkyvyyden kehittämiseen ja siihen että yritykset voivat saada yrityksensä,

palvelunsa ja tuotteensa nykyistä paremmin esille sähköisissä palvelukanavissa. Hankkeessa kehitetään myös uusia

palvelukokonaisuuksia ja tuotteita sekä tehdään yhteistyötä Pohjois-Savon Lakeland -hankkeen kanssa. Tämä hanke

tukee pohjoissavolaista matkailutoimialaa pienten matkailuyritysten apuna ja sen tulokset ovat hyödynnettävissä

yritysten toiminnoissa sekä kriisin aikana, mutta erityisesti sen jälkeen kun matkailutoimiala voi alkaa jälleen toimia

normaalimmassa liiketoimintaympäristössä.

Rahoittajan esitys


Hanke täyttää hyvin Pohjois-Savon maakuntaohjelman ja maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman kehittämisen

kärjelle kuvatut kriteerit. Hanke on myös EAKR-ohjelman tavoitteiden ja valintakriteereiden mukainen hanke ja

soveltuu hyvin toteutettavaksi TL 1:llä: pk-yritysten kilpailukyky, erityistavoitteesta 1.1.: uuden liiketoiminnan luominen.

Hanke täyttää hyvin Pohjois-Savon liiton ylimääräisen EAKR-haun hakukriteerit.

Hanke on konkreettinen, pienimuotoinen ja tavoitteiltaan selkeä kehittämishanke joka kohdentuu yhdelle Pohjois-

Savon maakunnan kehittämisen kärkialoille, matkailuun.

Hankkeelle puolletaan tavanomaista korkeampaa tukiprosenttia (96,23%). Valtioneuvoston asetuksen alueiden

kehittämisestä ja rakennerahastohankkeiden rahoittamisesta 357/2014 6 §:n perusteella tuen enimmäistaso voidaan

ylittää, jos siihen on erityisiä syitä. Tälle hankkeelle erityisiä syitä ovat koronan aiheuttamat haitat pienille

matkailuyrityksille, joista syistä johtuen 10-15 yritykseltä yksityisen rahoituksen kerääminen hankkeen osarahoittamista

varten on kohtuutonta ja se veisi myös aikaa. Lisäksi Mansikka ry on yhdistyksenä pieni toimija, joka osallistuu

omarahoituksellaan hankkeen rahoittamiseen, mutta on tarpeetonta rasittaa hallinnoijaksi ryhtyvää tahoakaan aiottua

suuremmalla omarahoitusosuudella. Kaiken kaikkiaan korkeamman tukitason myötä hanke voidaan myös käynnistää

nopealla aikataululla, sillä poikkeusaika vaatii normaalia nopeampia toimenpiteitä.

Hakija on esittänyt hakemuksessaan riittävät perustelut asetuksen mukaisesta maksimituesta ja hakukuulutuksesta

poikkeavalle tuelle.


Hanke toteutetaan 24% flatrate-hankkeena. Hanke on tavanomainen kehittämishanke, joka sisältää henkilöstömenoja

ja ostopalveluja.

Edellä kuvatuin perusteluin hankkeelle esitetään rahoitusta Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020, Suomen

rakennerahasto-ohjelmasta.


Rahoittajan esitys





3 (3)

Hankkeen sisältö

Hankkeen tavoitteena on parantaa COVID -19 infektiopotilaan jäljittämistä sekä mahdollisten altistumisten

selvittämistä yliopistosairaalassa. Altistumista selvitellään sekä muiden potilaiden että henkilökunnan osalta.

Hankkeen toimenpiteinä jokaiselle päivystyksen triage-arvioon tulevalle potilaalle asennetaan jäljitin sairaalassaolon

ajaksi, mikäli potilas ei siitä kieltäydy informaation saatuaan. Jos potilaalla todetaan ja varmistetaan positiivinen

COVID -19 tulos, hänen kulkemisensa sairaalassa voidaan tarkistaa jäljityksen avulla. Potilas, joka ei ole COVID -19

positiivinen sairaalassaoloaikana, saattaa altistua virukselle kohdatessaan sairastuneen potilaan ilman asianmukaista

suojautumista. Sama koskee myös hoitohenkilökuntaa.

Hankkeen tuloksina tiedon saaminen js siitä johtuvat mahdolliset toimenpiteet nopeutuvat ja COVID -19 infektion

tarttuminen vähenee.


Hankkeen omarahoitus varmistettu 12.5.2020.



COVID -19 potilaiden jäljittämisen parantaminenHakemusnumero





Soile JuutiViranomainen


Pohjois-Savon Sairaanhoitopiirin kuntayhtymäToimintalinja

2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminenErityistavoite

4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjaltaTukimuoto



30.4.2021




Maakunnat


KuopionKunnat

Kuopio



Hankkeen nimi: COVID -19 potilaiden jäljittämisen parantaminen

1 (3)



Hankkeen tarkoituksensa on kehittää systemaattinen ja luotettava ratkaisu COVID -19 kontaktien kartoitukseen

sairaalaympäristössä, erityisesti ensiavussa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisua koronavirus-tartuntaketjujen nopeaan

ja sujuvaan sekä luotettavaan selvittämiseen. Hanke kohdistuu COVID-19 pandemian kansallisen strategian "Testaa -

jäljitä - eristä - hoida" kohtaan "JÄLJITÄ".

Tällä hetkellä päivystyspotilas voi kenenkään tietämättä altistua koronavirukselle ja myös muille tartuntataudeille

sairaalakäynnillä. Yksi potilas voi viipyä jopa 6 tuntia päivitysvastaanoton tiloissa ja liikkua siellä vapaasti odottaessaan

hoitotoimenpiteitä tai tuloksia, missä ajassa koronaviruspotilas voi altistaa useita muita. Siitä missä potilaat liikkuvat

odotusaikana, ei ole mitään tietoa.

Hankkeessa potilaalle tulostetaan ranneke, jossa on potilaan nimi, sotu, QR-KOODI sekä RFID-koodi, mikä

mahdollistaa potilaan paikantamisen. Myös päivystyksen henkilökunnan on mahdollista ottaa itselleen RFID-ranneke,

jolloin COVID -19 potilaan altistamista kontakteista voidaan jäljittää myös työntekijät. RFID-rannekkeella ei ole mitään

integraatiota kolmansiin järjestelmiin. Kertyvä data on eri tiloissa oleskeluaikaa, joka tallennetaan Googlen

pilvipalveluun. Potilaan henkilötunnus ei mene sinne.

Hankkeen kautta syntyy uusi toimintamalli, jonka avulla COVID -19 positiivisten päivystyspotilaiden altistamat toiset

potilaat ja työntekijät jäljitetään nykyistä paremmin ja nopeammin. Hankkeella tavoitellaan potilas- ja

henkilöstöturvallisuutta edistäviä, vaikuttavia ja kustannustehokkaita ratkaisuja.

Hankkeen valmistelussa on selvitetty muut vastaavat kansalliset ja kansainväliset ratkaisut. Saatavilla olevan tiedon

mukaan samansuuntaisia ratkaisuja on kansalaisten käyttöön kehitteillä ainakin Applella ja Googlella. Myös Suomessa

valtiovallan rahoituksella olevassa hankkeessa kehitetään kansalaisten käyttöön kännykkäsovellusta. Mukana tässä

ovat Futurice ja Reaktor -yritykset. Tälle eurooppalainen verrokki on Saksassa ja Sveitsissä PEPP-PT hanke. Näissä

kaikissa kontaktien jäljittäminen perustuu BlueTooth-tekniikkaan ja edellyttää henkilöllä käytössä olevaa puhelinta ja

siihen ladattua koronasovellusta. Tässä hankesuunnitelmassa kuvattua ratkaisua ei ole. Tämän hankkeen

toimintatapaa ei ole aikaisemmin toteutettu eikä tietääksemme käytössä missään.

Hankkeessa pyritään estämään koronaviruksen leviämistä ja tukee kansallista koronavirusstrategian toteuttamista

edistämällä viruksen jäljittämistä tukevan toimintamallin kehittämistä sairaalanympäristössä. Toimintamalli on uusi ja

jos siitä saadaan hyviä tuloksia, niin sillä voi olla useita sovellutusalueita jatkossa.

Hanke tukee Pohjois-Savon liiton ylimääräisen haun (päättyi 30.4.2020) teemaa koronaviruksen aiheuttamien haittojen

torjuntaan ja korjaamiseen.

Kustannukset Yhteensä €1 Palkkakustannukset 16 8382 Ostopalvelut 52 1263 Kone- ja laiteinvestoinnit 28 8184 Rakennukset ja maa-alueet 05 Muut kustannukset 7 5006 Flat rate 4 042Kustannukset yhteensä 109 3247 Tulot 0









2 (3)

Rahoittajan esitys


Hanke tukee rakennerahasto-ohjlman toteuttamista: Se tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla eri

osaamisalueita, se kohdistuu maakuntien strategioissa tunnistettuihin kärkialoihin tai kehittämiskohteisiin sekä se

kohdistuu osaamisintensiiviselle ja työllistävälle toimialalle.

Hanke täyttää Pohjois-Savossa rakennerahasto-ohjelmalle hyväksytyn alueellisen valintaperusteen

’Koronavirusepidemiasta aiheutuvien haittojen torjunta ja korjaaminen’ sekä tukee hyvinvointiteknologian kehittämistä.

Hanke liittyy Pohjois-Savon maakuntaohjelman mukaiseen hyvinvointiteknologiaan ja siellä toimeenpanosuunnitelman

mukaiseen 'toimialaa uudistavien menetelmien ja tekniikoiden kehittämiseen ja hyödyntämiseen (mm. data-analyysi,

tekoäly, anturit, ohjelmistot).' Hyvinvointiteknologia myös yksi Pohjois-Savon teemakohtaista valintaperuste.

Kehitettävä menetelmä on uusi ja tuo lisäarvoa valmisteilla olevalle koronaviruksen jäljittämistä koskevalle kansalliselle

kännykkäsovellukselle.

Arviointipisteet 30/70

Jatkotoimenpiteet:

- hankkeelle ei hyväksytä ennakkoa; kyseessä suuri vakavarainen organisaatio

- hankkeen tukiprosentiksi hyväksytään 70 %. Perusteena hakijatoimijan koko ja Pohjois-Savon liitolla käytettävissä

olevan EAKR-rahoituksen vähäinen määrä.

Rahoittajan esitys





3 (3)

Hankkeen sisältö

Pohjois-Savon alueella on tarjolla monipuoliset palvelut yrityksille ja yrityksen perustajille. Palvelujen moninaisuus

johtaa niiden heikkoon löydettävyyteen ja joskus heikkoon tunnettuuteenkin. Hankkeella haetaan sähköistä ratkaisua

palveluohjaukseen. Tavoitteena on luoda sähköinen ohjausjärjestelmä, jonka avulla yritykset, yrittäjät ja yrittäjiksi

aikovat, innovaattorit tai liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat löytävät omien tarpeidensa mukaisen asiantuntijan ja

palvelut.

Hanke jaetaan kahteen vaiheeseen: vaatimusmäärittelyyn ja toteutukseen. Ensin luodaan laaja ymmärrys eri

sidosryhmien tarpeista, selvitetään palvelutarjoajien nykytila ja sen haasteet sekä tarpeet järjestelmälle. Tuloksena

syntyy tulevan palveluohjausjärjestelmän vaatimusmäärittely. Hankkeen toisessa vaiheessa toteutetaan

vaatimusmäärittelyn mukainen ohjausjärjestelmä.

Hankkeen varsinaisen kohderyhmän edustajia ovat yrittäjät, startupit, innovaattorit, liiketoimintaa harkitsevat

työnhakijat sekä rekrytoijat.

Hanke tuottaa sähköisen ohjausjärjestelmän, joka parantaa palveluita ja niiden saatavuutta sekä löydettävyyttä.

Järjestelmä ohjaa kohderyhmän edustajan tietohakupohjaisesti oikean neuvonantajan luo. Ohjausta tehostamalla

säästetään sekä kohderyhmän että toimittajan ajallisia investointeja, jolloin myös yhteiskunnan varoja säästyy ja

takasinmaksukyky kasvaa.



Intuitiivinen sähköinen palvelunohjausjärjestelmä - ISPHakemusnumero




EURA 2014/9557/09 02 01 01/2020/ESAELYKäsittelijä

Marko HämäläinenViranomainen

Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskusHakijan virallinen nimi

Savonia-ammattikorkeakoulu oyToimintalinja

3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuusErityistavoite

7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminenTukimuoto

Työllisyyden ja osaamisen edistämiseen sekä sosiaaliseen osallisuuteen liittyvä kehittämishankeAlkamispäivämäärä


30.4.2021




Maakunnat


Kuopion, Varkauden, Ylä-SavonKunnat

Kuopio, Varkaus, Iisalmi



Hankkeen nimi: Intuitiivinen sähköinen palvelunohjausjärjestelmä - ISP

1 (2)




Hanke sopii TL 3 eritystavoitteeseen 7.1. Hanke edistää pk-yritysten rahoituksen ja palveluiden saavutettavuutta

yritysten muutostilanteissa esim kasvun ja kansainvälistymisen yhteydessä. Hanke luo pysyvän ja laajasti

käyttöönotettavan palvelun helposti saavutettavaksi. Hanke lisää eri yrityspalveluja tarjoavien yhteistyötä ja edistää

näin yritysten muutostilanateiden palveluja ja niiden hallintaa. ESR rahoitus mahdollistaa alustan rakentamisen

riittävän laadukkaasti ja laajasti.

Hanke on ylimaakunnallinen, mutta pääpaino on Pohjois-Savossa.

Rahoittajan esitys


Pohjois-Savon maakunnan hankeryhmä 27.2.2020.

Etelä-Savon ELY-keskuksen rakennerahastoyksikön rahoituskokous 23.3.2020.

Kustannukset Yhteensä €1 Palkkakustannukset 24 0002 Ostopalvelut 43 5003 Muut kustannukset 04 Flat rate 4 080Kustannukset yhteensä 71 5805 Tulot 0



1 Haettava ESR- ja valtionrahoitus 57 264 80,002 Kuntien rahoitus 0 0,003 Muu julkinen rahoitus 14 316 20,004 Yksityinen rahoitus 0 0,00


Kustannukset Yhteensä €6 Kunnat 07 Muu julkinen 0

Yhteensä 0

Rahoitus Yhteensä €5 Kuntien rahoitus 06 Muu julkinen rahoitus 0

Yhteensä 0


Rahoittajan esitys




Hankkeen nimi: Intuitiivinen sähköinen palvelunohjausjärjestelmä - ISP

2 (2)

Hankkeen sisältö

Teollisuus on tehnyt tutkimuksia jäsenyrityksiensä menestymisen ja kansainvälisen kasvun hankaluuksista ja esteistä.

Myynti ja asiakkaalle lisäarvoa tuottava myynnin osaaminen koetaan osaamisvajeeksi teollisten yritysten

henkilökunnan keskuudessa. Hanke tavoittelee pääsääntöisesti kohderyhmiksi kansainvälisessä

toimintaympäristössä teollisuudessa toimivia yrityksiä alihankintaverkostoineen. Hankkeen "Teollisuuden kasvun tuki

myyntiprosessia kehittämällä" tavoitteena on koulutuksen avulla nostaa teollisien yrityksien myynnin toimintaa koko

organisaation tasoilla vastaamaan strategian mukaista asiakaskokemusta globaaleilla markkinoilla. Opiskelijat ovat

työnantajayrityksissä erilaisissa myyntiin ja asiakasprosessien hoitamiseen liityvissä työtehtävissä ja haluavat kehittää

myyntiprosessin hallintaan liittyvää osaamistaan. Myynti osana asiakkuuden hoitoa tavoitellaan koko organisaation

asiakkaiden työskentelevien perusosaamiseksi. Yrityksen tiedonhallintajärjestelmien käyttö ja hyödyntäminen osana

opiskelijan päivittäistä työtä kehittyy osaksi päivittäistä työtä.Toimenpiteinä opiskelijoiden kanssa toteutetaan

vaiheittaiset teemoitetut koulutusmoduulit ja lähiohjaus opiskelijan soveltaman tiedon muuttamiseksi käytännön

toiminnaksi uudella tavalla. Hankkeen koulutuksien jälkeen oppijoilla on mahdollisuus hyödyntää tietoa ja järjestelmiä

tuottaessaan myynnin toimintojen avulla aitoa asiakkaan kokemaa lisäarvoa asiakkailleen.




Teollisuuden kasvun tuki myyntiprosessia kehittämälläHakemusnumero




EURA 2014/9485/09 02 01 01/2020/ESAELYKäsittelijä

Kirsi KomppaViranomainen

Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskusHakijan virallinen nimi

Savonia-ammattikorkeakoulu oyToimintalinja

4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminenErityistavoite

9.2. Kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminenTukimuoto

Työllisyyden ja osaamisen edistämiseen sekä sosiaaliseen osallisuuteen liittyvä kehittämishankeAlkamispäivämäärä


31.7.2022

¨ Hankkeen toiminta kohdistuu yhdenmaakunnan alueelle

ý Hankkeen toiminta kohdistuu useanmaakunnan alueelle


Maakunnat

Pohjois-Savo, Etelä-SavoSeutukunnat

Kuopion, Sisä-Savon, Koillis-Savon, Varkauden, Ylä-Savon, PieksämäenKunnat

Iisalmi, Kaavi, Keitele, Kiuruvesi, Kuopio, Lapinlahti, Leppävirta, Pielavesi, Rautalampi, Rautavaara, Siilinjärvi,Sonkajärvi, Suonenjoki, Tervo, Tuusniemi, Varkaus, Vesanto, Vieremä, Joroinen, Pieksämäki



Hankkeen nimi: Teollisuuden kasvun tuki myyntiprosessia kehittämällä

1 (4)

Teollisuuden yritysten myyntiprosessien kehittäminen - koulutuskonsepti sisältää moduuleista koostuvan

kokonaisuuden ja tarjoaa mahdollisuuden osallistua yksittäisien moduulien kautta kouluttautumiseen. Moduulien

sisällöliset toteutukset kehitetään hankkeen alkuvaiheessa ennen ensimmäistä toteutusta. Toteutuksen edistyessä

sisällöt, modulit ja koulutustapa vertaillaan verkostomme kansainvälisen ammattikorkeakoulun kanssa toimiviksi.

Koulutuksen, kehityksen ja kehittämisen perustaksi opiskelijan työnkuvaan liittyvästä Myynninmalli –analyysistä

saadaan tieto kuinka nykyinen myyntiprosessi toimii ja mitkä ovat riippuvuus suhteet toiminnassa myynnin

kasvattamiselle. Koulutettava kehittää itseään ja osaamistaan omaan toimenkuvaan liittyvillä oppimistehtävillä, joita

asiantuntijamme ohjaavat. Toiminnan ohjauksen järjestelmissä olevan tuotanto-, tuote-, palveluja

asiakaskäyttäytymisen tiedon hyödyntäminen on välttämättömyys. Yrityksissä prosessit ovat tai siirtyvät

digitalisaatiossa järjestelmiin, joita yrityksissä ovat tyypillisesti CRM ja ERP. Rajapintoina asiakkaisiin toimivat

internetin ja intranetin kotisivut ja soveltaen somemarkkinoinnin alustat. Logistiikka, tiedot, raha ja asiakastieto ovat

digitalisoituja, mutta data-analyysit ovat kovin vähäisiä tai kohdentuvat vain osaan prosesseja. Hankkeen nimi

Teollisuuden kasvun tuki myyntiprosessia kehittämällä tarkoittaa toimenkuvien kehittämistä perustuen

dataperustaiseen analyysiin ja asiakkaan tuntemiseen.

Koulutusprosessi toteutetaan noin neljän kuukauden jaksoissa. Kevät-syksy jaksoissa pääosin. Kukin koulutusjakso

koostuu 4 erillisestä moduulista, joihin yksittäiseenkin voi osallistua mikäli kehittymiskohta on erityinen. Ryhmiä

muodostetaan alueellisesti toimialueellamme Ylä-Savossa, Kuopion seudulla ja Varkauden seudulla koulutuksen

lähipäivien toteuttamisen luontevuuden ja oppimistuloksen varmistamiseksi. Koulutettavan oppimisen ja työnsä

kehittämisen tueksi moduuleiden välissä kouluttaja tai hankeasiantuntijat tapaavat oppijat tukien oppimisprosessia ja

kehitystehtävän tekoa moduuleiden aihepiireittäin.

"Teollisuuden kasvun tuki myyntiprosessia kehittämällä” kohdentuu henkilöihin, joiden työ on toimia

asiakasrajapinnassa erilaisin toimenkuvin vailla täsmällistä kansainvälisessä kilpailuympäristössä vaadittavaa

ammattimaisen myyjän koulutusta. Tyypillisimpiä nimikkeitä henkilöille ovat tekninen myyjä, vientimyyntijohtaja,

yritysmyyntipäällikkö, tuotepäällikkö, palvelumyyntipäällikkö, varaosamyyjä jne. Tehtäväkohtaiset ja

työnantajayrityksien tarpeiden mukaiset erityisvaatimukset huomioidaan koulutuksessa, harjoitustöissä ja ohjauksessa.

Kouluttajat ja asiantuntijat ovat Savonialta ja hankittuina ostopalveluna. Koulutuskonseptia voidaan soveltaa eri

toimialoille pääpainon ollessa vientimahdollisuuksia omaavissa tuotannollisissa yrityksissä.

Hankkeen alkaessa projektipäällikön johdolla laaditaan koulutusmoduulit, sisällöt, haetaan sisältöjä myös

Alankomaista NHLStenden verkoston kautta ja kilpailutetaan palvelut koulutusmoduleiden osalta. Benchmark

toteutetaan käymällä esiselvityksien jälkeen tapaamassa autenttisessa ympäristössä toimijat, kuulemassa ja

keskustelemassa asiat selväksi yhteistyön lujittamiseksi. Tulevaisuudessa on toiveena toteuttaa koulutuksia ja

moduuleita yhdessä.

Koulutusmoduulit

Koulutus koostuu moduuleista ja teemaan soveltuvista harjoituksista oman työn kehittämiseen liittyen. Harjoitustyön

ohjausta tukevat kouluttajat ja asiantuntijat työpaikalla koulutusmoduulien jälkeen.

Jokaisen moduulin jälkeen tehtävä harjoitustyö puretaan ennen seuraavan moduulin alkua opiskelijakohtaisesti joko

henkilökohtaisen käynnin yhteydessä tai seuraavan moduulin koulutusta ennen.

Ennen 1. moduulia teemme koulutettavan kanssa Myynninmalli - analyysin työnantajan myyntiprosessin nykytilasta

pääpainona opiskelijan vastuualue. Analyysi on pohjana opiskelijan kehitysprosessille.

Moduulit lähiopetuspäivien mukaan

1. Myyntistrategia ja käytännön toteutus




2 (4)

�Myynnin tavoitteet, asiakkaan ja kohderyhmän todellisien tarpeiden ymmärryksen kirkastaminen, tarjooma, ratkaisut ja

lisäarvo, myyjän toimenkuva, myyntiprosessin vaiheet ja myynnin monikanavaiset järjestelmät kansainvälisessä

toimintaympäristössä. Vientimyynnin erityisvaatimukset otetaan huomioon nykyisille ja uusille markkinoille

etabloituessa. Kehittämistoimet tulevat esille analyysin ja tavoitetilan deltan välisistä toiminnallisista kohteista.

Koulutettava luo kehitysehdotuksen yrityksen tavoitteen saavuttamiseksi. Harjoitustyönä oman toimenkuvan

analysointi, myyntiprosessin vaiheiden analysointi ja monikanavaisuuden analyysi.

2. Myyntiä ohjaavat luvut ja järjestelmien tuki

Myyjän tehtävien analysointitaidot, myynnin matematiikka ja taloushallinnon perusteet. Järjestelmän tuottaman

ohjaustiedon hyödyntäminen omassa myyntityössä. CRM, tarvittaessa ERP rooli, analysointityökalut. Työn prosessin

lukujen analysointia, tehokkuusluvut ja verkon analytiikka, tuotekatelaskenta, myynnin kustannuksien kohdentaminen

toimintolaskennalla ja tuotteen ostamista vai vuokraamista/leasing-palvelua. Oma tuote tai palvelukonsepti osana

asiakkaan tuote-palvelukonseptin kustannusrakennetta.

�3. Konsultoiva myyntityö

Konsultoiva myyntityö, myytävän tuotteen tai palvelukonseptin käyttäjä, vaikuttaja, päättäjä roolien tunnistaminen ja

hyödyntäminen. Myyntiviestinnän avulla oikein henkilöiden tavoittaminen kansainvälisessä toimintaympäristössä

myyntiprosessissa monikanavaisesti tavoitteena on asiakkuuden kokemuksen johtaminen eri vaiheissa. Kuinka viestin

lisäarvon asiakkaalle ja saan päätöksen. Somemyynnin- ja markkinoinnin alustat. Tuote-, palvelu ja konseptimyynnin

prosessien kehittäminen. Harjoitustyö: Konsultoivan myynnin toimintamallin soveltaminen osaksi omaa myyntityötä

kansainvälisessä monikanavaisessa työskentely-ympäristössä.

4. Itsensä johtaminen

Oman itsensä johtaminen ja kansainvälisessä työympäristössä työskentely proaktiivisesti. Harjoituksena oman

toimintatavan analysointi, jonka perusteella tehdään osaamisportfolio kehittymiselle huipuksi omassa työssä.

Soveltuvin ryhmin Myynnin HR -analyysi tehdään koskien koulutettavan myyntiprosessin kriittisien vaiheiden

kompetenssia ja asennetta. HR-psykologi antaa palautteen, jonka pohjalta osallistuja osaa tehdä oppimaansa

soveltaen kehittämis- ja kehittymissuunnitelman työhö



Hanke on Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjan 4. Koulutus,

ammattitaito ja elinikäinen oppiminen mukainen ja sopii erityistavoitteeseen 9.2 Kasvu- ja rakennemuutosalojen

Kustannukset Yhteensä €1 Palkkakustannukset 147 9672 Ostopalvelut 75 5593 Muut kustannukset 3 0004 Flat rate 25 155Kustannukset yhteensä 251 6815 Tulot 3 000



1 Haettava ESR- ja valtionrahoitus 209 479 84,242 Kuntien rahoitus 0 0,003 Muu julkinen rahoitus 24 502 9,854 Yksityinen rahoitus 14 700 5,91


Kustannukset Yhteensä €6 Kunnat 07 Muu julkinen 0

Yhteensä 0

Rahoitus Yhteensä €5 Kuntien rahoitus 06 Muu julkinen rahoitus 0

Yhteensä 0





3 (4)

koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen.

Hanke kohdistuu teollisiin yrityksiin Ylä-Savossa sekä Kuopion ja Varkauden seuduilla. Kohderyhmä koostuu yritysten

myynnin eri vaiheissa ja rooleissa toimivista työntekijöistä. Hankkeessa tarjottavat koulutusmoduulit lisäävät

henkilöstön osaamista myynti- ja asiakasprosessista sekä yrityksen taloudesta ja kannattavuudesta. Selkeät

koulutuskokonaisuudet mahdollistavat oman osaaminen ja ammattitaidon lisäämisen ja päivittämisen joustavasti.

Hanke tukee Pohjois-Savon maakuntaohjelman ja sen toimeenpanosuunnitelman toteutumista; työvoiman riittävyys ja

saatavuus, työmarkkinoiden toimintaa tukeva koulutus sekä elinikäinen oppiminen.

ELY-keskus korjaa hankkeen tukiprosentiksi 80%.

Pisteet 22/40

Rahoittajan esitys


Pohjois-Savon ELY-keskuksen hankeryhmä 27.2.2020

Etelä-Savon ELY-keskuksen rakennerahastopalvelut -yksikön rahoituskokous 16.3.2020

Pohjois-Savon maakunnan yhteistyöryhmän sihteeristö 14.5.2020

Rahoittajan esitys





4 (4)

Hankkeen sisältö

Hankkeen tavoitteena on yritysverkostojen kokoaminen ja uusien kumppanuuksien rakentaminen. Koronatilanne on

vaikeuttanut Yrityskeskus INNOCUMissa toimivien yritysten taloudellista asemaa, mikä heikentää myös

Yrityskeskuksen mahdollisuuksia toimia joustavasti tarjoten toimintaympäristön yritysten toiminnalle ja niiden

verkottoitumiselle. Varsinkin uusien sekä pienten yritysten on vaikea sitoutua toimitilaan, jonka käyttö ei jousta

toimintatarpeen mukaisesti. Erityisesti kehittyvät, uuden teknologian yritykset tarvitsevat toimivat toimitilat, jossa ne

pystyvät verkostoitumaan muiden yritysten kanssa ja joka myös tarjoaa tarvittavat oheispalvelut jolloin keskittyminen

itse ydintoimintaa helpottuu.

Hankeessa kehitetään sähköinen palvelualusta, jonka avulla yrittäjä voi sähköisesti esim. mobiililaitteella varata tilan

niin lyhyempi kuin pidempi aikaiseen käyttöön aina tarpeen mukaan. Kirjautumalla sovellukseen yrittäjä saa

pääsykoodin, jolla pääsee käyttämään hänelle varattua tilaa ja verkostoitumaan muiden näiden tätä tarkoitusta varten

tehtyjen tilojen käyttäjien kanssa. Uuteen toimintaan varustetaan tilat nopeilla yhteyksillä ja muilla tarvittavilla laitteilla,

joilla poistetaan tekniset esteet yrityksen kehittymiseltä. Tilojen käyttäjät kootaan yhteen INNOCUMin verkkosivuille ja

pidetään yhteiset tutustumis- ja verkostoitumistapahtumat, jolloin markkinoidaan sekä palvelun käyttäviä yrityksiä

ulkopuolisille toimijoille, kuin myös yritykset keskenään hyötymään omasta verkostostaan.

Hankkeen tuloksena tavoitellaan matalaa kynnystä aloittaa yritystoiminta valmiissa yritysympäristössä. Koota

Yrityskeskus INNOCUMiin korkean teknologian hyödyntäviä yrityksiä ja auttaa heitä löytämään toisensa. Auttaa

yritystoiminnan alkuvaiheessa ohjaamalla INNOCUM verkostossa sopivaan palveluun sekä tarvittaessa ulkopuoliseen

tukeen kuten esim. Kuopionseudun Uusyrityskeskuksen palveluihin.



Toimitilojen joustava sähköinen varausjärjestelmä - avain yritysten verkostoitumiseenHakemusnumero







Kiinteistö Oy IsoharjaToimintalinja





31.12.2020



Hankkeen nimi: Toimitilojen joustava sähköinen varausjärjestelmä - avain yritysten verkostoitumiseen

1 (3)


Hakemus on saapunut 30.4.2020 päättyneeseen Pohjois-Savon liiton ylimääräiseen EAKR-hakuun, jonka mukaisesti

tukea voitiin hakea yritysryhmää tai -verkostoa koskeviin kehityshankkeisiin tai kuntien toimintaedellytyksiä tukeviin

toimiin tai investointeihin.

Hakukuulutuksessa mainittiin hakijatahot, pääsääntöinen kehittämishankkeiden tukitaso 80%, sekä se, että hankkeet

arvioidaan rakennerahasto-ohjelman hyväksyttyjen yleisten ja erityistavoitekohtaisten valintaperusteiden mukaisesti.

Hakemusten on lisäksi oltava tukikelpoisia ja täytettävä yleiset tukikelpoisuusvaatimukset. Hakemuksessa oli myös

mainita siitä, että tukea ei voida myöntää yksittäisen yrityksen liiketoiminnan kehittämiseen.



Tuen kohteena oleva hankehakemus sisältää Kiinteistö Oy Isoharjan toimitilojen suunnittelua, mm. sähkö- ja lvi-

suunnitelmat, sähköisen- ja mobiilivarausjärjestelmän suunnitelmat. Hankesuunnitelma sisältää myös Kiinteistöyhtiön

toimitiloihin liittyviä kone- ja laitehankintoja, kuten kalusteita ja ohjelmistoja mm. lukituksiin liittyen ja niiden liittämiseksi

pilvipalveluihin. Lisäksi tarkoitus on tehdä tiloille muutostöitä sähköistykseen ja lvi-ratkaisuihin. Hankkeeseen on

sisällytetty hieman myös kiinteistöyhtiön toimitusjohtajan ja asiakkuus- ja viestintävastaavan palkkakuluja.

Muutettaviksi tarkoitettuja toimitiloja olisi tarkoitus tarjota startup-yrityksille, pienyrityksille sekä yksinyrittäjille.

Hakemuksesta ei käy ilmi se, että tarjottaisiinko toimitiloja vuokralle, mutta koska tuen hakijana on kiinteistöyhtiö jonka

liikeideaan toimitilojen vuokraaminen yrityskäyttöön liittyy, voidaan siitä päätellä, että kyseessä on Kiinteistö Oy

Isoharjan liiketoiminta johon tukihakemus perustuu.

Rahoittajan esitys





Maakunnat


KuopionKunnat

Siilinjärvi

Kustannukset Yhteensä €1 Palkkakustannukset 11 5702 Ostopalvelut 14 9003 Kone- ja laiteinvestoinnit 29 0004 Rakennukset ja maa-alueet 65 0005 Muut kustannukset 5 0006 Flat rate 2 777Kustannukset yhteensä 128 2477 Tulot 0






Rahoittajan esitys

¨ Hakemus esitetään hyväksyttäväksi ý Hakemus esitetään hylättäväksi




2 (3)

Hanke ei täytä EAKR-ohjelman tuettavan toiminnan kriteereitä eikä tukikelpoisuusehtoja.

Hanke on yksittäisen yrityksen liiketoiminnan kehittämistä, josta on maininta myös hakukuulutuksessa.

Peruste: Valtioneuvoston asetus alueiden kehittämisen ja rakennerahastohankkeiden rahoittamisesta 357/2014, § 4

(ns. tukikelpoisuusasetus).


Edellä kuvatun arvioinnin ja tukikelpoisuusasetuksen sekä rakennerahasto-ohjelman valintakriteereiden perusteella

hanketta ei esitetä rahoitettavaksi kestävää kasvua ja työtä 2014-2020, Suomen rakennerahasto-ohjelmasta.




3 (3)

valintaesitys kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 suomen ... · alueellinen kehittämistuki:...

Documents