VALUE INNOVATION TOOLKITSExclusively designed for AEC Geek Facebook Fanpage

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Driver Analysis Value Curve

5-S and ERCR FrameworkPPT Dimension

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Creating Value For Business

Value IQ Assessment

Value IQ Assessment

Price

Features

People

Brand

PROFITMARGIN

What drives your sales?

Innovation Measure

Technology

ProcessPeople

What drives your quality?

• Which dimension is the highest strategic focus?• Which dimension differentiate you and others?• Which dimension is your competitive edge?• Which gives you entry and switching barriers?• Which dimension is associated with your brand?

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Value IQ Assessment

Value Innovation Exercise

Value Curve Analysis (Strategy Canvas)

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Value Innovation Exercise

Value Curve Analysis (Strategy Canvas)

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Value Innovation Exercise

Value Curve Example: Bank Saving Account

Source: brainmate.com.au

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Value Innovation Exercise

Value Curve Example: iPad

Source: axbom.se

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Value Innovation Exercise

Value Creation#1: ERCR Framework (based on “Blue Ocean Strategy”)

Eliminate

Reduce

Raise

Create

Costs

Value

Value

Innovation

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Value Innovation Exercise

Value Creation#2: 5-S Model based on C. Wang (2001)

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Value Innovation Exercise

Superior Value Innovation

Stimulateความต้�องการในการดู�แลร�กษาร�างกาย

ความต้�องการในการร�แล�กซ์� พั�กผ่�อนจิ�ต้ใจิ

Surpassingมาต้รฐานในการอบรมการนวดูที่� ม�แบบแผ่น

การต้กแต้�งสถานที่� อย�างดู� และใช้�น%&าม�นจิากสม'นไพัรไที่ย

Surprising

เที่คน�คการกดูจิ'ดูเพั* อคลายเส�นของอว�ยวะในร�างกาย

ราคาที่� โดูนใจิจิากบร�การดู� สถานที่� ดู� นวดูไดู�ครบที่'กส�วน

Satisfying หายจิากอาการเม* อยล�า และอาการข�ดูต้�างๆ

ไดู�พั�กผ่�อนหย�อนใจิ คลายความเคร�ยดู จิากแวดูล�อม

Superposing

ผ่��ประกอบการม�ค'ณภาพัและมาต้รฐานส�ง ที่�&งดู�านสถานที่� บ'คลากร และเที่คน�คการนวดู

ภาคร�ฐสน�บสน'น ให�เป2นที่างเล*อกในการสร�างอาช้�พั

Example: 5-S ModelThai Spa Business

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Value Innovation Exercise

“Core Value” Proposition is an evolving processCopyrighted by AEC Geek

Distinguish uniqueness

from similarity

Design uniqueness approach

Define value of

uniqueness

Direct all factors towards

uniqueness

4Ds เพั* อสร�างความแต้กต้�าง อย�างม�ม�ลค�า

1. Distinguish ศึ4กษาในความเหม*อนเพั* อ

หาความต้�าง2. Design

‘ว�เคราะห�ที่างเล*อกที่� จิะ แต้ก’ต้�าง

3. Defineเข�าใจิม�ลค�าของความแต้กต้�าง4. Directจิ�ดูการป5จิจิ�ยรอบดู�านให�เข�าก�บ

ส� งที่� เล*อก

Value Innovation Exercise

Evaluate

Prioritize

Implement

Monitor

Business Value Assessment(Low/Mid/High)

Strategy Prioritization Matrix

Roadmap Visualization &Tasks Correlation

Management DashboardBSC, KPI

2012. Copyrighted by http://www.facebook.com/aecgeek

Value-based Implementation Roadmap