văn hóa · pdf file · 2017-12-23hòa bình và dow...

BẢN TIN 90, NGÀY 08/12/2017

Văn hóaDOANH NGHIỆP

Chỉ đạo nội dung: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Lê Viết HảiThực hiện nội dung: CBCNV Công ty Hòa BìnhBiên tập: Nguyễn Hữu Hiền, Trần Kim Ngân, Đỗ Thùy Vân, Trần Diệu HươngCộng tác thường xuyên: Quỳnh Anh, Họa MiHình ảnh: Trung HiếuMỹ thuật: Châu HoaPhát hành: Giấy phép xuất bản số: 20/QĐ-XBBT-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM cấp ngày 14/11/2014In 1.000 cuốn tại Công ty TNHH Sản xuất Đại Phú Thành Địa chỉ liên lạc: CÔNG TY CP XÂY DỰNG & KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNHLầu 8, Tòa nhà PAX SKY, 123 Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, TP.HCM ĐT: (84.8) 3932 5030 Email: [email protected], Website: www.hbcr.vn Facebook: https://www.facebook.com/pages/HoaBinh-Construction Bản tin tiếng Anh được cập nhật trên website HBC

BẢN TIN HÒA BÌNH SỐ 90 Nguyệt san dành cho CBCNV và bạn hữu

www.hbcr.vn 3 2 Chinh phục Đỉnh cao

ĐIỂM TIN04. Hòa Bình và Dow Chemical ký kết hợp tác chiến lược06. Hòa Bình thi công dự án đầu tiên tại thị trường mới Quy Nhơn08. Cất nóc 2 dự án tại Hà Nội và Phú Quốc09. Hỗ trợ 725 triệu đồng cho bà con miền Trung chịu ảnh hưởng của bão Damrey

DIỄN ĐÀN16. Gặp mặt 200 nhà thầu phụ khu vực miền Bắc và Trung20. Câu chuyện về xây dựng văn hóa doanh nghiệp26. Cả một trời thương nhớ

CÔNG TRƯỜNG28. CẬN CẢNH CÔNG TRÌNH SUNSHINE CITY NHỮNG NGÀY CUỐI NĂM

XÂY DỰNG32. MƯỜI CÔNG TRÌNH KIẾN TRÚC ẤN TƯỢNG NHẤT THẾ GIỚI NĂM 2017

QUẢN TRỊ38. GIẢI PHÓNG CẢM XÚC TIÊU CỰC TRONG CÔNG VIỆC

VĂN NGHỆ42. Những gương mặt thân quen43. Em cô gái công trường

TRONG SỐ NÀY

BẢN TIN 90, NGÀY 08/12/2017

Văn hóaDOANH NGHIỆP

TUYÊN NGÔN GIÁ TRỊHOÀI BÃOHoài bão của Hòa Bình là đưa doanh nghiệp trở thành một tập đoàn kinh tế uy tín, hùng mạnh và đẳng cấp quốc tế, góp phần nâng cao niềm tự hào và giá trị thương hiệu Việt Nam trên toàn cầu.

SỨ MỆNHSứ mệnh của Hòa Bình là đem lại sự an tâm và lợi ích cộng hưởng cho khách hàng; kiến tạo một xã hội văn minh, phát triển bền vững bằng những sản phẩm, dịch vụ có ưu điểm vượt trội, tiết kiệm tài nguyên, thân thiện với môi trường.

TRIẾT LÝ KINH DOANHMột doanh nghiệp thành công và phát triển bền vững chỉ khi mọi thành viên đều sẵn sàng phục vụ cho khách hàng bằng niềm đam mê, lòng yêu nghề và thành tâm cống hiến cho xã hội với tất cả tài năng cùng lòng nhiệt huyết của mình.

ỨNG XỬ VĂN MINH THEO 7T TẬN TỤY, TRUNG THÀNH đối với công tyTẬN TÌNH, CHU ĐÁO đối với khách hàng TỰ TRỌNG, CẦU TIẾN đối với bản thân THẤU HIỂU, GƯƠNG MẪU đối với cấp dưới TƯƠNG TRỢ, CỘNG TÁC đối với đồng nghiệpTÔN KÍNH, PHỤC TÙNG đối với cấp trênTRUNG THỰC, KHIÊM TỐN đối với mọi người

HÀNH XỬ CHÍNH TRỰC THEO 7 CÔNGCÔNG TÂM trong phân xửCÔNG CHÍNH trong thu nhậpCÔNG BẰNG trong đối đãiCÔNG MINH trong thưởng phạtCÔNG PHÁP trong hành độngCÔNG LÝ trong tư duyCÔNG KHAI trong tài chính

THỰC THI CAM KẾT THEO 7 ĐÚNGĐÚNG chất lượngĐÚNG tiến độĐÚNG khối lượngĐÚNG giá trịĐÚNG tiêu chuẩnĐÚNG xuất xứ ĐÚNG biện pháp

TUÂN THỦ KỶ LUẬT THEO7 KHÔNGKHÔNG vi phạm pháp luậtKHÔNG vi phạm điều lệKHÔNG vi phạm thỏa ướcKHÔNG vi phạm hợp đồngKHÔNG vi phạm nội quyKHÔNG vi phạm quy chếKHÔNG vi phạm quy trình

TÍCH HỢP TINH HOA THEO 6+1Khởi nghiệp IsraelQuản trị MỹCông nghệ Đức + Ý chí Việt NamKỹ năng SingaporeChất lượng Nhật Tốc độ Hàn Quốc

Tích cực sáng tạo THEO 7 LĨNH VỰC Kỹ thuậtCông nghệQuản trịKinh doanhVăn hóaGiáo dục Nghệ thuật

CHỦ ĐỘNG HỢP TÁC 7 TIÊU CHÍKhiêm nhườngKiên nhẫnCởi mởChân thànhHài hòaThiện chíThủy chung

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Giá trị Cốt lõi mà chúng ta cùng chia sẻ là sự cộng hưởng của bảy yếu tố tạo nên văn hóa Hòa Bình, ví như sự giao hòa của bảy sắc màu cầu vồng tạo thành ánh sáng trắng thuần khiết, tinh khôi. Ánh sáng này soi đường cho bước chân ta thêm mạnh dạn và góp phần làm nên một Hòa Bình ngày càng tỏa sáng.

Theo nguyên lý bảy sắc cầu vồng đó, mỗi Giá trị Cốt lõi nói trên sẽ đạt được sự hoàn thiện chỉ khi hội đủ 7 yếu tố như sau:

TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG HÒA BÌNH VÀ SUNSHINE GROUP KÝ KẾT HỢP TÁC CHIẾN LƯỢC

Sáng ngày 17/11/2017, tại Hà Nội đã diễn ra Lễ ký kết Hợp tác chiến lược giữa Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình và Tập đoàn Sunshine về nghiên cứu các giải pháp công nghệ, thiết kế, thi công những hạng mục công trình thuộc dự án do Sunshine Group đầu tư, phát triển.

Theo đó, Sunshine Group giao Hòa Bình làm tổng thầu thi công xây dựng và/hoặc thiết kế - thi công đối với những công trình, hạng mục công trình thuộc dự án do Sunshine Group đầu tư, phát triển. Đồng thời, trong khuôn khổ hợp tác chiến lược toàn diện hai bên, ngay tại buổi lễ, Sunshine Group và Hòa Bình cũng đã ký thêm 3 hợp đồng quan trọng: Hợp đồng Tổng thầu thi công xây dựng dự án Sunshine City – dự án trọng điểm nhất của Sunshine Group tính đến thời điểm hiện tại với tổng

HÒA BÌNH VÀ DOW CHEMICAL KÝ KẾT HỢP TÁC CHIẾN LƯỢC

Chiều ngày 23/11/2017, Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình và Công ty TNHH Dow Chemical Vietnam đã chính thức tổ chức Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược về xây dựng và cơ sở hạ tầng tại Việt Nam.

mức đầu tư 5000 tỷ đồng, gồm 6 tòa tháp cao từ 38 – 40 tầng; Hợp đồng hợp tác nguyên tắc dự án Sunshine Resort Phú Quốc với tổng mức đầu tư khoảng 3.000 tỷ đồng; Hợp đồng hợp tác nguyên tắc Dự án nghiên cứu giải pháp kỹ thuật công nghệ xây dựng tòa tháp 108 tầng đẳng cấp nhất Việt Nam, do Sunshine Group làm chủ đầu tư.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Đỗ Anh Tuấn–Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sunshine cho biết: “Với mục tiêu đi đầu trong xu hướng ứng dụng công nghệ thông minh vào địa ốc, chúng tôi đã lựa chọn Hòa Bình - thương hiệu uy tín, đã và đang gây dựng được tiếng vang trong thị trường xây dựng, làm nhà thầu thi công cho các dự án của Sunshine Group trên cơ sở xem xét các điều kiện về năng lực và kinh nghiệm triển khai,đặc biệt là khả năng đáp ứng được những tiêu chuẩn kỹ thuật cao trong việc đưa công nghệ vào xây dựng, quản lý và vận hành tòa nhà…”. Ông Lê Viết Hải - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình khẳng định: “Hòa Bình sẽ tập trung cao nhất về nhân lực, thiết bị để đảm bảo thi công an toàn, chất lượng và tiến độ, đáp ứng đầy đủ nhất những yêu cầu vượt trội mà Sunshine Group mong muốn”.

BBT

Để đi đến việc ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược giữa Hòa Bình và Dow Chemical Việt Nam ngày hôm nay, hai bên đã có quá trình tìm hiểu kỹ lưỡng về hoạt động, năng lực của nhau. Bằng việc ký kết hợp tác này, Hòa Bình và Dow sẽ bổ sung cho nhau giữa lực lượng thi công hùng mạnh của Hòa Bình cùng với các sản phẩm và giải pháp vật liệu xây dựng hàng đầu thế giới của Dow.

Đồng thời, các giải pháp vật liệu xây dựng của Dow sẽ bổ trợ cho các sản phẩm của các công ty thành viên hoạt động trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng của Hòa Bình như: Sơn Hòa Bình, Mộc Hòa Bình, Nhôm kính Anh Việt, Máy xây dựng Matec, Cơ điện Jesco Hòa Bình. Ngoài ra, Hòa Bình và Dow sẽ cùng nhau xây dựng trung tâm nghiên cứu phát triển về xây dựng và vật liệu xây dựng nhằm phát triển các sản phẩm và công nghệ mới cho thị trường Việt Nam. Sự hợp tác này sẽ tạo nên những sản phẩm vật liệu xây dựng mới và công trình xây dựng hoàn hảo, đánh dấu một bước phát triển quan trọng trong mối quan hệ của hai Công ty.

. Minh Khôi


ĐIỂM TIN

HÒA BÌNH THI CÔNG DỰ ÁN ĐẦU TIÊN TẠI THỊ TRƯỜNG MỚI QUY NHƠN LIÊN DANH KAJIMA - HÒA BÌNH LÀM TỔNG THẦU D&B DỰ ÁN AEON MALL HÀ ĐÔNG TRỊ GIÁ HƠN 2.000 TỶ ĐỒNG

Ngày 12/11/2017, tại thành phố Quy Nhơn, Bình Định, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã được Công ty TNHH Đầu tư Du lịch và Dịch vụ Kim Cúc giao làm thầu chính thi công gói thầu thuộc giai đoạn đầu dự án khách sạn Liberty Central Quy Nhơn Beach. Sự kiện này có ý nghĩa rất quan trọng vì đây là dự án đầu tiên đánh dấu thương hiệu Hòa Bình có mặt tại thị trường đầy tiềm năng Quy Nhơn, Bình Định.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Hồ Quốc Dũng - Phó bí thư tỉnh ủy, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Bình Định cho biết: “Tôi rất hoan nghênh sự có mặt của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình tại thị trường Bình Định. Một thị trường đầy tiềm

Ngày 6/11/2017, Công ty TNHH AEONMALL Việt Nam đã gửi thư thông báo trúng thầu cho Liên danh Kajima – Hòa Bình. Theo đó, giao Liên danh Kajima – Hòa Bình làm Tổng thầu Thiết kế và Thi công (D&B) dự án Trung tâm Thương mại AEON Mall Hà Đông (Quận Hà Đông, Hà Nội) với tổng giá trị gói thầu là 2.053 tỷ đồng.

Dự án AEON Mall Hà Đông có qui mô gồm 1 tầng hầm, 1 trệt và 3 tầng lầu với tổng diện tích xây dựng hơn 150.000m2. Tổng thời gian thiết kế và thi công là 25 tháng, dự kiến sẽ khai trương vào cuối năm 2019, khi đi vào hoạt động trở thành một trong những trung tâm thương mại lớn nhất Việt Nam.

Ngày 23/11/2017, tại Hà Nội Công ty CP Tập đoàn xây dựng Hòa Bình được vinh danh trong top 500 doanh nghiệp lợi nhuận tốt nhất 2017 do Vietnam Report phối hợp cùng Báo điện tử VietNamNet đánh giá.

Các doanh nghiệp được vinh danh trong buổi lễ ngày hôm nay là những đại diện đã có kết quả hoạt động kinh doanh ấn tượng, đạt khả năng sinh lời tốt, có tiềm năng trở thành những cột trụ cho sự phát triển tương lai của nền kinh tế Việt Nam..

Linh Nga

năng và đang phát triển rất mạnh mẽ, đóng góp vào tỉnh Bình Định dự án đầu tiên và mong muốn tới đây Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình sẽ tiếp tục gắn bó với những dự án mới, góp phần đưa thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định tiếp tục phát triển vượt bậc trong thời gian tới”.

Khách sạn Liberty Central Quy Nhơn Beach nằm trong tổ hợp dự án khu phức hợp Kim Cúc có diện tích 8.987 m2 gồm 2 tòa tháp: Tòa khách sạn có quy mô 1 tầng hầm và 23 tầng cao và tòa tòa tháp căn hộ nghỉ dưỡng có quy mô 1 tầng hầm và 30 tầng cao.

K.N

Dự án AEON Mall Hà Đông là dự án đầu tiên mà Liên danh Kajima - Hòa Bình cùng nhau thực hiện. Trước đó, vào tháng 02/2017 Công ty TNHH Kajima Việt Nam và Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Bình đã ký kết hợp tác chiến lược về lĩnh vực thi công xây dựng. Với tiềm lực và thế mạnh của mỗi bên, sự hợp tác chiến lược này nhằm mang lại nhiều giá trị gia tăng hơn cho các dự án trọng điểm của khách hàng. Đây cũng là dự án đầu tiên AeonMall Việt Nam giao thầu cho Liên danh Kajima - Hòa Bình, 04 dự án trước giao cho Obayashi.

Ngoài dự án AEON Mall Hà Đông, Hòa Bình cũng vừa trúng thầu dự án Risemount Apartment Đà Nẵng là giai đoạn đầu của công trình Tổ hợp tháp đôi khách sạn và căn hộ cao cấp Movenpick Hotels & Residences và Risemount Apartment Đà Nẵng, có tổng mức đầu tư lên đến 1.800 tỷ đồng. Dự án có quy mô 2 tầng hầm và 30 tầng cao do Công ty Cổ phần PAVNC là chủ đầu tư, Hòa Bình là nhà thầu chính thi công tầng hầm, phần thân giá trị hơn 234 tỷ đồng (thi công trước 1 tháp cho giai đoạn đầu của dự án). Dự án này đã được ký hợp đồng và khởi công vào ngày 04/11/2017.

D.H

HÒA BÌNH NẰM TRONG TOP 500 DOANH NGHIỆP LỢI NHUẬN TỐT NHẤT 2017


ĐIỂM TIN

CẤT NÓC 2 DỰ ÁN TẠI HÀ NỘI VÀ PHÚ QUỐC

TIẾN PHÁT ĐỒNG HÀNH CÙNG NHIỀU CHƯƠNG TRÌNH THIỆN NGUYỆN

Sáng ngày 20/11/2017, tại Hà Nội tập đoàn Xây dựng Hoà Bình phối hợp cùng chủ đầu tư Công ty CP Đầu tư và Phát triển BĐS TNR Holdings tổ chức lễ cất nóc toà tháp căn hộ Spring vượt trước tiến độ 30 ngày. Đây là tòa tháp đầu tiên thuộc dự án TNR Gold Season (Hà Nội) có quy mô gồm 4 tòa tháp (3 tháp cao 25 tầng, 1 tháp cao 27 tầng). Hòa Bình là tổng thầu thi công toàn bộ kết

Trong những ngày đầu tháng 12 vừa qua, Công ty CP Đầu tư Địa ốc Tiến Phát đã có các hoạt động đồng hành cùng nhiều chương trình thiện nguyện. Cụ thể:

Ngày 1-3/12/2017, Tiến Phát và các công ty thành viên gồm Nhà Hòa Bình (HBH), Okamura Sanyo đã trực tiếp tham gia và ủng hộ 70 triệu đồng cho chương trình “Vì một mùa đông ấm áp” tại hai huyện nghèo Lâm Bình và Na Hang của tỉnh Tuyên Quang. Đây là chương trình do nhóm phóng viên tại TP.HCM thực hiện. Chương trình

cấu, hoàn thiện và cơ điện. Dự kiến dự án sẽ được hoàn thành và bàn giao cho khách hàng vào tháng 2/2019.

Trước đó, ngày 18/11/2017 tại Phú Quốc, tập đoàn Xây dựng Hoà Bình cùng chủ đầu tư Sun Group đã tổ chức Lễ cất nóc công trình 4 Blocks SunHome 2 – Phú Quốc, vượt trước tiến độ 6 ngày.

N.A

đã trao tặng áo ấm, giày dép, tất ấm, chăn ấm và dụng cụ học tập cho các em học sinh, đồng thời hỗ trợ sửa lại 2 trường trung học cơ sở đã xuống cấp.

Ngày 2/12/2017, tại TP.HCM Tiến Phát cũng đã đồng hành cùng báo Thanh Niên hỗ trợ gia đình cô Tư Đào tại hẻm 927 đường Tạ Quang Bửu, Quận 8 với tổng số tiền 36 triệu đồng/ năm. Đây là nhân vật trong bài viết “Ba đứa trẻ mồ côi khóc nhớ mẹ, khát con chữ giữa Sài Gòn” đã được đăng tải trên báo Thanh Niên. Theo đó, ba em nhỏ mồ côi cha mẹ đang sống cùng bà ngoại là cô Tư Đào, hàng ngày bà ngoại chắt chiu từng đồng từ việc buôn bán nhỏ để mua thức ăn cho các cháu. Cha của các em mất vì bệnh, mẹ qua đời vì bệnh ung thư, gia đình thuộc diện khó khăn và được phường cho mượn mảnh đất để có chỗ ra vào, các em phải nghỉ học vì không có tiền đến trường. Đại diện Tiến Phát đã đến thăm hỏi, động viên giúp đỡ, Tiến Phát sẽ hỗ trợ gia đình cô Tư Đào số tiền 3 triệu đồng hằng tháng để ba em có cơ hội đến trường.

Phúc Đặng

HỖ TRỢ 725 TRIỆU ĐỒNG CHO BÀ CON MIỀN TRUNG CHỊU ẢNH HƯỞNG CỦA BÃO DAMREY

Trong hai ngày 11 - 12/11/2017, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã trực tiếp đi cứu trợ khẩn cấp đồng bào miền Trung bị ảnh hưởng bởi cơn bão số 12 (bão Damray) tại Ninh Hòa (Khánh Hòa) và Tuy An (Phú Yên). Đây là hai địa phương nằm trong vùng tâm bão, chịu

ảnh hưởng và thiệt hại nặng nề nhất. Ngoài số tiền hỗ trợ khẩn cấp trị giá 446 triệu đồng nhằm góp phần san sẻ khó khăn với bà con, Tập đoàn cũng đã đến thăm hỏi các gia đình có người thân bị mất do cơn bão gây ra.

Trước đó, dưới sự ảnh hưởng nặng nề, gây tổn thất và thiệt hại to lớn cho các tỉnh miền Trung, Tập đoàn đã có thư kêu gọi đến toàn thể anh chị em CBNV, trên tinh thần tự nguyện quyên góp để cứu trợ khẩn cấp đồng bào miền Trung và đã nhận được sự ủng hộ nhiệt tình, thể hiện tinh thần lá lành đùm lá rách của tập thể CBCNV. Đặc biệt là Công ty CP Cơ khí và Nhôm kính Anh Việt đã chủ động quyên góp 46 triệu đồng và cử cán bộ phối hợp cùng Tập đoàn đến trực tiếp cứu trợ bà con nơi bão lũ.

Đối với CBCNV, Tập đoàn cũng đã hỗ trợ 69 trường hợp gia đình, người thân của CBNV với tổng số tiền là 264 triệu đồng. Cụ thể, 42 trường hợp có xác nhận của địa phương bị thiệt hại nặng với mức hỗ trợ là 5 triệu đồng/ trường hợp, 27 trường hợp không có xác nhận của địa phương với mức hỗ trợ 2 triệu đồng/ trường hợp. Ngoài ra, Công ty CP Đầu tư Địa ốc Tiến Phát - thành viên của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình cũng đã thăm hỏi, động viên và hỗ trợ gia đình CBCNV của Tiến Phát bị thiệt hại của cơn bão Damrey với tổng số tiền 15 triệu đồng.

Kim Ngân


ĐIỂM TIN

NĂM 2017: QUỸ LÊ MỘNG ĐÀO TRAO 1.276 SUẤT HỌC BỔNG TRỊ GIÁ GẦN 3,3 TỶ ĐỒNG

Trong hai ngày 25 - 26/11/2017, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình và Quỹ Hỗ trợ Giáo dục Lê Mộng Đào đã trực tiếp trao tặng học bổng khuyến học cho các học sinh sinh viên hiếu học của tỉnh Thanh Hóa và Hòa Bình. Theo đó, trao tặng 129 suất học bổng trị giá 356,5 triệu đồng.

Đặc biệt, sáng ngày 27/11/2017 tại văn phòng Pax Sky 123 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 3, TP.HCM, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình và Quỹ Lê Mộng Đào cũng đã trao tặng 12 suất học bổng với tổng trị giá 31,5 triệu cho con em CBNV tập đoàn.

Được biết, tính từ đầu năm đến nay, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình và Quỹ Hỗ trợ Giáo dục Lê Mộng Đào đã trao tặng 1.276 suất học bổng với tổng giá trị gần 3,3 tỷ đồng cho học sinh sinh viên nghèo hiếu học trong cả nước..

BBT


ĐIỂM TIN

Từ một văn phòng xây dựng bé nhỏ, sau 30 năm, Hoà Bình (HBC) đã trở thành một tập đoàn xây dựng hàng đầu của Việt Nam. Vậy yếu tố nào quyết định sự phát triển của Hoà Bình suốt 30 năm qua. Trên con đường tạo dựng một thương hiệu quốc gia như vậy Hoà Bình đã xây dựng và phát triển thế nào?

Ông Lê Viết Hải, người sáng lập,Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình, cho biết tại CEO Summit 2017 (trong khuôn khổ Tuần lễ cấp cao APEC ), ông sẽ chia sẻ tuyên ngôn về văn hoá doanh nghiệp. Bởi văn hoá doanh nghiệp chính là con đường giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

Tuyên ngôn 4 điều tạo nên văn hoá doanh nghiệp

Ông Lê Viết Hải cho rằng, thành công của Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình ngày hôm nay là thành quả của quá trình kiên trì, bền bỉ xây dựng văn hoá doanh nghiệp đầy tính nhân văn và độc đáo. Cách thức khá đơn giản đó là hướng mọi thành viên đến những điều tốt nhất, đẹp nhất và đúng đắn nhất hay nói một cách khác là Chân – Thiện – Mỹ. “Văn hoá doanh nghiệp quyết định sự phát triển của một doanh nghiệp”, ông Hải chia sẻ.

Văn hoá trong Tập đoàn Hoà Bình được ông Hải đúc kết trong tuyên ngôn giá trị với bốn nội dung chính bao gồm: Hoài bão, Sứ mệnh, Triết lý kinh doanh và những Giá trị cốt lõi.

- Hoài bão của chúng tôi là đưa Hòa Bình trở thành một tập đoàn kinh tế uy tín, hùng mạnh và đẳng cấp quốc tế, góp phần nâng cao niềm tự hào và giá trị thương hiệu Việt Nam trên toàn cầu. Từ đó, Hòa Bình trở thành một nhân tố tích cực đóng góp cho sự phát triển bền vững của nền kinh tế thế giới.

- Sứ mệnh của Hòa Bình là đem lại sự an tâm và lợi ích cộng hưởng cho khách hàng. Chúng tôi kiến tạo một xã hội văn minh, phát triển bền vững bằng những sản phẩm, dịch vụ có ưu điểm vượt trội, tiết kiệm tài nguyên, thân thiện với môi trường.

- Triết lý kinh doanh: Một doanh nghiệp muốn bền vững và phát triển thì mọi thành viên đều sẵn sàng phục vụ cho khách hàng bằng niềm đam mê, lòng yêu nghề và thành tâm cống hiến cho xã hội với tất cả tài năng cùng lòng nhiệt huyết của mình.

- Giá trị cốt lõi: Nếu sự giao thoa của bảy sắc cầu vồng tạo nên ánh sáng trắng thuần khiết, tinh khôi thì sự cộng hưởng của bảy giá trị cốt lõi mà chúng tôi xác định đã hình thành nên văn hoá rạng rỡ và đầy sắc màu của Hoà Bình. Bảy giá trị này tạo nên những yếu tố khác nhau: Ứng xử văn minh, hành xử chính trực, thực thi cam kết, tuân thủ kỷ luật, tích hợp tinh hoa, tích cực sáng tạo, chủ động hợp tác).

Không phải là khẩu hiệu sáo rỗng

Theo ông Hải, tuyên ngôn giá trị của Hoà Bình không phải là hoàn hảo nhưng khá toàn diện. Đó là triết lý văn hoá có tính hệ thống để công ty thực hiện. Việc tạo dựng văn hoá cho doanh nghiệp không phải là những từ ngữ hoa mỹ tô vẽ cho bộ mặt của công ty và nhất định không phải là những khẩu hiệu có tính chất phô trương, sáo rỗng. Vì để đạt được thành công, chúng ta cần phải có sự nỗ lực, sự kiên trì trong việc phổ biến, giải thích và thực thi một cách nhất quán và toàn diện những nội dung trong tuyên ngôn giá trị của mình. Từ đó lãnh đạo công ty phải làm cho mọi thành viên trong công ty không chỉ thấu hiểu trọn vẹn mà quan trọng là cảm nhận được một cách sâu sắc giá trị của nó.

“Tuyên ngôn đó cũng được thể hiện một cách nhất quán trong các thông điệp, trong từng lời nói, việc làm của những người lãnh đạo; trong các chủ trương, chính sách, chương trình, kế hoạch hành động của công ty. Phải làm cho những giá trị văn hoá của doanh nghiệp thực sự ăn sâu vào tiềm thức của mỗi thành viên để được thi hành một cách tự nguyện, tự giác và cuối cùng trở thành cốt cách của họ và bản chất của cả tổ chức.

Theo ông Hải, khi chúng ta thành tâm và đem hết nỗ lực để làm cho mọi thành viên trong doanh nghiệp của mình, trong tổ chức của mình, trong quốc gia của mình đồng lòng hướng đến những điều cao cả với lòng nhân ái, vị tha, luôn hướng đến lợi ích của xã hội, cộng đồng, nhất định nó sẽ được xã hội đón nhận, trân trọng và sẽ không ngừng phát triển.

The LeaderThạch Miên


DIỄN ĐÀN

“TUYÊN NGÔN VĂN HOÁ” CỦA HÒA BÌNH ĐẾN APEC

Buổi ban đầuNhững chuỗi ngày ban sơ ấy với nhiệm vụ nhân viên

phòng Kĩ thuật đã giúp tôi có thêm thời gian vận dụng kiến thức được học từ nhà trường, đồng thời tích lũy kinh nghiệm làm việc thực tiễn với những trải nghiệm ban đầu vừa mới mẻ vừa đầy hào hứng. Khi ấy, lòng nhiệt huyết của tuổi trẻ, khát khao được học hỏi những điều hay, kết hợp làm quen dần quy cách vận hành của một tổ chức chuyên nghiệp đã ghi dấu trong tôi những ấn tượng đầy mạnh mẽ. Tuy vậy, lòng đam mê học hỏi và khám phá những điều mới đã vượt khỏi sự bao bọc của văn phòng kĩ thuật. Tôi như chú chim muốn dang cánh bay ra khỏi tổ ấm để nhìn ngắm và thử sức mình ở những khung trời rộng lớn hơn, từ giữa năm 2000 trở đi, tôi bắt đầu trực tiếp làm việc tại các dự án của công ty, bắt đầu những va chạm thực tế trong ngành xây dựng mà lâu nay chỉ nghe qua và hình dung trong trí óc.

Những va chạm thực tiễnTôi khởi đầu cuộc sống nơi công trường tại dự án

Phú Mỹ Hưng và VSIP từ năm 2001 đến năm 2004. Bốn năm đầu tiên cọ sát trực tiếp tại công trường đã mang đến cho bản thân tôi sự trải nghiệm rất “đời”. Đó là những câu chuyện về sự đồng lòng của cả một tập thể khi cùng nhau vượt qua những khó khăn, thử thách trong công việc hàng ngày. Đó là những mối quan hệ trên tinh thần hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau giữa chủ đầu tư, các đơn vị tư vấn và nhà thầu. Sự kết hợp khéo léo, uyển chuyển, cương nhu đúng lúc vừa là lợi thế, cũng vừa là cơ hội để hiểu rõ chức năng, vị trí của từng đơn vị, mục đích cuối cùng là hướng đến sự toàn mỹ trong việc hoàn thành dự án.

Từ những trải nghiệm ban đầu cùng ý chí phấn đấu và lòng quyết tâm chinh phục những thử thách mới, tôi được công ty giao trọng trách đảm nhận vị trí Chỉ huy trưởng công trình The Nam Hải Resort tại Hội An – Quảng Nam. Công tác tại công trình xa với muôn vàn khó khăn nhưng những nỗ lực của chúng tôi đã được đền đáp vô cùng xứng đáng. Anh em chúng tôi vỡ òa trong sự sung sướng khi ngày hoàn công nhận được thông tin dự án The Nam Hải Resort được các tạp chí du lịch uy tín trên thế giới bình chọn là một trong những điểm đến nổi tiếng và sang trọng bậc nhất tại Việt Nam. Hoàn thành công trình này là niềm tự hào của Hòa Bình vì đã được góp sức quảng bá hình ảnh tươi đẹp của đất nước đến bạn bè khắp năm châu.

Cơ hội một lần nữa đến với tôi khi được giao nhiệm vụ Quản lý dự án tại công trình khách sạn năm sao Le Meridien Saigon. Đây cũng là bệ phóng vững chắc để tôi có cơ duyên gặp gỡ và làm việc với anh Michael Tran – Phó Tổng Giám đốc tại dự án Saigon Centre giai đoạn 2&3. Dù đã có kinh nghiệm quản lý từ trước nhưng khi đến với dự án này, tôi vô cùng khâm phục xen lẫn thích thú khi học hỏi được cách quản lý chuyên nghiệp mang phong cách quốc tế từ anh Michael Tran. Anh mạnh dạn đưa ra những giải pháp mang tính đột phá nhưng hợp lý, đúng thời điểm mang đến hiệu quả công việc tuyệt vời. Tôi quý anh ở tính cách thẳn thắn thừa hưởng từ lối sống phương Tây nhưng tình cảm với anh em như bản chất vốn có của người Á Đông. Dưới sự lãnh đạo tài tình của anh,

Saigon Centre đã nhận được những lời khen và phản hồi rất tích cực từ chủ đầu tư. Anh em tại dự án mỗi ngày được rèn luyện để trưởng thành hơn, những anh em giám sát trẻ ngày nào nay đã trở thành chỉ huy trưởng, chỉ huy phó, trưởng bộ phận… của rất nhiều dự án tiếp theo, đủ sức đứng vững trên đôi chân của mình để ra quyết định, để chứng tỏ khả năng và để thõa mãn ước mơ vươn cao, vươn xa hơn nữa, chinh phục những đỉnh cao mới trong sự nghiệp.

“Mọi bước đi – Một giá trị”Nhìn lại những tháng ngày đã qua, là người thuộc thế

hệ đầu tiên gia nhập vào Hòa Bình, tôi không khỏi bồi hồi xúc động khi nhìn lại quãng đường đã qua. Sự gắn bó keo sơn với đại gia đình Hòa Bình suốt gần hai mươi năm qua vẫn luôn mang đến cho tôi sự ấm áp như ngôi nhà thân thương. Trải qua quá trình phát triển không ngừng và quốc tế hóa trong tổ chức quản lý nhưng những giá trị cốt lõi vẫn được gìn giữ làm nền tảng vững bền.

Quyết tâm xây dựng tập đoàn thành một thương hiệu uy tín, đẳng cấp của quốc gia và vươn xa ra thế giới là hoài bão và sứ mệnh mà mỗi cá nhân trong tập đoàn luôn thấm nhuần và lấy làm căn cứ để phát triển bản thân, chung tay đồng hành cùng tổ chức để chinh phục những ước mơ lớn. Triết lý kinh doanh của anh Lê Viết Hải vừa là nguồn cảm hứng vừa là kim chỉ nam để mọi người cùng hướng đến. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có kiến thức tốt, tay nghề cao, với rất nhiều tâm huyết và kỳ vọng theo đuổi những tuyên ngôn giá trị mà anh Lê Viết Hải đã đề ra luôn là chiến lược phát triển chủ chốt của tập đoàn. Thấu hiểu cặn kẽ vấn đề này, anh em công trường thường xuyên được khuyến khích tham dự những buổi huấn luyện chuyên sâu để nâng cao khả năng hiểu biết, mở rộng tầm nhìn, cùng tập đoàn phát triển lên một tầm cao mới.

Thay cho lời kết, chúng ta cùng ngân cao câu hát đầy nhiệt huyết của tuổi 30 của ca khúc “Mọi bước đi – Một giá trị” mà Chủ tịch HĐQT Lê Viết Hải đã gửi gắm:

“Cùng nghĩ suy, cùng khắc ghi, cùng bước đi qua bao gian nguy - VÌ MỘT GIÁ TRỊ

Cùng ước ao, cùng khát khao, cùng bước đi qua bao gian lao cho đầu ngước cao.”

Phan Minh Phúc


DIỄN ĐÀN

MỌI BƯỚC ĐI MỘT GIÁ TRỊ

Tôi còn nhớ như in khoảng thời gian mười bảy năm về trước, khi đó tôi là sinh viên Bách Khoa vừa tốt nghiệp chân ướt chân ráo đến Hòa Bình phỏng vấn xin việc, ngay từ buổi gặp gỡ phỏng vấn với hai vị lãnh đạo cấp cao của công ty thời bấy giờ là anh Lê Viết Hải - Tổng Giám đốc và anh Lê Viết Hưng - Cố vấn cấp cao, tôi đã luôn tin rằng chữ “duyên” đã vận vào mình.

Chiều ngày 03/12/2017, tại Hà Nội đã diễn ra buổi “Gặp gặp mặt thân mật Nhà thầu phụ chiến lược - đồng hành phát triển, gắn kết lợi ích” tại khu vực Miền Bắc và Miền Trung trong không khí thân tình với sự tham gia của hơn 200 nhà thầu phụ.


DIỄN ĐÀN

GẶP MẶT 200 NHÀ THẦU PHỤ KHU VỰC MIỀN BẮC VÀ TRUNG

Tại đây, Chủ tịch HĐTQ kiêm Tổng Giám đốc Lê Viết Hải đã chia sẻ hoài bão, sứ mệnh, triết lý kinh doanh và những giá trị cốt lõi của Hòa Bình. Đồng thời, Giáo sư Phan Văn Trường - Thành viên HĐQT cũng chia sẻ kinh nghiệm quản trị bổ ích cho các nhà thầu phụ. Đây là dịp để Hòa Bình cùng các nhà thầu phụ cùng ngồi lại bên nhau, trao đổi và tìm kiếm những giải pháp nhằm hướng đến mối quan hệ hợp tác gắn kết lợi ích, hiệu quả bền chặt hơn trong thời gian tới..

BBT


DIỄN ĐÀN

Xin ông cho biết những yếu tố nào đã tạo nên thương hiệu Hòa Bình trong lĩnh vực xây dựng ngày hôm nay?

Ông Nguyễn Hữu Hiền: Có 3 yếu tố giúp Hoà Bình phát triển bền vững và tạo nên uy tín thương hiệu trong ngành Xây dựng: (1) Hoà Bình có văn hóa doanh nghiệp độc đáo được đúc kết và trình bày khá rõ nét trong Tuyên ngôn giá trị, bao gồm: Hoài bão, Sứ mệnh, Triết lý kinh doanh và những giá trị cốt lõi. Có thể nói văn hóa Hòa Bình đã kết hợp được một cách hài hòa giữa những giá trị truyền thống tốt đẹp của dân tộc Việt Nam với những giá trị tinh hoa được hội tụ, cộng hưởng và giao thoa giữa hai nền văn hóa Đông – Tây. (2) Trên nền tảng văn hóa tốt đẹp của mình, Hòa Bình đã quy tụ được nguồn nhân lực và những đối tác tốt nhất và nhờ vậy Hòa Bình có thể triển khai thành công mọi kế hoạch hành động, mọi chương trình đổi mới trong quản trị và kỹ thuật công nghệ, để chỉ trong một thời gian ngắn có thể nói Hòa Bình đã đuổi kịp sự tiến bộ về công nghiệp xây dựng của thế giới, đặc biệt là trong xây dựng nhà cao tầng. (3) Hòa Bình ra đời đúng vào thời kỳ đất nước mở cửa có nhiều chính sách được cải cách, sự khác biệt đó lại được chính sách đổi mới khuyến khích thúc đẩy thành phần kinh tế tư nhân phát triển; đây là điều kiện quan trọng và hết sức cần thiết tạo nên sự nổi bật và thành công cho thương hiệu Hòa Bình hôm nay.

Triết lý kinh doanh của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình là gì? Việc hình thành và xây dựng văn hóa trong Tập đoàn được thực hiện ra sao?

Ông Nguyễn Hữu Hiền: Có thể nói, triết lý kinh doanh của Tập đoàn Hoà Bình hoàn toàn hướng đến mục tiêu phục vụ cho khách hàng, cộng đồng và xã hội một cách tốt nhất: Một doanh nghiệp thành công và phát triển bền vững chỉ khi các thành viên đều sẵn sàng phục vụ khách hàng bằng tất cả niềm đam mê, lòng yêu nghề và thành tâm cống hiến cho xã hội bằng tất cả tài năng và lòng nhiệt huyết của mình.

Về khía cạnh văn hoá, con người thông qua thái độ, hành vi ứng xử và lao động sản xuất… sẽ hình thành nên văn hoá. Trong mọi tổ chức của xã hội, dù lớn hay nhỏ đều có nét văn hoá độc đáo riêng, được hình thành bởi nhân cách của những con người trong chính tổ chức ấy và nhân cách người đứng đầu có vai trò ảnh hưởng sâu rộng và chi phối mạnh mẽ nhất. Gia đình có văn hoá gia đình, họ tộc có văn hoá họ tộc, doanh nghiệp có văn hoá doanh nghiệp, vùng miền có văn hoá vùng miền, quốc gia có văn hoá quốc gia… Ở phạm vi rộng hơn thì có văn hoá khu vực và bao trùm tất cả đó là nền văn hoá thế giới hoặc văn hoá nhân loại hay nền văn minh của loài người.

Theo tôi, văn hóa doanh nghiệp được hình thành từ những người lãnh đạo cao nhất (vai trò kiến tạo tầm nhìn) và phải được truyền đạt từ trên xuống đến từng thành viên trong toàn hệ thống tổ chức của doanh nghiệp. Sự nhất quán trong toàn hệ thống cả hàng dọc lẫn hàng ngang là điều kiện tiên quyết cho sự thành công của doanh nghiệp. Sự chuẩn mực, gương mẫu của cấp trên là tấm gương cho cấp dưới học tập và làm theo. Tất cả mọi hành vi từ lời nói đến việc làm của từng thành viên trong doanh nghiệp được gọi chung là văn hóa doanh nghiệp.

Văn hoá của Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình cũng vậy, được hình thành, phát triển và chịu ảnh hưởng mạnh mẽ nhất từ phẩm hạnh, nhân cách và đức độ của người lãnh đạo đứng đầu là Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Lê Viết Hải cũng như các cấp lãnh đạo chủ chốt của Tập đoàn. Với ông Lê Viết Hải, người chịu ảnh hưởng sâu sắc bởi nền tảng văn hóa của gia đình và dòng tộc; từ suối nguồn của triết lý Phật giáo. Do vậy, ngay từ ngày đầu thành lập, văn hoá Hòa Bình đã được xác định dựa trên ba trụ cột chính đó là chân – thiện – mỹ, ba trụ cột đó cũng giống


DIỄN ĐÀN

CÂU CHUYỆN VỀ XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Có thể nói, văn hóa doanh nghiệp là nhân tố quyết định đến sự phát triểnbền vững của doanh nghiệp và nó luôn mang nét đặc trưng riêng. Sự thành công của một đơn vị được bắt nguồn từ nền tảng của văn hóa doanh nghiệp.

Trợ lý Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Lê Viết Hải – ông Nguyễn Hữu Hiền, Trưởng Ban Tích hợp Tinh hoa đồng thời là Giám đốc Đối ngoại của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình – một trong những đơn vị dẫn đầu trong ngành Xây dựng Việt Nam đã có những chia sẻ rất thú vị về điều này với phóng viên.

như định lý trong hình học: ba điểm không thẳng hàng xác định một mặt phẳng nó tạo ra thế đứng vững vàng như kiềng ba chân vậy! Logo Hoà Bình cũng được thiết kế có ba vòng tròn tượng trưng cho ba trụ cột chính được đề cập phần trên.

Theo ông, bằng cách nào Hoà Bình đã có thể thu hút nguồn vốn cũng như nguồn nhân lực trong và ngoài nước trong thời gian qua cũng như trong tương lai?

Ông Nguyễn Hữu Hiền: Nguồn vốn và nguồn nhân lực là hai trong ba loại nguồn lực (nhân lực, vật lực và tài lực). Để khai thác, thu hút nguồn lực phải cần đến uy tín. Uy tín doanh nghiệp được biểu hiện trong văn hoá doanh nghiệp! Không phải ngẫu nhiên mà ông bà ta thường nhắc nhở: Mất tiền mất bạc có thể kiếm lại được – Còn mất uy tín là mất tất cả! Như đã nói ở trên, nhờ có nền tảng văn hóa tốt đẹp, Hòa Bình đã quy tụ được nguồn nhân lực và những đối tác tốt nhất và nhờ vậy Hòa Bình đã góp phần rút ngắn khoảng cách tụt hậu và đuổi kịp về khoa học công nghệ trong lĩnh vực công nghiệp xây dựng so với thế giới và có thể thay thế hoàn toàn các nhà thầu ngoại trên thị trường Việt Nam.

Nhân đây, tôi muốn nói thêm về vai trò văn hóa doanh nghiệp có tác động đến vận mệnh đất nước trong tương lai. Văn hóa là chất kết dính giữa con người với con người, giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp và giữa các quốc gia với nhau; cũng chính nhờ văn hóa mà có thể biến xa lạ thành thân thuộc gần gũi, biến thù thành bạn, biến quan hệ “thắng – thua” (win – lose) thành “cùng thắng” (win – win), biến “đối đầu” thành “đối tác” và ngược lại. Ở vị trí địa lý đặc biệt của dải đất hình chữ “S” nước Việt Nam, tôi tin rằng Quyết định: 1846/QĐ-TTg, ngày 26/9/2016 của Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc về Ngày Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam, với chủ trương quyết liệt trong việc triển khai xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp, nếu Thủ tướng quan tâm đúng mức, tổ chức triển khai đúng tầm, chúng ta thực hiện nghiêm túc thì chủ trương này sẽ biến Việt Nam trở thành nơi hội ngộ Đông – Tây, nơi giao lưu văn hóa thế giới, nơi giao thoa của mọi nền văn minh của nhân loại và có thể hóa giải được các cuộc xung đột, đối đầu đem lại cuộc sống an lạc và thái bình cho nhân loại trong khu vực và trên toàn thế giới.

Ngoài những vấn đề trên, anh tâm đắc nhất những gì thuộc về lịch sử, văn hóa của Hòa Bình dưới góc nhìn của anh vừa là Trợ lý Chủ tịch Lê Viết Hải, Trưởng Ban Tích hợp Tinh hoa và đồng thời là Giám đốc Đối ngoại của Tập đoàn?

Ông Nguyễn Hữu Hiền: Có thể khái quát tất cả những gì tôi tâm đắc nhất về Tập đoàn Hoà Bình, đó là một tập thể gồm những con người xuất sắc, họ đã viết nên trang sử với truyền thống văn hóa 30 năm thật tuyệt vời, về một Hoà Bình “Bản lĩnh – Sáng tạo, Táo bạo – Tiên phong, Hoà Đồng – Nhân ái!” như ông Nguyễn Thiện Nhân, UV BCT, Bí thư Thành ủy TP. Hồ Chí Minh đã đánh giá. Bằng cảm xúc của mình, tôi xin giải mã về Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình bằng bài thơ khoán thủ 12 câu, bắt đầu từ dòng lệnh gồm 12 chữ mà anh Nguyễn Thiện Nhân đã tặng cho Hòa Bình:

Bản lĩnh – Sáng tạo, Táo bạo – Tiên phong, Hoà đồng – Nhân ái!

Bản Hoà Bình ca – anh hiến dâng đờiLĩnh xướng tuyệt vời – lòng vẫn thảnh thơiSáng một góc trời – rạng ngời chân lýTạo nơi ứng thí – vị trí Rồng Tiên Táo Quân bút nghiên – biên liền sử kýBạo phát năm Tý – chuẩn bị Sửu giaoTiên tri quà trao – anh hào góp mặtPhong ba dẫn dắt – lối tắt nẻo chơnHoà Bình khảy đờn – qua cơn giông tốĐồng hành gắng cố – lố dạng anh tàiNhân nghĩa triển khai – đổi thay tuồng mớiÁi Quốc mong đợi – cho cuộc thới lai

Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi rất thú vị này!

Đối với Hoà Bình, chúng ta không khó nhận biết những nơi dấu chân của Hoà Bình đi qua, khi trên khắp cả nước chúng ta có thể nhìn thấy logo của Hòa Bình ở những công trình lớn nhất. Chúng ta cũng không khó để tìm hiểu về tiềm lực của Hoà Bình bởi Hoà Bình đã trở thành công ty đại chúng trên 10 năm nay (mã chứng

khoán HBC) và mọi thông tin đều được minh bạch hoá, công khai hoá trên các phương tiên thông tin đại chúng.

Chúng ta còn biết đến Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình là doanh nghiệp duy nhất trong ngành Xây dựng liên tục đạt thương hiệu Quốc gia 10 năm liền qua 5 lần bình xét, từ 2008 – 2018; Đơn vị nằm trong Top 100 doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam 2015 và 2016; nhiều năm liền nằm trong Top 1.000 doanh nghiệp nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam…Hiện nay, Hòa Bình có tổng số nhân viên 12.369 người; đầu tư máy móc thiết bị 8.000 tỷ đồng; đang thi công 71 công trình; có mặt tại 39 tỉnh thành với tổng tài sản gần 13.000 tỷ đồng, giá trị vốn hoá trên thị trường chứng khoán gần 8.000 tỷ đồng. Năm 2016 HBC đạt doanh thu vượt mốc 10.000 tỷ đồng, tăng trưởng 50% và lợi nhuận sau thuế đạt 568 tỷ đồng tăng gấp gần 7 lần so với năm 2015. Kế hoạch năm 2017, HBC dự kiến đạt mức tăng: Doanh thu 16.000 tỷ đồng tăng 50% so với năm 2016, trong đó mảng xây dựng đóng góp chủ lực là 14.000 tỷ đồng. Lợi nhuận ước đạt 1.000 tỷ đồng, tăng trưởng hơn 40% so với năm 2016. Tính đến tháng 9/2017 tổng giá trị trúng thầu đạt 17.000 tỷ đồng, doanh thu ước đạt 10,7 ngàn tỷ đồng, LNST ước đạt 580 tỷ đồng. Những công trình tiêu biểu, nổi bật của Hoà Bình, trong đó có các siêu dự án như: Cocobay Đà Nẵng với tổng vốn đầu tư trên 11.000 tỷ đồng mang tầm vóc châu Á, dự án Vinhome Golden, Casino Phú Quốc, Solei Ánh Dương Đà Nẵng, Sheraton Resort Đà Nẵng, Imperia Sky Garden Hà Nội, German House, Saigon Centre, Estella Hights TP. Hồ Chí Minh …

Chiến lược phát triển giai đoạn từ nay – 2024, Hoà Bình tiếp tục tiên phong thực hiện sứ mệnh của mình, mở rộng thị trường xây dựng ra nước ngoài

Trang tin Văn hóa Doanh nghiệp

Phạm Loan


DIỄN ĐÀN

“ Về với anh, biển xanh lắm Về với anh, ngày nắng trong Về với anh bên bờ cát êm Để sóng ôm ta và sóng đưa Về mãi nơi chân trời biếc mênh mông khơi xa.....”

(Về với anh – NS Bảo Chấn)

Lại một lần nữa ta lại trở về với biển, biển quê Phan Thiết dạt dào yêu thương nơi đầu tiên ánh mắt ta vô tình chạm nhau...để “bối rối vụng về, không thắp kịp một vì sao”. Rồi cứ thế ta cùng nhau viết nên một hành trình mới: 6 năm, là ngắn, hay dài hay vừa đủ cho những đổi thay dù lớn dù nhỏ ?

Biển vẫn còn đó “ồn ào và dịu êm”, sóng biển vỗ bờ, phủ tung bọt trắng xóa, rồi cứ thế nhẹ nhàng kéo ra xa, hất tung, cuốn trôi những ký ức, không còn vương vấn luyến lưu điều gì nữa... Nhưng hỡi ôi, cái thứ gọi là tình cảm Hòa Bình thì vẫn còn da diết, đậm chất lắm, kiểu như vị mặn của muối biển cứ miên man, len lỏi vào từng ngóc ngách tâm hồn những người con như chúng tôi.

Sáu năm, có người vẫn ở lại, thầm lặng vun vén gom góp chút ít công sức nhỏ bé của mình vào thành công của đại gia đình Hòa Bình, có người đã ra đi đến một phương trời mới, gặt hái thành công mới, nhưng mỗi lần gặp nhau lại hàn huyên tâm sự, trìu mến nói cười như những người bạn tri âm tri kỷ...

Sáu năm, các thành viên đã có thêm dâu, rể và thêm con cháu có dịp ngồi lại nơi đây, bên đống lửa trại bập bùng, cùng tiếng đàn guitar mộc mạc, thoang thoảng câu hát, vi vu gió trên đầu và rì rào sóng biển bên tai, tất cả hòa quyện vào nhau, tạo nên không gian hữu tình tuyệt vời... Hơn bao giờ hết, mọi lo toan bộn bề thường ngày đều tan biến như bọt xà phòng, chỉ còn vương vấn những sợi keo tình cảm bết dính vào nhau bền chặt, không thể tách rời...

Sáu năm, và còn lâu, lâu nữa người ơi, cho những tấm chân tình rộng mở. Biết làm sao có thể kể xiết ngọt ngào kỷ niệm... Thôi thì, ta đành lưu lại đây chút ít ký ức trong trẻo như giọt sương mai, ngọt ngào như viên kẹo mút, để sau này “còn chút gì để nhớ” - để thương, để có những câu chuyện kể cho các con nghe về khoảng trời đầy lưu luyến ấy –nơi một thời ta đã đi qua...

Đinh Lăng


DIỄN ĐÀN

với BIỂNVê

Ba yêu quý! Vậy là chúng ta đã xa nhau gần 5 năm rồi. Thời gian trôi nhanh không kịp thở.

Con cũng đã mạnh mẽ và chai lỳ hơn rất nhiều. Bốn mẹ con con vẫn đang cố gắng từng ngày và luôn tin tưởng ở nơi nào đó trên kia, Ba vẫn đang dõi theo và phù trợ cho chúng con….

Con vẫn nhớ như in ngày Ba mất, nhớ nụ cười có cái gì đó day dứt ở trong đôi mắt Ba. Ba chưa yên tâm vì tụi con chưa đủ lông đủ cánh, Ba thương Mẹ phải vất vả vì mái nhà còn tạm bợ không đủ sức chống lại bão giông…

Con là anh cả, ngày Ba mất con mới chuẩn bị ra trường, 5 năm trôi qua rồi. Con đã có việc làm ổn định và cũng được thăng tiến. Mẹ mạnh khỏe, hai đứa em con cũng chuẩn bị tốt nghiệp và đi làm rồi. Có lẽ con cũng sắp kiếm cho Mẹ một nàng dâu Ba ạ.

Ba kính mến! Con sẽ kể cho Ba nghe những điều tuyệt vời mà con đang thấy trong cuộc sống vô vàn mến yêu này. Nếu Ba nghe được chắc sẽ vui lắm. Con tốt nghiệp khoa xây dựng của trường Bách Khoa với số điểm khá cao nên con may mắn không phải chật vật kiếm việc như các bạn khác. Đời Ba Mẹ đã gắn với chiếc áo xanh Hòa Bình, chiếc xe dream cũ phiêu bạt khắp công trình này sang công trình khác nuôi chúng con ăn học.

Ngày con ra trường, con cũng tự nhủ, con sẽ xin vào Công ty Hòa Bình để làm việc. Vì đó là nơi Ba đã gắn bó. Và thật may Ba ạ, con được chọn khi Công ty Hòa Bình tới trường để tuyển thực tập sinh. Con cũng trở thành người con của mảnh đất Hòa Bình từ đó. Con được nhận ngay vào làm giám sát thi công thực tập có lương Ba ạ. Kỳ lương đầu tiên con vui lắm. Con biếu Mẹ để lo chợ búa hàng ngày và giữ lại mua cho mình một cuốn sổ ghi chép và một cây viết thật xịn. Và mỗi ngày, Con ghi lại những việc mình phải làm, những điều mình chưa làm được, những nhắc nhở của cấp trên, những ý kiến góp ý của đồng nghiệp, cả những trắc ẩn trong lòng con nữa. Thật tốt vì chính những ghi chép đó đã dạy con làm việc có trách nhiệm hơn, cẩn thận và kỹ lưỡng hơn, không bị lặp lại lỗi sai khi làm việc, con đúc kết được nhiều kinh nghiệm quý báu mà các anh chị đồng nghiệp tận tình chỉ dạy. Họ gọi con bằng chú, xưng anh; vỗ vai con khi thỉnh thoảng đã quá trưa mà vẫn còn phải trực mẻ bê tông dang dở. Các cô chú công nhân thì hay cho con trái cây, cái bánh

ú, yêu thương con như con của họ. Con cảm thấy môi trường làm việc ở công trường như nhà mình vậy. Thắm đượm tình người, không nhạt nhẽo và nguyên tắc quá giống như mấy chỗ công ty mà bạn con hay kể. Con cũng gặp Anh Cường, Anh Nhân, Anh Minh, Anh Bảo mà ngày trước Ba làm ở công trình mà các anh ấy quản lý….

Những câu chuyện thắm đượm tình người thôi thúc con làm việc hăng say hơn, cống hiến nhiều hơn. Và Công ty cũng đánh giá con đúng năng lực Ba ạ. Con giờ đã là Chỉ Huy Phó thi công rồi. Con được tiếp xúc với các cô chú công nhân hàng ngày, nhìn họ nhem nhuốc xi măng, bụi cát, những cái nhăn trán nhễ nhại mồ hôi vì những tiếng chát chúa của máy móc thi công, điều con không quên được là nụ cười của họ. Con nhớ Ba, những lúc thấy họ ngồi nghỉ, lấy cái nón bảo hộ phe phấy và uống vội miếng nước đá, nụ cười của họ đã xóa tan hết cái nắng nóng tầm trưa. Con nghĩ ngày trước Ba cũng vất vả nhiều thế, nhưng lại không bao giờ thấy Ba Mẹ than thở khi về nhà. Công việc có lẽ là niềm vui to lớn với Ba lắm. Con giờ đây cũng cảm thấy công việc mình đang làm thật tuyệt vời. Các cô chú công nhân đều yêu quý con, các anh chị em đồng nghiệp, luôn giúp đỡ con hết mình, ngay cả khi tăng ca khuya, chúng con vẫn nhiệt tình và chưa bao giờ cảm thấy mệt mỏi. Hòa Bình giờ đã là Tập đoàn xây dựng lớn hơn rất nhiều rồi Ba ạ. Có nhiều công trình rất lớn và đòi hỏi kỹ thuật xây dựng rất cao. Chế độ cho cán bộ công nhân viên cũng được cải thiện nhiều lắm. Con đi làm được trang bị đầy đủ đồ bảo hộ tốt lắm. Con cũng được tham gia các lớp đào tạo để năng cao năng lực chuyên môn. Con sẽ cố gắng trau dồi thêm ngoại ngữ thật tốt để con được tham gia các dự án nước ngoài của Hòa Bình, được đi cùng chú Hải – Người mà Ba, giờ tới lượt con luôn ngưỡng mộ và cảm phục – vươn tới tầm cao của ngành xây dựng. Con tự hào lắm vì mình đã chọn đúng con đường đi có đủ hạnh phúc, có đủ những thứ con cần và có thể xây ước mơ.

Hòa Bình trong con không chỉ là nơi để đến và đi. Hòa Bình như một phần máu thịt trong con vậy. Nơi mà Ba đã gieo mầm tình yêu công việc, nơi Ba được nở nụ cười mỗi ngày dù vất vả. Ba hãy yên lòng ở nơi xa Ba nhé! Con đang lựa chọn đúng con đường mình đi, mỗi bước chân con vững chãi và kiên định lắm. Có một người cũng rất yêu Hòa Bình đã từng nói với con rằng: “Cháu làm ở Hòa Bình phải không? Cháu hãy cứ làm ở đó nhé! Đó là một nơi tốt, hiếm có nơi nào kinh doanh mà lại có nhiều chữ tâm và tình như vậy, họ sẽ phát triển rất mạnh đấy.”

Và con cảm nhận rằng, nếu đã trưởng thành thì hãy cống hiến, nếu cống hiến phải cống hiến cho những thứ làm cho ta hạnh phúc mới được. Người thành công là chia sẻ thành công của mình và giúp đỡ những người khác cùng thành công. Con sẽ trở thành quản lý sớm thôi, con sẽ lại có những đồng nghiệp cấp dưới để chia sẻ kinh nghiệm làm việc và tình yêu Hòa Bình với họ. Con thực sự hạnh phúc khi làm việc ở đây Ba ạ.

Hôm nay giỗ Ba, cũng là lần đầu tiên con ngồi lại và tâm sự với Ba về công việc của mình. Con sẽ xây nhà cho mẹ, con sẽ lo cho các em đủ đầy. Con sẽ trở thành một người to lớn và vĩ đại ngay từ trong trái tim của mình trước hết. Ba hãy tin ở con và yên lòng Ba nhé!

Con trai cả của Ba!

Phạm Thị Hiền Công trình Depot Tham Lương


DIỄN ĐÀN

MỘT TRỜI THƯƠNG NHỚ

Ca


CÔNG TRƯỜNG

CẬN CẢNH CÔNG TRÌNH SUNSHINE CITY NHỮNG NGÀY CUỐI NĂM

Càng về thời điểm cuối năm, không khí lao động trên các công trường của Hòa Bình càng trở nên tất bật, rộn rã. Giữa không khí lạnh của mùa đông miền Bắc, chúng tôi đến thăm công trường Sunshine City tại Khu đô thị Ciputra (Bắc Từ Liêm, Hà Nội).


CÔNG TRƯỜNG

Ấn tượng đầu tiên là hình ảnh đại công trường rộng lớn với nhịp độ làm việc khẩn trương. Những chiếc cẩu tháp cùng máy xúc, máy đào, máy trộn bê tông hoạt động liên tục cùng những bàn tay thoăn thoắt hòa nhịp vào nhau, tất cả đã xua tan đi cái lạnh của mùa đông.

Sunshine City do Tập đoàn Sunshine làm chủ đầu tư, có quy mô gồm 6 tháp chung cư và gần 100 căn biệt thự đã được khởi công vào đầu năm 2017, dự kiến sẽ được bàn giao vào năm 2019. Trong vai trò thầu chính, Hòa Bình đã xây dựng xong phần hầm và đang chuẩn bị xây phần thân.

BBT


XÂY DỰNG

công trình kiến trúc

ẤN TƯỢNG NHẤT THẾ GIỚI NĂM 2017

10Liên hoan Kiến trúc thế giới (WAF) là sự kiện quốc tế thường niên với quy mô lớn trong lĩnh vực kiến trúc. Năm 2017, liên hoan lần thứ 10 sẽ được tổ chức tại Berlin, Đức vào tháng 11 tới. Dưới đây là những công trình kiến trúc tiêu biểu nằm trong danh sách tham gia liên hoan năm nay.

ĐÀI QUAN SÁT BRITISH AIRWAYS I360, ANH:

Đây là tháp quan sát di động cao nhất thế giới với đài quan sát giống như đĩa bay có thể đưa 200 người cùng lúc từ mặt đất lên độ cao 138 m. Từ trên cao, du khách có thể chiêm ngưỡng toàn cảnh vùng Brighton, South Downs, eo biển Manche và đảo Wight.

NHÀ HÁT OPERA Ở CHÂU HẢI, TRUNG QUỐC:

Công trình được xây dựng trên diện tích rộng 57.680 m2 thuộc hòn đảo Yeli ở ngoài khơi thành phố Châu Hải. Tòa nhà lớn hơn của nhà hát có chiều cao 90m, bao gồm hội trường 1.550 chỗ, hàng lang và sân khấu. Công trình nhỏ cao 60m và hội trường 500 chỗ


XÂY DỰNG

BẢO TÀNG Ô TÔ PETERSEN AUTOMOTIVE, MỸ:Nằm tại điểm giao giữa đại lộ Wilshire và Fairfax ở Los Angeles, công trình

này không những được vinh danh là một vũ trụ khổng lồ của xe hơi mà còn gây chú ý bởi thiết kế lạ mắt và đôc đáo với những dải ruy băng bằng thép nổi bật trên nền màu đỏ.

TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI PRINTEMPS, PHÁP:Trước khi trở thành trung tâm thương mại, nơi này một cửa

hàng bách hóa cũ tại thành phố Paris. Sau khi cải tạo, một không gian mở vô cùng ấn tượng được các kiến trúc sư thiết kế thông suốt từ tầng 1 cho tới tầng 9 của tòa nhà.

BẢO TÀNG NGHỆ THUẬT, KIẾN TRÚC VÀ CÔNG NGHỆ, LISBON, BỒ ĐÀO NHA

Được thiết kế bởi kiến trúc sư AL_A, và một trong những mục Xây dựng hoàn chỉnh. Công trình này rộng khoảng 7.000m2, mang đến không gian công cộng mới mẻ cho khách tham quan. Công trình còn được thiết kế sao cho du khách có thể đi bộ trên, dưới và xuyên qua bảo tàng.


XÂY DỰNG

TÒA NHÀ THE SMILE, ANH:Đây là công trình có kiến trúc lạ kỳ

được thiết kế bởi kiến trúc sư Alison Brooks, nằm trong hạng mục Xây dựng hoàn chỉnh. Công trình này là tác phẩm ấn tượng nhất của Lễ hội Thiết kế London 2016. Được xây dựng tại trường Nghệ thuật Chelsea, công trình có hình dạng là một ống hình chữ nhật khổng lồ, có chiều dài là 34m, chiều cao 3,5m, độ dốc 12 mét theo hai hướng từ điểm trung tâm.

CẦU ĐI BỘ BROMMY NEW, ĐỨC:

Công trình được thiết kế bởi Spans Associates nằm trong mục Các dự án trong tương lai. Dự án được thiết kế với phong cảnh hiện đại, với vật liệu phủ bằng những tấm kính phản chiếu.

NHÀ THUỐC CUTTING EDGE, NHẬT BẢN:

Nhà thuốc tại thành phố Himeji này là một tác phẩm của Matsuya và công ty KTX archiLab trong hạng mục những tòa nhà đã được hoàn thành. Kiến trúc sư cho biết: “Không gian tối giản với những đường kẻ thẳng cùng với cách bố trí ánh sáng tạo nên một tổng thể tòa nhà nhìn khá công nghệ cao.”

LÀNG TRÚ ẨN Ở ALEPPO, SYRIA:Đây là một ngôi làng được thiết kế để giảm áp lực cho các trại

tị nạn, sẽ bao gồm các khu sản xuất, hội thảo, cửa hàng và thậm chí các trang trại nhỏ. Công trình này là dự án trong tương lai của Công ty Design & More International.

NHÀ THỜ ST. BENEDICT VÀ ST. SCHOLASTICA, PHILIPPINES:

Công trình tại thành phố Pambujan được thiết kế bởi công ty kiến trúc WTA Architecture và Design Studio. Nó chỉ bao gồm khối phẳng đơn giản, nhưng vẫn tạo được không gian hiện đại và gần gũi.

BBT


QUẢN TRỊ

Giải phóng CẢM XÚC TIÊU CỰC

trong công việc

1. BIỂU LỘ NHỮNG CẢM XÚC CÓ THỂ CHẤP NHẬN

Trong lời nói và hành động, người quản lý nên biểu lộ những cảm xúc chấp nhận được, nó có thể trở thành một phần trong nét văn hóa của tổ chức. Bạn có thể chia sẻ cảm xúc của mình trong khi trò chuyện bằng cách bày tỏ niềm vui và kể về những nỗi lo sợ. Còn trong khi viết, bạn có thể lan truyền thông điệp của mình bằng câu chữ gợi nên cảm xúc rằng bạn cũng có cảm nhận giống những nhân viên khác. Điều này sẽ giúp người quản lý gần gũi hơn với nhân viên và tiến xa trên chặng đường dài hướng tới việc thiết lập sự tin tưởng.

2. GIẢI PHÓNG NHÂN VIÊN KHỎI TÌNH HUỐNG BỊ CẢM XÚC ÁP ĐẢO

Đôi khi những cảm xúc giận dữ hay buồn rầu có thể trở nên rất mạnh mẽ, cách tốt nhất để đối phó là tách mình ra khỏi tình huống đó cho đến khi bản thân lấy lại được bình tĩnh và khả năng kiểm soát cảm xúc. Dù ở vị trí hay cấp bậc nào, nhân viên của bạn cũng đều nên được phép thoải mái làm điều này mà không bị trách phạt hay đánh giá. Người quản lý có thể chứng tỏ rằng điều này được chấp nhận, đối với tất cả mọi người, bằng cách thể hiện sự nhạy cảm đồng thời giúp nhân viên có cơ hội rời khỏi một cuộc họp hay sự kiện khi họ bắt đầu có biểu hiện của trạng thái cảm xúc quá nhiều.

3. TỔ CHỨC CÁC BUỔI CHIA SẺ KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẢM XÚC

Có một cách khá hay để doanh nghiệp thực hiện sớm và thừa nhận tầm quan trọng của việc cân bằng cảm xúc khi làm việc đó là đưa nội dung này vào trong các buổi workshop hoặc huấn luyện nhân viên. Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần khuyến khích và hỗ trợ chi phí để nhân viên tham gia thêm các khóa hướng dẫn bí quyết kiểm soát tâm trạng. Đây sẽ là biện pháp khiến nhân viên hiểu đúng hơn và nhận thức rõ tầm quan trọng của việc giữ gìn những cảm xúc tích cực cho môi trường công sở.

Trong khi thái độ ứng xử này vẫn tồn tại thì có một thực tế mà mọi người buộc phải thừa nhận rằng cảm xúc là một phần trong mỗi con người. Chúng ta không thể dễ dàng lựa chọn sẽ mang nó theo hay bỏ rơi nó. Vậy việc nên làm hơn trong lúc này là trả lời câu hỏi “Đối phó với cảm xúc tại nơi làm việc như thế nào?”

Chắc chắn chúng ta không thể khống chế cảm xúc và làm nó biến mất, chỉ có thể phớt lờ nó đi. Hẳn bạn đã từng chứng khiến nhiều trường hợp khi cảm xúc bị đè nén quá mức bị bộc phát và bùng nổ thành những hành động quyết liệt không cần thiết, thậm chí bạo lực, nơi công sở.

Dưới đây là một vài ý tưởng bạn có thể tham khảo

để tạo nên một môi trường làm việc với những cảm xúc lành mạnh:

Nhiều người trong chúng ta vẫn xem cảm xúc là một trở ngại, gây nên những phiền phức ảnh hưởng đến năng suất làm việc. Và dân công sở thường bảo nhau rằng “hãy để cảm xúc ở bên ngoài cánh cửa văn phòng khi đã bắt tay vào việc”.

4. KHUYẾN KHÍCH KHÔNG KHÍ TƯƠI VUI VÀ TINH THẦN HÀI HƯỚC

Không gian làm việc tràn ngập niềm vui và tiếng cười chắc chắn sẽ là một nơi nuôi dưỡng cảm xúc lành mạnh. Tạo cơ hội cho nhân viên cởi mở thể hiện bản thân khi vui chơi cũng sẽ giúp họ có thêm nhiều cảm xúc tốt trong công việc. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng người có tâm trạng vui vẻ khi làm việc sẽ có năng suất cao hơn những người không vui.

5. XÂY DỰNG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC CAM KẾT VÀ HÒA ĐỒNG

Một nơi làm việc càng gắn bó và thân thuộc với nhau nhiều bao nhiêu, thì các thành viên trong đó sẽ càng cởi mở khi chia sẻ cảm xúc với nhau nhiều bấy nhiêu. Hãy khuyến khích nhân viên của mình dành sự quan tâm đến đồng nghiệp khác trong cả những lúc bên ngoài công việc. Các sự kiện tình nguyện hay hoạt động dã ngoại cuối tuần là cơ hội tốt để các nhân viên có thể khám phá tâm tư tình cảm và hiểu biết hơn về những suy nghĩ của nhau.

Nếu hiểu biết được càng nhiều về một người khi họ đang làm việc, chúng ta sẽ càng dễ dàng nhìn thấy được toàn bộ tính cách cũng như những vấn đề mà họ phải xoay chuyển trong tổng thể “bức tranh muôn màu” của nhiều khía cạnh cuộc sống. Điều này giúp chúng ta đánh giá đúng hơn và cảm thông hơn về những nỗi sợ hãi, những cuộc đấu tranh và cả những niềm vui mà họ đã chia sẻ cùng ta.


• KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN Hãy tìm hiểu về nghệ thuật đàm phán. Bảo đảm sẽ vô cùng có lợi cho sự nghiệp của bạn. Bạn có thể dể dàng luyện tập kỹ năng này ngay trong cuộc sống hằng ngày của mình – với người bán hàng (như ra chợ tập trả giá nè) hay ngay cả với bạn bè, gia đình – bảo đảm bạn sẽ tiến bộ nhanh thôi. Hãy thử tham khảo mô hình TKI (Thomas Kilmann Conflict mode Instrument) để hiểu được cách ứng xử với những nhóm người có tính cách khác nhau nha.

• KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH Có thể công việc hiện tại của bạn không cần phải thuyết trình, nhưng bạn sẽ cần nó cho sự thăng tiến sau này. Những bài thuyết trình tốt không phải nhờ vào những trang PowerPoint được thiết kế ấn tượng mà tùy thuộc vào nhiệt huyết và khả năng thuyết phục của bạn. Luyện tập thường xuyên sẽ giúp bạn mài giũa kỹ năng này để bạn có thể truyền tải thông điệp của mình một cách thoải mái.

Sư tầm

Bằng cấp và kinh nghiệm là những thứ mà nhà tuyển dụng quan tâm ở nhân viên? Chưa đủ đâu, bạn cần trang bị thêm những kỹ năng mềm cần thiết nữa.

Để tìm được một công việc ưng ý trong thời điểm kinh tế khó khăn hiện nay thì thật sự không hề đơn giản tí nào. Trình độ chuyên môn và kinh nghiệm chỉ có thể giúp bạn trên những bước đầu của sự nghiệp, hầu hết các nhà tuyển dụng đều ưu tiên các ứng viên có nhiều “kỹ năng mềm”.

Ở các nước phương Tây, mọi người đều được học các kỹ năng này ngay từ khi còn nhỏ. Nhưng phần lớn người lao động Việt Nam vẫn chưa được rèn luyện chúng. Dưới đây là 5 kỹ năng mềm mà bạn nên cải thiện nếu muốn được thăng tiến nhanh chóng trong sự nghiệp.

• KỸ NĂNG VIẾT Đừng xem thường tầm quan trọng của kỹ năng này nhé. Để tạo ấn tượng với khách hàng cũng như đồng nghiệp trong các văn bản viết như email hay báo cáo, bạn nên sử dụng câu chữ rõ ràng, đúng ngữ pháp, đặc biệt là với ngôn ngữ nước ngoài nhé. Bạn nên nhớ, chức năng “Google Translate” không phải là cánh tay đắc lực cho bạn trong trường hợp này đâu.

• KỸ NĂNG DẪN DẮT CUỘC HỌP Dù bạn thích hay không, khi càng thăng tiến trong sự nghiệp, bạn sẽ càng phải tham gia các cuộc họp nhiều hơn, cùng với những nhân vật quan trọng hơn trong công ty. Đây là dịp để bạn có được sự tôn trọng và ngưỡng mộ từ đồng nghiệp thông qua việc chủ trì các cuộc họp ngắn, không dài dòng mà vẫn cụ thể, súc tích. Để làm đựợc điều đó bạn nên lập ra một lịch trình rõ ràng, có thời gian bắt đầu và kết thúc cụ thể. Tạo ra nhiều sự tương tác trong quá trình họp bằng việc thu hút tất cả mọi người cùng tham gia một hoạt động nào đó nhé.

• KỸ NĂNG GIAO TIẾP Giao tiếp đối với nhiều người thật sự rất dễ dàng, nhưng với một số người đó lại là ác mộng, họ sẽ cảm thấy vô cùng sợ hãi, lo lắng khi nói chuyện với người lạ. Nếu bạn là người không giỏi trong giao tiếp, lời nói của bạn sẽ không có trọng lượng, không tạo được niềm tin cho đối tác thì chắc chắn thành công sẽ rất khó đến. Hãy luôn nhớ giao tiếp hiệu quả không phải là nói nhiều mà phải tuỳ từng hoàn cảnh để có cách giao tiếp cho phù hợp. Khi bước vào môi trường làm việc trong văn phòng, bạn nên chú ý đừng sử dụng các ngôn ngữ giao tiếp online thường ngày để thể hiện sự chuyên nghiệp của bản thân nha.

5 KỸ NĂNG MỀM người Việt cần trau dồi để thành công

42 Chinh phục Đỉnh cao

VĂN NGHỆ

30 năm xoay vòng lịch sửMỗi bước đi lưu giữ những giá trịTháng năm thăng trầm vững ý chí

Trái ngọt trên những chặng đường ta điTừng bước vươn lên đỉnh cao mới

Đâu quên ngày gian khổ xưaSáu năm sau Tâm Thư ý nghĩa

Cổ đông tin tưởng luôn sẻ chia khó khănĐể đến giờ sắc xanh vươn trở lạiNhững suy tư trăn trở đã qua đi

______________________________________________Hòa Bình trong tôi là những gì thân thuộc nhấtTừng gương mặt, những con người thân quen

Ta gắn bó cùng chia ngọt sẻ bùi.Những câu thơ mới chỉ kịp viết vội

Vẫn muốn lưu giữ từng tháng ngày sôi nổiCủa bốn mùa xuân, hạ, thu đông ấy

Theo chiến lược sếp Nhật vạch ra từng bước20 ngàn tỷ hai miền Nam, Bắc đây

Phòng dự thầu cùng chung sức dựng xâyBắt đầu mỗi năm từ một guồng quay ấy…

Tháng giêng chúm chím hoa đào nởVăn phòng nhộn nhịp đón Tết sang

Tối khuya đèn điện vẫn sáng tỏCó phải chị Hoa ngồi đó không?

Xì sụp tô mì thơm Hảo HảoLách cách bàn phím trả lời“meo”

Dự án sếp Khôi quyết rồi nhỉThế là tức tốc phân công ngayBiển kia dự án toàn song ngữ

Anh Tòan chỉ thích tổng thầu thôiBiệt thự villa bóc tý chút

Giành Thu Hà ba khách sạn thôiLĩnh bế con ngồi sốt ruột

Không biết chỉ tiêu khoán sao đâyThôi thì nhận có nghìn tỷ

Cai sữa lại bóc nhoáy nhanh tay.

Cậu bé học sinh vẽ một tòa nhà chọc trờiTrong lúc ngồi cổng trường chờ ba tới đónNhà cậu vẽ có logo Hòa BìnhHai chữ H và B lồng vào nhau xoắn xuýt.Xanh thắm màu trời.Cậu nói với tôi,Em không chỉ vẽ một công trình xây dựngEm vẽ ước mơ Với những ô cửa sáng đèn, bóng người thong dong đi dạo, những chiếc xe hơi xanh đỏ ngủ yên trong bãi.Em vẽ cả đàn chim sải cánh bayTrên nền trời rộng dài, lang thang mây trắng.Thành phố đông người trong những ngày thu rực nắng.Những đêm mưa dịu mát hè đườngNhững sáng sương mờ gợi nhớ yêu thươngCậu bé kể, em theo ba tới lớp Tới trường sớm và về rất muộnEm vẽ nhiều tranh khi chờ mẹ đónEm cũng muốn trở thành người thợ xây"Vì ba em là người thợ Hòa Bình"

Phương Lê

Vẽ ước mơ

Đôi tay thoăn thoắt nhẹ nhàngNhưng mà cứng cáp vô vàn làm saoNhìn em cảm phục biết baoCon người nhỏ nhắn lớn lao lạ thườngTrãi bao nắng gió công trườngNhưng sao vẫn đẹp tỏa hương rạng ngờiTô thêm hương sắc cho đờiNhững tòa cao ốc chọc trời xanh tươiĐẹp sao ánh mắt nụ cườiGiọt mồ hôi thấm thêm tươi tâm hồnNào đâu phân biệt thiệt hơnAnh em đoàn kết keo sơn một nhàTinh mơ cho đến chiều tàCho dù vất vả nhưng là niềm vuiKhông cho cát bụi chôn vùiTấm lòng nhiệt huyết sướng vui với nghề.

Ngô Trần Hồng Thúy

EmCô gái công trườngThơ

Những gương mặt thân quenTháng hai mưa xuân giăng khắp lốiThắng khối lượng lo bối rối cả ngày

Cùng lúc năm dự án đã nhậnBóc sao cho kịp thời hạn đâyTùng bảo cái khó để em đây

Thanh niên trai tráng còn chưa vợChăm chỉ cày đêm sẽ lo xong

Hà còi lo lắng mỏi mongCòn sức vóc gìn giữa nhơi

Để em cùng tăng ca với thầu phụBáo giá kịp cho chủ trì đây

Tháng ba nắng chiếu khung cửa sổViết Cường mở cửa đón hạ sang

Điện, nước, lán trại còn đang tínhDang dở cũng phải đổi gió thôiTháng tư lạc trôi đến quý mộtDự án mới dồn dập tới liền tay

Anh Độ nhận làm CocobayVới Long trợ giúp nhanh tay sẽ kịpTháng năm hợp tác với Hòa Phát

Lê Tùng làm phát giá mát tayCuối cùng cũng thỏa lòng mong đợi

Khu công nghiệp Hòa Bình trúng thầu ngayTháng sáu cầy sâu về pháp lýChị Hương tâm lý hỗ trợ VânTuần tự các bước lần theo vậy

Chắc chắn chuẩn chỉnh khỏi phải loHạnh Thư tư vấn vài kinh nghiệm

Năng lực tiếng anh để em choSong song mấy công trình tương tựHồ sơ sẽ đẹp để trình Chủ đầu tư

Tháng bảy Trung thuê sân đá bóngĐạt rủ rê anh em đá cầu mâyTriển Chiêu ở giữa suy tính kỹ

Sức cao to, dài chân phải ra sânThùy ngồi văn phòng bỗng thấy nhớNăm giờ rồi có mình tăng ca thôi?

Thắng Doãn thấy thương cho đồng độiVừa bóc khối lượng vừa hát tình tôi.

Rồi tháng tám tới, trời thu se lạnhNam tỉ mẩn ngồi soi từng bản vẽCái này không ổn cái này ô kêĐể Thắng khỏi phải chê cả đội

Vẫn không quên lời nhắc nhở mỗi tối“Khối lượng chính xác,giá mới phải chăng

Tính cẩn thận sẽ không còn băn khoăn”Tháng chín sang chứa chan nhiều kỷ niệm

Câu chuyện chuyến đi Lý Sơn đã quaHai miền Nam Bắc hai ta

Hội tụ trên đảo xếp thành đội hìnhHai chữ Hòa Bình trong tâm trí

Rồi bốn tháng cuối hợp đồng sếp muốn kýPhòng hăng say tìm thêm dự án mới

Những đối tác, những khách hàng chiến lượcĐâu có hẹn chờ đến tận năm mới sang

Giá thầu cạnh tranh đi kèm với chất lượngUy tín, thương hiệu song hành bổ trợ theo.

Thiết lập quan hệ cần xem trọngTháng tiếp tháng, ắt sẽ trúng thầu thôi

_______________________________________________________

Và rồi xuân đầu tròn 30 tuổiVới uớc nguyện cống hiến thêm những mùa

xuân rực rỡBông hoa Hòa Bình sẽ càng thêm nở rộ

Không chỉ đất Việt mà tỏa sáng muôn nơiNhững khuôn mặt, dáng hình thân thuộc

Kỷ niệm đẹp tạo nên sự ràng buộc30 năm nữa sẽ có ngày gặp lại

Mối chân tình ta mãi giành cho nhau

-----------Mộc Lan-----------

văn hóa · pdf file · 2017-12-23hòa bình và dow...

Documents