Ledarskapets 5 utmaningar

En Metod

Klargör syftet med företaget för alla och ta fram önskvärda VärderingarKlargör syftet med företaget för alla och ta fram önskvärda Värderingar

1.

Vilka Värderingar

Vilka värderingar stödjer organisationen i att nå syftet? Vilka värderingar stödjer organisationen i att nå syftet?

En Metod

Klargör syftet med företaget för alla och ta fram önskvärda VärderingarKlargör syftet med företaget för alla och ta fram önskvärda Värderingar

1.

Kommunicera syfte och önskvärda VärderingarKommunicera syfte och önskvärda Värderingar

2.

Utforma verksamheten i enlighet medsyftet och de önskvärda VärderingarnaUtforma verksamheten i enlighet medsyftet och de önskvärda Värderingarna

3.

5

Hur för man in värderingar i befintlig organisation

Utbildning Affärer och värderingar

Tema under ledarskapsdagar

Tema på Kickoff

Introduktion för alla medarbetare

Återkoppla i strategiskplan eller mål

Broschyr

Tavlor

Lyfter egna talanger/värderingsbärare Ikea/Manpower

Är Värderingar statiska?

Värdering 1Värdering 1 Värdering 2Värdering 2 Värdering 3Värdering 3

S T A T I S K A

DefinitionDefinition DefinitionDefinitionDefinitionDefinition

F Ö R Ä N D E R L I G A

Värderingar- ett sätt att tydliggöra förväntningar för medarbetarna

Ledningens förväntningar på medarbetareLedningens förväntningar på medarbetare

Medarbetares förväntningar på ledningenMedarbetares förväntningar på ledningen

Värderingar - ett sätt att tydliggöra förväntningar för kunder

Kunders förväntningar på FöretagetKunders förväntningar på Företaget

Företagets förväntningarpå Kunder Företagets förväntningarpå Kunder

Kort, enkel och relaterad till verksamheten.

PersonligKompetentInnovativ

Exemplet Manpower

10

Utbildning Affärer och värderingar

Tema under ledarskapsdagar

Tema på Kickoff

Introduktionen för alla medarbetare

Återkoppla i strategiskplan eller mål

Broschyr

Tavlor

Lyfter egna talanger/värderingsbärare Ikea/Manpower

Manpower

11

Vad blir effekten?

• En styrka att personal vågar fatta beslut långt ute i organisationen ger hög effektivitet. Lokalt ansvar.

• Att organisationen säkerställer kvalitet och resultat

• En tydlig ledning och motiverade medarbetare som jobbar mot gemensamma mål

• En organisation som i sin natur är positiv till det som är framgångsfaktorer

Hur avgör andra mina värderingar?

• Vad du uppmärksammar • Hur du spenderar din tid • Hur du hanterar kritiska situationer• Vad du visar glädje över• Vad du visar ilska över• Vad du ofta påtalar är viktigt• Vilka historier och anekdoter du berättar• Vilka frågor du ställer, vilket språk du använder, och vilka

nyckelord du använder• Vad du mäter och kontrollerar• Vad du belönar/uppmuntrar• Vad du bestraffar/tillrättavisar

”It´s often easier to fight for values than to live up to them”

Adlai Stevenson

”The truth is, you always know the right thing to do – the hard part is doing it”

Gen. Schwarzkopf

”Those are my principles, if you don´t like them

I have others”Groucho Marx

Värderingar