“ Inšpirujeme ľudí a organizácie rozvíjať lepšie vzťahy s tými, na ktorých im záleží.”

Jedným zo spôsobov ako motivovať zamest-nancov je uznať výsledky ich práce a ich správanie, ktoré sú prínosné pre organizáciu. Dobrá správa je, že spôsob ako uznanie vyjadriť, nemusí stáť ani veľa peňazí ani veľa času. Tu je pár nápadov na inšpiráciu:1. Umožníte zamestnancovi pracovať jeden

deň z domu.2. Odovzdáte zamestnancovi drobný dar-

ček ako pozornosť k rôznym sviatkom (k narodeninám, k pracovnému výro-čiu...).

3. Dovolíte zamestnancovi mať občas

dlhšiu obedňajšiu prestávku.4. Pozvete zamestnanca na šálku obľúbe-

nej kávy alebo čaju s nadriadeným.5. Zverejníte dosiahnuté výsledky zamest-

nanca vo firemnom časopise.6. Pozvete zamestnanca na obed.7. Požiadate zamestnanca, aby hral úlohu

mentora pri prijímaní nových kolegov.8. Obdarujete zamestnanca knihou jeho

obľúbeného autora, prípadne dar-čekovou poukážkou do kníhkupectva (ak neviete obľúbeného autora).

9. Častejšie poďakujete zamestnancovi za dobre vykonanú prácu.

9 nápadov ako motivovať svojich zamestnancov bez zaťaženia firemného rozpočtu

Čo očakávajú rôzne generácie v práci?

Podľa nedávneho prieskumu realizovaného pracovným portálom profesia.sk je vo svojej práci ne-spokojný každý druhý Slovák. Angažovanosť zamestnancov však priamo vplýva na ziskovosť organizá-cie a na spokojnosť jej zákazníkov.

Zamestnávatelia môžu mať v súčasnosti vo svojich tímoch až 3 rôzne generácie:

● „baby boomerov“ (narodených v rokoch 1946-1964),

● generáciu X (1965-1978) ● generáciu Y (1979-1997).

Podľa odborníkov zo spoločnosti Michael C. Fina, ktorá sa špecializuje na strategické programy na uznanie zamestnancov, každá z týchto generácií má svoj vlastný pohľad na uznanie v práci, nasledovne:

apríl 2014

BABy Boomer GeneráciA X GeneráciA yuznanie vo forme ocenenia výkonu

„ Vážime si váš názor“

„ Rešpektujeme váš vklad“

„ Potrebujeme vaše líderstvo“

uznanie s dôrazom na poznanie osobných potrieb a cieľov

„ Poskytneme vám novú technológiu“

„ Budeme inves-tovať do vášho rozvoja“

„ Zveríme vám voľ-bu spracovania projektu“

uznanie ako hmatateľný dôkaz dôveryhodnosti

„ Vy môžete zachrániť tento projekt“

„ Dnes ste urobili pokrok“

„ Povedzte nám, čo potrebujete, aby ste sa cítili motivovaný“

VAŠA Slovensko, s.r.o.Infolinka: 0800 182 721 E-mail: info@vasa-slovensko.skwww.vasa-slovensko.sk

Bratislava: Račianske mýto 1/B, 831 02, tel.: 02/555 642 64, fax: 02/555 633 21, e-mail: ba@vasa-slovensko.sk Trnava: Hospodárska 53, 917 01 Trnava, tel.: 033/5513 153, fax: 033/5512 693, e-mail: tt@vasa-slovensko.skTrenčín: Jesenského 596/30, 911 01 Trenčín, tel.: 032/6401 093, fax: 032/6526 434, e-mail: tn@vasa-slovensko.skNitra: Piaristická 2, 949 01 Nitra, tel.: 037/7413 538, fax: 037/6542 359, e-mail: nr@vasa-slovensko.skBanská Bystrica: Dolná 47, 974 01 Banská Bystrica, tel.: 048/4154 154, fax: 048/4152 932, e-mail: bb@vasa-slovensko.skŽilina: Horný val 9/19, 010 01 Žilina, tel.: 041/5643 628, fax: 041/5623 942, e-mail: za@vasa-slovensko.skPrešov: Masarykova 26, 080 01 Prešov, tel.: 051/7592 850, fax: 051/7723 630, e-mail: po@vasa-slovensko.sk Košice: Senný trh 2, 040 01 Košice, tel.: 055/7294 942, fax: 055/7294 941, e-mail: ke@vasa-slovensko.sk

Oproti peňažným odmenám ich hlavné výhody sú:

● Pocit vyššej hodnoty (pozitívne emócie spojené so zážitkom, ktorý zamestnancovi poukážka prinesie, majú subjektívne vyššiu hodnotu ako finančná hotovosť, nakoľko veľa krát si zamestnanec s poukážkou kupuje to, čo by si s peniazmi nekúpil)

● Odlišnosť (kým finančné odmeny sa ťažšie odlišujú od mzdy, nakoľko peniaze idú naraz na účet, nefinančné odmeny sú viditeľné a sú mentálne oddelené od výplaty)

● Komunikačná hodnota (nepeňažná od-mena umožňuje zamestnancovi sa s ňou pochváliť rodine a známym, čím nepriamo pomáha budovať dobré meno spoločnosti)

Oproti odmenám formou konkrétnych tovarov, poukážky predstavujú:

● Väčšiu motivačnú hodnotu (zamest-

nanec si sám môže vybrať odmenu podľa vlastného vkusu a želania v širokej akcep-tačnej sieti)

● Flexibilné riešenie (nominálnu hodnotu poukážok môžete nastaviť presne podľa dostupného rozpočtu)

● Jednoduchšiu manipuláciu (poukážky sa ľahšie skladujú, balia a distribuujú)

Poukážky môžete využiť ako prejav uznania pre:

● najlepšieho zamestnanca mesiaca ● najúspešnejšieho obchodníka alebo operá-

tora call centra ● zamestnancov zapojených do prípravy

a realizácie projektov ● zamestnancov, ktorí dosiahli mimoriadne

pracovné výsledky

Poukážky sú vhodné aj ako darček pri pracov-ných a životných jubileách zamestnancov a aj pri výročí založenia spoločnosti.

Z nášho portfólia poukážok vám odporúčame:

● Dovolenkové lístky, pre odmeny vo vyššej hodnote

● Darčekové lístky a Relaxačné lístky, pre odmeny v nižšej a strednej hodnote

Pre štýlovejšie a osobnejšie odovzdanie vám poskytneme široký výber exkluzívnych obalov spolu s venovacími kartičkami.

Uznanie zamestnancov prostredníctvom poukážokPoukážky sú efektívnym spôsobom ako motivovať zamestnancov pravidelne počas celého roka.

o uznaní Anketa„ Ak chcete, aby Váš zamestnanec odvádzal dobrú prácu, vytvorte mu podmienky na vykonanie dobrej práce.“

Frederick Herzberg, teoretik manažmentu

„ Tajomstvo líderstva je v ocenení druhých. Je schopnosťou vidieť všetko najlepšie vo svete okolo nás, v našich kolegoch a v skupinách, ktoré sa snažíme viesť.“

David Cooperrider, profesor, Case Western Reserve University

„ Uznanie je najmenej nákladným, ľahko využi-teľným spôsobom ako motivovať zamestnan-cov, ktorých má manažment k dispozícii.“

Jim Clemmer, kouč

„ Nikdy nevynechajte príležitosť poďakovať sa za dosiahnutý úspech.“

Lindon Johnson,prezident USA

„ Ako hodnotíte spôsob, akým sú uznaní (pochválení a odmenení) zamestnanci vo Vašej organizácii za výborne odvedenú prácu (nad rámec ich povinností)?“

Zapojte sa do 30. 4. 2014 na www.vasa-slovensko.sk/online-dotaznik/13

Troch z Vás odmeníme krásnou šálkou na čaj.