verksamhets- inriktning 2020–2021...verksmhetsirikti 3 • initiera en satsning på parasportens...

6
Verksamhets- inriktning 2020–2021

Upload: others

Post on 26-Jul-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Verksamhets- inriktning 2020–2021...VERKSMHETSIRIKTI 3 • Initiera en satsning på parasportens inkluderings - arbete. Befästa rörelsens roll som en viktig del av samhällsplaneringen

VERKSAMHETSINRIKTNING

1

Verksamhets-inriktning2020–2021

Page 2: Verksamhets- inriktning 2020–2021...VERKSMHETSIRIKTI 3 • Initiera en satsning på parasportens inkluderings - arbete. Befästa rörelsens roll som en viktig del av samhällsplaneringen

VERKSAMHETSINRIKTNINGRIKSIDROTTSFÖRBUNDET OCH SISU IDROTTSUTBILDARNA

2

Verksamhetsinriktningen utgår från idrottsrörelsens verksamhetsidé:Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.Denna kompletteras av verksamhetsiden för folkbildningsverksamheten:Vi erbjuder folkbildning i idrottsföreningar för att ge kunskap och kraft åt människors tankar, ideer och vilja att utvecklas.

ldrottsrörelsens mål:• Livslångt idrottande• Idrottens värdegrund är vår styrka• Idrott i förening• Idrotten gör Sverige starkare

Styrning mot mål

Detta vill RF-SISU Västernorrland åstadkomma under 2020-2021

2

Målen hänger ihop och bygger på varandra. För att nå målet om livslång idrott i förening behöver idrottsrörelsen stärka arbetet med värdegrunden och vidareutveckla föreningsidrotten genom att sätta fokus på engagemang och medlemskap. Detta kommer att göra Sverige starkare.

Målen ska hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prio ritera verksamheten i riktning mot visionen:Svensk idrott världens bästa.

För att nå målen har idrottsrörelsen tagit beslut om fem prioriterade utvecklingsresor. Målen och resorna ligger till grund för RF-SISU Västernorrlands tvååriga verk samhetsinriktning.

Vara ett effektivt och ändamålsenligt stöd till föreningar och förbund. Bland annat genom att:• Genomföra föreningsbesök och inspirera till

fortsatt utveckling, lärande och folkbildning.• Genomföra idrottsövergripande mötesplatser med

aktuella teman för föreningar, förbund och externa aktörer.

Stödja föreningar och förbund i arbetet med att skapa trygga idrottsmiljöer. Bland annat genom att:• Genomföra en folkbildnings- och utbildnings

satsning kring trygg idrott, med utgångspunkt i barnkonventionen, ideprogrammet Idrotten vill och idrottsrörelsens uppförandekod.

• Genomföra folkbildande insatser för ledare, barn och unga samt idrottsföräldrar med hjälp av koncepten Barnens spelregler, #skippaattityden och High Five.

• Genomföra utbildningsinsatser i syfte att främja psykisk hälsa, bland annat genom Greppa Grejen.

• Tillhandahålla kompetens i ärenden som rör barn- och ungdomsidrott.

• Genomföra utbildningsinsatser inom antidoping, bland annat genom fortsatt samverkan inom nätverket Krafttag.

Tillhandahålla kunskap och kompetensstöd kring en ny syn på träning och tävling till föreningar och förbund. Bland annat genom att:• Genomföra en folkbildnings- och utbildnings

satsning för tränare, ledare, föräldrar och aktiva för att bidra till att förändra synen på träning och tävling i linje med idrottsrörelsens mål.

• Erbjuda idrottsrörelsens tränar- och ledar-utbildningar till föreningar och förbund.

• Genomföra prova-på-aktiviteter som exempelvis Allidrott.

• Bidra till god samverkan och synkronisering mellan de största idrotterna i distriktet genom Samsyn, för att undvika att barn och unga ”tvingas” välja idrott för tidigt.

2025

Page 3: Verksamhets- inriktning 2020–2021...VERKSMHETSIRIKTI 3 • Initiera en satsning på parasportens inkluderings - arbete. Befästa rörelsens roll som en viktig del av samhällsplaneringen

VERKSAMHETSINRIKTNING

33

• Initiera en satsning på parasportens inkluderings-arbete.

Befästa rörelsens roll som en viktig del av samhällsplaneringen. Bland annat genom att:• Påvisa idrottens samhällsnytta, nätverka med

politiker och tjänstepersoner kommunalt och regionalt och sprida kunskap om idrotts rörelsens roll i samhällsutvecklingen.

• Strategiskt nätverka och skapa goda och hållbara förutsättningar för en ökad tillgång till ändamåls- enliga anläggningar och idrottsmiljöer.

• Genomföra mötesplatser och samla kunskap kring anläggningsfrågor i våra kommuner.

• Aktivt arbeta mot visionen med Fritidsbanken i varje kommun för att skapa ett långsiktigt engage-mang och möjliggöra för fler att börja idrotta.

Skapa goda förutsättningar för idrottsutveckling-en i distriktet. Bland annat genom att:• Beakta jämställdhetsperspektivet i all verksam het.• Utveckla och inspirera till samverkan såväl inom

idrottsrörelsen som med externa aktörer.• Intensifiera kommunikationsarbetet kring Strategi

2025 såväl inom idrottsrörelsen som mot externa målgrupper.

Undersöka former för och tillhandahålla kunskap kring engagemang, medlemsskap och digitala processer. Bland annat genom att:• Genomföra en folkbildnings- och utbildnings

satsning för förtroendevalda och anställda inom idrottsrörelsen kring föreningslära, idrottsjuridik och ideellt ledarskap i syfte att öka engage manget.

• Erbjuda lokala mötesplatser med fokus på engage-mang och rekrytering.

• Utveckla digitala utbildningsinsatser för att nå ut till fler i såväl stad som landsbygd

• Erbjuda support och utbildningsinsatser för användare av IdrottOnline.

Leda och samordna arbetet med att utveckla inklu-derande idrott för alla. Bland annat genom att:• Genomföra Rörelsesatsning i skolan med särskild

fokus på idrottssvaga områden.• Genomföra folkbildningsinsatser för berörda

målgrupper inom områden som NPF - neuropsykia-triska funktionsnedsättningar och LSI – Ledarskap i svensk idrott för berörda målgrupper, exempelvis föräldragrupper.

• Stötta idrottsövergripande satsningar med särskilt fokus på idrottssvaga områden och målgrupperna flickor/nyanlända kvinnor.

• Initiera en satsning på idrott för äldre.

Våra fem utvecklingsresor p En ny syn på träning och tävlingp Den moderna föreningen engagerarp Inkluderande idrott för allap Jämställdhet för en framgångsrik idrottp Ett stärkt ledarskap

Page 4: Verksamhets- inriktning 2020–2021...VERKSMHETSIRIKTI 3 • Initiera en satsning på parasportens inkluderings - arbete. Befästa rörelsens roll som en viktig del av samhällsplaneringen

VERKSAMHETSINRIKTNINGRIKSIDROTTSFÖRBUNDET OCH SISU IDROTTSUTBILDARNA

4

Styrning mot mål

Detta vill RF-SISU Västernorrland åstadkomma under 2020-2021

4

2025Intäkter: Omsättning ca 17,9 mkr/år

Ekonomisk plan 2020-2021

Kostnader: Omsättning ca 18,0 mkr/år

Page 5: Verksamhets- inriktning 2020–2021...VERKSMHETSIRIKTI 3 • Initiera en satsning på parasportens inkluderings - arbete. Befästa rörelsens roll som en viktig del av samhällsplaneringen

VERKSAMHETSINRIKTNING

55

Page 6: Verksamhets- inriktning 2020–2021...VERKSMHETSIRIKTI 3 • Initiera en satsning på parasportens inkluderings - arbete. Befästa rörelsens roll som en viktig del av samhällsplaneringen

RIKSIDROTTSFÖRBUNDET

Box 890, 851 24 Sundsvall | Tel: 010-476 49 00 E-post: [email protected]: www.rfsisu.se/vasternorrland

RF-SISU Västernorrlands uppdragRF-SISU Västernorrland är Riksidrottsförbundet och SISU ldrottsutbildarna regionalt i Västernorrlands län, med uppgift att stödja, företräda, utveckla och leda idrottsrörelsen i gemensamma frågor på regional och lokal nivå.

RF-SISU Västernorrland har även i uppdrag att verka för och bidra till idrottens utveckling genom folkbildning. Medarbetarna arbetar i distriktets alla kommuner och bidrar till idrottsföreningarnas utveckling.

I distriktet finns cirka 780 SF-idrottsföreningar med verksamhet inom 67 olika idrotter. I snitt är 4 062 barn* i aktivitet, årets alla dagar, i någon av Västernorrlands idrottsföreningar.

* LOK-stödsstatistik, barn mellan 7-25 år.

Välkommen att besöka vår webbplats på www.rfsisu.se/vasternorrland

RF-S

ISU

Väs

tern

orrla

nd 2

020.

Bild

er: B

ildby

rån