verksamhetsberättelse 2018 - svensk orientering · teknik. svensk orientering är framtidens...

Verksamhetsberättelse 2018

Svensk orientering – världens bästa

Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] svenskorientering.se

Sida 2 av 32

Svensk orientering – en rörelse i takt med tiden

2018 är fyllt av härliga minnen och starka insatser. Detta i en, på alla nivåer, gemensam ansträngning att föra svensk orientering framåt och in i framtiden. I en sådan miljö är det ärofyllt att få vara med även om arbetet stundtals är tidskrävande och ibland svårt. Men den energi som ges tillbaka, inte minst från eldsjälar, ledare och aktiva i hela vårt land, är svår att beskriva med ord.

Året som gått var en fortsättning på allt det positiva som görs inom svensk orientering. Våra motionssatsningar berikar livet för tusentals människor, året runt. Under 2018 registrerades över en miljon checkpoints inom ramen för hittaut. Det säger en del om kraften i vår rörelse.

Lika tydlig blev vår styrka och vilja när drygt 17 000 O-Ringen-löpare samlades, umgicks och stortrivdes i Örnsköldsvik. Detta samtidigt som vi fick chansen att utmana den storslagna Höga Kusten-terrängen. Tack till alla som gjorde detta möjligt.

Ovanstående är bara två exempel från 2018 på vår breda rörelses förmåga att alstra gemenskap och hälsa. Det är samtidigt två inspirerande manifestationer av vår idrotts attraktionskraft. Utöver moderskeppet O-Ringen anordnade svensk orientering under året 604 tävlingar och då har vi inte räknat in en enda närtävling. Grattis!

Allt fler hittar till vår sport och jag är övertygad om att våra breddsatsningar kommer att fortsätta sin positiva utveckling. Om vi för ett ögonblick dessutom låter oss fascineras av den yttersta eliten – de som tycks sväva fram över mark och snö, de som inte letar efter kontroller utan vet exakt var de sitter, ja då är det uppenbart att svensk orientering lyser i alla avseenden.

Samtliga fyra seniorlandslag har under 2018 glatt oss med internationella framgångar och Sverige behåller sin ställning som stormakt i Orienteringsvärlden. Vi ser även att det görs ett stort och givande arbete i landets olika utvecklingsmiljöer. Den internationella konkurrensen hårdnar men jag är trygg med den plan som utarbetats för att trygga återväxten i de blågula talangleden.

Sammanfattningsvis; vi har väldigt mycket att vara stolta över – vår årsberättelse är i huvudsak en angenäm läsning – men utmaningar finns. Det som redan är vasst, kan alltid vässas ytterligare. Därför arbetar vi inom svensk orientering hårt för att verksamheten ska utvecklas såväl inom bredd- och motion som elit.

Vi vill också att fler ska stanna i vår verksamhet och vi inser att vi, liksom idrotten i stort, har ett jobb att göra för att bättre kunna svara upp mot morgondagens förväntningar, önskemål och t.o.m. krav.

En för orienteringssporten särskild utmaning ligger i det faktum att skogen är vår huvudsakliga arena. Det finns inga garantier för att den arenan för alltid kommer att finnas tillgänglig och redan i dagsläget stöter arrangörer på problem. På förbundsmötet beslutades att svensk orientering måste ta krafttag, och nu har en ny tjänst inrättats på SOFT-kansliet. En mark- och miljöutvecklare har anställts. Detta för att vi ska kunna jobba effektivt och aktivt med den för orienteringen så viktiga markfrågan. Men också för att vi ska säkerställa att vår idrott gör smarta miljöval i en tid när det globala klimatet signalerar att något är fel.

Svensk orientering är gärna en idrott som går före! Vi är en rörelse som vill arbeta seriöst med de angelägna miljö- och klimatfrågorna liksom med frågor som handlar om jämställdhet och inkludering. Vi är även angelägna om att ligga långt fram då det gäller digitalisering och nyttjande av modern teknik.

Svensk orientering är framtidens idrott. Den som läser vår årsberättelse kommer att se hur vi hela tiden rör oss i rätt riktning.

Jag ser med tillförsikt fram emot 2019.

Inge Blomberg, förbundsordförande

mailto:[email protected]

http://www.svenskorientering.se/


Sida 3 av 32

Innehåll 1 Inledning .......................................................................................................................................................................................................................... 4 2 Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................. 5

2.1 Ökad synlighet för orienteringssporten i Sverige .............................................................................................................................. 5 2.2 Utvecklad kommunikation inom Svensk Orientering ....................................................................................................................... 6 2.3 Framtidens Skogssport – strategi och genomförande ....................................................................................................................7 2.4 Nya och fördjupade samarbeten med externa partners ................................................................................................................ 8

3 Ledarutveckling ........................................................................................................................................................................................................... 8 3.1 Utbildning av tränare för målgrupperna barn, ungdom, juniorer och seniorer .................................................................. 9 3.2 Tränarutbildning för målgruppen bredd och motion ..................................................................................................................... 10 3.3 Utbildning om framtidens förening och organisationsutveckling ........................................................................................... 10 3.4 Fortbildning för idrottslärare....................................................................................................................................................................... 10 3.5 Arrangörsutbildning ........................................................................................................................................................................................... 11 3.6 Uppföljning av antalet deltagartillfällen inom ramen för det statliga LOK-stödet ........................................................... 11 3.7 Uppföljning av antalet studietimmar i samverkan med SISU...................................................................................................... 12 3.8 Uppföljning av antalet studietimmar vid centrala kurser och konferenser ......................................................................... 12

4 Individutveckling ........................................................................................................................................................................................................ 13 4.1 En övergripande utvecklingsplan ska etableras ................................................................................................................................. 13 4.2 Formerna för medlemskap ska utvecklas ............................................................................................................................................. 13 4.3 Kvalitén på landslagsverksamheten ska fortsatt höjas .................................................................................................................. 13 4.4 Uppföljning av antalet anmälda .................................................................................................................................................................. 18 4.5 Uppföljning av antal medlemmar ............................................................................................................................................................... 18 4.6 Riksidrottsgymnasier, nationella idrottsutbildningar och postgymnasiala miljöer .......................................................... 19 4.7 Riksläger ................................................................................................................................................................................................................ 20 4.8 Idrottslyftet ............................................................................................................................................................................................................ 21

5 Arrangemangsutveckling ..................................................................................................................................................................................... 23 5.1 En tioårsplan för internationella evenemang ...................................................................................................................................... 23 5.2 Kvalitén på internationella och nationella värdetävlingar ............................................................................................................ 23 5.3 Översyn av tävlings- och motionsverksamheten ............................................................................................................................. 23 5.4 Tillgång till mark ................................................................................................................................................................................................. 24 5.5 Säkerställa att kartor följer kartnormen ................................................................................................................................................ 25 5.6 Tävlingsadministration och övrig teknik, inklusive centrala system och program ......................................................... 25 5.7 Uppföljning av motionsarrangemang ..................................................................................................................................................... 26 5.8 O-Ringen ................................................................................................................................................................................................................ 28

6 Beskrivning av övrig verksamhet ..................................................................................................................................................................... 29 6.1 Internationell representation ....................................................................................................................................................................... 29 6.2 SISU Idrottsböcker ............................................................................................................................................................................................ 29 6.3 World Orienteering Day ................................................................................................................................................................................. 29 6.4 Förbundsmötet .................................................................................................................................................................................................. 30 6.5 Förbundets kansliorganisation .................................................................................................................................................................... 31

Omslagsfoto: Emil Svensk, Tove Alexandersson, Karolin Ohlsson och Jonas Leandersson

världsmästare i sprintstafett 2018, foto Mårten Lång




Sida 4 av 32

1 Inledning

Svensk orientering, det vill säga all verksamhet inom Svenska Orienteringsförbundet, distriktsförbunden och föreningarna, vill erbjuda världens bästa idrott. Genom att göra det kan orienteringsrörelsen växa och attrahera fler människor, samtidigt som vi behåller alla dem som redan utövar världens bästa idrott. Vi vill ha världens bästa landslag över tid. Våra landslag ska alltid vara med och konkurrera om medaljer vid internationella mästerskap. För att locka nya människor, för att behålla medlemmar kvar i orienteringsidrotten och för att skapa förutsättningar för världens bästa landslag behövs även olika former av arrangemang i världsklass. Strategi – tillsammans är vi starka!

En organisation är aldrig starkare än den svagaste länken. Det är därför viktigt att stärka alla delar i verksamheten och organisationen – Svenska Orienteringsförbundet, distrikten, föreningarna och medlemmarna – för att svensk orientering ska utvecklas och nå målen.

• Vi får en starkare organisation genom att gemensamt skapa större ekonomiska resurser för svensk orientering.

• Vi får också en starkare organisation genom att göra fler delaktiga i utvecklingen av svensk orientering.

• Svensk orientering ska samverka med SISU Idrottsutbildarna när vi arbetar med utbildning och utveckling.

• Svensk orientering har beredskap att möta framtida utmaningar genom att ständigt analysera och reflektera över såväl nuläge som trender i omvärlden. Genom utbildningsmaterialet Framtidens idrottsförening får vi hjälp och stöd i utvecklings-arbetet. Genom att möta framtida utmaningar tillsammans skapar vi en känsla av samhörighet, en Vi-känsla.

Orienteringsföreningarna är kärnan i svensk orientering. Det är i orienteringsföreningarna som en stor del av verksamheten planeras, genomförs och utvecklas. Föreningarnas verksamhet spänner över flera olika områden, såsom barn- och ungdomsverksamhet, utvecklingsmiljö, arrangemang, motionsverksamhet och mycket annat. Svenska Orienteringsförbundet och de olika distriktens huvudsakliga uppgift är att på olika sätt stödja, inspirera och engagera föreningarna i deras utvecklingsarbete.

Verksamhetsområden – här ligger vårt fokus

Svensk orientering ska fokusera sitt arbete till tre olika verksamhetsområden vilka tillsammans förverkligar verksamhetsidén och strävar mot att uppfylla visionen.




Sida 5 av 32

2 Kommunikation

All kommunikation inom svensk orientering ska präglas av öppenhet, tillgänglighet, synlighet och dialog. Kommunikation är inget självändamål utan kommunikationens uppgift är att stödja våra verksamhetsområden. Det innebär att det krävs ett professionellt, målmedvetet och målgruppsanpassat kommunikationsarbete såväl internt som externt. Svenska Orienteringsförbundets uppgift är att skapa uppmärksamhet och utrymme för svensk orientering i rikstäckande medier samt att säkerställa att webbplatsen svenskorientering.se alltid är uppdaterad och aktuell. Självklart ska även Svenska Orienteringsförbundet fortsätta att utveckla närvaron i sociala medier. Förbundets uppgift är också att stödja och stimulera föreningarna att bli än mer aktiva i sitt kommunikationsarbete.

Delmål för 2017-2018 inom kommunikation som beslutades vid förbundsmötet 2016 var: Ökad synlighet för orienteringssporten i Sverige Utvecklad kommunikation inom Svensk Orientering Framtidens Skogssport – strategi och genomförande Nya och fördjupade samarbeten med externa partners

2.1 Ökad synlighet för orienteringssporten i Sverige

Under 2018 var det totala antalet artiklar/inslag om orientering 17 809. Det är jämfört med föregående år ett tapp på cirka 20 procent. Artiklar/inslag i riksmedia under 2018 var 1134 stycken vilket är 13 procent mindre än 2017.

Det är svårt att säkert säga vad dessa minskningar beror på. Tydligast är dock minskningen procentuellt sett gällande skidorientering, där antalet inslag minskade med 44 procent från 2017 till 2018. Motsvarande siffra för orientering var 18 procent.

Störst är minskningen på webben. Tittar man exempelvis på ”orientering i riksmedia” så ser man att minskningen i tryckt press var mindre än 5 procent.

En mycket glädjande siffra gäller inslagen i tv/radio som mellan 2017 och 2018 ökade med 17 procent.

Sammanfattningsvis alltså: totalt har antalet artiklar/inslag backat det senaste året, men på riksplanet är minskningen klart mindre och i tryckt press på riksplanet är den att betrakta som liten. Och avseende tv/radio har uppmärksamheten tvärtom ökat.

Vilka förklaringar kan det då finnas till den generella tillbakagången, inte minst på webben?

För skidorienteringens del kanske delar av backandet kan förklaras genom att titta på vilka internationella evenemang som arrangerades 2017 respektive 2018. 2017 arrangerades det ett VM i Ryssland och ett EM i Finland. 2018 arrangerades ”bara” ett EM i Bulgarien. Det var alltså dubbelt så många mästerskapslopp 2017 som 2018.

För orienteringens del kan inga sådana förklaringar hittas. 2018 var ett år med både EM och VM och båda mästerskapen genererade stora svenska framgångar. Man kan dock misstänka att det faktum att SVT under 2018 inte sände en enda orienteringstävling kan ha påverkat bevakningen i stort i negativ riktning. VM 2018 sändes, liksom VM 2017, i TV12 och Cmore, vilket inte alls ger samma uppmärksamhet. 2017 sände SVT världscupfinalen, men 2018 var det inget bolag som ville sända den tävlingen.

Men kanske måste förklaringen till tillbakagången även sökas utanför orienteringens värld. En stor studie från Nordicom och Myndigheten för press, radio och TV vilken publicerades 2017 visar att den totala mängden innehåll i medierna har minskat, framför allt hos pressen. Det totala antalet artiklar har de senaste tio åren gått tillbaka stort. I papperstidningarna har det handlat om minus 40 procent både i kvälls- och dagspress. På webben har det däremot skett en ökning, men bara för kvällspressen. Morgontidningarnas innehåll har backat med 7 procent på 10 år.

Vilken effekt dessa övergripande förändringar har på bevakningen av orientering är omöjligt att säga. Kanske är tillbakagången bara ett tillfälligt hack i den stadiga uppgången. Framtiden får utvisa.

I syfte att stärka den externa kommunikationen att förbättra möjligheterna att synas i press/media skaffade SOFT:s kommunikationsavdelning strax före årsskiftet ett nytt verktyg för pressmeddelanden.




Sida 6 av 32

Det nya verktyget ger SOFT tillgång till samtliga TT:s utskickslistor och det kommer även att underlätta spridningen av aktuellt bildmaterial. Dessutom ingår i tjänsten möjligheten att skapa ett professionellt pressrum.

Avslutningsvis i detta stycke några ord om tv-sändningarna från VM i Lettland. Återigen var det alltså TV4-gruppen som var sändande bolag, efter att SVT tackat nej på grund av en krock med den så kallade EM-veckan. Även detta VM hade vi också betydligt blygsammare tittarsiffror än vad som varit fallet när SVT har sänt. Siffrorna låg mellan 13 000 och 35 000 tittare. Hemma-VM i Sverige 2016 sändes av SVT och sågs av i genomsnitt 200 000 tittare. Återigen höll dock själva sändningarna hög kvalitet och det är viktigt både för kontinuiteten och för medieintresset i stort att VM kunde följas i Sverige såväl digitalt som linjärt.

Tove Alexandersson, världscupsegrare i Prag hösten 2018, foto Mårten Lång Ytterligare ett mått på hur synligheten för orienteringssporten utvecklas är SOFT:s sociala mediekanaler och här kan det konstateras att trenden är fortsatt positiv. På Facebook har följarna under det senaste året ökat med 7 procent och i dag ligger siffran på 9388. SOFT:s Instagram-följare har blivit 24 procent fler och uppgår i dag till 9520 stycken. På Twitter är ökningen av antalet följare 3 procent, till dagens 2690 följare. Det är givetvis svårt att bedöma i vilken utsträckning de sociala medierna sprider information utanför rörelsen, men ju större digitala avtryck orienteringen gör desto bättre borde chanserna vara att synas och höras.

2.2 Utvecklad kommunikation inom Svensk Orientering

Den fortsatt positiva utvecklingen gällande sociala medier, vilken omtalas i punkt 2.1, förtjänar att nämnas även här, eftersom de kanalerna används för såväl extern som intern kommunikation. De sociala medierna bidrar i stor utsträckning till att sprida viktig information som vi publicerar på svenskorientering.se, vilket är SOFT:s primära nyhetskanal.

Under 2018 jobbade SOFT även en del med ”sponsrade inlägg” i sociala medier, vilket inte har gjorts tidigare. Flera av de ”sponsrade inlägg” som publicerades under 2018 fick önskad effekt, med en betydligt större spridning än den vanliga.

I syfte att göra kommunikationen med medlemmar, föreningar och distrikt ännu bättre startade SOFT under 2017 ett antal nyhetsbrev och under 2018 har utgivningsfrekvensen höjts gällande vissa av dessa




Sida 7 av 32

utskick. Totalt har SOFT i dagsläget nio olika nyhetsbrev och nyhetsbrevet till landets alla föreningar har under 2018 skickats ut i princip en gång per månad. Även frekvensen på nyheter till hittaut-föreningar har varit betydligt högre än tidigare.

Under året har personal på SOFT:s kansli genomfört möten med fler än 2000 medlemmar och närmare 1000 personer utanför orienteringsrörelsen.

2.3 Framtidens Skogssport – strategi och genomförande

I slutet av 2018 hade Skogssport 4 853 betalande prenumeranter. Detta är en minskning med 326 prenumeranter jämfört med föregående år. Trots att prenumerationerna minskar levererar Skogssport fortfarande ett ekonomiskt överskott.

Den stora nyheten i Skogssport under 2018 var att tidningen numera finns även digitalt. Samtliga prenumeranter på papperstidningen samt de som vill läsa tidningen enbart digitalt kan nu läsa tidningen via www.skogssport.se samt via våra applikationer på Google och Apple. Den digitala lösningen tillhandahålls av tjeckiska Triobo. Varje nummer har haft minst två artiklar som översatts till engelska för att locka fler internationella läsare. I och med att den digitala tidningen tillkommit har Skogssport valt att minska antalet utgivningar per år från tio till nio.

Magasinet har i snitt innehållit 60 sidor per nummer (nio utgivningar per år). Detta är en ökning på två sidor per nummer. Skogssport har precis som tidigare år bevakat den övervägande majoriteten av svenska och internationella värdetävlingar på plats. Bland dessa EM i skidorientering i Bulgarien, EM i orientering i Schweiz, VM i Lettland, samt hela världscupen i orientering. Utöver huvudtidningen har även Tävlingsprogrammet 2019 producerats.

Utöver hemsidan på (svenskorientering.se) har vi en Facebooksida med 5 082 följare (4 920 för ett år sedan); Instagram 3 441 följare (2 441) samt Twitter 282 följare (254).



http://www.skogssport.se/


Sida 8 av 32

2.4 Nya och fördjupade samarbeten med externa partners

Förbundets samarbete med Stig Carlsson och Bertil Petersen (SB), samt O-Ringen AB, i det strategiska arbetet med sponsring fortsatte under 2018. Vid årsskiftet, 2018-12-31, avslutades samarbetet med SB, under avtalsperioden tecknades inte några nya samarbetsavtal.

2018-08-15 anställdes Victoria Enbäck som marknadsutvecklare. Fokus för tjänsten är marknadsbearbetning, varumärkesbyggnad och positionering.

Förbundets sponsring under verksamhetsåret 2018, tillsammans med värdet av erhållna varor och tjänster, uppgick till ca 1,8 MSEK, fördelat på Folksam, Nordic Green Energy, Bagheera, Silva, Idre Fjäll, Svenska Spel, Scandic, Svea Sport Medical, Nordenmark, Pfizer, Folkspel, MABI, Sporrong och Knowit.

Samarbetet med Team Sportia avbröts under våren 2018 i och med att Team Sportia Online, bolaget bakom Team Sportias nätbutik, försattes i konkurs.

3 Ledarutveckling

Det ideella ledarskapet är grunden för svensk orienterings utveckling. Ledare är en avgörande faktor för hur väl en förening lyckas i sitt utvecklingsarbete. Orienteringsföreningarnas förmåga att utveckla och förnya sin verksamhet är i sin tur avgörande för svensk orienterings förmåga att möta konkurrensen om människors fritid. Engagerade och kunniga ledare är nyckeln till framgång. Svenska Orienteringsförbundets uppgift är att på olika sätt stimulera, engagera och utbilda ledare som tillsammans bidrar till orienteringens utveckling såväl lokalt och regionalt som i hela landet.

Delmål för 2017-2018 inom Ledarutveckling som beslutades vid förbundsmötet 2016 var: Utbildning av tränare för målgrupperna barn, ungdom, juniorer och seniorer ska erbjudas. Tränarutbildning för målgruppen bredd och motion ska erbjudas. Utbildning om framtidens förening och organisationsutveckling ska erbjudas. Fortbildning för idrottslärare ska erbjudas. Arrangörsutbildning ska erbjudas.




Sida 9 av 32

Foto Marina Lindkvist

3.1 Utbildning av tränare för målgrupperna barn, ungdom, juniorer och seniorer

Under 2018 utbildades 361 nya barn- och ungdomstränare. Det skedde dels genom de tränarutbildningar som genomförts sedan flera år tillbaka, dels genom de lärgruppsplaner som publicerades under 2014. Lärgruppsplanerna utgår från det utbildningsmaterial som ligger till grund för tränarutbildningarna; Orientera för att ha kul – att träna upp till 13 år och Orientera för att lära sig träna – att träna 13-16 år.

Barntränarutbildning 12-14 januari Huskvarna 24 deltagare 26-28 januari Eskilstuna 28 deltagare 9-11 mars Stockholm 18 deltagare 9-11 mars Visby 19 deltagare 6 maj + 19 maj Järfälla 16 deltagare 16-18 november Ljungskile 15 deltagare 23-25 november Stockholm 32 deltagare Lärgruppsplan Orientera för att ha kul 96 deltagare

Ungdomstränarutbildning 12-14 januari Huskvarna 12 deltagare 11-13 november Östersund 19 deltagare 16-18 november Ljungskile 10 deltagare 23-25 november Stockholm 22 deltagare Lärgruppsplan Orientera för att lära sig träna 50 deltagare

Från Tränarakademin höll Anita Wehlin, Anna Samelius, Göran Svensson, Ismo Mäkiranta, Jenny Håkansson, Karin Holm, Maria von Schmanlensee samt Sara Garpenlund utbildningar under 2018.

För grenarna MTBO, SkidO och PreO genomfördes inga specifika tränarutbildningar under 2018.




Sida 10 av 32

3.2 Tränarutbildning för målgruppen bredd och motion

Bredd- och motionstränarutbildningen fortsatte under 2018 och deltagarna var väldigt nöjda. Vi ser att denna utbildning går i riktning med Riksidrottsförbundets strategi 2025 och ger föreningar förutsättningar att utöka sin bredd- och motionsverksamhet. Under hösten 2018 fick vi även två nya kursledare (Jessica Söllvander och Göran Lundqvist) som ska hålla Bredd- och motionsutbildningen.

Motionstränarutbildning 28-29 januari Södermanland 18 deltagare 9-11 november Östersund 8 deltagare 16-18 november Ljungskile 14 deltagare

Kursledare på motionstränarutbildningarna är Christer Borg, Patrik Falk, Anita Wehlin, Jessica Söllvander, Göran Lundqvist och Linnea Claesdotter

3.3 Utbildning om framtidens förening och organisationsutveckling

Ingen fullständig utbildning har tagits fram, likt våra tränarutbildningar. Dock fanns ämnena med som en del av innehållet i tränarutbildningarna. Det var också en av flera utgångspunkter vid flera av de träffar och mötesplatser som genomfördes i distrikt och föreningar, alla föreläsningar som gjordes i flera och mera projektet (cirka 15 stycken totalt), samt i vår motionstränarutbildning.

Lars Greilert, förbundskansliet, var under 2018 med i en referensgrupp i samband med att SISU Idrotts-böcker ser över befintliga utbildningsmaterial om framtidens förenings- och organisationsutveckling.

3.4 Fortbildning för idrottslärare

SOFT:s satsning på lärarfortbildning fortsatte tack vare att Svenskt Friluftsliv beviljade projektmedel även för 2018.

På fortbildningarna får lärarna många praktiska tips på hur man kan bedriva undervisning i kartkunskap. I steg 1 får lärarna prova på foto-orientering, pokerorientering, inomhusorientering och mycket mer. De får möjlighet att lära sig att använda praktiska hjälpmedel såsom kartritarprogrammet Purple Pen för att själva kunna göra en skolgårdskarta. Steg 2 innehåller en presentation av hur ny teknik kan användas i undervisningen, praktiska övningar såsom rapportorientering och Geocaching samt genomgång av och diskussion kring betyg- och bedömningsstöd. Under hösten 2018 ersattes steg 1 och steg 2 med en heldags lärarfortbildning. Vi genomförde även två baskurser där fokus var att utveckla lärarnas egna kunskaper i orientering och kartkunskap. Lärarfortbildningarna under 2018 har varit mycket uppskattade.

Under 2018 genomfördes 22 lärarfortbildningar, 20 steg 1, 2 steg 2, allt från Lund i söder till Luleå i norr. Totalt deltog 180 lärare vid fortbildningarna.

Johanna Wallinder är projektledare för lärarfortbildningen och från gruppen med lärarfortbildare höll följande i utbildningar under 2018: Anita Wehlin, Göran Hillgren, Jennie Runesson, Jenny Håkansson, Maria Holmqvist, Johanna Wallinder, Karin Bysell, Kennet Horvath, Lena Sundqvist, Ove Lernå och Susanne Cox.

Sedan satsningen på lärarfortbildningen startade (2011) har 2 900 lärare utbildats i 86 kommuner, se karta till höger för spridning i landet.




Sida 11 av 32

3.5 Arrangörsutbildning

Under 2018 anordnades för andra året i rad en fördjupningskurs för arrangörer av nivå 1-tävlingar, det vill säga värdetävlingar. Denna gång hölls utbildningen i Nacka.

Utbildningen är indelad i tre inriktningar: tävlingsledning/tävlingskontroll, banläggning/bankontroll och tävlingsadministration. Antalet deltagare var 48 stycken, främst från kommande års SM- och Swedish League-arrangörer.

I samband med fördjupningskursen hölls också en arrangörscoachträff med 12 deltagare.

I september hölls en introduktionskurs i kartritning i Katrineholm för 41 personer.

3.6 Uppföljning av antalet deltagartillfällen inom ramen för det statliga LOK-stödet

Lokalt aktivitetsstöd, LOK-stödet, är ett statligt stöd till idrotten vilket baseras på antal aktiviteter och deltagare i idrottsföreningarnas verksamhet. Redovisningen av utfallet har en eftersläpning med ett år. Det beror på att föreningarna ska redovisa föregående års verksamhet till Riksidrottsförbundet senast den 25 februari. Förutom att LOK-stödet är riktat till föreningarna utgör det också ett av flera underlag för fördelning av andra statliga stödformer inom idrotten. En jämförelse mellan 2016 och 2017 visar att antalet deltagartillfällen inom ramen för det statliga LOK-stödet minskade med 3,5 procent. Om man räknar bort deltagartillfällena för åldersgrupperna 21-25 år är minskningen 2,5 procent. I grafen nedan framgår förändringen med respektive utan åldersgrupperna 21-25 år.

Från och med 2014 omfattar LOK-stödet även åldersgrupperna 21-25 år. Det förklarar ökningen från 2014 och framåt jämfört med tidigare år.

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

450000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Del

taga

rtillf

älle

n

År

Utveckling av LOK-stödet, 10 senaste åren

7-20 år 7-25 år




Sida 12 av 32

3.7 Uppföljning av antalet studietimmar i samverkan med SISU

SOFT arbetar med att sprida information till orienteringsföreningarna och distrikten om varför det är viktigt med en samverkan med SISU Idrottsutbildarna kring utbildnings- och utvecklingsverksamhet. Fler föreningar har upptäckt fördelarna med att samverka med SISU Idrottsutbildarna i samband med olika typer av träffar.

Redovisningen i tabellen nedan är inte helt jämförbar från 2016 till 2017 och 2018. Riksidrottsförbundet förändrade under 2017 direktiven för hur SISU Idrottsutbildarna i respektive distrikt ska fördela sitt stöd till föreningarna och hur redovisningen ska göras. Det innebär bland annat att det inte går att göra direkta jämförelser från 2016 till 2017. En jämförelse mellan 2017 och 2018 går att göra.

2016 2017 2018

Utbildningstimmar 51 888 48 400 47 367

Utbildningsdeltagare 31 504 30 473 27 579

3.8 Uppföljning av antalet studietimmar vid centrala kurser och konferenser

I utbildningsmodulen i IdrottOnline hanteras och redovisas all utbildningsverksamhet som anordnas av SOFT och respektive distrikt. I fördelningen av SF-stödet får SOFT tillgodoräkna sig alla timmar som svensk orientering sammantaget genomför. En förutsättning för det är att alla utbildningsaktiviteter administreras i utbildningsmodulen i IdrottOnline. Efter varje verksamhetsår kan vi se utfallet av all genomförd verksamhet. I tabellen nedan redovisas utfallet för de fyra senaste åren. Här redovisas dels utfallet för alla centrala aktiviteter med SOFT som arrangör, dels det totala utfallet inklusive respektive distrikt. 2015 2016 2017 2018

Centrala genomförda timmar 706 722 1 272 1 035

Genomförda timmar inklusive distrikten 815 999 1 472 1 300

Det avvikande antalet timmar för 2017 beror på att det genomfördes fler utbildningar, framför allt genomfördes fler lärarfortbildningar.

Bredd- och motionsutbildning i Ljungskile, foto Jenny Håkansson




Sida 13 av 32

4 Individutveckling

Individen är medlemmen eller den blivande medlemmen i en orienteringsförening. Inom området individutveckling arbetar vi med allt från olika rekryteringsaktiviteter till att ge förutsättningar för individen att prestera vid internationella mästerskap. Ambitionsnivån hos individen varierar stort från motionären till den blivande VM-medaljören. Orienteringsföreningen utgör en viktig utvecklingsmiljö oavsett individens ambitionsnivå. Även ledare och funktionärer av olika kategorier behöver en väl fungerande utvecklingsmiljö. Svenska Orienteringsförbundet har en roll att bedriva landslagsverksamhet och skapa förutsättningar för att våra landslag ska kunna prestera vid internationella mästerskap. Svenska Orienteringsförbundets roll är också att utveckla ledare och funktionärer så att våra värdetävlingar håller hög kvalitet.

Delmål för 2017-2018 inom individutveckling som beslutades vid förbundsmötet 2016 var: En övergripande utvecklingsplan ska etableras Formerna för medlemskap ska utvecklas Kvalitén på landslagsverksamheten ska fortsatt höjas

4.1 En övergripande utvecklingsplan ska etableras

Arbetet med att ta fram en ny utvecklingsplan i digital form för orienteringslöpning fortsatte under 2018 och en ”förlansering” i syfte att få input gjordes i samband med tränarträffen i Göteborg i november. Den verkliga lanseringen sker under 2019. Vid utvecklingen av orienteringslöpningens utvecklingsplan har en struktur och en digital miljö byggts vilken kommer att rymma alla fyra grenar.

4.2 Formerna för medlemskap ska utvecklas

Frågan om utvecklade former för medlemskap har sitt ursprung i förändrade trender och beteendemönster kring människors fritidsvanor. Det traditionella föreningslivet utmanas av nya aktörer. Det skapar nya förutsättningar och nya utmaningar om den traditionella idrottsföreningen fortsatt ska locka nya medlemmar och utövare. Det här är en av anledningarna till att Riksidrottsförbundet har intensifierat sitt framtidsarbete genom att styra en stor del av sin verksamhet utifrån Strategi 2025 som är en strategisk plan för svensk idrott mot 2025. Arbetet utgår från fem olika utvecklingsresor där ”Den moderna föreningen engagerar” är en av dem.

Under 2018 har Svenska Orienteringsförbundet utgått från Strategi 2025 i sitt framtidsarbete. Det har bland annat inneburit att svensk idrotts strategi arbetats in i vår egen verksamhetsplan och verksamhetsinriktning. De fem olika utvecklingsresorna är även för svensk orientering en viktig utgångpunkt i framtidsarbetet. Utvecklingsresan ”Den moderna föreningen engagerar” finns nu tillsammans med övriga utvecklingsresor beskriven i den verksamhetsplan och verksamhetsinriktning som fastställdes i samband med förbundsmötet i mars 2018.

4.3 Kvalitén på landslagsverksamheten ska fortsatt höjas

Landslagsåret 2018 var ett framgångsrikt år. Våra senior- och juniorlandslag tog totalt 34 mäster-skapsmedaljer fördelat på 27 individer.

Vi tog 8 mästerskapsmedaljer i orienteringslöpning och vi är världsbäst i skidorientering med 8 medaljer även där. I precisionsorientering fick vi 7 mästerskapsmedaljer och inom mountainbikeorientering tog vi tydliga kliv framåt mot världstoppen med bland annat Sveriges första mästerskapsmedalj någonsin på herrsidan. Deltagare på läger och mästerskap finns redovisade i Fakta och statistik 2018.




Sida 14 av 32

Tove Alexandersson, Emil Svensk, Jonas Leandersson och Karolin Ohlsson, världsmästare i sprintstafett, foto Mårten Lång

4.3.1 Landslaget orienteringslöpning

På VM i Lettland tog det svenska landslaget 4 medaljer, varav 2 guld: • Sprintstafettguld: Tove Alexandersson - Emil Svensk - Jonas Leandersson - Karolin Ohlsson • Långdistansguld: Tove Alexandersson • Sprintsilver: Tove Alexandersson • Stafettsilver: Helena Bergman - Karolin Ohlsson - Tove Alexandersson

Sverige blev tredje bästa nation i medaljligan.

På EM i Schweiz tog det svenska landslaget 4 medaljer, varav 2 guld: • Långdistansguld: Tove Alexandersson • Sprintguld: Tove Alexandersson • Sprintstafettsilver: Lina Strand - Emil Svensk - Jonas Leandersson - Karolin Ohlsson • Medelsilver: Tove Alexandersson • Stafettsilver: Lina Strand - Sara Hagström - Karolin Ohlsson

Sverige blev andra bästa nation i medaljligan.

På junior-VM i Ungern tog det svenska juniorlandslaget 5 medaljer, varav 1 guld: • Medeldistansguld: Jesper Svensk • Medeldistanssilver: Simon Imark • Medeldistanssilver: Sanna Fasth • Stafettsilver: Jesper Svensk - Simon Imark - Isac von Krusenstierna • Medeldistansbrons: Henrik Johannesson

På Ungdoms-EM, EYOC i Bulgarien tog de svenska ungdomarna 2 guld: • Stafettguld: Erika Källvik-Leufvén – Tove Pettersson – Johanna Källvik-Leufvén • Sprintguld: Samuel Pihlström




Sida 15 av 32

Tove Alexandersson vann den totala världscupen för femte året i rad, i år med Karolin Ohlsson som tvåa. Sverige hade pallplatser i samtliga världscupomgångar. Individuella världscupsegrar togs av Tove Alexandersson, Karolin Ohlsson, Gustav Bergman, William Lind och Jonas Leandersson.

Sverige blev tvåa i stafettvärldscupen (efter Schweiz) efter att ha vunnit två av nio deltävlingar.

Håkan Carlsson nominerades under hösten 2018 till Årets ledare på den svenska Idrottsgalan. Detta var tredje raka nomineringen för Carlsson. Tove Alexandersson var nominerad som Jerringpriskandidat. Hon slutade på andra plats i omröstningen, blott 2300 röster efter segrande skidskytten Hanna Öberg.

Tove Alexandersson flerfaldig europamästare i skidorientering, foto Mårten Lång

4.3.2 Landslaget skidorientering

På EM i Bulgarien tog det svenska landslaget 8 medaljer, varav 4 guld: • Sprintguld: Tove Alexandersson • Medeldistansguld: Tove Alexandersson • Långdistansguld: Erik Rost • Sprintstafettguld: Tove Alexandersson – Erik Rost • Sprintsilver: Magdalena Olsson • Sprintsilver: Erik Rost • Långdistanssilver: Magdalena Olsson • Medeldistansbrons: Linda Lindqvist

Sverige blev bästa nation i medaljligan. Sverige blev också bästa nation i världscupen.

Det svenska juniorlandslaget tog 4 medaljer på junior-VM i Bulgarien: • Sprintbrons: Robin Salén • Medeldistanssilver: Henning Sjökvist • Långdistanssilver: Henning Sjökvist • Stafettsilver: Robin Salén - Simon Eriksson - Henning Sjökvist

Tove Alexandersson vann den totala världscupen på damsidan och Erik Rost var tvåa på herrsidan.




Sida 16 av 32

Michael Johansson, stafettvärldsmästare, foto WTOC2018

4.3.3 Landslaget Precisionsorientering

På VM i Lettland tog det svenska landslaget fyra medaljer varav två guld: • Paralympicguld: Ola Jansson • Paralympicstafettguld: Inga Gunnarsson - Michael Johansson - Ola Jansson • Paralympicsilver: Michael Johansson • TempO-silver: Lennart Wahlgren

Sverige blev andra bästa nation i medaljligan.

På EM i Slovenien tog det svenska landslaget tre medaljer: • Openstafettsilver: Stig Gerdtman - Martin Fredholm - Marit Wicksell • Paralympicbrons: Ola Jansson • Paralympicstafettbrons: Inga Gunnarsson - Ola Jansson - Michael Johansson

Sverige blev fjärde bästa nation i medaljligan.




Sida 17 av 32

4.3.4 Landslaget mountainbikeorientering

På VM i Österrike tog det svenska herrstafettlaget den första svenska internationella herrmedaljen någonsin.

• Stafettsilver: Linus Karlsson Mood – Marcus Jansson – Viktor Larsson

På damsidan tog Nadia Larsson en världscupseger då hon vann medeldistansen i Portugal.

Fler aktiva visade tydligt att mountainbikeorientering är på rätt väg, under året klev flera herrseniorer tagit ett kliv upp i resultatlistorna på världscuper och mästerskapstävlingar.

Nadia Larsson, världscupsegrare, foto Mårten Lång




Sida 18 av 32

4.4 Uppföljning av antalet anmälda

Andelen ungdomar av totalt anmälda på tävlingar under 2018 var 31,5 procent vilket är oförändrat mot 2017. Antalet anmälda på sanktionerade tävlingar minskade med 5,2 procent jämfört med 2017. Värt att notera är att flertalet arrangemang blev inställda under året på grund av den sena våren.

Statistik från Eventor. Sanktionerade tävlingar innefattar distriktstävlingar, nationella, internationella och mästerskapstävlingar. Sifforna inkluderar samtliga grenar, exklusive O-Ringen.

Statistik från Eventor gällande antalet anmälda och antal tävlingar.

4.5 Uppföljning av antal medlemmar

Svensk orientering fortsatte att öka i antal medlemmar, om än blygsammare det här året. I december 2018 hade Svenska Orienteringsförbundet 84 149 medlemmar, vilket var en ökning med 372 individer eller knappt 0,5 procent jämfört med december 2017.

Sanktionerade 2016 2017 2018

Antal tävlingar: 632 627 604

Antal anmälda: 332 910 327 605 311 391

Närtävlingar

Antal tävlingar: 1701 1888 1470

Antal anmälda: 143 619 132 540 121 867

Sanktionerade 2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018

Antal tävlingar: 574 561 528 21 24 26 29 20 15 29 22 38

Antal anmälda: 324 377 320 466 303 779 1 462 1 814 1 707 3 889 3 153 2 322 2 782 2 172 3 583

Närtävlingar

Antal tävlingar: 1632 1805 1417 1 0 2 46 69 39 22 14 12

Antal anmälda: 140 672 130 227 119 821 18 0 42 2 578 2 104 1 617 351 209 387

Orientering Precisionsorientering Mountenbikeorientering Skidorientering

9235085795

7557972381 73829

7820482541 83777 84149

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

100000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Totalt antal medlemmar 2010 - 2018




Sida 19 av 32

4.6 Riksidrottsgymnasier, nationella idrottsutbildningar och postgymnasiala miljöer

En del i att nå målet med världens bästa landslag är riksidrottsgymnasierna (RIG), de nationella idrottsutbildningarna (NIU) och våra postgymnasiala miljöer.

Riksidrottsgymnasier med intag höstterminen 2018 var Eksjö, Hallsberg och Sandviken för orienteringslöpning och Mora för skidorientering.

Under 2018 genomförde SOFT:s RIG/NIU-ansvarig besök på våra fyra Riksidrottsgymnasium för att genomföra RIG-möten, men framför allt för att träffa alla tränare och skolledare i syfte att lära känna all personal som arbetar för våra RIG-elever. Utifrån resultaten på den årliga elevenkäten sattes extra fokus på elevernas ”psykiska hälsa”. Alla skolor och huvudmän kommer att arbeta extra med detta och utvärdera arbetet efter nästa års elevenkät.

Nationella idrottsutbildningar med intag hösten 2018: Göteborg, Hallsberg, Jönköping, Olofström, Haninge och Uppsala för orienteringslöpning, Älvsbyn för orienteringslöpning och skidorientering, Mora för skidorientering och mountainbikeorientering. Nyköping och Sollentuna öppnade för ansökan till NIU orientering hösten 2018 (med intag hösten 2019). Förbundet tillstyrkte under senare delen av året ytterligare en skola för att starta ett NIU-orientering. Det är Falu kommun som har ansökt om detta med start hösten 2020.

Under året började SOFT:s RIG/NIU-ansvarige besöka våra NIU-skolor för att skapa kontakter med skolornas rektorer och övrig personal. Bland annat gjordes ett besök på vårt senaste tillskott bland NIU-skolor; Sollentuna, som startar NIU orientering med intag augusti 2019. En god kontakt skapades och skolan har fina förutsättningar för att ta emot våra orienterare.

De postgymnasiala elitutvecklingsmiljöerna som SOFT valt att samarbeta med är de miljöer som har en träningsgrupp kopplat mot ett lärosäte och har en anställd tränare eller koordinator (på minst 25%). De var under 2018: Dala Sports Academy i Falun/Borlänge (orientering och skidorientering), Elitmiljö Stockholm med Sport Campus Sweden inkl. dess lärosäten, Orienteringens utvecklingscentrum, Umeå universitet (orientering och skidorientering), Elitorienteringsmiljö Göteborg, Chalmers Tekniska Högskola och Göteborgs Universitet, Elitorienteringsmiljö Örebro län, Örebro universitet, OL-Academy, Blekinge Tekniska Högskola, Karlskrona, LIU elitidrott, Linköpings universitet.

Simon Imark, Jesper Svensk, Henrik Johannesson, världens bästa juniorer på junior-VM i Ungern, foto Victor Lundmark




Sida 20 av 32

4.7 Riksläger

Foto Susanne Söderholm

4.7.1 Rikslägret sommar 2018

Rikslägret sommar 2018 arrangerades i Idre Fjäll den 24 till 29 juni. På 2018 års Riksläger deltog 467 orienteringslöpare och av dessa var 383 aktiva och 84 ledare. Projektledare för lägret var Johanna Wallinder och Susanne Cox, ledare var Hanna Hänström, Hanna Hugosson, Isac von Krusenstierna, Agnes Westblad och Klara Djerf. Träningarna arrangerades av William Lind. Håkan Carlsson och Tove Alexandersson föreläste för hela gruppen. Lägrets äventyrsdag avgjordes genom en mikro-orientering.

Foto Mårten Lång

4.7.2 Rikslägret vinter 2018

Rikslägret vinter 2018 arrangerades den 10-12 januari i Orsa Grönklitt av skidorienteringsgymnasiet i Mora tillsammans med Svenska Orienteringsförbundet. På lägret deltog 52 ungdomar och 22 ledare. Eleverna på RIG i skidorientering i Mora var ansvariga för Rikslägret vinter som en del av en ledarskapskurs i skolan. Under lägret erbjöds fem träningspass.




Sida 21 av 32

4.8 Idrottslyftet

Från och med 2016 gick Idrottslyftet in i en ny fyraårsperiod som kommer att pågå till och med 2019. Den nya perioden innebär också en ny inriktning för Idrottslyftet som numera är en del av Svensk idrotts resa mot framtiden, Strategi 2025. Det innebär att huvudsyftet för Idrottslyftet är ”Idrott hela livet i förening”.

År 2018 var det andra året med den nya inriktningen som bygger på en omfattande kartläggning och analys av verksamheten, framför allt för barn och ungdomar. Arbetet har resulterat i en utvecklingsplan för Idrottslyftet fram till och med 2019. Planen revideras inför varje verksamhetsår och godkänns av Riksidrottsförbundet. Utvecklingsplanen är styrande för inriktningen av Idrottslyftet.

Under 2018 fortsatte vi att delta på olika träffar och mötesplatser med ledare, tränare och andra ledare i föreningar och distrikt. SISU Idrottsutbildarna har varit en viktig del på träffarna. Inom ramen för Idrottslyftet genomfördes totalt 16 träffar och vid dessa träffar mötte vi totalt 341 personer.

Vi har fortsatt att ta del av forskningsrapporter och studier som på olika sätt berör idrott och utveckling av idrotten. Det har skett dels genom läsning av olika rapporter, dels genom att delta i ett antal olika konferenser och seminarier. Det här ökar vår kunskap om trender och förändringar vilka påverkar förutsättningarna för att bedriva en framgångsrik idrott.

Vi har också fortsatt att arbete med olika typer av datainsamling i syfte att utveckla och komplettera det omfattande statistikunderlag vi redan har. Resultat och slutsatser av kartläggningen finns redovisad under Förening/Idrottslyftet på www.svenskorientering.se. Arbetet med kartläggningen fortsätter och sidan uppdateras kontinuerligt.

Under 2018 genomförde vi en egen omfattande studie med utgångspunkt i barns och ungas tävlande. Syftet med studien var att öka vår kunskap kring hur barn och unga tävlar och hur föräldrar, ledare, tränare, barn och unga ser på tävlande och orientering. Vi har försökt att ta reda på hur många och vilka som stannar kvar, motiv till deltagande samt om det finns några tydliga orsaker till avhopp. Vi tittade också på ett antal andra idrotter för att se hur de jobbar med att utveckla tävlingsverksamheten för barn och unga i sin idrott. Den nya kunskapen ska vara ett underlag för eventuell utveckling av orienteringsidrotten. Studien är gjord i samarbete med Jörgen Hector, Hector consulting. Studien med en slutrapport förväntas vara klar i början av 2019.

En del av de idrottslyftsmedel som tilldelas Svenska Orienteringsförbundet används för att administrera Idrottslyftet, det vill säga informera föreningarna, ta emot ansökningar, ge föreningarna besked, följa upp föreningarnas satsningar samt årligen lämna en rapport till Riksidrottsförbundet.

Förutom de administrativa uppgifterna har de centrala idrottslyftsmedlen använts till följande: • 2,5 tjänster vid det centrala kansliet (inklusive administration av Idrottslyftet). • Subvention och utveckling av tränarutbildning. • Medverkan vid olika typer av träffar i distrikten. • Distrikts- och föreningsutveckling. • Stöd till satsningar i distrikten. • Utvecklingsplan orientering. • Barns tävlande – en studie för att öka kunskapen kring barns och ungas tävlingsmönster, motiv

till deltagande och orsaker till avhopp.

Utöver de idrottslyftsmedel som tilldelas Svenska Orienteringsförbundet för att stärka den centrala barn- och ungdomsverksamheten fördelas idrottslyftsmedel till föreningar. Dessa medel finns inte i SOFT:s resultaträkning utan hanteras av Riksidrottsförbundet och betalas ut till föreningarna på begäran av SOFT.

Inom ramen för Idrottslyftet 2018 (1 januari till 31 december) inkom totalt 165 ansökningar till ett sammanlagt värde av 2 265 736 kronor. Totalt beviljades 163 satsningar stöd ur Idrottslyftet och SOFT delade ut 2 186 300 kronor. Vi avslog två ansökningar som inte uppfyllde kriterierna för Idrottslyftet. Det innebär att de medel som vi inte utnyttjade behålls av Riksidrottsförbundet för att användas i andra satsningar inom ramen för Idrottslyftet. Liksom 2017 var värdet av alla inkomna ansökningar (2 265 736 kr) något mindre än de medel vi hade möjlighet att dela ut under året (2 539 000 kr).

Utifrån ansökningarna blev fördelningen mellan de fyra grenarna enligt följande. Ett mindre antal satsningar har syftat till att utveckla mer än en gren.





Sida 22 av 32

Orienteringslöpning 81 % Mountainbikeorientering 13 % Skidorientering 5 % Precisionsorientering 1 %

Utifrån ansökningarna blev fördelningen mellan de olika prioriterade områdena enligt följande. Ledare och tränare 50 % Träning och tävling 33 % Föreningsmiljö 12 % Anläggningar 5 %

Utifrån ansökningarna nådde vi Idrottslyftets olika åldersgrupper enligt följande. Flera satsningar har riktat sig till fler än en åldersgrupp. Barn 7-12 år 45 % Ungdomar 13-20 år 38 % Unga vuxna 21-25 år 17 %

I tabellen framgår utfallet av fördelning utifrån respektive förenings distriktstillhörighet.

Foto Sven-Inge Persson

Distrikt Ansökningar Beviljade Sökt belopp Beviljat belopp Andel av IL Blekinge 6 6 82 000 kr 82 000 kr 3,8 % Bohuslän Dal 9 9 16 000 kr 16 000 kr 0,7 % Dalarna 10 10 158 041 kr 157 000 kr 7,2 % Gotland 5 5 67 500 kr 67 000 kr 3,1 % Gästrikland 1 1 45 000 kr 45 000 kr 2,1 % Göteborg 5 5 80 560 kr 80 000 kr 3,7 % Halland 1 1 20 000 kr 20 000 kr 0,9 % Hälsingland 2 2 50 000 kr 50 000 kr 2,3 % Jämtland Härjedalen 2 2 100 000 kr 100 000 kr 4,6 % Medelpad 2 2 19 500 kr 19 500 kr 0,9 % Norrbotten 2 2 138 000 kr 138 000 kr 6,3 % Skåne 7 7 127 826 kr 126 500 kr 5,8 % Småland 17 17 267 659 kr 267 000 kr 12,2 % Stockholm 32 31 176 000 kr 136 000 kr 6,2 % Södermanland 12 12 100 400 kr 98 800 kr 4,5 % Uppland 5 5 115 500 kr 110 000 kr 5,0 % Värmland 1 1 17 900 kr 17 000 kr 0,8 % Västerbotten 11 11 210 280 kr 210 000 kr 9,6 % Västergötland 9 9 65 000 kr 65 000 kr 3,0 % Västmanland 8 8 105 000 kr 105 000 kr 4,8 % Ångermanland 4 4 126 420 kr 105 500 kr 4,8 % Örebro 1 1 18 000 kr 18 000 kr 0,8 % Östergötland 13 12 159 250 kr 149 000 kr 6,8 % Summa 165 163 2 265 736 kr 2 182 300 kr 100 %




Sida 23 av 32

5 Arrangemangsutveckling

Arrangemang i olika former är en av de mest centrala verksamheterna för svensk orientering. Ofta är målgruppen för ett arrangemang alla typer av ålderskategorier, men ibland genomförs även arrangemang som är riktade mot en specifik målgrupp, exempelvis barn, ungdomar och äldre, elitlöpare och motionärer. Förutom tävlingsarrangemang genomförs även aktiviteter som är motionsinriktade. Naturpasset och Motionsorientering är exempel på detta. För att nå nya målgrupper och för att fortsätta locka många deltagare behöver utbudet av arrangemang utvecklas, liksom kvalitén. Arrangemang fyller också ett viktigt syfte för de individer som vill utvecklas och har ambitioner att prestera på nationell och internationell nivå. Svenska Orienteringsförbundets uppgift är att stimulera och engagera föreningarna till fortsatt utveckling av arrangemang i olika former.

Delmål för 2017-2018 inom arrangemang som beslutades vid förbundsmötet 2016 var: En tioårsplan för internationella arrangemang ska etableras Kvalitén på internationella och nationella värdetävlingar ska fortsatt höjas En översyn av tävlings- och motionsverksamheten ska genomföras Tillgång till mark ska säkerställas Det ska säkerställas att kartor följer kartnormen Tävlingsadministration och övrig teknik, inklusive centrala system och program, ska förenklas

och kvalitetssäkras

5.1 En tioårsplan för internationella evenemang

En tioårsplan finns för det nordiska bidraget till internationella evenemang. Den är framtagen tillsammans med övriga nordiska länder. Tioårsplanen ska vara levande och uppdateras under resans gång.

5.2 Kvalitén på internationella och nationella värdetävlingar

Arrangörscoacherna, inklusive sprintcoacher och IT-coacher, fortsätter att bidra till att i stor utsträckning både säkerställa och år efter år höja kvalitén på våra värdetävlingar.

För andra året i rad anordnades en arrangörsutbildning av arrangörer för våra värdetävlingar. Av den positiva reaktionen från deltagarna att döma är utbildningen här för att stanna. Samlade var 48 deltagare från olika klubbar vilka ökade sin kunskap och kompetens, dels genom utbildning, dels genom viktigt erfarenhetsutbyte. Utbildningen av arrangörer av värdetävlingar är en viktig och nödvändig satsning för att fortsätta höja kvalitén på våra finaste och viktigaste tävlingar.

Nyhetsbreven via e-post som startade under 2017 fortsatte under 2018 och är ett av de bästa kommunikationssätten för att enkelt och snabbt nå ut till många intresserade samtidigt. Under 2018 skickades det ut ett Arrangörsnytt och tre Kartnytt. Samtliga nyhetsbrev går att nå från hemsidan under avdelningen Arrangera där det också går att bli ny prenumerant.

5.2.1 SM- och Swedish League-tävlingar SOFT har tillsammans med lokala föreningar genomfört SM-tävlingar i samtliga grenar, Svenska Cupen i mountainbikeorientering och Swedish League-tävlingar i orienteringslöpning. Samtliga tävlingar finns redovisade i Fakta och statistik 2018.

5.3 Översyn av tävlings- och motionsverksamheten

En översyn har gjorts av Svensk orienterings verksamhet utifrån målsättningen att vi vill behålla fler, nå fler och nya målgrupper samt vara en idrott för alla hela livet.

Svensk orienterings verksamhet består i dag övergripande av fyra grenar. Verksamheten utförs främst av våra 570 föreningar som bedriver klubbverksamhet samt arrangerar tävlingar och våra bredd och motionsarrangemang där Naturpasset, Motionsorientering, Hittaut och Stolpjakten är de största.

En omvärldsanalys har gjorts för att förstå samhällets behov och drivkrafter samt individens behov nu och i framtiden. På så vis kan vi utröna vilka behov svensk orientering behöver tillgodose för att vår idrott, vårt förbund och våra föreningar ska stå starka i framtiden. Utfallet av översynen visar att svensk




Sida 24 av 32

orienterings verksamhetsformer i grunden är bra och tillgodoser de flestas behov redan i dag. Snarare än att utveckla nya former och koncept ska vi utgå från dem som redan finns och utveckla dessa för att behålla fler medlemmar och hitta nya målgrupper.

5.4 Tillgång till mark

Arbetet med markfrågan var intensivt under året med flera situationer där arrangörer med kort varsel fick problem med såväl myndighetsbeslut som markägare som känt sig störda av orienteringsarrangemanget. Dessutom gjorde myndigheter på eget bevåg tolkningar av Naturvårdsverkets Allmänna Råd 1996:4 vilket påverkade förutsättningarna för orientering inom några distrikt.

SOFT var under året aktivt i dialogen med omvärlden, nedan följer några exempel på detta. • Naturvårdsverkets årliga konferens – Tankesmedja för friluftsliv. • Årsstämma Svenskt Friluftsliv. • Dialogmöte O-Ringen Kolmården och Holmen Skog. • Föredrag för landets friluftssamordnare. • Forskningsprojektet Framtidens skogsskötsel i södra Sverige – FRAS. • Revidering av den skogliga standarden för FSC, där Eje Andersson representerar Svenskt

Friluftsliv, där SOFT är en av de 26 medlemsorganisationer.

Foto Mårten Lång

Samverkan med Svenskt Friluftsliv utvecklades mycket positivt under året bland annat genom att bidra med stöttning och råd i dialogen med myndigheter.

LRF och SOFT/Skånes OF arbetade i samverkan fram en checklista för lantbruk och orientering. En översyn av SOFT:s samtliga checklistor pågår.

SOFT fortsatte under året arbetet med kunskapsuppbyggnad bland annat genom framtagandet av en historisk tillbakablick om hur SOFT har arbetat med markfrågan. De presentationer som togs fram under 2017 (en för Myndigheter och andra intressenter samt en som används internt) utvecklades. Dessa dokument är levande med kontinuerlig uppdatering.




Sida 25 av 32

Vid förbundsmötet 2018 beslutades att en ny heltidstjänst, en mark-och miljöutvecklare skulle inrättas vid kansliet i Stockholm. Under hösten anställdes Joakim Ingelsson med tillträde den 7 januari 2019. Markfrågan har under de senaste tio åren skötts på ideell basis av Eje Andersson, som nu fått uppdraget att forma och leda en intern expertgrupp som stöd i arbetet med markfrågor.

Ett nytt handlingsprogram för perioden 2019 - 2020 har tagits fram.

SOFT har till kommande riksidrottsmöte motionerat om att RF inom befintliga resurser tillskapar expertkompetens för samordning och kunskapsutveckling kring hållbarhet med speciell inriktning på miljö- och klimatarbete.

5.5 Säkerställa att kartor följer kartnormen

Arbetet med att utbilda i den nya kartnormen, ISOM 2017, som IOF introducerade i april 2017, fortsatte under 2018. Normen har ännu större fokus på läsbarhet och det är också något Svenska Orienteringsförbundet arbetar hårt med, bland annat genom den nya process för kartkontroll som startade under 2018 och som är en fortsättning på den centrala tekniska kontroll som infördes 2014. Kontrollen har till syfte att kartorna ska följa kartnormens minimimått för symboler och ytor, och målet att öka läsbarheten för kartorna. Den nya processen, som tagits fram i samråd med en grupp yrkesritare, innebär ett större ansvar på OF:s kartkontrollant att också utföra den tekniska kontrollen, inte bara kontrollen i skogen (terrängkontrollen). Antalet tekniska avvikelser från kartnormen på de kartor som använts vid värdetävlingar under 2018 har minskat ytterligare och det är först nu som kartorna på allvar kan sägas följa normen fullt ut.

Att kartnormen följs i så pass stor utsträckning är också något som under 2018 öppnade upp för att titta på större kartskalor för olika klasser. Ett antal motioner till förbundsmötet 2018 – och till tidigare förbundsmöten – uttryckte ett behov av större kartskala för äldre och på långdistans för klasserna D/H16. En arbetsgrupp tillsattes under hösten 2018 och efter en presentation av arbetsgruppens översyn och analys vid tävlingskonferensen i Sollentuna i november presenterades ett förslag till förbundsstyrelsen. Vid sitt möte december tog styrelsen ett beslut om större kartskalor att gälla från och med 2019.

I september 2018 anordnades en grundkurs i kartritning i Katrineholm, Södermanland. Det stora intresset på 41 deltagare, däribland många yngre, visar på det stora behovet av att lära sig rita kartor.

5.6 Tävlingsadministration och övrig teknik, inklusive centrala system och program

SOFT har ett bra samarbete med Knowit AB i Uppsala, vår huvudleverantör av olika IT-system och lösningar. De utvecklingsarbeten, kopplade till Eventor, som utfördes under 2018 har samtliga fungerat enligt önskemål och hållit både tidsramar och budget.

Det utvecklingsarbete som utfördes under perioden mars till november 2017, där hela kärnan byggdes om i syfte att öka Eventors livslängd och förenkla förvaltningen av Eventor, implementerades i produktionsmiljön i januari 2018 med gott resultat. Under 2018 har vi parallellt med den dagliga utvecklingen förberett Eventormiljön för att flyttas till en modernare och GDPR1-kompatibel molnmiljö.

1 GDPR General Data Protection Regulation, är en europeisk förordning med syftet att stärka och harmonisera skyddet för levande, fysiska personer inom Europeiska unionen vid hantering av personuppgifter. Förordningen började gälla den 25 maj 2018.




Sida 26 av 32

5.7 Uppföljning av motionsarrangemang

5.7.1 Motionsorientering Statistik för närtävlingar (orienteringslöpning) och specifikt de som är definierade/namngivna som Motionsorientering. Statistik hämtad från Eventor.

Närtävlingar 2016 2017 2018 Antal arrangemang 1 701 1 888 1 470 Antal anmälda 143 619 132 540 121 867 Snitt per arrangemang 84 70 83 Motionsorienteringar* Antal arrangemang 248 216 267 Antal anmälda 14 932 12 942 17 077 Snitt per arrangemang 60 60 64 *Namngivna som Motionsorientering

5.7.2 Naturpasset

Antal sålda och redovisade Naturpass 2016-2018* 2016 2017 2018 Registrerade sålda Naturpass 37 488 33 287 36 010 Registrerade Naturpassområden: 411 385 352 Redovisade områden: 330 330 270 Arrangerande föreningar: 226 214 200

Fullständig säljstatistik för Naturpasset hittas på: http://naturpassomraden.orientering.se/Statistik

*Notera att statistiken är hämtad 8 januari 2019 och att det fortfarande saknas registrerade områden och sålda Naturpass.

5.7.3 Hittaut Under 2018 slog SOFT:s hälsosatsning hittaut tidigare rekord gällande antal orter och registrerade konton och över 1,2 miljoner checkpoints togs sammanlagt.

Hittaut - antal orter och deltagare 2016 2017 2018 Antal registrerade deltagare 13 000 18 500 28 500 Antal orter 18 20 35



http://naturpassomraden.orientering.se/Statistik


Sida 27 av 32

5.7.4 Projektet ”Flera och mera i naturen” Projektet ”Flera och mera i naturen” startades 2016 efter att bidrag från Svenskt Friluftsliv beviljats. Projektet pågick i tre år och avslutades under 2018. Syftet med projektet var att fler ska förstå naturens värde och möjligheter, att fler ska vilja utforska naturen och upptäcka nya platser. Projektet riktade sig brett och ville ge alla, oavsett bakgrund och förutsättningar, möjlighet att komma ut i naturen.

Under 2018 ledde projektet till ytterligare utveckling av hittaut, fler orter och fler deltagare. Stora resurser lades på att bli mer synliga samt att förbättra den digitala plattformen för att attrahera en bredare målgrupp.

Foto Julia Davidsson

5.7.5 Projektet ”Upplev friluftsliv” ”Upplev friluftsliv” är ett samarbetsprojekt mellan Orienteringsförbundet, Sportfiskarna och Klätterförbundet där målet är att främja integration genom friluftsliv. Projektet är finansierat av Svenskt Friluftsliv. Projektet genomfördes under vår/sommar 2018 i Västervik och Östersund. Där erbjöd de lokala föreningarna invånarna gratis orienteringsaktiviteter vid sju tillfällen. ”Upplev friluftsliv” visar att det är roligt och nyttigt att samarbeta med andra idrotter.

5.7.6 ”Framåt för fler i rörelse” ”Framåt för fler i rörelse” är ett initiativ startat av Svenska Spel och Riksidrottsförbundet med fokus på barn, ungdomar, vuxna och äldre i rörelse. Målet är att bryta trenden med ökat stillasittande och passiv fritid.

Under 2018 beviljades vi medel för att arbeta med att få fler barn och ungdomar i rörelse genom att utveckla hittaut ytterligare för denna målgrupp. En del är att vi kommer utveckla och erbjuda konceptet Skolkampen för skolor på orter där hittaut finns.




Sida 28 av 32

5.8 O-Ringen

O-Ringen genomförs och vidareutvecklas av O-Ringen AB, ett av SOFT helägt aktiebolag.

Under året förändrades styrelsens sammansättning; Linda Take ersatte Stefan Blomgren som ordförande i O-Ringen AB, Maria Krafft Helgesson och Patrik Elfwing ersatte Eva-Lena Frick och Lennart Agén. Peter Öberg och Jenny Tirén Berg fortsätter som ledamöter i bolagsstyrelsen.

O-Ringen AB har arbetat efter gällande direktiv, som innebär att O-Ringen AB haft följande riktlinjer att utgå från i sin verksamhet:

• Att genomföra arrangemanget O-Ringen inom ramen för Svenska orienteringsförbundets (SOFT:s) verksamhet och därmed förenlig verksamhet.

• Att sprida arrangemanget O-Ringen runtom i landet för att uppnå hög attraktivitet hos deltagarna och ett långsiktigt gott ekonomisk resultat.

• Att utse arrangörer/arrangörsorter av arrangemanget O-Ringen och att teckna avtal som reglerar ömsesidiga åtaganden, kvalitetsnivåer och ekonomi.

• Att bedriva ett kontinuerligt arbete mot ökad kostnadseffektivitet och ökade intäkter för arrangemanget O-Ringen.

O-Ringen AB:s verksamhet ska baseras på och utgå ifrån följande syften: • Att arrangemanget O-Ringen ska erbjudas med högsta kvalitet för alla deltagare (bredd, barn,

ungdom som elit i orienteringslöpning, mountainbikeorientering och precisionsorientering). • Att arrangemanget O-Ringen ska vara en attraktiv mötesplats och ett fullgott

semesteralternativ för Sveriges och övriga världens orienterare i alla åldrar. • Att arrangemanget O-Ringen ska vara en plattform för utveckling av orienteringsrörelsen i

Sverige och i övriga världen. • Att arrangemanget O-Ringen ska marknadsföra orienteringssporten i Sverige och övriga

världen och skapa rekrytering genom att bredda deltagandet. • Att arrangemanget O-Ringen ska ge ett gott och balanserat (”fair”) ekonomiskt utfall för

samtliga intressenter (lokala arrangörer, partners, licensgivare och ägare).

O-Ringen AB har under 2018 utfört sitt uppdrag i förhållande till ägardirektivet.

Foto Susanne Söderholm




Sida 29 av 32

6 Beskrivning av övrig verksamhet

Nedan följer en beskrivning av övrig verksamhet som bidrar till att de övergripande målen nås.

6.1 Internationell representation Owe Fredholm är förtroendevald i Internationella Orienteringsförbundets Council. SOFT har funnits representerade i samtliga commissions under 2018:

• Foot Orienteering Commission: Maria Krafft Helgesson • MTB Orienteering Commission: Magnus Wallenborg • Ski Orienteering Commission: Roland Hellberg • Trail Orienteering Commission: Martin Fredholm • Environment Commission: Eje Andersson • Ethics Commission: Anna Samelius • IT Commission: Håkan Blomgren • Map Commission: Christer Carlsson • Medical Commission: Christer Rolf • Regional and Youth Development Commission: Johanna Mikkelä • Rules Commission: Roland Hellberg, Martin Fredholm

6.2 SISU Idrottsböcker Svenska Orienteringsförbundet har ett samarbete med SISU Idrottsböcker för att ta fram utbildningsmaterial för orienteringsidrotten. Under stora delar av året har arbetet pågått med att utveckla den webbaserade plattform som ska användas för svensk orienterings utvecklingsplan. Totalt finns för närvarande 17 olika produkter inom ramen för samarbetet. Bäst säljer de material som vänder sig till den aktive och hens utveckling. Försäljning av material ökade något under 2018 jämfört med föregående år. Under 2018 har arbete pågått med att skriva manus till Full koll 3 som förväntas vara klar under 2019.

Förutom samarbetet med SISU Idrottsböcker har förbundet försäljning av bland annat tävlingsmärken, ungdomsmärken, arrangemangsmaterial, Naturpassmaterial och lärmaterial.

6.3 World Orienteering Day För tredje året i rad arrangerades World Orienteering Day (WOD) över hela världen. I år hade arrangerande förening möjlighet att välja dag även om den primära dagen var onsdagen den 23 maj 2018. Flexibiliteten gav 349 052 deltagare som orienterade under veckan då WOD inföll, drygt 61 000 fler deltagare än föregående år.




Sida 30 av 32

6.4 Förbundsmötet

6.4.1 Uppföljning från förbundsmötet 2016:

Motion 6 om att införa lika beräknade segrartider för damer och herrar Från och med 2017 tävlar damer och herrar med lika segrartider i D/H18-21 enligt motionärens önskemål. Förslaget om justering av banlängder i övriga klasser, i syfte att nå lika segrartider – och som presenterades vid tävlingskonferensen 2016 – diskuterades även vid både 2017 och 2018 års tävlingskonferenser. Utredningen är ännu inte avslutad.

Motion 11 om regelverkets struktur Motionen innebar att regelverkets struktur förändras till en allmän del som gäller samtliga fyra grenar och fyra specifika regeltexter för respektive gren. Motionen innebar också att uppdra åt förbundsstyrelsen att göra en översyn av vilka möjligheter till strukturell utveckling av regelverket som finns för att möta olika målgruppers behov och att i detta arbete föra en dialog med motionären och andra lämpliga remissinstanser. Under 2018 färdigställdes arbetet med en ny struktur av regelverket för grenen orienteringslöpning, där nu alla tävlingsregler och anvisningar är samlade i ett och samma dokument. Kvar att göra är samma motsvarighet för övriga tre grenar.

6.4.2 Uppföljning från förbundsmötet 2018:

Förbundsstyrelsens förslag om stadgeändring beslutades med vissa justeringar. Uppdaterade stadgar publicerades på förbundets hemsida 2018-04-24.

Förbundsstyrelsens förslag om SM-värdighet beslutades och blev gällande 2018-07-01.

Förbundsstyrelsens förslag om ny arrangemangsavgift och ny fördelning av OF-bidraget, samt nya anmälningsavgifter och möjlighet att ta ut tilläggsavgift för öppna klasser beslutades och ska gälla från 2019-01-01.

Fyra motioner om kartskala (motion 2,3, 5 och 6) utreddes i enlighet med förbundsmötets mening under 2018 och nya kartskalor beslutades på styrelsemöte den 2018-12-03. Utredningen inkluderade även en motion (4b) från förbundsmötet 2016 om att ändra regelverket så att endast klasserna D/H18-21 har kartskala 1:15 000. Större kartskala för ungdomar och äldre och ska gälla 2019-01-01, med en övergångsperiod till 2019-06-30.

Motion 8 om att SOFT-arrangerade aktiviteter och SM-tävlingar för juniorer ska förläggas utanför vardagar avslogs, men enligt ett tilläggsyrkande fick styrelsen i uppdrag att lyfta frågan om idrottande på skoltid till riksnivå. Ett tilläggsyrkande om att tillgodose motionens andemening bifölls och i fortsättningen kommer hänsyn att tas till vardagar när tävlingsprogrammet planeras.

Motion 10 om att ändra benämningen på den servicenivå som ska erbjudas på arrangemang vid skador och olycksfall från sjukvård till första hjälpen är implementerad och gällande från 2018-07-01.

Ett arbete påbörjades under 2018 i enlighet med motion 12 om krav på likvärdigt tävlingsupplägg oavsett könstillhörighet.

I verksamhetsplanen för 2019-2020 finns hänsyn tagen till motion 13 angående verksamhetsplan för att uppnå RF:s jämställdhetsmål.

Ett arbete inleddes under 2018 för att tillgodose motion 14 om att SOFT ska inrätta en mark- och miljöfunktion och anställa en person som på heltid kan ansvara för mark- och miljöfrågorna. Joacim Ingelsson anställdes med tillträdesdag 2019-01-07.

Tävlingsreglerna uppdaterades i enlighet med motion 15 som föreslog att jaktstart tas bort för barn till och med 12 år och ska gälla 2019-01-01.




Sida 31 av 32

6.5 Förbundets kansliorganisation 2018-08-15 slutade Malin Carlsson sin anställning som barn- och ungdomsansvarig, tjänsten var vakant under hösten 2018. 2018-08-15 tillträdde Victoria Enbäck tjänsten som marknadsutvecklare, vilket var en ny tjänst. Jenny Håkansson projektanställdes 2018-01-01 för Ungoteket och projektledare för Full koll 3 och för att utveckla våra tränarutbildningar. Kalle Dalin projektanställdes 2018-01-01 som juniorlandslagsledare och Thierry Gueorgious projektanställning som assisterande förbundskapten förlängdes. Under 2018 började Henrik Skoglund som projektledare på deltid för stora arrangemang. Julia Davidsson började också arbeta deltid med hittaut. Precis före årsskiftet, 2018-12-31 hade förbundets kansli 16 tillsvidare anställda, fördelade enligt följande: Administration: Idrott * Marita Axelsson,

Tomas Stenström,

Helene Jonsson, Lars Greilert, Agneta Deckner, Vakant Barn- och ungdomsutvecklare, Jonas Ekvall (½) Niklas Wrane, Linnea Claesdotter Kommunikation/Skogssport: Håkan Carlsson, Mathias Karlsson,

Susanne Barkholt Wiklund,

Mårten Lång, Erik Mattsson, Victor Lundmark Projektanställningar: Marknad Thierry Gueorgiou Victoria Enbäck Kalle Dalin Jenny Håkansson Förbundschef: Susanne Söderholm

*Arvoderade resurser: Henrik Skoglund, Julia Davidsson *Arvoderade ledare: Frans Wickbom och Ann Enman för skidorientering, Peter Olsson för mountainbikeorientering. Owe Fredholm, ideell ledare för precisionsorientering.

Ytterligare kompetens är knuten till förbundet genom arbetsgrupper som finns beskrivna i Fakta och statistik för 2018.




Sida 32 av 32

Stockholm den 2019-03-

Inge Blomberg Maria Krafft Helgesson Eje Andersson Förbundsordförande Patrik Elfwing Roland Hellberg Vivianne Lindstam Sten Segerslätt Linda Take Anette Önerud Susanne Söderholm Förbundschef Min granskningsrapport har avgivits den 2019-03- Christer Grunder Av förbundsmötet utsedd lekmannarevisor



verksamhetsberättelse 2018 - svensk orientering · teknik. svensk orientering är framtidens...

Documents