verksamhetsinriktning 2012-2013

Verksamhetsinriktning för J-H Idrottsförbund och SISU IU 2012-2013

JämtlandJämtlandJämtland---Härjedalens IdrottsförbundHärjedalens IdrottsförbundHärjedalens Idrottsförbund

och SISU Idrottsutbildarnasoch SISU Idrottsutbildarnasoch SISU Idrottsutbildarnas

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning

201220122012---201320132013


Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund

och SISU Idrottsutbildarna ska verka för idrottsrörelsens gemensamma angelägenheter och planera, leda och samordna samt

utveckla studie-, bildnings- och utbildningsverksamheten i länet. Verksamhetsinriktningen utgår

från våra stadgar samt från Riksidrottsförbundets (RF) och SISU Riks förbundsstyrelse (FS) verk-

samhetsidéer och riktlinjer. All verksamhet ska vila på den värdegrundsyn som framgår av idrotts-

rörelsens idéprogram, ”Idrotten vill”.

VerksamhetsidéVerksamhetsidéVerksamhetsidé

Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund – SISU Idrottsutbildarna verkar genom

utbildning, folkbildning, kompetens, service och nätverk. Vi har en bred och

utvecklad barn-, ungdoms- och vuxenidrott och ett kvalificerat elitidrottsstöd.

Vår verksamhetsidé omfattar följande:

Idrott ska präglas av

att ha roligt, må bra och prestera mer

lek, träning, uppvisning och tävling

social, kulturell, psykisk och fysisk utveckling

Våra idrottsföreningar

är väl fungerande och vilar på frivillig grund

har välutbildade och engagerade ledare

dess verksamhet är jämställd, jämlik, drog- och dopingfri och har en

miljömedvetenhet

Vår utbildningsorganisation SISU

är en eftertraktad resurs som utgår från idrottens behov

ser lärandet som en livslång process

har ett varierat utbud och hög pedagogisk kvalitet

stimulerar lärande, stärker engagemang och utvecklar förenings-

verksamheter

Vi arbetar för regional utveckling genom

mångsidigt utbud av idrottsaktiviteter i hela länet

ett vägledande folkhälsoarbete

Vintersportcentrum, stora idrottsevenemang och idrottspolitiskt arbete


VisionVisionVision

Tillsammans blir vi flest på bredden,

bäst i toppen och alltid där när idrotten lär.

Idrottens värdegrundIdrottens värdegrundIdrottens värdegrund

Glädje och gemenskap

– är starka drivkrafter för att idrotta. I all idrottsverksamhet ska vi kunna ha

roligt, må bra och prestera mera.

Demokrati och delaktighet

– innebär att alla medlemmar, får vara med och bestämma om och ta ansvar

för sin verksamhet. Arbetet ska präglas av jämställdhet.

Allas rätt att vara med

– alla som vill ska kunna och få vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet.

Rent spel

– ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Att verka mot fusk,

doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på

som utanför idrottsarenan är centralt för idrotten.

Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivåVi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivåVi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå

Vi gör en uppdelning av verksamheten på så sätt att barnidrott räknas som id-

rott till och med tolv års ålder. Ungdomsidrott riktar sig till tonåringar 13–20 år

och vuxenidrott är för de över 20 år.

I barnidrotten leker vi och ger barnen tillfälle att pröva på olika idrotter. Tävling

kan vara en del av leken men ska alltid ske på barnens villkor.

I ungdoms- och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott.

Den elitinriktade idrotten vägleds av prestationsförbättring och goda tävlings-

resultat. I breddidrotten är hälsa, trivsel och välbefinnande normgivande, även

om prestation och tävlingsresultat kan tjäna som sporre för både utövare och

andra som verkar i och kring idrotten.


Våra verksamhetsområdenVåra verksamhetsområdenVåra verksamhetsområden

Vi finns vid Idrottens Hus i Östersund och är uppdelade i tre avdelningar: Idrottsservice, Utbildning/Utveckling och Projektavdelning

Genom vår service, exempelvis kring frågor som rör skatter och juridik, är vi ett stöd för våra Specialdistriktsidrottsförbund (SDF), föreningar och deras verksamhet även internt. All verksamhet genomsyras också av vårt utbildningsutbud som till-sammans med övrig verksamhet bidrar till utveckling av idrotten i länet. Vi arbetar utåtriktat – där exempelvis folkhälsa och regional utveckling många gånger åter-finns inom projekt.

Tillsammans gör vi arbetsinsatser inom våra verksamhetsområden som baseras på

hur idrotten är indelad efter ålder,

idrottsföreningar och SDF som finns i

länet samt andra aktörer i och kring

idrotten. Dessa kan exempelvis vara

skolor, universitet, kommuner eller

regionala organ. Nationella organ be-

rörs också, exempelvis RF och FS.

Figur 1. Illustration över JHIF/SISU:s avdelningar respektive verksamhetsområden

Våra fokusområdenVåra fokusområdenVåra fokusområden

Våra fokusområden för åren 2012-2013 utgår från de nationella mål som tagits fram

av Riksidrottsförbundet (RF) och SISU:s Förbundsstyrelse (FS). Vissa anpassningar har

dock gjorts utifrån regionala och rådande demografiska förhållanden. Vi har många

föreningar per capita, vilka är utspridda i ett glest befolkat län. Invånarna är koncen-

trerade till en stad och dessutom präglas distriktet av långa avstånd. Vår ambition är

att våra verksamheter ger plats till alla

barn som vill idrotta och att vi behåller

våra ungdomar i en verksamhet som ska

bedrivas med hög kvalitet för såväl

bredd som elit. Ett led för att nå upp till

ambitionen gör att vi under åren 2012 -

2013 satsar särskilt på följande fokus-

områden:


Våra målVåra målVåra mål

Målen med vår verksamhet för åren 2012-2013 – har brutits ned utifrån vart och ett av våra sex fokusområden.

Miljöarbete inom idrotten och dess anläggningar Länets myndigheter, kommuner och relevanta intresseorganisationer uppvaktas årligen för att inspireras och uppmanas att förenkla möjligheterna att utnyttja mark-, vatten- och luftutrymme för att öka idrottslig aktivitet.

Vi ska arbeta för att anläggningar och utrymmen för idrottsutövande tar hänsyn till nya och framtida miljökrav. Närhet, tillgänglighet och anpassning är nyckelbe-greppen. Vår personal ska utveckla kompetenser vad gäller idrottsanläggningar och deras miljöer med fokus på miljöanpassning och energisparåtgärder. Senast i slutet av 2012 skall vi inom organisationen ha uppnått denna kompetens.

Mångfald och jämställdhet inom idrotten Vi verkar genom satsningen Värdefullt för att nå visionen Svensk Idrott – världens bästa. Målet är att föreningar och SDF, under senare delen av 2012, har påbörjat arbetet med att sätta värdegrundsfrågor på dagordningen. Mångfaldsfrågor och jämställdhet blir därför en naturlig del av både utvecklingsarbete och verksam-het.

Alla föreningar och SDF ska, utifrån sina förutsättningar, erbjudas stöd för att i den egna verksamheten omsätta och anpassa intentioner och ambitioner i ”Idrotten vill”. Vårt mål är att senast 2013 ska 80 procent av våra LOK- stödsför-eningar och alla SDF verka utifrån idéprogrammet ”Idrotten vill”.

SISU:s utbildningsverksamhet Vi verkar för att nå visionen Svensk Idrott – världens bästa genom att alla före-ningar och SDF ska ges möjlighet att känna till vårt utbud och på vilket sätt vi kan vara en resurs för sin verksamhet.

Antalet utbildningstimmar ska ha samma nivå som 2011 och minst 90 procent av våra uppdragsgivare ska vara nöjda med den insats vi gör. Vi ska arbeta för att föreningar och SDF väljer SISU i sitt lärande och utvecklingsarbete i högre grad bl a genom att det blir fler utbildningsansvariga.

Vi ska verka för att alla idrottsledares kompetens, skicklighet och engagemang utvecklas och tas till vara. Alla ska ha möjlighet till utveckling. Våra nyckelbegrepp är lära, lära om, lära nytt och lära av. Under 2012-2013 erbjuds alla idrottsledare i distriktet bra och efterfrågad utbildning och utvecklingsstöd.

Alla SDF och föreningar ska inom 2 år erbjudas utbildning så att de kan ansluta till och använda verksamhetssystemet IdrottOnline.


Idrottsverksamhet Idrottsrörelsen i distriktet ska präglas av framtidstro och ha en tydlig ambition till utveckling. Därför är målet att öka antalet aktiviteter jämfört 2011, med fokus på barn- och ungdomsidrott samt med ambitionen att behålla aktiva ungdomar. Vi ska under 2012-2013 på alla nivåer kunna erbjuda föreningar och SDF kompe-tens inom barn-, ungdoms- och vuxenidrotten avseende bredd- och elitinriktning men även stötta med föreningsutveckling, ekonomi och föreningsjuridik. Vi verkar för att utveckla och etablera system som kombinerar utbildning och id-rott. Under 2012-2013 ska vi aktivt stödja arbetet inom Mittuniversitetet (MIUN) och gymnasieskolor vad gäller nationell idrottsutbildning, gymnasier med idrotts-inriktning och MIUN:s utveckling mot ett riksidrottsuniversitet.

Regional utveckling Vi ska fram till och med 2013 öka antalet aktiva idrottsföreningar som söker LOK-stöd, jämfört 2011. Genom ett fortlöpande idrottspolitiskt arbete ska Regionför-bundet, Landstinget och kommunerna årligen uppvaktas, inspireras och uppmanas att öka tillgången till idrottsmiljöer som lokaler, anläggningar och utrymmen för idrottsliga aktiviteter. I arbetet ingår också att säkerställa våra anslag. Under 2012-2013 ska vi fortsatt verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till Svensk Idrott på såväl regional, kommunal som lokal nivå. Här ingår också stöd kring idrottsar-rangemang och tävlingar.

Folkhälsa Folkhälsoarbetet i landet utgår från elva folkhälsomål. Arbetet rör bland annat in-dividens livsvillkor, miljöer och levnadsvanor. Vi är en given aktör, tillsammans med andra samhällsaktörer, och bidrar till insatser i området. Vi stödjer våra med-lemmar så att de, utifrån sina egna förutsättningar, kan välja så goda inspirerande och hälsosamma idrottsliga aktiviteter som möjligt.

Målet är att vårt arbete bidrar till hälsofrämjande idrottsmiljöer samt delaktighet och inflytande inom ramen för dessa. Vi medverkar också till att våra medlemmar får ökade kunskaper och ökad medvetenhet om goda matvanor och fysisk aktivitet och dess betydelse för hälsan. Vi ska också fungera som samverkanspartner i kom-munernas arbete med handlingsplaner för länets folkhälsoplan.


PrioriteringarPrioriteringarPrioriteringar

Nedan visar vi övergripande hur vi kommer att koncentrera arbetet inom ramen för våra fokusområden och mål. De gula pilarna lyfter fram de prioriterade verksamhets-områdena och lyfter också de övergripande målen.


VerksamhetsplanVerksamhetsplanVerksamhetsplan

Vår verksamhetsplan för åren 2012-2013 innefattar, förutom löpande ordinarie

verksamhet, även följande prioriterade områden:

SISU:s utbildningsverksamhet Vi ska . . . . . . genomföra insatser med fokus på utbildning av både gamla och nya ledare/ föräldrar. . . . genomföra insatser i syfte att få fler ungdomar att stanna kvar/aktivt delta i idrottslig verksamhet. . . . genomföra utbildningar inom ramen för IdrottOnline (IOL). . . . skapa utbildning med koppling till nya digitala verktyg.

Mångfald och jämställdhet inom idrotten Vi ska . . . . . . ta upp värdegrundsfrågan och ”Idrotten vill” i möten med föreningar och SDF. . . . följa upp värdegrundsarbetet i ett urval av föreningar. . . . genomföra utbildning kring jämställdhets- och mångfaldsfrågor för förtro- endevalda och tjänstemän vid J-H IF och SISU – syftet är att sprida kunskapen till föreningar, SDF och öka antalet kvinnor i vår verksamhet. . . . arbeta fram en likabehandlingsplan som sprids till föreningar och SDF. . . . verka för ett ”Idrottskollo” för att locka icke föreningsanknutna ungdomar till idrotten.

Idrottsverksamhet Vi ska . . . . . . genomföra inspirationsdagar – med inriktning mot skolor. . . . genomföra en arbetsgivarkonferens och en arbetstagarkonferens kring arbetsrätt och föreningsjuridik. . . . genomföra årliga idrottspolitiska besök i alla kommuner med fokus på idrotts- miljöer/anläggningar, moms och skattefrågor och anslag till idrotten. . . . genomföra årliga träffar med regionförbundet och landstinget för att säker- ställa ersättningen för den verksamhet vi gör/erbjuder. . . . samverka med och uppmana SF och SDF att arrangera internationella och nationella evenemang i länet. . . . verka för att stimulera möjligheterna att kombinera idrott och utbildning genom:

Samverkan med Mittuniversitetet och vidarebefordra forskning till idrotten. Vara verksam i RIÖ, NIU.


Miljöarbete inom idrotten och dess anläggningar Vi ska . . . . . . årligen genomföra idrottspolitiska träffar i alla kommuner och där informera och diskutera om nya och framtida miljökrav på anläggningar.

Regional utveckling Vi ska . . . . . . stödja Nationellt Vintersportcentrum, NVC, och skapa möjligheter för fler SF att etablera sin administrativa verksamhet i länet och därigenom kunna förlägga sin elitverksamhet till länet. . . . i det idrottspolitiska arbetet påvisa de positiva effekterna som idrotten bidrar med till samhällsutvecklingen . . . . en gång/år möta våra riksdagspolitiker och då lyfta aktuella idrottsfrågor. . . . verka aktivt för internationella arrangemang: Initiera till möten, skapa strategi, vara med i kampanjer, finnas med i Kompetenscentrum för internationella evenemang, stötta med evenemangskunskap. . . . samverka med länets destinationsbolag kring idrottsrelaterade frågor. Det gör vi genom att delta i olika nätverk. . . . uppmuntra till att ledare, aktiva och personal anställda inom idrotten får möjlighet till nationellt och internationellt erfarenhetsutbyte. Detta som ett led i att bl a få fler från länet att engagera sig i nationella och internationella styrelser.

Folkhälsa Vi ska . . . . . . verka för folkhälsofrämjande miljöer genom att i samband med kommunträffar ta upp denna fråga. . . . vara remissinstans vad gäller kommunernas handlingsplaner för länets folkhälso- plan. . . . samverka med Folkhälsocentrum, JLL, i arbetet med att utveckla hållbara metoder kring Fysisk aktivitet på recept, FaR®. . . . i våra utbildningar informera om vikten av goda matvanor i samband med idrotts-

utövande.


www.jhidrott.rf.se

010-476 42 00

www.sisuidrottsutbildarna.se/jamtland-harjedalen

verksamhetsinriktning 2012-2013

Documents