vestnik directholding #2

ВестникДирект-Холдинг 7ВестникДирект-Холдинг 7

№ 2октябрь 08

27стр.

Анализспиртового рынка России

5 Великие озераалкогольного рынка

36 Мировой рынок этанола:бурный рост продолжается

8 Обзор основных событий алкогольного рынка

17 Перегонка этанола:основы

42 Директива ЕС о развитии энергетики на базевозобновляемыхисточников энергии

ВестникДирект-Холдинг 7

МаркетингАрхеология бренда

Брендинг стиляжизни = брендыв нашей жизни

Липкий брендинг

47

49

50

Художественные произведенияЕсли бы директором был я...

52

Из книги В. Шатакишвили «Самый русский человек»57

Дайджест60

Обзор алкогольного законодательствазарубежных стран

73

ПриложениеПакет мер для реализациипрограммы ЕС по борьбес климатическими изменениямии стимулированию использо-вания возобновляемых источ-ников энергии до 2020 года

68

Обращение редактора

4

Великие озераалкогольного рынка

Содержание:

5Интервью с Андреем Стрельцом

Обзор основныхсобытий алкоголь-ного рынка

8

ТехнологииПерегонка этанола:основы17

Анализ рынкаАнализ спиртовогорынка России

27

Мировой рынок этанола:бурный рост продолжается36

Законодательствоалкогольного рынкаДиректива ЕС о развитии энергетики на базе возобнов-ляемых источников энергии

Пояснительная запискак пакету мер по использованиювоспроизводимых источниковэнергии и борьбе с климатическимиизменениями

43

42


ВестникДирект-Холдинг

Как известно, качественная информация – лучшая пища для ума. Поэтому к приготовлению и сервировке второго номера «Вестника Директ-Холдинг» мы подошли с полной ответственностью, пригласив только лучших «шеф-поваров» со всего мира: генерального директора компании «Омсквинпром», глобального лидера спирто-вой отрасли – компанию KATZEN, международного экс-перта на рынке биоэтанола – Кристофа Берга, мирового гуру маркетинга – Мартина Линдстрома.Не обойдется Ваш торжественный обед и без нашего

фирменного блюда – анализа спиртового рынка России и новостной нарезки.Для любителей основательных блюд мы приготовили

главный законодательный акт ЕС в области развития биоэнергетики, а на десерт – художественные произве-дения Владимира Шатакишвили, за которыми после-дует чашечка ароматного крепкого кофе в виде обзора зарубежного законодательства в области регулирования алкогольного рынка.Желаем Вам приятного аппетита и самых продуктивных

размышлений, которые, как известно, не появляются на пустой желудок.

С уважением,Илья Карп

главный редактор

Уважаемые читатели!

№ 2октябрь 08Вестник Директ-Холдинг

Учредитель и издательЗАО «Директ-Холдинг»,109012, Москва,ул. Ильинка, д. 4, под. 5, оф. 226.Тел./факс: +7 (495) 585-11-52

Тираж: 2 500 экз. Распространяется бесплатно

Отпечатано в типографии: Лев Толстой

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзоруза соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-29375 от 07 сентября 2007 г.).(

Главный редакторИлья Карп

Редакционный совет

Дизайн и верстка:

Юлия ПоповаКонстантин ВолковСветлана МатвиенкоВладимир Шатакишвили



Корпорация «Омсквинпром» была обра-зована 15 лет назад. Успехов на федераль-ном уровне компания достигла благодаря бренду «Пять озер». Сегодня по объемам производства компания занимает 3 место среди производителей крепкого алкоголя.

Выручка компании за 2007 год состави-ла 8,6 млрд. руб.

По данным международного исследова-тельского агентства ACNielcen, в России Пять озер» являются маркой №1 по объему продаж в самой популярной позиции 0,5 л.

Одним из последних достижений бренда Пять озер» стали три высшие награды за качество и вкус на крупнейшем междуна-родном конкурсе Vodka Challenge: по итогам закрытой дегустации «Пять озер» были признаны «Лучшей водкой России», «Лучшей водкой Восточной Европы» и «Лучшей регио-нальной водкой в мире».

Итогом работы в прошлом году стало первое место в мире по динамике развития: Пять озер» третий год подряд стали са-мым быстрорастущим брендом в мире.

За 2007 год инвестиции «Омсквинпрома» в модернизацию производства, установку новой линии розлива на ликероводочном заводе и строительство нового офиса превысили 10 млн. евро. В 2008 году пла-нируется вложить аналогичную сумму в модернизацию производства. При этом руководство корпорации придает огромное значение не только производственным, но и управленческим технологиям: на пред-приятии внедрены и успешно функциониру-ют системы стратегического управления и бюджетирования.

Вестник Директ-Холдинг» побеседовал с председателем совета директоров ком-пании «Омсквинпром» Андреем Стрель-цом.

О российском водочном рынкеКак бы вы охарактеризовали рос-сийский водочный рынок: характе-рен ли для него рост, каков уровень доходности, насколько высоко каче-ство продукции, каковы основные проблемы, с которыми сталкивает-ся производитель водки?

Сегодня ситуация на водочном рынке такова: емкость в натуральном выраже-нии незначительно уменьшается, а в стои-мостном растет.

Главные проблемы, с которы-ми нам как лидерам рынка приходится сталкиваться, — конкуренция со стороны недо-бросовестных производителей

Подобная тенденция наблюдается уже более пяти лет. Объясняется это просто: если сравнивать с Европой, то цены на крепкий алкоголь у нас самые низкие. А вот на многие другие товары они уже сравнялись с европейскими. Так что впол-не вероятно, что в течение нескольких лет цены на алкоголь, в том числе и на водку,

«

«

«

«

Великие озера алкогольного рынка

Великие озера алкогольного рынкаИнтервью/

Андрей Стрелец Председатель совета директоров компании «Омсквинпром»

6Вестник

Директ-ХолдингВестникДирект-Холдинг 76



будут расти. И государство, скорее всего, тоже будет стимулировать этот рост, в частности, увеличением ставок акцизов.

Главная проблема, с которой нам как лидерам рынка приходится сталкиваться, — конкуренция со стороны недобросовестных производителей. Один журналист в статье, посвященной недавней выставке ПРОДЭКСПО», написал, что большинство новинок, выставлявшихся там, своим внешним видом копиру-ют водку «Пять озер» или водку Grey Goose (одна — лидер российского рынка, другая — американского). И самое главное, слова его, судя по впечатлениям от выставки, были недалеки от правды. Единственное, что успокаивает, наш потребитель очень разборчив, водка пришлась ему по вкусу, он уже не перепутает ее ни с какими другими псевдо-озерами.

Каковы перспективы российского рынка вод-ки, через пять — десять лет (в частности, как будет изменяться объем рынка)?

Идет консолидация рынка. На нем останется около десятка основных игроков, через пять лет они будут контролировать, предположим, 60% рынка, а через 10 лет — 80%. Возрастет роль транснациональных корпораций. Емкость в абсолюте, возможно, не-много уменьшится. Но в денежном выражении будет расти в связи с тем, что будут расти более дорогие сегменты.

Могли бы вы охарактеризовать конкурент-ную ситуацию в различных сегментах рос-сийского водочного рынка?

Сегменты на алкогольном рынке России сегодня очень различаются.

Так, в премиальном сегменте (от 190 руб. и выше) очень высокий уровень концентрации (3-4 главные марки занимают почти 80% рынка). Прирост идет очень активно, появляются новые марки, но достичь успеха не так-то просто.

Субпремиальный сегмент (120-180 руб.), в котором находится наша марка «Пять озер», характеризуется средним уровнем концентрации. На нем работают порядка десяти лидеров, которые формируют боль-шую часть продаж. Здесь сейчас очень активная кон-курентная борьба, но также и высокая доходность.

В среднеценовом сегменте (95-120 руб.) нет таких явных лидеров. В каждом городе наряду с федераль-ными работает очень много местных производи-телей. Но можно ожидать, что в ближайшее время появятся марки крупных игроков, которые будут замещать местные марки, и рынок станет похожим на субпремиальный.

И так называемый «народный» сегмент, в котором представлены водки стоимостью до 90 руб., будет постепенно вытесняться более дорогой продукцией, особенно это коснется водок за 70-80 руб.

Какой должна быть водочная отрасль России, и что для этого может сделать государство?

От государства мы ждем просто более взвешенных решений, для того чтобы не повторялись ошибки, которые вызвали кризис 2006 года.

О мировом рынкеКаковы, по вашему мнению, перспективы экспорта российской водки? Работает ли компания «Омсквинпром» в данном направ-лении?

У российской водки довольно большой экспортный потенциал, однако, наибольший потенциал для рус-ских и других восточно-европейских брендов сейчас по-прежнему на российском рынке — все же это самый большой водочный рынок в мире.

Наша водка из года в год бьет рекорды продаж, и этому она во многом обязана своему вкусу, качеству, свойствам, пере-даваемым живой природной водой

Наша водка «Пять озер» помимо России продается в Азербайджане, Армении, Грузии, Киргизии, Казахста-не, Эстонии, Латвии, пользуется там достаточно боль-шим спросом. Ближайшие отгрузки в европейские страны начнутся уже в первом полугодии 2008 года.

Чему, на ваш взгляд, должны поучиться рос-сийские производители у мировых лидеров Absolut, Finlandia, Grey Goose?

Не готовы ответить за всех российских произво-дителей, говорим только в отношении себя. Мы себя

«



считаем достаточно квалифицированными экспер-тами в алкогольной отрасли. И если объемы продаж водки «Пять озер» в мире еще год назад превысили мировые продажи Finlandia, почему мы должны у них учиться?

О компанииПо итогам 2007 года корпорация «Омсквин-ром» вошла в тройку лидеров по объему про-изводства водки в России, произведя 5,43 млн. дкл. Это первый в истории России впечатляю-щий прорыв регионального производителя крепкого алкоголя. В чем секрет успеха бренда Пять озер»?

Да, благодаря успеху у потребителей водки «Пять озер» мы действительно создали прецедент: впервые в тройке российских лидеров алкогольной отрасли появился нестоличный производитель. Наша водка из года в год бьет рекорды продаж, и этому она во многом обязана своему вкусу, качеству, свойствам, передаваемым живой природной водой.

Нужно понимать, что изначально мы создаем просто торговую марку, кото-рая, может быть, только впоследствии станет Брендом

Ставка, сделанная нами на «Пять озер», позволила сконцентрировать маркетинговые и финансовые усилия и привела к закономерному успеху.

Три года подряд мы становимся мировыми лидера-ми по динамике развития, и это признается ведущи-ми мировыми экспертами, в частности, журналом Drinks International. Весной мы также получили ин-формацию о том, что «Пять озер» по объемам продаж вошли в пятерку крупнейших мировых водочных брендов. Этот рейтинг вышел в мартовском номере журнала The Spirits Business.

В феврале 2008 года компания «Омсквин-пром» приобрела новую линию розлива за 6 млн. евро у итальянской компании Ferrari. Могли бы вы пояснить, почему выбор пал именно на эту компанию, и планируются ли еще какие-либо преобразования в производ-ственной сфере?

Производственными вопросами у нас занимается соответствующее подразделение и решения о закупке оборудования — это их компетенция. При этом они хорошо понимают, что отвечать за конечный резуль-тат придется им. Могу сказать только, что сейчас мы покупаем вторую высокомощную линию, еще более производительную.

Пять озер» — основной бренд компании «Ом-сквинпром», на который приходится 99% про-даж. Планирует ли компания расширять пакет

брендов за счет приобретения или создания нового бренда?

Естественно, да. В этом году у нас выйдут новые бренды.

Что необходимо для создания сильного бренда? Нужно понимать, что изначально мы создаем просто

торговую марку, которая, может быть, только впоследствии станет Брендом. И для того, чтобы она им стала, нужны многие составляющие: интересность для потребителя, инновационность, правильная эмоция в основе, грамотное продвижение, выстроенная дистрибуция, и, наконец, про-сто везение.

Каким вы видите идеального поставщика спирта? О качестве говорить ничего не буду — об этом не должно

идти и речи, это само собой. Важно, чтобы в нас видели партнера, для которого небезразличны наши проблемы и результаты нашей работы. Именно на этих принци-пах мы строим и отношения с нашими партнерами-дистрибуторами.

О личномКакие основные черты характера вы цените в ме-неджерах?

Все черты, которые позволяют компании продвигаться к лидерству.

Книги каких авторов вы могли бы рекомендовать менеджерам?

Джек Траут, Элл Райс, Джим Коллинз, Мартин Линд-стром.

Опыт каких компаний и знаменитых людей вам интересен?

В принципе всех людей и компаний, оставивших замет-ный след в истории человечества.


«

«





Обзор основных событий алкогольного рынка

Carlsberg станет владельцем 90% акций пивоваренной компа-нии «Балтика».

Компания Diageo plc — крупнейший в мире производитель и продавец алкоголя — создает совместное предприятие с гол-ландской компанией Nolet Family.

Группа компаний «ОСТ» купила одного из крупнейших дистри-буторов Московской области.

Компания Central European Distribution Corporation приобрела 49,9% голосующих акций Whitehall Group.

Компания «Омсквинпром» увеличила производственную мощ-ность до 17 млн. дкл. водки в год.

Польский холдинг Central European Distribution Corporation приобрел 85% компании Copecresto Enterprises Ltd., владеющей активами группы «Парламент».

Холдинг «Синергия» приобрел водочный бренд «Мягков».

Pernod Ricard SA выиграла аукцион по продаже Vin & Sprit, владеющей брендом Absolut.

Инвестиционный фонд Lion Capital и Central European Distribution Corporation приобрели 90% акций группы «Русский алкоголь».

Пивоваренная компания InBev приобретет американскую Anheuser-Busch за $52 млрд.

Приобретения

Обзор составлен по материалам открытой печати, а также по данным компании «Директ-Холдинг»

Обзор основных событий алкогольного рынкаСобытия/

Юлия Попова





Обзор основных событий алкогольного рынка События/

Оптовая торговля выведена из учета ЕГАИС.

Требование обязательной переработки барды переносится на 2009 год.

Правительство РФ утвердило схему реорганизации ФГУП «Рос-спиртпром».

ОАО «Московский винно-коньячный завод КиН», ОАО «Мо-сковский межреспубликанский винодельческий завод», ООО «ТД «Межреспубликанский винодельческий за-вод» и ОАО «Корнет» войдут в новый алкогольный холдинг ОАО «Объединенная компания».

Водка «Пять озер» стала призером международного дегустаци-онного конкурса Vodka Challenge.

Государственная Дума в первом чтении приняла поправки в фе-деральный закон «О рекламе».

Федеральная налоговая служба отложила на неопределенный срок внедрение нового программного обеспечения для ЕГАИС.

По итогам первого полугодия 2008 года рынок алкогольной продукции и пива составил в стоимостном выражении свыше 600 млрд. руб.

ОАО «Синергия» создает американское подразделение.

События и тенденции

Акцизная политика стала предметом обсуждений участников алкогольного рынка и органов государственной власти.

Министерство финансов РФ поддерживает инициативу введе-ния минимальной цены за бутылку водки.

Правительство РФ поручило Министерству финансов, Мини-стерству сельского хозяйства и Министерству экономического развития доработать законопроект, вводящий новые правила маркировки алкогольной продукции.

В Государственную Думу внесен законопроект о повышении воз-раста, с которого допускается продажа алкогольной продукции гражданам РФ.

Дискуссии





Carlsberg станет владель-цем 90% акций пивоварен-ной компании «Балтика».

В конце января 2008 года ста-ло известно о покупке консор-циумом Carlsberg и Heineken компании Scottish & Newcastle S&N) за $15,4 млрд.

После разделения активов по-купаемой компании Carlsberg станет владельцем 100% акций холдинга BBH, владеющего 90% акций пивоваренной компании Балтика» (до сделки Carlsberg владела только 50% ВВН).

По итогам 2007 года «Балти-ка» занимает 37,6% российско-го рынка пива, поэтому при переходе холдинга BBH в еди-ноличное владение Carlsberg потребовалось согласование сделки с Федеральной антимоно-польной службой России (ФАС).

ФАС одобрила ходатайство Carlsberg, определив при этом ряд условий, не допускающих ограничения реализации пива по ассортименту, объему и терри-ториальному принципу и запре-щающих необоснованные отказы в поставке пива оптовым покупате-лям. Ценовой контроль отразился в невозможности повышения или понижения цены пива более чем на 10% без предварительного предупреждения ФАС, не позже чем за 2 месяца до изменения цены.

Компания Diageo plc — крупнейший в мире произ-водитель и продавец алко-голя — создает совместное предприятие с голландской компанией Nolet Family.

В феврале 2008 года компания Diageo объявила о создании со-вместного предприятия с ком-панией Nolet Family, владельцем водочного бренда Ketel One.

По условиям сделки Diageo ин-вестирует $900 млн. в совместное предприятие и будет владеть 50% компании. Завод, производящий Ketel One, и сам бренд останутся в собственности Nolet Family. Через 4-5 лет после заключения соглаше-ния Diageo сможет выкупить пяти-десятипроцентную долю партнера.

Приобретения


(

«





Руководство Diageo уже в бли-жайшем будущем рассчитывает на 20% увеличение объемов про-даж Ketel One за счет включения голландского бренда в глобальную сеть дистрибуции компании Diageo.

Объем продаж Ketel One со-ставляет порядка 2 млн. кейсов 1,8 млн. дкл.), 97% продаж при-ходится на американский рынок.

Группа компаний «ОСТ» купила одного из круп-нейших дистрибуторов Московской области.

В феврале 2008 года стало из-вестно о покупке ООО «ЧЗАП ОСТ-Алко» части бизнеса одного из крупнейших дистрибуторов Московской области — «Регион-50».

Оставшуюся часть «ОСТ-Алко» сможет выкупить в ближай-шее время, так как у компании имеется опцион на покупку всего бизнеса «Регион-50».

За счет приобретения «Регион-50» компания добьется 70% покрытия торговых точек в крупнейшем реги-оне сбыта алкогольной продукции в России (в 2007 году на Москву и область пришлось 27% российских продаж ликероводочных изделий), а также получит контракты на дис-трибуцию продукции крупнейших производителей водки: ЗАО «Фир-мы «Урожай», ОАО «Московского завода «Кристалл», ЛВЗ «Топаз» и других.

Собственные бренды «Ост-Алко» — «Богородская», «Столь-ная», «Шустов».

Компания Central European Distribution Corporation при-обрела 49,9% голосующих акций Whitehall Group.

В конце февраля 2008 года стало известно о покупке круп-нейшим польским производи-телем водки Central European Distribution Corporation (CEDC) 49,9% голосующих акций рос-сийского дистрибутора элитно-го алкоголя Whitehall Group.

CEDC получит 75% будущей рас-пределенной прибыли Whitehall, а контроль за принятием решений останется у основателя компании

Марка Кауфмана. Оставшуюся долю CEDC сможет приобрести не ранее 2014 года. Сумму сделки эксперты оценивают в $30-50 млн. При этом в сделку не вошел бренд Kauffman, контроль за которым по-прежнему остается у господина Кауфмана.

Компания Whitehall являет-ся эксклюзивным российским дистрибутором мировых брен-дов: Hennessy, Dom Pérignon, Moёt & Chandon, Veuve Clicquot, Concha y Toro, Constellation Brands, Campari, Davidoff и др.; производит собственную водку Kauffman, владеет дистрибу-ционными центрами в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове, сетью магазинов по продаже алкоголя.

Приобретение российской дистри-буторской сети, по мнению экспер-тов, является логичным шагом для CEDC, продолжающей экспансию на российский рынок алкоголя.

Компания «Омсквинпром» увеличила производствен- ную мощность до 17 млн. дкл. водки в год.

Компания «Омсквинпром» при-обрела новую линию розлива у итальянского производителя оборудования AMS Ferrari s.r.l., заплатив €6 млн. за оборудова-ние и еще €4 млн. за его монтаж.

Мощность новой линии составит 18 000 бутылок в час. Таким об-разом, производственная мощ-ность самого завода увеличится с 10 млн. дкл. до 17 млн. дкл. в год, что сделает «Омсквинпром» круп-нейшей производственной площад-кой водки в России. Сейчас первое место принадлежит московскому заводу «Кристалл» (производствен-ная мощность 15 млн. дкл. в год).

Установка новой линии и увели-чение производственной мощности продиктованы необходимостью повышения объемов производ-ства. В 2007 году «Омсквинпром» стал третьим производителем водки в России, поднявшись за год в рейтинге с 12 до 3 места с объ-емом производства 5,5 млн. дкл. (99% продаж приходится на бренд «Пять озер»). В 2008 году компания планирует увеличить объем про-

изводства до 7,2 млн. дкл., а долю в среднеценовом сегменте россий-ского алкогольного рынка (100-130 руб. за 0,5 л.) с 9,8% до 14,3%.

Польский холдинг Central European Distribution Corporation приобрел 85% ком-пании Copecresto Enterprises Ltd., владеющей актива-ми группы «Парламент».

В конце марта 2008 года было объявлено о завершении сдел-ки по покупке части бизнеса Парламент-Групп». Соглашение о намерениях было подписано сторонами еще летом 2007 года.

За 85% Copecresto Enterprises Ltd. Central European Distribution Corporation (CEDC) заплатила $180 млн. и передала «Парламент-Групп» 2,3 млн. своих акций 5,51% от уставного капитала). С учетом рыночной стоимости акций общая сумма сделки со-ставила порядка $309 млн. На сегодняшний день это крупнейшее иностранное вложение в рос-сийский алкогольный рынок.

Бренды «Урожай», «999,9», а также производственные мощности в Рязани и Туле, ко-торыми владеет «Парламент-Групп», в сделку не вошли.

Холдинг «Синергия» приобрел водочный бренд «Мягков».

В конце марта 2008 года ОАО «Си-нергия» заключило соглашение о приобретении части активов Lokomir Enterprises Limited — одной из компаний украин-ского концерна «Оверлайн».

Основным приобретаемым активом стал водочный бренд Мягков». В 2007 году было про-дано 2,2 млн. дкл. «Мягкова» на $70 млн. (20% — на Украине; 80% — в России), в 2008 году ожидается рост объемов продаж до 10% и выручки до уровня $85 млн.

Также в сделку войдут не-давно запущенный водоч-ный бренд S.Q. и российский торговый дом «Мягков».

Приобретение «Мягкова» увели-чит совокупную долю холдинга на алкогольном рынке России (по


(

«

«

«





итогам 2007 года рыночная доля Синергии» в натуральном выра-жении составила 6,04%); позволит компании стать лидером самого перспективного субпремиального сегмента (в портфеле компании уже имеется субпремиальный бренд Русский лед») и выйти на водочный рынок Украины (третий по объему рынок водки в мире). Производ-ство водки на собственных мощ-ностях также позволит увеличить уровень загрузки и получить экономию от эффекта масштаба.

Сумма сделки оценивается в $100 млн. Финансирование будет осуществлено из собствен-ных средств компании, привле-ченных в ходе IPO в 2007 году.

Pernod Ricard SA выиграла аук-цион по продаже Vin & Sprit, владеющей брендом Absolut.

В конце 2007 года Правитель-ство Швеции начало подготовку аукциона по продаже компании Vin & Sprit (V&S), наиболее зна-чимой частью которой является V&S Absolut Spirits, занимающаяся производством, распространением и маркетингом второй по попу-лярности в мире водки Absolut.

Более 30 компаний изъявили желание участвовать в аукцио-не, в том числе: Fortune Brands, Bacardi Ltd., Pernod Ricard SA, Diageo Plc, а также инвестицион-ные компании Investor и EQT.

31 марта 2008 года стало из-вестно о победе Pernod Ricard в аукционе. V&S была продана за рекордную для алкогольного рынка цену — €5,626 млрд. По-мимо Absolut с ежегодными продажами более 9,6 млн. дкл. Pernod Ricard получила водку Level, ром Cruzan, локальные бренды и завод в городе Охус.

Приобретение V&S сделало Pernod Ricard ведущим производителем премиального алкоголя в мире с долей 27% в данном сегменте. В портфеле брендов Pernod Ricard присутствуют такие марки как: Chivas, Ballantine’s, The Glenlivet, Jameson, Martell, Beefeater, Ricard, Malibu, Kahlua, Havana Club, Mumm, Perrier-Jouët, Jacob’s Creek,

Montana, Wyborova и Seagram’s.Покупка V&S значительно по-

влияет на дистрибуционный бизнес компании. Во-первых, Pernod Ricard будет самостоя-тельно продавать Absolut (сегод-ня дистрибуцией занимаются Fortune Brands и Maxximum).

Во-вторых, компания откажется от дистрибуции водки Stolichnaya за пределами России и прекратит переговорный процесс о покупке прав на данный бренд и его про-дажу с SPI Group и Правительством РФ в лице «Союзплодимпорт».

Инвестиционный фонд Lion Capital и Central European Distribution Corporation при-обрели 90% акций груп-пы «Русский алкоголь».

В конце мая 2008 года стало известно о покупке 90% акций ЗАО «Группы «Русский алко-голь» британским инвести-ционным фондом Lion Capital и польской Central European Distribution Corporation (CEDC).

По условиям сделки на первом этапе 90% «Русского алкоголя» при-обретет Lion Capital. Затем 40% ак-ций CEDC выкупит у Lion Capital за $156,5 млн. Также в рамках сделки CEDC приобретает конвер-тируемые облигации компании на сумму $103,5 млн., которые с 2010 года могут быть переведе-ны в дополнительные акции.

Совокупная стоимость приоб-ретаемых активов с учетом суммы долгов составила более $600 млн.

Активы «Русского алкоголя» включают ликероводочный за-вод «Топаз», «Первый купажный завод», завод по производству сла-боалкогольных коктейлей «Браво Премиум», грузинский ликерово-дочный завод «Ушба Дистиллери». Основные бренды компании: «Зе-леная марка», «Журавли», «Мару-ся». В 2007 году выручка «Русского алкоголя» составила 8,9 млрд. руб., объем продаж — 11,2 млрд. дкл., а доля рынка в натуральном вы-ражении — 8,8%.

Для CEDC это уже третий круп-ный актив, приобретаемый в Рос-сии. Ранее компания приобрела

85% акций «Парламент Групп» и 75% Whitehall Group. CEDC про-изводит собственные алкогольные напитки, среди которых: Bols, Soplica, Absolwent, Zubrowka, и является дистрибутором более 700 брендов, в том числе: Remy Martin, Metaxa, Sauza, Grolsh, Guinness и Corona.

Lion Capital является частным инвестиционным фондом, спе-циализирующимся на инвести-циях в потребительский сектор.

В августе 2008 года стало из-вестно о покупке 5% «Русского алкоголя» еще одним инвестором. Покупателем стал фонд прямых инвестиций UFG Private Equity Fund, входящий в компанию UFG Asset Management, основным ак-ционером которой является экс-министр финансов РФ Б. Федоров.

Сумма сделки не разглашается.

Пивоваренная компания InBev приобретет американскую Anheuser-Busch за $52 млрд.

В июле 2008 года стало из-вестно о крупнейшей в истории сделке на пивоваренном рынке: бельгийско-бразильский концерн InBev и американская компания Anheuser-Busch объявили о слиянии.

Общая сумма сделки составит $52 млрд.

InBev производит пиво в 30 и про-дает в 130 странах, при этом на самом прибыльном американском рынке она реализует менее 1% своей про-дукции. Бизнес Anheuser-Busch, напротив, сосредоточен в США, где доля рынка компании 48,4%.

Таким образом, InBev получит воз-можность развивать продажи своих ведущих брендов (Stella Artois, Beck’s и Brahma) на американском рынке, а ключевой бренд Anheuser-Busch — Budweiser, являющийся локальной аме-риканской маркой, станет глобальным.

После слияния новая компания получит название Anheuser-Busch InBev, ее доля на мировом рынке составит 21,3%, объем производ-ства — примерно 4600 млрд. дкл. пива, а выручка — около $36,4 млрд.

Объединенная компания займет ведущие позиции на пяти основных пивных рынках мира: США, Китая, России, Бразилии и Германии.


«

«





Оптовая торговля вы-ведена из учета ЕГАИС.

В начале декабря 2007 года президент РФ подписал законо-проект «О внесении изменений в статью 8 федерального закона О государственном регулиро-вании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции».

Согласно внесенным поправ-кам, организации, занимающие-ся «закупкой, хранением и по-ставками» алкоголя (т.е. оптовое звено торговли), исключаются из списка тех, кто обязан подавать данные в Единую государствен-ную систему учета объема про-изводства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосо-держащей продукции (ЕГАИС).

Таким образом, с учетом ранее выведенного из-под действия ЕГАИС розничного оборота включенными в систему остались производители и импортеры.

Требование обязательной переработки барды пере-носится на 2009 год.

В начале декабря 2007 года президент РФ подписал законо-проект «О внесении изменений в статью 2 федерального закона О государственном регулиро-вании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции».

Согласно внесенным поправ-кам, производители спирта будут обязаны оснастить свои заводы оборудованием для утилизации барды с 1 января 2009 года.

Ранее планировалось, что производители будут обязаны утилизировать барду экологиче-ски чистым способом с 1 января 2008 года. Однако к концу 2007 года неготовность производи-телей спирта была такова, что вступление закона в силу могло бы привести к остановке рабо-ты до 70% спиртовых заводов.

Правительство РФ утвер-дило схему реорганизации ФГУП «Росспиртпром».

В феврале 2008 года Пра-вительство РФ опубликова-ло схему акционирования ФГУП «Росспиртпром».

Согласно предложенному плану, ФГУП «Росспиртпром» преобразуется в ОАО, 100% акций которого будет принад-лежать Правительству РФ.

Новое акционерное общество объ-единит все текущие активы «Рос-спиртпрома», исключая контроль-ные пакеты акций 11 предприятий, которые отойдут в собствен-ность «ВТБ» в счет погашения кредитной задолженности «Рос-спиртпрома» в размере 5 млрд. руб.

Таким образом, банк полу-чит контрольные пакеты акций ОАО «Московского завода «Кри-сталл», ОАО «Брянскспиртпрома», ОАО «Мордовспирта», ОАО «Ба-хуса», ОАО «ЛВЗ «Ярославско-го», ОАО «Пензаспиртпрома», ОАО «Иткульского спиртзаво-да», ОАО «Череповецкого ЛВЗ», ОАО «Астраханского ЛВЗ», ОАО «Великоустюгского ЛВЗ» и ОАО «Люкс». В дальнейшем

данные активы будут переда-ны в доверительное управление ОАО «Росспиртпром» сроком на 5 лет с преимущественным правом их выкупа по истече-нии данного периода времени.

Реализация данной схемы по-зволит предприятию осуществить финансовое оздоровление, изба-виться от непрофильных акти-вов, высвободить значительные денежные средства, используемые ранее для обслуживания кредита (порядка $40 млн. в год), для инве-стиций в маркетинг и улучшение дистрибуции, что позволит компа-нии стать эффективным игроком российского алкогольного рынка.

В 2007 году суммарный объем производства водки и ЛВИ всех предприятий «Росспиртпрома» составил 23,71 млн. дкл., а сово-купный оборот — свыше $1,1 млрд.

ОАО «Московский винно-коньячный завод КиН», ОАО «Московский межреспу-бликанский винодельческий завод», ООО «ТД «Межре-спубликанский винодельче-ский завод» и ОАО «Корнет» войдут в новый алкоголь-ный холдинг ОАО «Объ-единенная компания».

В феврале 2008 года стало из-вестно о решении московских властей о передаче 43,07% пакета акций ОАО «Московского винно-коньячного завода КиН» («МВКЗ КиН») в качестве взноса в устав-ный капитал ОАО «Объеди-ненная компания» в обмен на

События и тенденции


«

«





25,01% пакета акций нового винно-коньячного холдинга.

49,56% акций «Объединенной компании» получит Vandemio Company Ltd., вносящая в холдинг 25,01% пакета акций «Московско-го межреспубликанского вино-дельческого завода» («ММВЗ»); 25,25% акций нового холдинга достанется ЗАО «Тяжпроммаш», вносящему 15,2% пакета акций ОАО «Корнет». Наконец, 0,18% акций будет принадлежать ОАО «ММВЗ», передающему холдингу 25,01% долей устав-ного капитала ООО «Торговый дом «Межреспубликанский вино-дельческий завод» (ТД «МВЗ»).

Совокупный уставный капи-тал «Объединенной компа-нии» составит 1,3 млрд. руб.«МВКЗ КиН» является круп-

нейшим производителем бренди в России (порядка 24% рынка), продукция «ММВЗ» занимает 8,4% российского рынка тихих вин, а шампанское ОАО «Кор-нет» — 8,9% отечественно-го рынка игристых вин.

Водка «Пять озер» стала призером международно-го дегустационного кон-курса Vodka Challenge.

В марте 2008 года стали из-вестны результаты междуна-родного конкурса алкогольных напитков International Spirits Challenge 2008, ежегодно про-водимого самым авторитетным в мире журналом алкогольного рынка — Drinks International.

Важной частью конкурса является Drinks International Vodka Challenge (дегустацион-ный конкурс водок), традици-онными участниками которого являются мировые произво-дители водки, в том числе: V&S Absolut Spirits, Diageo, CEDC.

Водка «Пять озер» компании «Омсквинпром», впервые уча-ствовавшая в конкурсе, за-воевала три медали: «Лучшая водка России», «Лучшая водка Восточной Европы», «Лучшая региональная водка в мире».

Государственная Дума в первом чтении приня-ла поправки в федераль-ный закон «О рекламе».

В начале апреля 2008 года Госу-дарственная Дума приняла в пер-вом чтении законопроект, устанав-ливающий запрет на размещение рекламы алкогольной продукции, пива и напитков, изготавливае-мых на его основе, а также табака, табачных изделий и курительных принадлежностей на всех видах общественного транспорта, оста-новках и объектах транспортной инфраструктуры, в том числе на вокзалах, в аэропортах, внутри по-мещений станций метрополитена.

Федеральная налого-вая служба отложила на неопределенный срок вне-дрение нового программного обеспечения для ЕГАИС.

В конце мая 2008 года ста-ло известно о решении ФНС перенести намеченное на 1 июня введение нового программно-го обеспечения для ЕГАИС.

Напомним, что в 2006 году ЕГАИС и программное обе-спечение, необходимое для ее функционирования, были раз-работаны ФГУП НТЦ «Атлас». На тот момент предприятие-разработчик находилось в ведении Федерального агент-ства по промышленности.

Сложности, связанные с введе-нием и функционированием ЕГА-ИС, привели к тому, что в 2007 году на тендере был выбран но-вый разработчик ЕГАИС — Глав-ный научно-исследовательский вычислительный центр ФНС (ГНИВЦ ФНС), а срок введения автоматической работы обо-рудования, намеченный на 1 ноября 2007 года, перенесен на 1 ноября 2008 года. Кроме того, в связи со сменой разработчика ЕГАИС и неготовностью нового программного обеспечения к 15 января 2008 года (сроку истече-ния действия старых контрактов, заключенных с ФГУП НТЦ «Ат-лас») действие контрактов было продлено до 1 июня 2008 года.

В марте 2008 года ФГУП НТЦ «Атлас» было передано в ведение Министерства ин-формационных технологий и связи. При этом часть его под-разделений, ответственных за разработку ЕГАИС, в виде само-стоятельного подразделения ФГУП «ЦентрИнформ» вошла в состав ФНС. Таким образом, работа над ЕГАИС была объеди-нена в рамках одного ведомства.

К 1 июня 2008 года новое про-граммное обеспечение, разрабо-танное ГНИВЦ ФНС, начало ис-пользоваться в тестовом режиме на предприятиях четырех регио-нов: в Московской и Ленинград-ской областях, Санкт-Петербурге и Краснодарском крае. Затем, по данным ФНС, опытная экс-плуатация будет осуществляться на региональном уровне и уже после — на общефедеральном.

По итогам первого полугодия 2008 года рынок алкогольной продукции и пива составил в стоимостном выраже-нии свыше 600 млрд. руб.

По данным Национальной алкогольной ассоциации, сово-купные расходы на алкоголь и пиво в России по итогам перво-го полугодия 2008 года со-ставили более 600 млрд. руб.

Более 41% рынка в стоимост-ном выражении пришлось на пиво (250,5 млрд. руб.), кото-рого было продано 501 млн. дкл., что на 4,9% больше по-казателей аналогичного пе-риода прошлого года.

Почти 36% рынка пришлось на водку и ЛВИ (217 млрд. руб.), при этом розничные про-дажи водки снизились на 1,7% до уровня 90,5 млн. дкл.

12% рынка заняли виноградные вина (73,2 млрд. руб.), которых было продано 38,5 млн. дкл., что на 10,1% больше про-шлогоднего показателя.

Значительно выросло потре-бление коньяка — на 19,5% до уровня 5 млн. дкл., что соста-вило 6,7% рынка в стоимостном выражении (40 млрд. руб.).






Акцизная политика стала пред-метом обсуждений участников алкогольного рынка и органов государственной власти.

Летом 2007 года Федеральная на-логовая служба (ФНС) подготовила законопроект, предусматривающий изменение системы акцизных сборов в части переложения обязанности по их уплате на производителя алкогольной продукции при осу-ществлении ими закупок спирта.

По мнению разработчиков, это обеспечит наиболее полное по-ступление акцизов в бюджет, укрепит платежную дисциплину налогоплательщиков и исключит возможность применения «схем» уходов от налогообложения.

13 марта 2008 года состоялось совещание экспертов алкогольного

рынка. Участники не поддержали инициативу ФНС, отметив ряд про-блем, которые могут возникнуть при введении в действие данного порядка. В частности, были отме-

чены возможность возникновения двойного налогообложения, рост себестоимости парфюмерно-косметической продукции, продук-ции медицинского и ветеринарного назначения и другие проблемы.

В то же время эксперты пред-ложили ряд мер, которые, по их мнению, будут эффективны для легализации и развития алкоголь-ного рынка. Ключевой мерой, по мнению экспертов, должно стать снижение ставки акциза до уровня 100 руб. за 1 л. безводного спирта, что сделает продукцию теневого рынка «неконкурентоспособной».

Тем временем Министерство фи-нансов подготовило новый законо-проект, предусматривающий, на-против, повышение акцизов. Данное решение вызвано более высокими темпами инфляции по сравнению с прогнозировавшимся уровнем. В конце июля 2008 года президент Д. Медведев подписал одобренный закон, устанавливающий новые раз-меры акцизных ставок (Таблица 1).

Тем не менее, обсуждение ак-цизной политики на этом не за-

3,6% рынка пришлось на шампан-ское и игристые вина (22 млрд. руб.), что стало возможным также благо-даря росту потребления до 12,2 млн. дкл., что на 14,3% выше уровня пер-вого полугодия 2007 года. Наконец, 0,5% рынка составили плодовые вина (3,5 млрд. руб.) при росте про-даж на 0,8% до уровня 5 млн. дкл.

ОАО «Синергия» создает аме-риканское подразделение.

В сентябре 2008 года ОАО «Си-нергия» планирует открыть аме-риканское подразделение с цен-тральным офисом в Нью-Йорке.

Задачей подразделения станет продвижение премиальной вод-ки «Белуга» (BELUGA), цена кото-рой составит $40 за бутылку 0,7 л.

На первом этапе компания планирует инвестировать в про-движение порядка $5 млн.

Американский рынок водки являет-ся самым крупным в денежном выра-жении и растущим в основном за счет сегмента премиум. По прогнозам Euromonitor, к 2010 году рынок водки в США будет составлять $16,7 млрд. в стоимостном выражении.


2009 2010 2011

Спирт этиловый 27,7 30,5 33,6

Алкогольная продукция с объемной долей этилового спирта свыше 9% 191 210 231

Алкогольная продукция с объемной долей этилового спирта менее 9% 121 133 146

Вина натуральные (за 1 л.) 2,6 2,9 3,2

Шампанские и игристые вина (за 1 л.) 10,5 11,55 12,7

Пиво с объемной долей этилового спирта от 0,5% до 8,6% (за 1 л.) 3 3,3 3,6

Пиво с объемной долей этилового спирта свыше 8,6% (за 1 л.) 9,8 10,8 11,9

Спиртосодержащая парфюмерно-косметическая продукция и продукция бытовой химии в металлической аэрозольной упаковке

0 0 0

Таблица 1. Ставки акцизов на спирт и алкогольную продук-цию на 2009-2011 гг., руб. за 1 л. безводного спирта

Акцизная политика стала пред-

Дискуссии




кончилось. Так, в конце июля 2008 года Минсельхоз, Минэкономики, ФНС, Минпромторг и Федеральная таможенная служба снова высту-пили с предложением перенести уплату акциза на момент получения сырья на спиртзаводе, объединить акцизы по всем видам алкогольной продукции и установить единую ставку акциза в размере 100 руб. за 1 л безводного спирта. Противником идеи по-прежнему остается Мин-фин: в министерстве полагают, что данные меры будут способствовать производству нелегального спирта.

Министерство финансов РФ поддерживает инициа-тиву введения минимальной цены за бутылку водки.

В сентябре 2007 года депутат Государственной Думы В. Пекарев выступил с инициативой по уста-новлению уровня минимальной цены на водку. Комитет по эконо-мической политике Государствен-ной Думы России не поддержал законопроект и вернул его автору.

Несмотря на возвращение зако-нопроекта разработчику, инициа-тива введения минимальных цен была поддержана Министерством финансов, которое в 2008 году включило данное положение в перечень предложений по совер-шенствованию государственного регулирования алкогольного рынка.

Сторонники введения мини-мальных цен считают, что данная мера позволит не только облег-чить контроль над легальностью представленной продукции, но и сократит объем продаж неле-гальной водки, основным преиму-ществом которой на сегодняшний момент является низкая цена.

Существует, однако, и другая точка зрения. Как полагает ряд экспер-тов, основной причиной существо-вания рынка нелегальной водки является низкий уровень доходов большой части населения, которая не имеет возможности приобрести более дорогую продукцию. А по-тому установление минимальной цены будет способствовать пере-ключению этой части потребите-лей на алкогольные суррогаты.

Напомним, что механизм регули-рования минимальных цен на водку уже действовал в России с 1997 по 2000 год. Согласно закону Мини-стерство экономического развития и торговли РФ было наделено полно-мочиями выпускать ежегодные цир-кулярные письма, в которых уста-навливались минимальные цены на водку и ЛВИ крепостью выше 25%. В 2000 году практика определения минимальных цен была прекращена. В 2005 году введением нового феде-рального закона «О государственном регулировании производства и обо-рота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции» механизм регулирования мини-мальных цен был нивелирован.

Правительство РФ поручи-ло Министерству финансов, Министерству сельского хо-зяйства и Министерству эко-номического развития дорабо-тать законопроект, вводящий новые правила маркировки алкогольной продукции.

В сентябре 2007 года депутаты Государственной Думы внесли на рассмотрение законопроект, предусматривающий введение марки, состоящей из двух частей: одна часть клеится на горлышко бутылки и выполняет контроль-ную функцию, а вторая — на саму бутылку и играет роль информа-ционного носителя, необходимого для регистрации в системе ЕГАИС.

Новую систему маркировки планируется ввести с 2009 года. При этом оборот алкогольной продукции со старыми марками будет разрешен до 30 июня 2010 года; ввоз импортной алкогольной продукции со старой маркиров-кой — до 30 июня 2009 года; а ее оборот — до 30 июня 2010 года.

В октябре 2007 года закон был при-нят в первом чтении, но Правитель-ство РФ и Минфин не поддержали нововведения. Однако в мае 2008 года Правительство вновь обратило внимание на законопроект и на-правило официальные письма в Минсельхоз, Минэкономразвития и Минфин с просьбой предоста-вить проект возможных поправок.

Сторонники введения двой-ной маркировки объясняют необходимость изменений воз-можностью повторного исполь-зования тары с сохранившейся на боковой стороне маркой для розлива нелегального алкоголя.

Напомним, что до 2006 года марка клеилась на горлышко, но недо-статочность ширины горлышка и невозможность представле-ния на марке всей необходимой информации для регистрации в ЕГАИС привели к перемещению марки на основание бутылки.

Эксперты алкогольного рынка негативно оценили возможность изменения правил маркировки ал-когольной продукции, опасаясь по-вторения кризисной ситуации 2006 года и роста затрат на маркировку и покупку нового оборудования.

В Государственную Думу внесен законопроект о повышении возраста, с которого допуска-ется продажа алкогольной продукции гражданам РФ.

В конце марта 2008 года Курган-ская областная Дума внесла на рассмотрение Государственной Думы законопроект, предусма-тривающий запрет на продажу алкоголя гражданам моложе 21 года. В настоящее время возрастной ценз установлен на уровне 18 лет.

Положительную оценку законопро-екту дал Главный государственный санитарный врач России Г. Онищен-ко, отметив, что подобная практика распространена не только в США и ряде европейских стран, но и в быв-ших советских республиках: в Ка-захстане, Белоруссии, на Украине.

Отметим, что в 2005 году аналогич-ная инициатива получила отрица-тельное заключение Правительства. Как и тогда основной аргумент против введения изменений — несо-ответствие нормам Конституции РФ, согласно которым с 18 лет наступает полная дееспособность гражданина, а значит, введение 21-летнего воз-растного ценза будет означать ущем-ления прав гражданина. В странах же с более высоким возрастным цензом полная дееспособность также наступает позже — с 21 года.



Основные принципыперегонной установкиОсновные принципы являются общими для всех типов перегонных установок. Современные установки — это многоступенчатые, противоточные аппараты непрерывного действия для контактирования пара и жидкости, работающие по физическим законам, по которым различные материалы закипают при разных температурах.

На Рисунке 1 показана типовая перегонная колонна, которую можно использовать для разделе-ния идеальной смеси. Эта установ-ка предполагает наличие таких элементов:

a. сырье, состоящее из двух раз-деляемых компонентов;

b. источник энергии для осу-ществления процесса (чаще всего используют водяной пар, посту-пающий либо непосредственно в основание колонны, либо через ее косвенный теплообменник, на-зываемый кипятильником);

c. очищенный головной продукт перегонки, в основном состоящий из компонента сырья с более низ-кой температурой кипения;

d. кубовый продукт, содержащий

Перегонка этанола: основыПо материалам статьи Р.У. МэдсонаKATZEN International Inc.

Перегонка этанола: основыТехнологии/

Рисунок 1. Идеальная перегонная установка





компонент сырья с более высокой температурой кипения;

e. верхний теплообменник (конденсатор), обычно водоохлаж-даемый, для конденсации паров, образующихся при кипении. После конденсации пар, отво-димый с верха колонны, раз-деляется на два потока. Один поток — это головной погон, другой — флегма, возвращаемая в верхнюю часть колонны для восполнения необходимого там нисходящего потока жидкости.

Часть колонны выше места по-дачи сырья называется «ректи-фикационной секцией». А часть ниже места подачи — «отгонной секцией» колонны.

На Рисунке 1 показана типовая установка для разделения двух-компонентного сырья из идеаль-ных или почти идеальных компо-нентов на относительно чистый головной продукт перегонки, содержащий более низкокипя-щий компонент исходного сырья, и кубовый продукт, в составе которого более высококипящий компонент исходного сырья.

При варианте дешевой энергии и идеальной смеси этанола и воды такая перегонная установка под-ходит для разделения подаваемой в колонну бражки на относитель-но чистый этаноловый головной продукт и кубовый продукт, со-стоящий из барды, очищенной от содержащегося этанола. К сожале-нию, смесь этанола и воды (браж-ка) не является идеальной.

Далее в этой статье будет дано описание необходимых модифика-ций в простой перегонной установ-ке для эффективности ее работы по отделению очень чистого продук-та — этанола, не содержащего воды.

Рисунок 2 является логическим продолжением Рисунка 1.

Здесь показаны дополнительные особенности перегонной колонны:

a. Максимальная температура в колонне достигается в ее основа-нии.

b. Температура в колонне равно-мерно и непрерывно снижается снизу вверх.

с. В колонне установлен целый ряд отдельных внутренних эле-ментов, называемых «тарелками» (также их называют ступенями или контакторами).

d. Пары поднимаются вверх по колонне, а жидкость стекает в ее нижнюю часть. Внутренние эле-менты колонны (тарелки) нужны для обеспечения тесного контакта между поднимающимися парами и нисходящей жидкостью.

На Рисунке 3 изображена диа-грамма равновесия для системы этанол-вода при атмосферном давлении. На диаграмме показана зависимость мольного процента этанола в жидкости (ось Х) от мольного процента этанола в паре (ось Y). Можно также построить график зависимости: объемный процент в жидкости — объем-ный процент в паре, и кривая равновесия только незначительно сместится по сравнению с кривой, показанной на Рисунке 3. Обычно при расчете установок разделе-ния пара и жидкости инженеры

используют мольный процент, поскольку он непосредствен-но связан с межмолекулярным взаимодействием, которое более точно описывает процесс, проте-кающий в перегонной установке.

Расчет установки для перегонки смеси этанола и воды математи-чески прост при использовании молярных величин, а не общепри-нятых определений объема или веса. Это связано с принципом баланса энергии, называемым «постоянным молярным перепол-нением». Согласно этому прин-ципу количество тепла (энергии), необходимое для конденсации одного моля этанола, приблизи-тельно равно количеству тепла (энергии), необходимого для ис-парения или конденсации одного моля воды; и приблизительно равно количеству тепла (энергии), необходимого для испарения или конденсации любой смеси из этих двух компонентов. Эта взаимосвязь позволяет проводить анализ колонны графическими


Рисунок 2. Типовые зависимости процесса перегонки






методами с помощью прямых линий. При отсутствии постоян-ного молярного переполнения анализ колонны и графический анализ осуществить сложно.

Обратимся к Рисунку 3: ли-ния под углом 45˚ проведена от составов 0, 0-100% и 100%. Эта линия может использоваться для определения диапазонов соста-вов, которые могут быть раз-делены посредством перегонки. Поскольку линия под углом 45˚ представляет потенциальные точки, в которых концентрация в парах равна концентрации в жид-кости, она указывает, при каких условиях невозможно произвести разделение в процессе перегонки. Если кривая равновесия касается этой линии, то для перегонки до такого состава пара и жидкости потребовалась бы бесконечно большая перегонная колонна. Далее, если кривая равновесия пересекает линию под углом 45 ,̊ смесь становится азеотропной. Это означает, что даже если бы

колонна была бесконечно боль-шой при бесконечном количестве энергии, за этой точкой было бы невозможно осуществить перегонку посредством простой ректификации.

Рассмотрим очень простую уста-новку, состоящую из емкости со смесью этанола в воде (бражкой), содержащей 10 объемных % эта-нола (3,3 мольных %). Этот состав показан в нижней левой части Рисунка 3. Под емкостью можно разжечь костер, чтобы подать в установку дополнительное количество тепловой энергии. Содержимое емкости начало бы кипеть и выделять пар. Если бы мы собрали небольшое количество первоначально образовавшегося пара и определили содержание в нем этанола, мы бы установили, что оно примерно составляет 24 мольных % этанола (53 объемных %). Если мы сконденсируем этот пар (имейте в виду, что у нас будет его небольшое количество), вски-пятим его во второй емкости и сно-

ва соберем немного первоначально образовавшегося пара, он будет содержать примерно 55 мольных % (83 объемных %) этанола (Ри-сунок 3). Если продолжить этот упрощенный процесс и в третий и четвертый раз собрать немного пара, то при анализе можно было бы установить, что каждая после-дующая порция пара имеет более высокое содержание этанола.

Таким образом, мы создали ряд ступеней, с помощью которых по-стоянно увеличиваем содержание этанола в анализируемой пробе жидкости и пара. К сожалению, этот чрезвычайно упрощенный процесс идеализирован и неосуще-ствим. Однако если бы мы непре-рывно подавали в нашу исходную емкость сырье из этанола и воды, и если бы пар, образующийся в первой емкости, непрерывно конденсировался и подавался во вторую емкость и т. д., то мы по-лучили бы процесс, аналогичный тому, который протекает в про-мышленной перегонной колон-не, показанной на Рисунке 2.

Можем ли мы получить чистый этанол, непрерывно продлевая наш процесс кипячения и повтор-ного кипячения? Конечно, нет!

В итоге мы бы достигли такой стадии в одной из последующих емкостей, когда пар, выделяющий-ся из кипящей жидкости, имел бы тот же состав, что и жидкость, из которой он выделялся. Этот досадный результат ограничивает нашу способность получать без-водный этанол из разбавленной смеси этанола и воды. В нашем упрощенном процессе мы, в ко-нечном счете, сталкиваемся с об-разованием азеотропной смеси. Это концентрированный раствор этанола и воды, при кипении ко-торого образуется пар, по составу идентичный жидкому раство-ру, из которого выделился пар.

Таким образом, при очистке смеси этанола и воды в любой многоступенчатой перегонной колонне мы ограничены образова-нием азеотропных смесей этанола и воды. Эти азеотропные раство-

Рисунок 3. Равновесие пара и жидкости для системы этанол-вода при атмосферном давлении





ры известны также под названием постоянно кипящих смесей (ПКС), поскольку азеотропная жидкость будет иметь такую же температуру, как и азеотропный равновесный пар, выкипающий из самого себя. Без решительного вмешательства в процесс дальнейшая очистка этано-ла становится невозможной. Тогда возникает вопрос: что можно сде-лать, чтобы обеспечить получение безводного этанола? Способы осу-ществления этого изложены ниже.

На Рисунке 4 показана органи-зация процесса перегонки путем разделения данных о равновесии пара и жидкости на три отдельных зоны процесса и требуемого обору-дования: отгонка, ректификация и дегидратация. Это разделение является основой расчета оборудо-вания и систем для осуществления процесса перегонки.

Предварительное проектирование

Инженер, получивший задание на проектирование перегонной ко-лонны, сталкивается с целым рядом важных вопросов:

a. Какого типа контактные ус-тройства следует применять: та-релки или насадку? Если выбраны тарелки, то какого типа тарелки обеспечат наиболее тесный кон-такт между паром и жидкостью?

b. Какое требуется количество пара и флегмы? Каким должно быть со-отношение жидкости и пара?

c. Сколько потребуется водяного пара (энергии)?

d. Каковы общие размеры ректи-фикационной колонны?

Контакторы перегонной установки

Наиболее часто применяемыми контакторами являются тарелки. Каковы предполагаемые функции тарельчатых контакторов в колонне? На Рисунке 5 показан один тарельча-тый контактор в перегонной колонне и указаны основные функции:

— смешивание поднимающихся паров с падающей жидкостью;

— обеспечение разделения после смешивания;

— обеспечение пути для жидко-сти при ее перемещении в ниж-нюю часть колонны;

— обеспечение пути для паров при их перемещении в верхнюю часть колонны.

На Рисунке 6 изображен пер-форированный тарельчатый контактор с определенными устройствами, необходимыми для регулирования потока жидкости и пара и обеспечения их тесного кон-такта. На Рисунке 7 контакторное устройство еще одного типа — диск с кольцом или отбойная тарельча-тая перегородка. Благодаря своим характеристикам контактор такого типа подходит для перегонки бражки из зерна сухого помола, которая может засорять обычные тарелки — ситчатые и клапанные.

Расчет необходимой энергииПомимо выбора основного кон-

такторного устройства следует определить необходимую энергию.

Это осуществляется путем ана-лиза данных о паро-жидкостном

равновесии, взятых из Рисунка 4, для выполнения непрерывной по-следовательности шагов в преде-лах кривой равновесия.

На Рисунке 9 показано, как гра-фически определяется соотно-шение потоков жидкости и пара применительно к числу ступеней (теоретически идеальных таре-лок), необходимое для заданно-го разделения этанола и воды. Заметьте, что ступени строятся путем проведения прямых линий вертикально и горизонтально между кривой равновесия (пред-варительно построенной экспери-ментальным путем) и рабочими линиями процесса. Для отгонной/ректификационной колонны эта-нола созданы две рабочих линии: одна для ректификационной и другая для отгонной секций. Эти рабочие линии образуют центр концентраций потоков жидкости и паров, проходящих внутри пере-гонной колонны. Рабочие линии для данной колонны основаны на расчете потребления энергии,

Технологии/

Рисунок 4. Формирование стратегии расчета перегонной установки

Перегонка этанола: основы






представленном на Рисунке 8. В соответствии с принципом посто-янного молярного переполнения рабочие линии можно представить в виде прямых линий. Если бы этот принцип был неприменим для перегонки этанола/воды, то данные линии изобразили бы изо-

гнутыми, отражая изменяющееся отношение расхода жидкости к расходу пара (в мольных величи-нах) вдоль всей колонны. Наклон рабочей линии (отношение расхода жидкости к расходу пара) назы-вается также числом внутренней флегмы. Если количество подво-

димой в колонну энергии увеличи-вается, в то время как расход браж-ки остается постоянным, рабочие линии перемещаются к линии под углом 45°. Таким образом, для проведения перегонки требуется меньшее число ступеней. Анало-гично, если количество подводи-мой энергии уменьшается (пони-жая число внутренней флегмы), рабочие линии перемещаются к кривой равновесия. В связи с этим снижается степень разделения, достигаемая в каждой ступени, и, следовательно, для проведения перегонки требуется большее чис-ло ступеней.

Оптимизация расчета обо-рудования для перегонной установки

Оптимизация технико-экономи-ческого расчета оборудования для перегонки и аналогичных систем массопереноса газа и парожид-костного массопереноса включает в себя целый ряд взаимосвязан-ных параметров. Следует прини-мать в расчет положительный/отрицательный баланс различ-ных устройств контактирования с разной пропускной способностью и коэффициентом полезного дей-ствия, чтобы создать благоприят-ные условия для парожидкостного массопереноса. Наряду с техниче-скими вопросами, рассматривае-

Рисунок 5. Равновесие пара и жидкости для си-стемы этанол-вода при атмосферном давлении

Рисунок 6. Ситчатые тарелкиíàðóæíûé çàòâîð

ñëèâíîãî îòâåðñòèÿâíóòðåííèé çàòâîð ñëèâíîãî îòâåðñòèÿ

ó÷àñòîê ïåðåòî÷íîé òðóáêè

ïåðôîðèðîâàííûé ó÷àñòîê

îòîãíàííàÿ æèäêîñòü

íèñõîäÿùàÿ æèäêîñòü

ïàðû

îáîãàùåííûå ïàðû

ðàçäåëåíèå ï/æ

íàðóæíûé çàòâîð ñëèâíîãî îòâåðñòèÿ

âíóòðåííèé çàòâîð ñëèâíîãî îòâåðñòèÿ





ïàðû





îáîãàùåííûå ïàðû æèäêîñòü

îòîãíàííàÿ æèäêîñòü ïàðû

ñìåøèâàíèå ï/æ





мыми в таких расчетах, существен-ную роль играет экономичная работа оборудования, связанная не только с сокращением расхода энергии и других прямых затрат, но также с капиталовложениями и доходом от рассматриваемого про-изводства. В этом смысле перегон-ные колонны не являются незави-симыми в отношении технологии, поскольку следует принимать в расчет и другое вспомогательное оборудование: кипятильники, кон-денсаторы, насосы, системы управ-ления и связанное с ними обору-дование.

Определение размера колоннПри определении оптимального

диаметра и высоты колонн для перегонки, абсорбции, отгонки и аналогичных массообменных процессов конструктивные пара-метры зависят от того, будет ли монтироваться установка в поме-щении или снаружи. При уста-новке в помещении важными фак-торами при расчете являются ограничения по высоте здания, а также возможность доступа к уровню пола. При ограничениях по высоте следует увеличить диа-метр колонны, чтобы уменьшить расстояние между тарелками, что, в свою очередь, потребует сни-зить скорость пара. При наружной установке буквально «небо явля-

ется пределом», и нередко можно встретить нефтеперегонные и нефтехимические колонны высо-той 60 метров.

В любом случае при установке в помещении или снаружи, диа-метр и расстояние между тарел-ками, которые взаимосвязаны, ограничиваются коэффициен-

тами уноса или коэффициентами f, (Катцен, 1955 г.)

В случае наружных установок высоту и диаметр колонн следует отнести к коэффициентам мак-симальной ветровой нагрузки в конкретном месте размеще-ния предприятия, что может быть усложнено поправкой на факторы,


Рисунок 7. Дисковые тарелки с кольцами


íèñõîäÿùàÿ æèäêîñòüíèñõîäÿùàÿ æèäêîñòü

ïàðû

îòîãíàííàÿ áàðäà

äèñê

êîëüöà


íèñõîäÿùàÿ æèäêîñòüíèñõîäÿùàÿ æèäêîñòü

ïàðû

îòîãíàííàÿ áàðäà

äèñê

êîëüöà


Рисунок 8. Потребность секции отгонки/ректи-фикации этанола в водяном паре





связанные с учетом возможных землетрясений.

Выбор тарелок и насадкиУстройства для контактиро-

вания пара и жидкости могут быть двух типов: насадочные или тарельчатые (ступенчатые) колонны. В насадочных колон-нах перенос материала между фазами происходит непрерывно и дифференциально между паром и жидкостью по всей высоте секции с насадкой. Напротив, в тарельчатых колоннах контакт между паром и жидкостью про-исходит на отдельных тарелках путем целенаправленного преры-вания перемещения потока жид-кости вниз с помощью переточных трубок, по которым свободная от пара жидкость проходит от тарелки к тарелке. Здесь парожид-костный контакт осуществляется между поперечным потоком жид-кости на тарелке и паром, переме-щающимся вверх через тарелку. Другими словами, парожидкост-ный контакт является перио-

дическим, от тарелки к тарелке, и поэтому называется ступенча-тым. Таким образом, для любой подобной системы разделения сте-пень контакта между паром и жид-костью будет выше при большей высоте насадочной секции, либо в случае тарельчатых колонн при большем числе тарелок.

Обычно считается, что внутрен-нюю оснастку насадочного типа можно использовать в случае отно-сительно чистых парожидкост-ных систем, когда отсутствует про-блема засорения. Экономические расчеты показывают, что насадка применима в колоннах неболь-шого размера. С увеличением раз-мера колонн насадка усложняется в связи с необходимостью преду-смотреть много точек перераспре-деления жидкости, чтобы избежать возможного обхода пара/жидкости и снижения эффективности.

Тарелки разных типов преобла-дают в установках, где происходит контактирование пара и жидко-сти, в частности, в очень крупных установках нефтяной и нефтехи-

мической отраслей, в химической промышленности и отрасли по производству этанола для мотор-ного топлива.

Применяемые некогда колпачко-вые тарелки с широким диапазо-ном размеров колпачков, конструк-ций и устройств для обеспечения максимального контакта вышли из употребления в течение послед-них нескольких десятилетий из-за высокой стоимости изготовления и сборки. Их место заняли клапан-ные тарелки нескольких типов в установках, где требуется широкий диапазон пропускной способности для паров (диапазон регулирова-ния). В дальнейшем стали исполь-зоваться клапаны разного веса на одной тарелке. В ограничен-ном объеме применяются специ-альные тарелки, такие как Ripple, Turbogrid, тарелки с туннельными колпачками и другие, предназна-ченные для улучшения контакта при определенных конкретных условиях.

Давно существующая ситчатая тарелка представляет собой кон-тактную тарелку, в которой про-сверлено или пробито большое число регулярно ориентирован-ных и расположенных на равном расстоянии друг от друга круглых отверстий. Эти тарелки обычно называют «ситчатыми тарелками» вследствие того, что первона-чально на каждой данной площади тарелки проделывали максималь-ное число отверстий. Применение такой первоначальной конструк-ции приводило к значительному снижению эффективности уста-новки при нормальной паровой нагрузке и к неэффективной работе установки при пониженной паро-вой нагрузке. Примерно 5 лет назад инженеры предположили, что такой проектный подход является ошибочным и что площадь отвер-стий в тарелках должна быть огра-ничена коэффициентом нагрузки при данной скорости течения через отверстие, чтобы достичь макси-мального контакта посредством вспенивания, как показано на Рисунке 10.


Рисунок 9. Анализ ступени равновесия жидкости типовая установка: 14 ступеней рециркуляции, 8 ступеней отгонки






Коэффициент заполнения отвер-стий паром (или коэффициент перфорации) определяется как скорость течения пара через перфо-рации, скорректированная путем умножения на квадратный корень плотности пара в конкретном месте установки данной перфориро-ванной тарелки в колонне. В ходе параллельного усовершенствова-ния процессов разделения в нефте-перерабатывающей, химической промышленности и в отрасли про-изводства этанола была разра-ботана конструкция, называе-мая сейчас «ситчатой тарелкой». Научно-исследовательский инсти-тут фракционирования, входящий в состав Американского инсти-тута инженеров-химиков, изменил направление своих исследований и перешел от изучения колпачко-вых тарелок к испытанию ситчатых тарелок. Это заложило основу для проектирования ситчатых тарелок, обеспечивающих высокую эффек-тивность и широкий диапазон про-изводственной мощности (Рафаэль Катцен Ассосиэйтс, 1978 год).

В тех случаях, когда пенообра-зование или засорение таре-лок (вызванное отложением твер-дых материалов, содержащихся в сырье, подаваемом в колонну) может привести к эксплуатаци-онным неполадкам, стоит приме-нять тарелки новой конструкции,

например, дисковые тарелки, кото-рые обеспечивают длительную работу между чистками. Диско-вые тарелки бывают самой разной формы. Это могут быть простые, специально разнесенные, непер-форированные горизонтальные металлические листы, занима-ющие до 50-70% площади попе-речного сечения колонны; либо ряд вертикально разнесенных, чередующихся цельных дисков и контактных колец (Рисунок 7). В настоящее время применяют колонны диаметром 3,9 метра, в которых используются тарелки такой простой конструкции, состо-ящие из диска и кольца.

Хотя по каждому типу таре-лок выработаны данные о кон-кретной системе, сложно количе-ственно сопоставить информацию о нагрузке и эффективности для широкого ассортимента тарелок. Оценка каждой системы должна быть основана на эмпирических коэффициентах нагрузки для парожидкостных процессов, про-текающих в колонне.

Вспомогательное оборудованиеРасчет потребления энергии имеет

первостепенную важность при про-ектировании колонны, особенно для отгонной и ректификацион-ной установок. В водных системах и в системах, образующих азео-

троп, для простоты обычно при-меняется прямое вдувание пара. Однако в связи с необходимостью сокращения объема отходов, посту-пающих в оборудование ремедиа-ции загрязняющих веществ, при-менение простого вдувания пара снизилось до минимума во избежа-ние разбавляющего действия пара, который конденсируется и добавля-ется в барду. При прямом вдувании пара в колонну вводится и энергия, и вода. При установке теплообмен-ника (кипятильника) между линией подачи пара и процессом в колонну передается только энергия. Водный конденсат возвращается в замкну-том контуре в бойлер, при этом снижается слив кубового остатка из процесса. Потому применение кипятильников различных типов расширяется. При отсутствии опас-ности засорения предпочтительно использовать котлы-испарители и термосифонные кипятильники. В случае возможного засорения лучше применять высокоскорост-ные кипятильники для мгновен-ного испарения жидкости с при-нудительной циркуляцией. На Рисунке 11 показана передача энер-гии из кипятильника с принуди-тельной циркуляцией; его можно сравнить с Рисунком 1, где изобра-жено прямое вдувание пара.

Применяется также и термоком-прессионное вдувание пара, когда


Рисунок 10. Вспенивание на перфорированной тарелке






îáîãàùåííûå ïàðûçîíà âñïåíèâàíèÿ

ïàðû









îáîãàùåííûå ïàðûçîíà âñïåíèâàíèÿ

ïàðû










в установках мгновенной рекупера-ции тепла образуются пары низкого давления, а также энергетический водяной пар высокого давления.

Конструкция конденсатора кажется простой. Однако во многих случаях ограничения, касающиеся воды, тре-буют подгонки этой конструкции для использования воды, охлажденной в градирне, с ограниченным повыше-нием температуры и минимальной склонностью к образованию накипи. С другой стороны, в случае острого дефицита воды применяются кон-денсаторы с воздушным охлажде-нием.

Экономия энергии В связи с возрастающей стоимо-

стью тепловой энергии, вырабаты-ваемой из природного газа, мазута, угля или биомассы, все большее зна-чение приобретает утилизация тепла и снижение потребления первич-ной тепловой энергии. Традицион-ные теплообменники для нагрева сырья в настоящее время дополня-ются регенерацией скрытого тепла

паров, отводимых с верха колонны, путем подогрева потоков подавае-мого материала и других промежу-точных технологических потоков. Практикуются также методы много-ступенчатой перегонки (аналогичной многокорпусному выпариванию). Используются ступени со снижением давления до атмосферного; от атмос-ферного давления до вакуума или со снижением давления до вакуума, при этом тепловая энергия посту-пает вверх из одной колонны, чтобы доставить тепло из кипятильника в следующую колонну. Такие двух-ступенчатые установки довольно рас-пространенные; используются также и трехступенчатые установки.

Кроме того, современный метод термокомпрессии вторичного пара, обычно применяемый в испаритель-ных системах, используется также в перегонных установках. Такая система может обеспечить сжатие паров, отводимых с верха колонны, до давления и температуры, при-годных для использования в кипя-тильнике отгонной колонны с более

низким давлением. Однако, для достижения степени сжатия, необхо-димой для такой регенерации тепла, может потребоваться расход элек-троэнергии, почти равный количе-ству сэкономленной подводимой тепловой энергии. Предлагаются также альтернативные системы, в которых используется установка термокомпрессии вторичного пара в качестве промежуточной ступени перегонной установки.

Системы управленияСистемы управления могут быть

ручными, простыми замкнутыми пневматическими и полностью авто-матизированными распределенными системами управления. Управле-ние с помощью ЭВМ с программиро-ванием на языках высокого уровня позволило использовать сложные алгоритмы управления, что обеспе-чивает лучшую гибкость, позволяет сократить трудовые затраты и обеспе-чивает более высокую эффективность при более низких капиталовложе-ниях. Когда такие системы тща-


Рисунок 11. Передача энергии из кипятильника с принудительной циркуляцией



тельно приспособлены к технологи-ческой схеме процесса, они удобнее в эксплуатации, чем системы управле-ния старого образца.

Экономический расчет При внедрении рассматриваемой

технологии следует выполнить эко-номический анализ. Необходимо провести сравнение инвестицион-ных потребностей, степени утили-зации тепла и эксплуатационных расходов для альтернативных уста-новок. Так, теплообменники, уста-навливаемые с целью утилизации тепла, должны приносить доход от капиталовложений, включающих их покупку и установку. При срав-нении альтернативных установок для разделения следует сопостав-лять общую стоимость оборудования в отношении стоимости энергоно-сителей и других эксплуатацион-ных затрат, чтобы определить, какая установка будет наиболее рентабель-ной. Современные системы авто-матизированного проектирования включают в себя показатели эконо-мической оценки, поэтому с их помо-щью можно быстро определить оптимальные характеристики.

Перегонка/дегидратация эта-нола: разработка специальных систем

Существуют отработанные про-мышленные технологии перегонки различных сортов этанола из зерна, сахарного тростника, мелассы и дру-гого сырья. За прошедшие годы, осо-бенно в период развития отрасли производства этанола для моторного топлива, в эту сферу были внедрены усовершенствования, касающиеся сокращения общих энергозатрат. Сегодня чаще всего подвергается критике процесс перегонки. Многие относительно новые «авторитетные специалисты» основываются в своих критических замечаниях на техноло- гиях, которые применялись 50-60 лет назад. Они создали неподкре-пленное фактами мнение о непри-годности процесса перегонки как эффективного и экономичного по энергопотреблению производству этанола для моторного топлива.

Технологии/Перегонка этанола: основы




Анализ спиртового рынка России

Динамика, тенденции, прогнозы

Анализ рынка/Анализ спиртового рынка России

В первом полугодии 2008 года ситуа-ция была вполне стабильной: ставшая традиционной в 2007 и 2006 годах сезонность проявлялась не столь ак-тивно (Рисунок 1).

Стабильность отгрузок этилового спирта в первые 7 месяцев 2008 года сочеталась со следующими фактора-ми:объем отгрузок этилового спирта уменьшился на 10% по сравнению с показателем аналогичного периода прошлого года (Рисунок 2);остатки этилового спирта оказались

на 11% меньше, чем по состоянию на июль 2007 года (Рисунок 3).

Вместо прогнозируемого 5%-го роста отгрузок по итогам 2007 года, рынок этилового спирта сократился на 4%. Основной причиной снижения объема рынка стало сокращение отгрузок в IV квартале 2007 года, вызванное ростом цен на зерновые (Рисунок 4).

Учитывая высокий уровень урожая зерновых в 2008 году, можно пред-положить, что к концу года отгрузки спирта выйдут на уровень 2007 года и составят порядка 44 млн. дкл.

Илья Карп, Константин Волков, Юлия Попова

•

•

28Вестник

Директ-Холдинг

Анализ рынков/Анализ спиртового рынка России

Рисунок 1. Объем отгрузок этилового спирта в 2006-2008 гг., тыс. дкл.

Рисунок 2. Объем отгрузок этилового спирта в 2004-2008 гг., тыс. дкл.

19,9

Рисунок 3. Остатки этилового спирта на конец периода в 2006-2008 гг., тыс. дкл.



Рисунок 4. Объем отгрузок этилового спирта (нарастающим итогом) в 2006-2008 гг., тыс. дкл.

Рисунок 5. Емкость рынка этилового спирта в стоимостном выражении в 2006-2008 гг., млрд. руб.

Рисунок 6. Стоимость отгруженной продукции с учетом акциза и НДС (нарастающим итогом) в 2006-2008 гг., тыс. руб.

30Вестник


По итогам 2007 года емкость российского рын-ка спирта в стоимостном выражении составила 21,8 млрд. руб. с учетом акцизов и НДС, что на 9,5% больше результата 2006 года.

За 7 месяцев 2008 года емкость рынка соста-вила 11,6 млрд. руб., что на 0,8 млрд. руб. боль-ше, чем за аналогичный период прошлого года. (Рисунок 5).

Таким образом, в 2008 году прирост емкости рынка в стоимостном выражении составит по-рядка 8% или приблизительно 23,5 млрд. руб.

Прирост рынка в стоимостном выражении будет достигнут за счет повышения цен реали-зации и роста величины косвенных налогов, что подтверждается динамикой стоимости отгру-женной продукции с учетом акцизов и НДС (Ри-сунок 6).

Прогнозируемый рост объемов рынка на 8% в стоимостном выражении произойдет под влия-нием следующих факторов:стабильность объемов отгрузки;повышение цен реализации без учета косвенных налогов;рост величины косвенных налогов.

В Таблице 1 приведена факторная оценка измене-ния емкости рынка спирта за 7 месяцев 2008 года по сравнению с соответствующим периодом 2007 года.


Рисунок 7. Сила влияния факто-ров на увеличение емкости рынка этилового спирта в стоимостном выражении за 7 месяцев 2008 года по сравнению с аналогичным пе-риодом 2007 года.

••

•


Основной причиной увеличения стоимостной емкости рынка стал рост средней цены реализа-ции на 52,1 руб./дкл. Сила влияния этого фактора составила 140,6% от общего изменения (Рисунок 7).

Увеличение косвенных налогов привело к росту емкости рынка на 0,1 млрд. руб., сила этого факто-ра оценивается в 17,1%.

Сокращение объемов отгрузок этилового спирта, напротив, способствовало сокращению емкости рынка на 0,4 млрд. руб. Сила влияния этого фактора составила -57,7%.

Несмотря на снижение влияния косвенных на-логов на прирост емкости рынка по сравнению с прошлым годом, акцизы остаются важнейшим фактором изменения стоимости рынка спирта, т.к. доля акциза в общей стоимости спирта со-ставляет порядка 50%.

Ставка акциза за 1 дкл. безводного этилового спирта была увеличена в 2008 году до уровня 251,5 руб. В соответствии с принятым законо-дательством ставка акциза будет повышаться и в последующие годы: до 277 руб./дкл. в 2009 году, до 305 руб./дкл. в 2010 году и до 336 руб./дкл. в 2011 году (Рисунок 8).

Наметившаяся в 2005-2007 годах тенденция к росту объемов акцизных сборов по этиловому спирту была нарушена в 2008 году: за первые 6 месяцев текущего года совокупные акцизные сборы оказались на 1,01 млрд. руб. (24,46%) ниже, чем за аналогичный период прошлого года. (Ри-сунок 9).


Таблица 1. Факторная оценка из-менения емкости рынка этилово-го спирта за 7 месяцев 2008года по сравнению с аналогич-ным периодом 2007 года.

Сумма, млрд. руб.

Сила влияния

фактора, %

Изменение емкости рынка, млрд. руб. +0,8 100

в том числе за счет изменения:

объема отгрузки спирта -0,4 -57,7

средней цены реализации без учета акци-зов и НДС

+1,1 +140,6

величины косвенных налогов на отгружен-ную продукцию

+0,1 +17,1

Таблица 2. Динамика изменения факторов, влияющих на емкость рынка спирта, за 7 месяцев 2008 года по сравнению с соответствующим периодом 2007 года.

ПоказателиОбъем отгрузки,

тыс. дкл.

Средняя цена реализа-ции без учета акцизов

и НДС, руб./дкл.

Величина косвенных налогов на отгруженную

продукцию, млрд. руб.

Емкость рынка, млрд. руб.

2007 год (7 мес.) 22 417 201,7 6,3 10,8

2008 год (7 мес.) 20 268 253,8 6,4 11,6

Прирост к уровню 2007 года, % -9,6 25,8 2,0 6,9

Прирост к уровню 2007 года в абсолютномвыражении -2 150 52,1 0,1 0,8

Рисунок 8. Изменение ставки акциза на этиловый спирт в 2004-2010 гг., руб./дкл. безводного спирта.

32Вестник



Снижение объемов акцизных сборов на 24,46% произошло за счет влияния следую-щих факторов:снижение объемов реализации этилового спирта;повышение ставки акциза на этиловый спирт; снижение уровня собираемости акцизов.

В Таблице 3 приведена факторная оценка уменьшения объемов акцизных сборов за 7 месяцев 2008 года по сравнению с аналогичным периодом 2007 года.

Данные свидетельствуют, что основную роль в снижении объемов акцизных сборов сыграли: снижение уровня собираемости акцизов (сила влияния этого фактора оценивается в 90,1%) и снижение объемов отгрузки спирта (сила влия-ния оценивается в 38,61%). Противоположное, положительное влияние оказало повышение размера акцизной ставки, сила этого фактора составила -28,71%.

Снижение уровня собираемости акцизов стало следствием повышения себестоимости этилового спирта в первом полугодии 2008 года.

Основной причиной роста себестоимости этилового спирта стал рост цен на сырье, доля которого в себестоимости составляет 75% (Рису-нок 10).

С июня 2007 года по июнь 2008 года цены на пшеницу 5 класса выросли на 13,2%, до уровня 6 000 руб./т., цена на ячмень осталась практиче-ски неизменной, а на кукурузу выросла на 22,7% до 7 300 руб./т. (Рисунок 11).

В целом по сравнению с 2007 годом себестои-мость производства этилового спирта выросла на 13,64% до уровня 250 руб./дкл., за последние 3 года рост себестоимости составил 45,35%. (Та-блица 4.)

Тем не менее, высокие урожаи зерновых, по-лученные в 2008 году, привели к снижению цен на пшеницу и ячмень практически до уровня 2006 года в июле-августе 2008 года (Рисунок 11),

Рисунок 9. Объем собранных акцизов по спирту этиловому (в том числе спирту-сырцу) из пищевого сырья, производимому на территории РФ, млрд. руб.

Сумма, млрд. руб.

Сила влияния

фактора, %

Изменение объема акцизныхсборов, млрд. руб.

-1,01 100

в том числе за счет изменения:

объема отгрузки спирта -0,39 +38,61

ставки акциза +0,29 -28,71

уровня собираемостиакцизов -0,91 +90,1

Таблица 3. Факторная оценка снижения объемов уплаченных акцизов за 7 месяцев 2008года по сравнению с аналогич-ным периодом 2007 года.

2005 2006 2007 2008

Себестоимость 172 190 220 250

Акциз 195 215 235 251,5

НДС 66,06 72,9 81,9 90,27

Таблица 4. Себестоимость этило-вого спирта и величина косвенных налогов в 2005-2008 гг., руб./дкл.

Рисунок 10. Структура себестои-мости спирта в России, %

•••



что приведет к снижению себестоимости спирта во втором полугодии 2008 года и в целом окажет благоприятное воздействие на спиртовой рынок.

Однако сложности, с которыми столкнулись производители этилового спирта в 2007 году и в первом полугодии 2008 года, сыграли важную роль в дальнейшем укрупнении игроков спирто-вого рынка.

Тенденция к консолидации, наметившаяся в последние два-три года, продолжилась и в 2008 году, что отражено соотношением количества спиртовых предприятий и занимаемой ими доле рынка (Рисунок 12).

За первые 7 месяцев 2008 года предприятия, входящие в 15% крупнейших представителей отрасли, увеличили совокупную долю рынка

на 0,62%, достигнув уровня 62,53%. А пред-приятия, входящие в 5% крупнейших, увеличили совокупную долю рынка еще более значитель-но — на 3,82% по сравнению с уровнем 2007 года и на 7,21% по сравнению с уровнем 2006 года (Таблица 5).

По итогам 7 месяцев 2008 года 20 крупнейших производителей спирта заняли 69,21% рынка, что на 4,78% больше, чем по итогам 2007 года.

В 2008 году рыночная доля ряда спиртовых предприятий значительно снизилась:ЗАО «Зернопродукт» на 5,71% до 0,88%;ОАО «Брянскспиртпром» на 4,16% до 0,93%;ЗАО «Петровский спиртовой завод» на 1,12% до 1,36%;

Рисунок 11. Стоимость сырья для производства этилового спирта, руб./т.

Рисунок 12. Уровень консолидации отрасли в 2007 и в 2008 годах, %

•••

34Вестник



ОАО «Голдинский спиртзавод» на 1,09% до 0,63%;ООО «Объединенные спиртовые заводы Пенза-спиртпром» на 0,87% до 3,46%. (Таблица 6).Другие предприятия, напротив, продемонстриро-вали значительное увеличение доли рынка:ОАО «Спиртовый комбинат» на 5,67% до 12,77%;ЗАО «Туласпирт — Спиртзавод Плавский» на 5,4% до 6,29%;ООО «Хуторок-2» на 2,19% до 5,58%;ООО «Моя столица» на 2,16% до 2,63%;ОАО «Талвис» на 1,69% до 8,77%;ООО «Пищекомбинат Докшукино» на 0,93% до 1,76%;ОАО «Татспиртпром» на 0,59% до 8,8%. (Таблица 6).

Таким образом, основные итоги развития спир-тового рынка за первые 7 месяцев это:сокращение объемов отгрузок спирта на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до уровня 20 291 тыс. дкл.;сокращение остатков этилового спирта на 11% по сравнению уровнем июля 2007 года до 4 113,34 тыс. дкл.;рост рынка в стоимостном выражении на 7,4% до уровня 11,6 млрд. руб. по сравнению с аналогич-ным периодом прошлого года;

Место в рей-тинге 2008 года Наименование предприятия

2008 (7 месяцев) 2007

Доля рынка, %

Изменение позиции

в рейтинге по сравнению

с 2007 годом

Изменение доли рынка по сравнению с

2007 годом

Доля рынка, %Место в рей-

тинге

1 ОАО «Спиртовый комбинат» 12,77 +1 +5,67 7,10 2

2 ОАО «Татспиртпром» 8,80 –1 +0,59 8,21 1

3 ОАО «Талвис» 8,77 – +1,68 7,08 3

4ТОСП ЗАО «Туласпирт» — «Спиртзавод Плавский» 6,29 +26 +5,40 0,89 30

5 ООО «Хуторок-2» 5,58 +2 +2,19 3,39 70

6ООО «Объединенные спиртовые заво-ды Пензаспиртпром» 3,46 – –0,87 4,33 6

7 ГУП «Башспирт» 2,78 +1 +0,04 2,74 8

8 ООО «Моя столица» 2,63 +42 +2,16 0,47 50

9 ОАО «Спиртзавод Чугуновский» 1,83 +3 –0,01 1,85 12

10 ООО «Спиртзавод Балезинский» 1,77 +6 +0,37 1,40 16

11 ООО «Пищекомбинат Докшукино» 1,76 +30 +0,93 0,83 31

12ФЛ ОАО «Мордовспирт» — «СпиртзаводКемлянский» 1,67 +2 +0,16 1,51 14

13ФЛ ОАО «Мордовспирт» — «Спиртза-вод Теньгушевский» 1,59 +10 +0,35 1,24 23

14 ЗАО «Спиртзавод Рождественское» 1,47 –4 +0,93 2,27 10

15 ЗАО «Петровский спиртовой завод» 1,36 –6 +0,16 2,48 9

16 ОАО «Иткульский спиртзавод» 1,36 +13 +0,35 0,99 29

17ФЛ ОАО «Мордовспирт» — «Спиртза-вод Ромодановский» 1,35 +9 +0,23 1,11 26

18Филиал ФГУП «Росспиртпром» — «Спиртзавод Ядринский» 1,33 –1 +0,02 1,32 17

19ЗАО «Сармаковский спиртодрожжевой комбинат» 1,33 –8 –0,71 2,04 11

20ФЛ ОАО «Мордовспирт» — «Спиртза-вод Ковылкинский» 1,31 –5 –0,19 1,50 15

Таблица 6. Крупнейшие производители этилового спирта

Процент спиртовых пред-приятий

Доля рынка

2007 2006 20072008

(7 мес.)

Откл. от уровня

2007 года

Откл. от уровня

2006 года

5 35,0 38,39 42,21 3,82 7,21

10 49,6 53,16 54,68 1,52 5,08

15 59,2 61,91 62,53 0,62 3,33

20 67,3 69,35 69,21 -0,14 1,91

25 74,5 75,54 75,05 -0,48 0,55

30 80,0 80,07 79,53 -0,54 -0,47

35 84,5 82,97 82,86 -1,11 -1,64

40 88,1 87,31 85,61 -1,70 -2,49

45 90,9 89,98 87,82 -2,16 -3,08

50 93,3 92,30 89,71 -2,59 -3,59

55 95,1 94,25 91,37 -2,88 -3,73

60 96,2 95,80 92,87 -2,93 -3,33

65 97,1 97,04 93,92 -3,12 -3,18

70 97,8 98,05 94,79 -3,26 -3,01

75 98,1 98,78 95,33 -3,45 -2,77

80 98,3 99,24 95,60 -3,65 -2,7

85 98,3 99,42 95,73 -3,69 -2,57

Таблица 5. Уровень консолидации отрасли в 2006-2008 гг.

••

••

••••

•

•

•

•



снижение объемов совокупных акциз-ных сборов за рассматриваемый период на 1,01 млрд. руб. по отношению к результату сопо-ставимого периода 2007 года;рост себестоимости производства этилового спирта на 13,64% до уровня 250 руб./дкл. благо-даря росту цен на сырье при возможности сни-

жения себестоимости во второй половине года благодаря высоким урожаям зерновых в 2008 году;продолжение тенденции консолидации спир-тового рынка, увеличение совокупной доли 20 крупнейших предприятий отрасли на 4,78% по сравнению с результатом 2007 года.

•

••



По предварительным оценкам экс-пертов, мировое производство этанола в 2008 году достигнет 77 млрд. литров по сравнению с 641 млрд. литров в про-шлом году. Мировым лидером останется США с выпуском этанола примерно в 33,8 млрд. литров, что значительно превышает прошлогодний показатель страны — 26 млрд. литров. В Бразилии годовые показатели по этому про-дукту, скорее всего, составят 26 млрд. литров, по сравнению с 22,6 млрд. литров в 2007 году. В основном такой подъем обусловлен низкой стоимостью сахара на мировом рынке в текущем году, что приведет к увеличению доли сахарного тростника при изготовлении этанола. В других странах темпы роста производства данного продукта также будут высокими. В ЕС выпуск этанола в 2008 году прогнозируется на уровне в 4,5 млрд. литров против 3,6 млрд. в 2007

году. Специалисты задаются вопросом, сможет ли Франция использовать все определенные квоты на производство биотоплива в текущем календарном году. Если это произойдет, то топливно-го этанола на рынке станет больше на 1 млрд. литров.

Однако программа по внедрению био-топлива реализуется в стране медленно, что подтверждает провальная ситуация с массовым открытием заправочных станций Е-85. В итоге ожидаемый объ-ем выпуска этанола, вероятнее всего, здесь достигнут не будет. По прогно-зам, в 2008 году производство этано-ла в Азии увеличится незначительно, скорее всего, на 1%. Непрозрачная политика в развитии биотопливной сферы снизила возможность перспекти-вы роста региона в данном направлении. Увеличение мирового предложения этанола привело к продолжающемуся

Мировой рынок этанола: бурный рост продолжаетсяАнализ рынка/

Доктор Кристоф Берг работает с 1994 года аналитиком рынка в отраслевой службе «Ф.О. Лихт» («F.O. Licht»). В 1989 году Берг окончил Гейдельбергский университет по специально-сти «народное хозяйство» и работал научным сотрудником в Манчестерском университете имени Виктории в Великобритании. В 1993 году получил степень кандидата экономиче-ских наук.

В компании «Ф.О. Лихт» Кристоф Берг — главный редактор, ответственный за отчёт-ность и особые исследования в области произ-водства биологического топлива, комбикорма и сахара. Кроме того, он координирует консуль-тационную деятельность фирмы. В 2007 году он был назначен на должность ком-мерческого директора компании.

Доктор Берг инициировал ряд конференций, среди которых «World Ethanol Conference» («Международная конференция по этанолу») и «World Biofuels» («Мировое биотопливо»). Он является членом группы консультантов ЕС по вопросам биотоплива и выступает автором особых исследований: «World Ethanol Markets» и «Ethanol Production Costs — A worldwide survey» («Мировые рынки эта-нола» и «Издержки производства этанола — международный обзор»).

Мировой рынок этанола:бурный рост продолжаетсяКристоф Берг





год от года ослаблению цен. Интересно отметить, что рынки биоэтанола разных стран развиваются параллельно, что можно расценивать как признак растущей интеграции мировой спиртовой отрасли. Стоимость этанола в Бразилии постоянно отсле-живается в прибрежных регионах США, в то же время котировки продукта в ЕС зависят от цены в бразильском Сантосе.

Южная и Северная АмерикаПо данным Ассоциации возобновляемых видов

топлива (RFA), в 2008 году производство эта-нола в США может составить 8,5–9 млрд. гал-лонов (32,2–34 млрд. литров) по сравнению с 6,5 млрд.галлонов (24,6 млрд. литров) в 2007-м. Несмотря на это, увеличение предложения и рост цен на сырье продолжают снижать маржу как новых, так и существующих заводов. В 2006 году большинство производителей получили высокую прибыль, т. к. большую часть года цены на биоэта-нол оставались высокими, в то время как цены на кукурузу относительно низкими. Ситуация полно-стью изменилась в четвертом квартале 2006 года. В результате повышенного внутреннего спроса и низких запасов цены на кукурузу превысили психологическую отметку в $6 за бушель ($236,2 за тонну) в начале 2008 года. Это в три раза выше, чем в 2006 году, когда цены были меньше $2 за бушель ($78,7 за тонну).

в 2008 году производство этанола в США может составить 8,5–9 млрд. галлонов (32,2–34 млрд. литров)

Ценовое ралли на рынке кукурузы помимо прочего спровоцировал прогноз Минсельхоза США (USDA) по вводу мощностей для производства этанола в 2008 году. В текущем году производители запланирова-ли засеять 86 млн. акров (34,8 млн. га) кукурузой на зерно для всех целей, что ниже на 8% показателя прошлого года. С 1944 года было принято отводить максимальную площадь под кукурузу на зерно. В те-кущем году снижение вызвано более высокой рента-бельностью других культур, большими затратами на производство и требованиями севооборота. В связи с уменьшением площадей под зерновые валовый сбор кукурузы на зерно в 2008 году может снизиться до 12,2 млрд. бушелей (309 млн. т.) с 13,0 млрд. буше-лей (330 млн. т.) за прошлый год. К тому же запасы зерна внутри страны на 1 марта 2008 года составляли 6,85 млрд. бушелей (173,9 млн. т.), что оказалось ниже прогнозируемого. Теперь все внимание участников рынка приковано к погоде, от которой зависит, будет ли убран прогнозируемый урожай. При низких запасах зерна и увеличивающемся спросе любые про-блемы с погодой могут спровоцировать рост рынка, повышая стоимость производства этанола.

К счастью, цены на этанол также увеличились, поэтому маржа производителей не уменьшалась в дальнейшем. Однако ситуация остается непредска-зуемой. Если урожай кукурузы в 2008 году не будет собран в необходимом объеме или мировой финан-совый кризис приведет к резкой коррекции цен на нефть, экономическое положение производителей этанола может измениться в худшую сторону.

Долгосрочные прогнозы рынка топливного эта-нола достаточно оптимистические. Политическая поддержка не снижается, что стало ясно после неожиданного принятия в США амбициозного Стандарта возобновляемых видов топлива (СВТ), за-крепленного в Энергетическом Акте 2007 года. Этот закон устанавливает к 2022 году использование 36 млрд. галлонов (136 млрд. литров) биотоплива, из которых 16 млрд. галлонов (60,5 млрд. литров) придется на этанол из целлюлозы. Принятый СВТ показывает, насколько гибка политика в сфере этанола в США. Первый СВТ, принятый в 2005-м, устанавливал к 2012 году целевое максимальное потребление биотоплива на уровне в 7,5 млрд. галлонов (чуть менее 30 млрд. литров). Новый СВТ, принятый только два года спустя, увеличил объем продукта до 14,2 млрд. галлонов (55 млрд. литров) к тому же году.

Конечно, публичное обсуждение устойчивости крупномасштабного производства биотоплива не прошло незамеченным представителями органов власти США. Поэтому в принятом СВТ предусмо-трен ряд мер. Самая важная — установление верхнего предела для традиционного биотоплива, которая начнет действовать в 2015 году, когда про-изводство достигнет 15 млрд. галлонов (57 млрд. литров). Это не означает, что производителям за-прещено выпускать этанол сверх данного объема, но все выработанное сверх указанного предела не будет отвечать требованиям СВТ.

По СВТ планируется, что после 2015 года весь при-рост производства будет связан с так называемым продвинутым биотопливом, в частности, с этано-лом из целлюлозы. Продвинутое биотопливо также может производиться из относительно традици-онных сырьевых материалов, таких как сахарный тростник. Биотопливо из целлюлозы требует со-вершенно другого сырья. Последний амбициозный и проактивный СВТ уже спровоцировал новую вол-ну инвестиций в этанольный сектор рынка. В этот раз инвестиции направлены в технологичные про-екты, которые фокусируются на стоимости процес-синга и использовании нетрадиционных сырьевых материалов. Пока эти цели труднодостижимы, за-конодательство будет служить катализатором для дальнейшего внедрения инноваций в отрасль.

Вопреки сегодняшним трудностям, этанольная отрасль США имеет большой потенциал роста. Не-смотря на резкий рост производства в последние годы, в начале 2008 года доля этанола в объеме потребляемого топлива в США была чуть менее 6%

38Вестник


по объему и 3,9% по используемой энергии. Доля бензина с добавлением биотоплива выросла до 50% в январе текущего года по сравнению с 45% год назад. Чтобы воспользоваться потенциалом роста, отрасли потребуются высокие цены на нефть и по-литическая поддержка, т. к. напряженный баланс зерновых вряд ли приведет к значительному сниже-нию цен на кукурузу.

В Канаде показатели производства топливного этанола в 2007 году были значительно ниже, чем ожидалось, и составили не более 600 млн. литров. В 2008 году в связи с введением нескольких новых производств ожидается увеличение выработки продукта до 900 млн. литров. По прогнозу Канад-ской ассоциации возобновляемых видов топлива, производственные мощности этанола увеличатся с 853 млн. литров в начале года до 1,6 млрд. ли-тров в конце 2008 года.

Местное законодательство поддерживает био-топливный сектор. Правительство Британской Ко-лумбии недавно объявило, что провинция получит мандат на топливо Е-5 к 2010 году.

Правительственные органы Манитобы и Саска-чеван установили обязательства по выпуску воз-обновляемого топлива, и в ближайшем будущем планируется увеличение текущих показателей. Правительство Онтарио также утвердило обя-зательства по выпуску биотоплива и планирует увеличить объем до 10% с существующих 7%. Кроме того, члены парламента обсуждают закон, который установит национальный минимум по добавлению 5% этанола в бензин.

Высокий внутренний спрос увеличиваетпроизводство этанола в Бразилии

По прогнозам, в текущем году производство этанола в Бразилии достигнет 26 млрд. литров по сравнению с 22 млрд. литров в 2007 году. Наибольшее влияние на увеличение производства оказали три фактора:прогнозируется рекордный урожай сахарного тростника в 2008-09 годах в связи с удачной эконо-мической ситуацией и благоприятной погодой;большинство заводов, которые будут введены в строй в этом году, начнут работу исключительно с производства этанола;низкие цены на сахар на мировом рынке способствуют большей рентабельности производства этанола.

В центральном и южном регионах страны нахо-дится 315 производств, включая 32 новых завода, которые начнут функционировать в этом году и по техническим причинам в первый год будут про-изводить только этанол. Основной вопрос в 2008 году для бразильских производителей этанола — где найти рынки для своей продукции. Конечно, внутренний рынок будет увеличиваться быстрыми темпами, но конкуренция с бензином обострится. В марте 2008-го бразильский нефтяной моно-

полист Petrobras объявил, что не намерен повы-шать цены на бензин, несмотря на рост стоимости нефти. Компания объяснила свои действия увели-чением рыночной доли этанола, которая в феврале 2008 года составила 50% по сравнению с менее чем 40% в 2007 году. Обязательный максимум соотно-шения смешанного бензина с этанолом в 25% уже достигнут. Потому будущий рост внутри страны осуществится за счет продаж необезвоженного эта-нола для растущего автопарка с универсальными двигателями (fl ex-fuel vehicles).

Будущий рост внутри Бразилии осуще-ствится за счет продаж необезвоженного этанола для растущего автопарка с универ-сальными двигателями (fl ex-fuel vehicles)

Экспорт также может возрасти, но это полностью зависит от емкости импорта в США. Предполага-ется, что отгрузки из Бразилии не будут вестись в одном направлении. Существует высокая вероят-ность активного увеличения отгрузок в ЕС, так же как и экспорта в страны Карибского бассейна. Нао-борот, прямой импорт в США, скорее всего, останет-ся без изменений. Импорт ограничивается узким местом в логистике. Более высокая доля отгрузок Бразилии может прийтись на Азию, где и Индия (индустриальный этанол), и Филиппины (топлив-ный этанол) сталкиваются с растущим дефицитом.

европа: рост останется замедленным?В ЕС в 2008 году производство этанола увеличится

до 4,5 млрд. литров с 3,6 млрд. в 2007 году. Большая часть прироста обусловлена увеличением выпуска

Рисунок 1. Мировое производство биоэтанола в 2008 году по континентам, %


•

•

•


топливного этанола, изготовление которого по прогнозам увеличится до 2,6 млрд. литров с менее 1,9 млрд. литров в 2007 году.

В то время как рост цен на зерно является наи-более важным краткосрочным препятствием для увеличения производства этанола, дебаты о роли биотоплива в повышении цен на продукты питания рассматриваются как главная угроза сектору в сред-не- и долгосрочном периоде. В январе Европейская Комиссия и Совет министров утвердили к 2020 году обязательное использование 10% биотоплива в транспортном секторе. Однако частые выступле-ния многих неправительственных организаций, ко-торые в основном опровергаются глубоким знанием вовлеченных рынков, сеют неопределенность среди принимающих решения чиновников.

При существующих инвестициях и политическом климате в Сообществе почти невозможно достичь к 2010 году цели в 5,75% потребления этанола. Оче-виднее всего, что даже менее амбициозные нацио-нальные мандаты вряд ли будут реализованы. Если чиновники действительно решат достичь постав-ленных целей, это неизбежно потребует открытия рынка для импорта. Поэтому в ближайшие годы отгрузки из Бразилии могут вырасти.

Подтверждением этого стала публикация Евроко-миссией правил для использования возобновляемой энергии. В своем анализе Брюссель заключил, что в среднем использование тростникового этанола снижает выбросы парниковых газов на 74%. Этот по-казатель сравнивается с пороговым значением в 35%, которое разделяет «хорошее» биотопливо и «плохое».

Рост, который будет происходить, несмотря на слабые фундаментальные факторы, не будет одно-родным по всему ЕС. Самый большой прирост прогнозируется во Франции, где были утверждены

квоты примерно на 1 млрд. литров этанола, имею-щего право на налоговые льготы в 2007 году. Однако маловероятно, что заявленный страной общий объ-ем будет достигнут, т. к. реализация этанола дистри-буторами пока достаточно мала.

Производство топливного этанола в Германии по прогнозу возрастет до 100 млн. литров, т. к. производитель — CropEnergies — запустит завод в Цайце, работающий на сахарной свекле, а завод Nordzucker в Клайн-Ванцлебене выйдет на проект-ную мощность. Есть вероятность, что производство биотоплива, скорее всего, останется ниже потен-циала, т.к. Verbio объявила о закрытии своего за-вода в Цёрбиге, одновременно запуская вновь свой самый крупный завод в Шведте.

Есть мнение, что Германия отражает «езду на американских горках», которая происходит в ЕС с биотопливной отраслью. В апреле министр эколо-гии Зигмар Габриэль объявил, что он отказывается выполнять государственный декрет, по которому к 1 января 2009 года доля этанола в обычном бензине должна быть увеличена до 10%, т. к. слишком много автомобилей не способны использовать эту смесь.

Ранее немецкий министр заявлял, что Е-10 не будет выводиться на рынок, если более 1 млн. автомобилей окажутся не в состоянии использо-вать это топливо. Местная группа лоббирования

— Ассоциация международных производителей автомобилей (АМПА) — заявила, что более 3 млн. авто не смогут использовать топливо Е-10. Эти машины будут вынуждены переходить на более дорогое топливо «Супер Плюс», если Е-10 будет выведено на рынок.

В 2007 году федеральное правительство и ассо-циации производителей биотоплива и автомобилей представили результаты своих обсуждений буду-

Рисунок 2. Мировое производство биоэтанола в 2008 году


40Вестник


щего национального производства — проект «До-рожная карта». К 2010 году он предусматривает увеличение доли этанола в бензине до 10% по объему и снижение выбросов диоксида углерода ав-томобилями примерно до 120 г. на километр к 2012 году. Также, в соответствии с «Дорожной картой», доля биодизеля будет увеличена до 7% с текущих 4,4% по содержанию энергии.

Испанские нефтяные компании, так же как и предприятия многих других стран еС, неохотно применяют этанол в больших количествах напрямую. это заставило производителей биотоплива в Испании в 2007 году экспортировать почти 170 млн. литров продукта

В том числе последние события повлияют на закон о квоте на биотопливо, действующий с 2006 года. По данному законодательству доля топливного этано-ла в 2009 году должна вырасти до 2,8% (эквивалент 878 000 тонн топливного этанола) и до 3,6% (1,101 млн. т.) к 2010 году. Рыночная доля биодизеля останется на уровне 4,4% по содержанию энергии. Квота на биоди-зель в 6,25%, которая может быть достигнута исполь-зованием этанола и биодизеля, должна быть представ-лена с 2009 года. Однако эту долю необходимо снизить до 5% по содержанию энергии. По словам министра Зигмара Габриэля, цель правительства к 2020 году в 17% будет уменьшена до 12-15%.

В Испании в связи с более низкими ценами на зерно, после падения в 2007 году до 50 млн. литров произ-водство этанола, скорее всего, восстановится. На-циональная энергетическая комиссия (НЭК) недавно предложила ввести отдельные минимальные доли

для биодизеля и бензина. Согласно предложению НЭК, минимум 1,9% биодизеля и 2% этанола должны реализоваться в этом году, в то время как правитель-ство страны установило на 2008 год добровольную рыночную долю в 1,9% для биотоплива. В 2009 году минимум в 2,7% биодизеля и 2,2% топливного этанола должен выполниться, а общая квота по предложению НЭК составит 3,4%.

Более того, в 2010 году минимальная доля биодизеля должна увеличиться до 3,5%, аналогичный показатель для топливного этанола — 2,5%. Изначально к 2010 году правительство Испании планировало довести долю рынка биотоплива до 5,83%.

Несмотря на снижение производства, страна остается одним из крупнейших чистых экспортеров в ЕС, что объясняется перенасыщением традиционного рынка ЭТБЭ. В то же время испанские нефтяные компании, так же как и предприятия многих других стран ЕС, неохотно применяют этанол в больших количествах напрямую. Это заставило производителей биотоплива в Испании в 2007 году экспортировать почти 170 млн. литров продукта.

АзияВ 2008 году производство этанола в Азии про-

гнозируется на уровне 7,8 млн. литров. Это почти неизменный показатель за последние несколько лет, в течение которых регион борется за внедрение ши-рокомасштабных программ по топливному этанолу. Пока ни Таиланд, ни Индия не смогли сделать этанол постоянной частью своего внутреннего топливного портфеля. В обеих странах причины ситуации очень схожи. Нестабильные цены на сырье и зачастую нере-шительные действия чиновников привели к тому, что нефтяная отрасль пока только успешно оспаривает расширение использования биотоплива.

Таблица 1. Мировое производство топливного этанола (млн. литров)

Год Бразилия США Канада Центр. Америка Колумбия Китай Индия Таиланд ЕС Другие Итого

1990 11783 3407 22 15212

1991 12752 3596 0 25 16373

1992 11686 4164 3 31 15884

1993 11297 4542 34 28 15901

1994 11692 5110 55 19 16876

1995 12671 5299 96 8 18074

1996 14438 4164 148 2 18752

1997 15423 4921 173 0 20517

1998 13787 5251 165 1 19204

1999 12978 5572 100 161 8 18820

2000 10657 6171 215 174 51 17267

2001 11434 6684 225 259 47 18649

2002 11490 8151 230 289 309 50 20518

2003 12140 10617 230 800 462 86 24335

2004 13544 12906 230 1000 150 6 618 64 28517

2005 13813 14755 255 100 1200 100 70 976 102 31371

2006 16700 18400 265 50 269 1400 120 130 1602 195 39131

2007 20000 24527 600 150 284 1600 140 180 1846 205 49531

2008 24100 32300 900 200 300 1900 350 310 2581 480 63421



Правительство Индии обозначило свою цель — к октябрю 2008 года вывести топливо Е-10 в эксплуа-тацию по всей стране. С учетом опыта прошлых лет, понятно, насколько успешно в стране будет проходить внедрение биотоплива в реальности. Для благополуч-ной реализации намеченных планов необходимо на-личие достаточного количества тростника и мелассы. В стране необходимые производственные мощности уже существуют, так что с технической точки зрения все готово для достижения цели. При том, существуют и значительные барьеры на пути реализации объ-явленных программ. Например, нефтяные компании продолжают негативно относиться к добавлению более высоких долей этанола в топливо. К тому же, окно возможности очень быстро закрывается, пока производство сахара и мелассы падает и в ближайшие несколько лет может продолжить падение вследствие накопления рекордных запасов сахара в предыдущие годы.

Китай должен пересмотреть свои цели по выпуску биотоплива. Несмотря на то, что страна по-прежнему остается крупнейшим производителем в регионе, правительство ограничило свои планы по экспансии биотоплива, опасаясь растущего конфликта между пищевым и промышленным использованием аграр-ных ресурсов. В то же время Пекин намерен произво-дить все большие объемы биотоплива из непищевых источников. Пока не понятно, как эти цели будут достигнуты. В соответствии с планами правительства, к 2010 году производство топливного этанола должно увеличиться до 3,5 млн. тонн (4,4 млрд. литров), из которых 2 млн. тонн будет произведено из незерно-вых источников. Проектируемые заводы планируют строить в основном на юге и западе страны, они будут перерабатывать сладкое сорго, корнеплоды и кассаву.

В остальной части Азии в начале 2009 года скорее всего начнут использование топливного этанола Фи-липпины, и страна станет важным игроком в регионе. Со своей стороны, уже в 2008 году Таиланд намного увеличит долю использования топливного этанола, т. к. правительство начало занимать проактивную по-зицию по данному вопросу. В соответствии с прави-тельственными оценками, ежедневное использование может достичь 1 млн. литров топливного этанола в первой половине года. В данный момент предложение по использованию в качестве сырья мелассы определя-ет хорошие перспективы для отрасли.

ПерспективыВ 2008 году мировое производство этанола увели-

чится до 77 млрд. литров с 64,1 млрд. литров в 2007 году. Из этого объема 63,4 млрд. литров придется на топливный этанол по сравнению с 49,6 млрд. в 2007 году. Основной фактор, способствующий внедрению существующих программ топливного этанола, — про-должающийся рост стоимости энергоносителей в инвестициях и проектах, инициированных в 2006-07 годах. Растущие цены на сельскохозяйственные куль-

туры (в частности, на зерновые) и увеличивающиеся опасения о продовольственной безопасности совмест-но создают неоптимистичный прогноз на ближайшее будущее. Несмотря на то, что авторитетные между-народные организации, такие как ФАО (Продоволь-ственная и сельскохозяйственная организация ООН), обозначали важность роли биотоплива в изменении цен на продовольствие, безжалостные кампании, ини-циированные рядом неправительственных организа-ций, уже нанесли некоторый вред. В этом заключается растущий вызов для сектора, к которому он должен отнестись со всей серьезностью для восстановления уровня политической поддержки, которая ему предо-ставлялась ранее.

В 2008 году мировое производство этанола увеличится до 77 млрд. литров с 64,1 млрд. литров в 2007-м. Из этого объема 63,4 млрд. литров придется на топливный этанол по сравнению с 49,6 млрд. в 2007 году

И в США, и в Бразилии в 2008 году в структуре про-изводства останется переизбыток. Ситуация может не-сколько измениться в 2009 году. В США это приведет к установлению конкурентной цены на этанол, что будет выгодно производителям топлива. В Бразилии объем этанола для продажи на мировом рынке может пре-высить все известные ранее показатели, что должно оказать понижающее воздействие на цены, если новые рынки для поглощения дополнительных объемов не найдутся.

В Европе несколько введенных в 2007 году мандатов продолжат свое действие в 2008-м, что спровоциру-ет увеличение спроса, в то время как производство этанола по-прежнему будет развиваться нестабильно. Дефицит продукта на европейском рынке станет уве-личиваться и в дальнейшем.

В Азии прогресс менее динамичный, чем в других частях света. Наличие значительного количества са-харного тростника, мелассы и кассавы может убедить власти в этом году продвигать этанол более агрессив-но, чем это делалось раньше. Однако, низкие цены на сахар (относительно других сельскохозяйственных культур) будут стимулировать фермеров переходить на иные культуры, что может снижать в 2008-09 годах наличие мелассы и тростника. Поэтому рынки сырья для производителей этанола из тростника вне Бразилии могут столкнуться с ростом цен на сырье и осложнениями с поставками.

Несмотря на увеличение затрат, этанол из тростника и мелассы останется более конкурентоспособным по сравнению с зерновым.

В итоге замедление инвестирования в отрасли поможет сбалансировать рынок. К концу текущего года и в 2009 году цены могут увеличиться, если потребление этанола приблизится к производственным мощностям.






Директива ЕС о развитии энергетики

на базе возобновляемых источников энергии

Существующие проблемыВ целях экологического баланса Европейскому Союзу (ЕС) необходимо сократить объем выбросов парнико-вых газов на своей территории. Темпы сокращения выбросов на сегодняш-ний день недостаточно высоки.В связи с усилением зависимости от зарубежных поставщиков нефти и газа ЕС необходимо найти аль-тернативы традиционным источ-никам энергии и увеличить объем производства энергии с использо-ванием собственных ресурсов.Цели ДирективыПоставка задачи повышения к 2020 году доли энергии, получае-мой из возобновляемых источни-ков, до 20% (на сегодняшний день эта доля составляет 8,5%).Обеспечение справедливого рас-пределения усилий по выполне-нию этой задачи между страна-ми — членами ЕС.Устранение неоправданных барьеров развития энергетики в направлении использования воз-обновляемых источников энергии (например, путем упрощения порядка получения разрешений на разработку новых проектов по производству энергии на базе воз-обновляемых источников энергии).Стимулирование использования более эффективных возобновляе-мых источников энергии (напри-мер, путем принятия нормативных требований в отношении различ-ных видов биотоплива).ПреимуществаК 2020 году ожидается обеспече-ние следующих преимуществ:

Сокращение выбросов углекислого газа на 600-900 миллионов тонн в год, что приведет к снижению темпов глобального потепления и даст пример для подражания другим странам мира.Снижение объема потребления ис-копаемых видов топлива, большая часть из которых импортируется, на 200-300 миллионов тонн в год с соответствующим повышением энергетической безопасности на-селения Европы.Стоимость реализации данных мер составит 13-18 млрд. евро в год. Соответствующие инвестиции обеспечат снижение себестоимо-сти производства энергии на базе возобновляемых источников, кото-рые будут составлять все большую часть европейских энергоресурсов.Круг выгодоприобретателейВыгоду от снижения объема вы-бросов парниковых газов и по-вышения энергобезопасности получат все граждане.Новый импульс в развитии полу-чат высокотехнологичные отрасли промышленности, что будет со-провождаться появлением новых возможностей для экономического развития и рабочих мест, главным образом в сельской местности.Экономические последствия для населенияПроизводство энергии на базе возобновляемых источников на сегодняшний день стоит дороже использования традиционных энергоносителей, но при растущих ценах на нефть эта ситуация может измениться уже в ближайшем

будущем. Многие страны — члены ЕС уже сегодня берут на себя часть дополнительных расходов населе-ния, потребляющего энергию из возобновляемых источников.Себестоимость производства энер-гии на базе большинства возоб-новляемых источников стабильно понижается, причем в некоторых случаях это происходит достаточно быстро. Ожидается, например, что стоимость гелиотехнологий для производства электроэнергии за счет солнечного излучения пони-зится на 50% к 2020 году. Дальней-шее развитие технологий использо-вания возобновляемых источников закрепит тенденцию к падению цен на энергию, получаемую из них.Изменение потребительского поведенияНаселению будет предоставлена дополнительная информация о различных технологиях с целью повышения уровня информиро-ванности при выборе поставщи-ков электроэнергии, тепла или биотоплива. Биотопливо будет в наличии практически на всех автозаправочных станциях, за ис-ключением самых мелких.Фирмам, осуществляющим мон-таж солнечных установок и систем обогрева, работающих на биомассе, будет предоставлена возможность сертификации для гарантирова-ния потребителям качества предо-ставляемого сервиса по монтажу оборудования.Вступление Директивы в силуВступление Директивы в силу на-мечено на 2010 год.

Директива ЕС о развитии энергетики на базе ВИЭЗаконодательство алкогольного рынка/

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•





Пояснительная записка к пакету мер по использованию воспроизводимых

источников энергии и борьбе с климатическими изменениями

Пояснительная записка к пакету мер по использованию ВИЭ Законодательство алкогольного рынка/

ВведениеНа протяжении последних десяти-

летий наш образ жизни и растущее благосостояние оказали сильное влияние на энергетику, существен-но изменив при этом перспективы использования энергии в будущем. Возросший спрос на энергию, не-бывало высокие цены на нефть, негарантированные поставки энер-гоносителей и опасения по поводу глобального потепления открыли нам глаза на то, что энергию больше нельзя воспринимать как нечто само собой разумеющееся. Лидеры Евро-пейского Союза (ЕС), соответственно, взяли на себя обязательство повы-сить уровень использования воз-обновляемых источников энергии (ВИЭ), которые способны обеспечить замену ископаемым видам топлива, диверсификацию структуры нашего энергоснабжения и сокращение объема наших выбросов парниковых газов. Повышение уровня инвести-ций в производство энергии из ВИЭ, меры по энергосбережению и новые технологии способствуют стаби-лизации экономического развития и безопасности энергоснабжения и стимулируют создание новых рабочих мест, экономический рост, конкурентоспособность и развитие сельских районов. Для развития ВИЭ и повышения масштаба их использо-вания необходимо создать комплекс-ную законодательную базу. Только это может обеспечить субъектам хозяйственной деятельности долго-срочную стабильность, необходи-мую им для принятия взвешенных инвестиционных решений в ВИЭ-энергетике, и дать импульс развитию Европейского Союза в направлении экологически более чистого, более надежного и конкурентоспособного энергетического мира будущего.

История вопросаВ январе 2007 года Комиссия

Европейского Союза выдвинула комплексное предложение по развитию энергетики и борь-бе с климатическими измене-ниями, ориентированное на решение проблем с поставками энергоносителей, климатом и промышленным развитием. Два месяца спустя главы евро-пейских государств утвердили этот план и согласовали энер-гетическую политику Европы.

Данный план предусма-тривал достижение сле-дующих показателей:20%-ное повышение уров-ня энергосбережения;20%-ное сокращение объема вы-бросов парниковых газов (ОВПГ);20%-ная доля ВИЭ в общей структуре энергопотре-бления ЕС к 2020 году;10%-ное использование био-топлива в качестве компонента моторного топлива к 2020 году.

Это очень высокие показате-ли: на сегодняшний день лишь 8,5% энергии производится с использованием ВИЭ. Для достижения показателя в 20% к 2020 году потребуется при-ложить значительные усилия во всех секторах экономики и со стороны всех стран — членов ЕС.

Требуется подход на общеевро-пейском уровне для обеспечения соразмерного распределения усилий по выполнению 20%-ного задания между странами — чле-нами ЕС. Кроме того, необхо-димо обеспечить стабильную инвестиционную среду для постановки соответствующих целей и путей их достижения.

Предложение КомиссииДля достижения целей политики

по производству энергии из ВИЭ Комиссия Европейского Союза предложила принять Директи-ву. В Директиве предполагается установить для стран — членов ЕС в области производства энергии из ВИЭ плановые задания, являю-щиеся составными частями общего обязательного плана по использо-ванию ВИЭ в размере 20% от обще-го объема энергопотребления в 2020 году и обязательного исполь-зования каждым государством — членом ЕС биотоплива на транс-порте в размере как минимум 10%.

ВИЭ предполагается использо-вать в трех секторах: электроэнер-гетика, транспорт и производство тепла и холода. Странам — членам ЕС предоставляется возможность самостоятельно решить вопрос о вкладе каждого из этих секторов для обеспечения выполнения на-циональных плановых заданий, выбирая те средства, которые являются оптимальными для конкретных стран — членов ЕС. Им также будет дана возможность обеспечить выполнение своих плановых заданий путем поддерж-ки развития ВИЭ в других стра-нах — членах ЕС и третьих странах.

Задание по использованию биотоплива на транспорте в размере как минимум 10% яв-ляется обязательным для всех стран — членов ЕС. Использование биотоплива позволяет решить вопрос с зависимостью транс-порта от нефти, которая является одной из наиболее серьезных проблем ЕС в области обеспечения безопасности энергоснабжения.

И, наконец, Директива также при-звана устранить необоснованные

•

•

•

•





барьеры развитию энергетики на базе ВИЭ — например, путем упро-щения административного порядка получения разрешений на разработ-ку новых вариантов производства энергии из ВИЭ — и поощрять улуч-шение ВИЭ (путем принятия нор-мативных требований в отношении различных видов биотоплива и т.п.).

Расчет плановых заданийЕсли ориентироваться на эф-

фективное выполнение общего 20%-ного плана по ВИЭ, то инди-видуальные плановые задания для каждого государства — члена ЕС должны быть установлены с максимальным соблюдением принципа справедливости. Ко-миссия, соответственно, пред-ложила использовать простой пятиступенчатый подход:Доля использования ВИЭ в 2005 году (базовый год для всех рас-четов в пакете) корректирует-ся, чтобы принять во внимание индивидуальные отправные точки стран — членов ЕС и усилия, уже предпринятые в случае стран

— членов ЕС, которые достигли увеличения свыше 2% в пери-од между 2001 и 2005 годами.Значение 5,5% добавляется к скорректированной на 2005 год доле использования ВИЭ для каждого государства — члена ЕС.Остаток (0,16 тонны нефтяного эквивалента на каждого жителя ЕС) взвешивается по коэффициен-ту «ВВП на душу населения» для учета различающегося уровня благосостояния стран — чле-нов ЕС, а затем умножается на численность населения каж-дого государства — члена ЕС.Эти два элемента объединяются для получения полной доли ВИЭ в структуре общего конечного энергопотребления в 2020 году.В заключение к индивидуаль-ным странам — членам ЕС при-меняется общее ограничение на плановую долю ВИЭ в 2020 году.

Данный метод установления плановых заданий обеспечивает справедливое распределение уси-лий между странами — членами

ЕС. Учреждение режима гарантий происхождения с возможностью торговли ими позволяет стра-нам — членам ЕС выполнять свои плановые задания наиболее эко-номически эффективным образом: вместо развития возобновляемых источников энергии на местном уровне страны — члены ЕС будут иметь возможность приобретать гарантии происхождения (серти-фикаты, удостоверяющие факт производства энергии из ВИЭ) у других стран — членов ЕС, где развитие энергетики на базе ВИЭ оказывается более дешевым.

БиотопливоПлан по использованию ВИЭ на

транспорте в размере 10% установ-лен на одном и том же уровне для каждого государства — члена ЕС с целью обеспечения последова-тельного подхода при формули-ровке нормативных требований к моторному топливу по техни-ческим параметрам и доступ-ности. Те страны — члены ЕС, у которых нет адекватных ресурсов для производства биотоплива, смогут легко организовать по-ставки ВИЭ-топлива для своего транспорта из других стран. Хотя имеются все технические предпо-сылки для обеспечения потреб-ностей ЕС в биотопливе за счет исключительно его собственных ресурсов, представляется вероят-ным и целесообразным, что эти потребности будут на самом деле удовлетворяться за счет комбина-ции собственного производства ЕС и поставок из третьих стран.

Были высказаны опасения по поводу стабильности производ-ства биотоплива. Хотя биотопливо и представляет собой важный компонент политики использо-вания ВИЭ, играя при этом также ключевую роль в сокращении выбросов на транспорте, его раз-витие не имеет смысла, если не будет обеспечено его стабильное производство. Хотя большинство видов биотоплива, используемых в настоящее время в ЕС, произ-водятся в стабильном режиме,

обеспокоенность по этому поводу является оправданной, и на нее не-обходимо отреагировать. Соответ-ственно, Директива устанавливает жесткие критерии экологически устойчивого развития для обе-спечения того, чтобы биотопливо, использование которого должно засчитываться в плане выполне-ния европейских плановых зада-ний, производилось в стабильном режиме, и чтобы его применение не приходило в противоречие с нашими стратегическими целями в области экологии. Это означает, что его использование должно обеспечивать, по крайней мере, сокращение ОВПГ на минималь-ном уровне и удовлетворять ряду требований в отношении биоло-гического разнообразия. Помимо прочего, это предупредит освоение земель с высоким уровнем биоло-гического разнообразия типа при-родных лесов и заповедных зон, которые используются при про-изводстве сырья для биотоплива.

Биотопливо стоит дороже других видов энергии, получаемой из ВИЭ, и его использование не по-лучит развития, если при этом не предусмотреть отдельного минимального задания по биото-пливу. Это имеет принципиальное значение, потому что ситуация с парниковыми газами на транс-порте является самой сложной, и введение биотоплива представ-ляет собой одну из небольшого числа мер — наряду с повышением эффективности моторного топли-ва, — которые реально способны оказать существенное влияние на объем выбросов парниковых газов транспортными средствами. Кро-ме того, зависимость транспорта от нефти является самой серьезной проблемой в области обеспечения безопасности энергоснабжения. И, наконец, мы не должны за-бывать о том, что необходимо задавать правильный курс на будущее: ведь старые автомобили 2020 года именно сейчас сходят с конвейера. Производителям транспортных средств необходи-мо знать, под какое топливо им нужно проектировать двигатели.

•

•

•

•

•






Преимуществаиспользования ВИэ

Хорошо известны многочис-ленные преимущества исполь-зования ВИЭ в плане борьбы с климатическими изменения-ми, обеспечения безопасности энергоснабжения и получения долгосрочных экономических выгод. Проведенный Комиссией анализ показывает, что выпол-нение наших плановых заданий по производству энергии из ВИЭ обеспечит следующие результаты:Сокращение выбросов углекислого газа на 600-900 миллионов тонн в год, что обеспечит снижение темпов климатических измене-ний и даст пример для подра-жания другим странам мира.Снижение объема потребления ис-копаемых видов топлива, большая часть из которых импортирует-ся, на 200-300 миллионов тонн в год с соответствующим повы-шением энергетической безопас-ности европейских граждан.Новый импульс для развития высокотехнологичных отрас-лей промышленности, сопро-вождаемый появлением новых возможностей для экономиче-ского развития и рабочих мест.

Стоимость реализации данных мер составит €13-18 млрд. в год. Однако соответствующие ин-вестиции обеспечат снижение себестоимости производства энер-гии на базе ВИЭ, которые будут составлять все большую часть наших энергоресурсов в будущем.

Производство энергии из ВИЭ является экономи-чески целесообразным

На фоне нынешнего уровня цен на нефть ВИЭ все больше выгля-дят как экономически разумная альтернатива. По мере все более широкого развертывания ВИЭ мы можем рассчитывать, что себестоимость производства энергии из ВИЭ будет продолжать снижаться с течением времени, следуя тенденции, аналогичной наблюдающейся в сфере инфор-мационных технологий. Более

того, соответствующие издерж-ки уже существенно снизились в течение последних лет.

В прошлом году объем мировых инвестиций в стабильные источ-ники энергии возрос на 43%. По прогнозам, рыночная выручка от реализации солнечных батарей, ветровых установок, биотоплива и топливных элементов увеличит-ся приблизительно на €150 млрд. к 2016 году, при этом рекордно вы-сокие уровни инвестиций в ветро-парки, гелиотехнические системы и биотопливо отражают техноло-гическую зрелость, усилившиеся политические стимулы и возрос-шую уверенность инвесторов.

Продолжение и усиление кур-са на поступательное развитие обеспечит дальнейшее течение этого процесса. В противополож-ность этой тенденции стоимость ископаемых видов топлива, в первую очередь нефти, неуклонно возрастает с 1998 года. Динами-ка соответствующих процессов очевидна: падение цен на энер-гию, производимую из ВИЭ, и рост цен на энергоносители на базе ископаемых видов топлива.

Но использование возобновляе-мых источников энергии также способствует улучшению пер-спектив занятости населения на местном и региональном уровнях.

Производство энергии из ВИЭ в ЕС характеризуется оборотом в €30 млрд. и обеспечивает при-близительно 350 000 рабочих мест. Населению предостав-ляются широкие возможности трудоустройства в диапазоне от высокотехнологичного про-изводства фотоэлектрических компонентов до технического обслуживания ветровых установок или работы в сельском хозяй-стве на производстве биомассы.

Активная политическая позиция ЕС в области производства энер-гии из ВИЭ обеспечивает новое направление промышленного развития. Вступая на путь «низко-углеродного» экономического раз-вития раньше, чем это абсолютно необходимо, можно избежать необ-ходимости неотложного введения

шоковых мер. Будет достигнута экономия денежных средств за счет сокращения импорта ис-копаемых видов топлива, а боль-шее разнообразие используемых источников энергии обеспечит лучшую защиту Европейского Союза от внешних потрясений.

Производство энергии из ВИЭ является экологиче-ски целесообразным

Плановое задание по использо-ванию ВИЭ тесно связано с нашим планом по сокращению объема выбросов парниковых газов. Без существенного увеличения доли использования ВИЭ в энергети-ческом балансе ЕС будет прак-тически невозможно достичь целей в плане сокращения ОВПГ.

Но термин «экологически чистая энергия» относится не только к сокращению объема выбросов парниковых газов; он также охватывает традиционные загрязняющие вещества типа окисей азота, двуокисей серы и аэрозолей. Они наносят вред нашему здоровью, равно как и окружающей природной среде.

Использование ископаемых видов топлива сопровождается экологи-ческими последствиями на всех этапах — от добычи и переработки, до перевозки и конечного исполь-зования. В случае ВИЭ эти отри-цательные эффекты минимизиру-ются или устраняются полностью.

Разумеется, производство энергии из ВИЭ не всегда явля-ется идеальным решением, и его нельзя считать свободным от всех проблем экологического и эстети-ческого плана, но развитие новых технологий будет способствовать уменьшению этих проблем со временем. При более широком взгляде становится очевидным, что отрицательные последствия климатических изменений имеют гораздо большее значение.

Использование ВИЭ означает энергетическую безопасность

Наша зависимость от ограничен-ного числа источников энергии (нефть и газ) вызывает все большее

•

•

•






беспокойство. Нефть уже больше не является дешевым сырьевым товаром, который мы можем вос-принимать как нечто само собой разумеющееся. Цены на нефть колебались на уровне $25-30 в те-чение первых лет этого десятиле-тия, но на сегодняшний день они составляют около $100 за баррель.

С точки зрения энергетической безопасности энергия из ис-пользуемых ВИЭ производится главным образом в пределах территории ЕС. Это означает, что такое производство менее подвержено влиянию перебоев в поставках энергоносителей и позволяет смягчить скачки в ценах на топливо. Соответственно, це-лесообразно производить энер-гию за счет наших собственных ресурсов и с использованием все более широкого ряда ВИЭ. Более диверсифицированная структура энергоснабжения означает боль-шую энергетическую безопасность.

Граждане ЕС поддерживают производство энергии из ВИЭ

Все заметнее становятся также изменения в отношении потре-бителей к экологически чистым источникам энергии. Исследо-вания общественного мнения показывают, что потребители ценят преимущества исполь-зования ВИЭ для окружающей природной среды по сравнению с традиционными источниками энергии, загрязняющими окру-жающую среду, и предпочитают энергетические компании, кото-рые поставляют электроэнергию, произведенную хотя бы частично с использованием ВИЭ-технологии.

В соответствии с исследованием общественного мнения, прове-денным в январе 2007 года, 55% европейских граждан видят боль-шие перспективы в использовании ВИЭ, 60% думают, что энерге-тические исследования должны быть приоритетным направле-нием для Европейского Союза.

Более того, имеются основания считать, что граждане поддержи-вают идею изменения структуры энергоснабжения, активизации

соответствующих исследований и разработок и гарантирова-ния стабильности энергетики.

Многие из них считают, что гарантирование низких цен на энергоносители и бесперебой-ного энергоснабжения должно быть приоритетной задачей для правительств стран — членов ЕС, а 40% готовы платить боль-ше за энергию, полученную из возобновляемых источников.

Подобные свидетельства со всей очевидностью демонстрируют важность производства энергии с использованием ВИЭ для граж-дан Европы. Все большее число людей считают, что повышение нашего уровня использования ВИЭ является первоочередной задачей для обеспечения экологи-чески чистой, стабильной и более безопасной среды обитания.

Производство энергии из ВИэ в еС сегодня

Европейский Союз уже сейчас является мировым лидером в об-ласти использования ВИЭ, и дан-ный сектор имеет громадное и все возрастающее экономическое значение для всего мира. ЕС на-мерен оставаться лидером этого динамичного направления. Однако до настоящего момента разработки в данном направлении велись в ЕС с переменным успехом, и ВИЭ все еще дают лишь небольшой вклад в общий энергетический баланс ЕС по сравнению с его доминирующими составляющи-ми — газом, нефтью и углем.

Отдельные виды ВИЭ находятся на различных этапах технологи-ческого развития и коммерческого использования. В отдельных регио-нах и при определенных условиях использование источников типа ветра, водных ресурсов, биомассы и солнечного тепла уже являются рентабельными. Использование же других — например, фотоэлектри-чества — будет расти в зависимости от роста спроса для обеспечения эффекта масштаба и соответ-ствующего снижения издержек.

В настоящее время действуют две

директивы ЕС в области производ-ства энергии из ВИЭ: по электро-энергии и по биотопливу. Третье же направление — производство тепла и холода до сих пор не было представлено на общеевропейском уровне. Установление плановых заданий на период до 2020 года дает возможность предложить единую комплексную директиву для охвата всех трех направлений использования ВИЭ. Это позволя-ет организовать реализацию как индивидуальных мер по различ-ным направлениям, так и заняться решением общих проблем (напри-мер, в плане обеспечения поддерж-ки и снижения административ-ных барьеров). Принятие единой директивы и единых националь-ных целевых программ в стра-нах — членах ЕС будет побуждать их воспринимать энергетическую политику в более взаимоувязанном виде и фокусировать внимание на обеспечении наиболее рацио-нального распределения ресурсов.

В новой директиве Европейской комиссии формулируются пла-новые задания по производству энергии из ВИЭ и устанавливаются ориентиры для создания стабиль-ной и всеобъемлющей базы для использования всех видов ВИЭ, что является необходимым условием для формирования у инвесторов уверенности, которая им необходи-ма, чтобы обеспечить возможность использования ВИЭ в соответствии с их предназначением. В то же время, такая база должна быть достаточно гибкой, чтобы принять во внимание конкретные особенности ситуации в индивидуальных странах — членах ЕС и чтобы предоставить им доста-точную свободу действий для выпол-нения своих плановых заданий эко-номически эффективным способом, в том числе за счет использования более адекватного режима передачи гарантий происхождения. Кроме того, в Директиве предусматривают-ся конкретные меры для устранения барьеров на пути развития ВИЭ (на-пример, чрезмерного администра-тивного контроля) и для поощрения более широкого использования наиболее эффективных ВИЭ.

Пояснительная записка к пакету мер по использованию ВИЭ Законодательство алкогольного рынка России/





Археология брендаРассматривая старые фото-

графии и вспоминая места, где случалось проводить отпуск, часто думаешь о том времени лучше, чем было на самом деле. Отдых на Бермудах, изо-биловавший всеми из возмож-ных происшествий; путеше-ствие в Цебу, где вообще все шло не так, как надо...

Но спустя некоторое время вспоминаешь эти поездки с удовольствием. Удивительно, как отрезок времени пример-но в десять лет способен изме-нить наше восприятие.

Память сыграет с нами ту же шутку, если начать воспроизводить историю бренда.

В воспоминаниях прошлое пре-вращается в счастливое время, а реклама того периода становится

Мартин Линдстромавтор BRAND sense («Чувство бренда») и BRAND child («Дитя бренда»)

Археология бренда

частью разнообразного опыта. Прежние музыкальные и телевизи-онные ролики, рекламные образы легко вспоминаются и кажутся такими живыми, что понимаешь: выстраивая будущее бренда в ре-альном или виртуальном мире, не стоит забывать о его прошлом.

Вовсе не случайным событием около 10 лет назад было возвраще-ние марки «Burberry». Оно стало результатом тщательного анализа бренда, в том числе — прошлого его потребителей. Фирменный стиль марки формировался вокруг красно-черно-бело-бежевой «клет-ки Burberry», которую компания начала использовать в 20-е годы прошлого века. Впоследствии этот образ стал визитной карточкой фирмы, и был зарегистрирован как товарный знак. В итоге «Burberry» существует на рынке более 150 лет

««

«

и сегодня может гордиться тем, что кумулятивный эффект по-следовательной ассортиментной политики помог ей сформиро-вать в сознании потребителя ряд ссылок» или, как я их называю, делимых» элементов бренда. Речь идет о предметах, которые проч-но ассоциируются с маркой, как например, оригинальная бутылка Coca-Cola». Если разбить ее на тысячи частей, даже в мельчайшем осколке по-прежнему будет узнава-ем известный бренд.

Новый брендинг «Burberry» вы-строила на полуторавековых «де-лимых» компонентах. Признанный стиль, последовательное использо-вание материалов (кстати, известно ли вам, что именно Томас Берберри изобрел габардин?) и даже Ордер королевского двора, где указано, что фирма является поставщиком

Маркетинг/





одежды, защищающей от непо-годы», «по назначению» Ее Ве-личества королевы, — все это помогает потребителю целостно воспринимать уникальный образ компании. Марка воскресила свое наследие — созданные за долгие годы ценности — благодаря чему ее образ намного четче запечатлелся в сознании покупателей. Я назы-ваю такую стратегию «археологией бренда».

У каждой торговой марки, про-державшейся на рынке около десяти лет, есть потенциал иссле-дования собственного прошлого. Недавно я пересматривал занят-ные ТВ ролики одной из крупней-ших международных страховых компаний, стремящейся создать уникальный бренд и укрепить доверие потребителей. Я по-рекомендовал компании начать повторный показ этих реклам-ных фильмов. При демонстрации в фокус-группах роликов, снятых более 30 лет назад, многие участ-ники рыдали от счастья. Знакомые саундтреки и образы вызвали у них яркие ассоциации с детством, напомнили об испытанном в про-шлом ощущении счастья.«Делимые» элементы брен-

да можно найти не только в его старой телевизионной рекламе, но и в дизайне упаковки продукции, слоганах, цветовых комбина-циях. Уверен, упаковка продук-тов «Heinz» — его классическая стеклянная бутылка — экономит компании кучу денег, а отказ от нее, напротив, может привести к потере весомой части ценности бренда, его уникального наследия.

И у вашей торговой марки навер-няка есть звуковые темы, зритель-ные образы или ключевые фразы,

« сослужившие ей в прошлом не-плохую службу. Изучите историю своей компании, проанализируйте фирменные элементы и используй-те их, чтобы открыть бренд с новой, неожиданной стороны, добавив ему изящества.

«Археология бренда» помо-жет «не выкинуть ребенка, вы-ливая воду из ванны». Отыщите в прошлом компании нечто хорошее и полезное, избегая создания за-

ново того, что по-прежнему здесь, под толстым слоем пыли.

Выступая в роли потребителей, мы с каждым днем становимся все более занятыми людьми и все меньше верим как реальной, так и виртуальной рекламе. Чтобы до-биться внимания, сигналам бренда необходимо проникнуть в сферу нашего восприятия. Стимулируя память, торговые марки оказывают мощное воздействие на аудиторию.

Суть брендинга — в построении доверительных отношений, веду-щих к формированию привержен-ности потребителей и принятию ими решений о покупке. Доверие появляется со временем, иногда на это уходят годы. Для брендов, ре-кламирующих себя в интернете, это может стать серьезной проблемой. Эффективно используйте мате-риалы из истории марки, чтобы добиться доверия потребителей. Завладейте эмоциями людей, про-никайте в глубины их памяти, до-нося до них наследие бренда.

Как следует проанализируйте прошлое бренда, чтобы обнаружить там самые важные сигналы. Ста-рый слоган можно снова использо-вать на веб-сайте. Знакомый с дет-ства мотив? Сделайте его звуковым фоном при загрузке страницы или предложите в качестве рингтона. Используйте повторно фирменную графику бренда, возможно, добавив в нее современные детали. И не заблуждайтесь, что новое всегда лучше старого. Копайте глубже, то есть используйте наследие брен-да, чтобы получить конкурентные преимущества на рынке, где созда-тели большинства марок почему-то забыли о главном: цель брендин-га — воздействовать на эмоции.

У каждой торговой марки, продержавшейся нарынке около десяти лет, есть потенциал исследования собственного прошлого. Отыщите в прошлом компании нечто хорошее и полезное, избегая создания заново того, что по–прежнему здесь, под толстым слоем пыли.

Археоогия брендаМаркетинг/





Брендинг стиля жизни = бренды в нашей жизниМаркетинг/

Брендинг стиляжизни = брендыв нашей жизни

Добро пожаловать в отель Louis Vuitton!

Louis Vuitton? Почему бы и нет. Перед вами отель, каж-дый номер которого украшен знаменитой монограммой Louis Vuitton. По прибытии сюда вам подадут шампанское двух главных марок группы LVMH — Dom Pérignon и Krug. В баре номера будет стоять Hennessy — предпочитаемый коньяк группы, а на сотрудни-ках вы увидите форму в стиле последней коллекции и часы от Louis Vuitton.

Ведь в этом отеле слово «ро-скошь» сделали синонимом слова жизнь».

Последняя рекламная кампания бренда с изображением Михаила Горбачева с фирменным чемода-ном от Louis Vuitton, сидящего в лимузине, — весьма удачный маневр. Безусловно, отель может иметь абсолютный успех.

Пока этого еще не произошло. Когда же компания, наконец, заявит о себе в данном ключе, Louis Vuitton будет одной из по-следних марок класса «люкс», преподнесенных как бренд-символ определенного стиля жизни. В Австралии уже есть Versace Palazzo, в Объединенных Арабских Эмира-тах — Armani Hotel, а в Милане — BVLGARI Hotel. Демонстрируя искусство экспериментального брендинга, такие отели привно-сят особый вклад в гостиничный бизнес. У некоторых это получает-ся убедительнее, чем у других. Но

«

в целом данное явление успешно заявляет о новой волне брендинга, направленного на то, чтобы торго-вая марка была рядом с потреби-телем каждую секунду его жизни. Это тема непрерывного соприкос-новения бренда с человеком, а не мимолетный момент покупки.

Эксперименты в формировании брендов ведутся в самых разных направлениях. Так, IKEA теперь уже не просто магазин сборной мебели и хозяйственных мелочей. Это также строительная фирма, которая возводит дома в стиле IKEA, подразумевающем удобный и доступный дизайн. При покупке дома от IKEA в течение двух дней вам также предложат дополни-тельные консультации по отделке интерьера. Разумеется, в основном рекомендации будут касаться того, какую именно мебель и аксессуары IKEA лучше приобрести. Не стоит забывать и о последнем проекте Марты Стюарт — «Дом KB», обе-щающем ее поклонникам идеаль-ный дом. Кухня, гостиная, ванные комнаты и даже коридоры отде-ланы в стиле любимой ведущей — решение «под ключ» от Марты Стюарт доступно всего за $250 000.

Добро пожаловать в мир брен-динга стиля жизни! Вас привет-ствуют бренды нового поколения, работающие без выходных двад-цать четыре часа в сутки, зани-мая в нашей жизни все больше места, с момента пробуждения до отхода ко сну. Компания Disney первой предложила круиз под именем своей марки с турами в Париж, Рим и Пизу при участии

гида по имени Микки или До-нальд. Гостиничная империя Four Seasons скоро спустит на воду круизное судно с одноименным названием. Впрочем, еще много лет назад Ritz Carlton и Дональд Трамп стали предлагать своим клиентам курортный отдых, соот-ветствующий тому стилю жизни, с которым ассоциируются названия

их брендов. Итак, достигли ли мы верши-

ны — жизни в окружении брен-дов? Или это только начало еще одного этапа? В брендинге стиля жизни речь идет о методиках, обеспечивающих маркам доступ к мельчайшим деталям нашей повседневности. Может ли что-то остановить проникновение брен-дов буквально во все знаменатель-ные события жизни людей — от свадьбы до похорон? От момента появления на свет до празднова-ния юбилея? Потребителям уже предлагаются гробы с фирмен-ной лентой KISS. А казино Harris из Лас-Вегаса готово устроить VIP-гостям похороны по высшему разряду от Harris.

Может ли что-то остановить проникновение брендов буквально во все знаменательные события жизни людей — от свадьбы до похорон? От моментапоявления на свет до празднования юбилея?





Брендинг стиля жизни = бренды в нашей жизниМаркетинг/

Похоже, мы стали свидетелями начала формирования тенденции, которой в будущем предстоит оказать влияние на все аспекты нашей жизни. Почему это про-исходит? Потому что в мире, где СМИ уделяют Пэрис Хилтон боль-ше внимания, чем Стивену Хокин-гу, где поверхностное восприятие важнее установленного факта, а сигналы, которые мы посылаем, главнее того, что за ними стоит; в мире, где успех и общепринятые ценности неразрывно связаны и отражены в рекламных мате-риалах и специально созданном

имидже, вполне возможна жизнь в окружении брендов. Те дни, когда приходилось иметь дело с отдель-ными марками одежды, машин и напитков, скоро покажутся нам далеким прошлым. В мире потре-бления людям необходимо под-стегивать свои амбиции и желания, работать на собственный имидж.

Это похоже на манию. Начав однажды, остановиться уже невоз-можно. Как только брендинг стиля жизни войдет в моду, он очень бы-стро станет нормой, а затем начнет диктовать свои условия. Как и дру-гие новые веяния, жизнь в окруже-

нии брендов заманит нас в ловушку бесконечных обновлений.

В один прекрасный день просто дома от Armani окажется недоста-точно, чтобы оставаться модным. Потребуется самый последний Armani с новинками мебели, арома-тических композиций и цветовых решений. И вам предложат купить новый дом от Armani или обновить старый. Разумеется, во главе ре-конструкции встанут специалисты Armani Group, на услуги которых к тому времени уже можно будет подписаться. Благодаря этому ваш стиль жизни никогда не выйдет из моды.

Мы еще не на этом этапе — пока. Но все говорит о том, что уже не-далеко до воплощения идеи жиз-ни, полностью сопровождаемой брендами. Пару месяцев назад было объявлено, что во многих городах мира скоро откроются Armani Casa, созданные по образу и подобию шестиэтажного здания в центре Милана. Речь идет о магазинах, где будут продавать абсолютно все от Armani — от цветов до шоколада, а не только мебель, стерео оборудо-вание и светильники, не говоря уже об одежде.

Призрак жизни в окружении брен-дов становится реальностью. А по-требитель оказывается всего лишь рядовым актером.

Липкий брендингНедавно мне встретилась

книга о бритье. Да, именно о бритье. Как автору, мне при-ходилось сталкиваться с самы-ми разными изданиями. Но пособие по искусству правиль-ного бритья попалось в руки впервые. Процесс описан в мельчайших подробностях на 200 страницах. Похоже, те дни, когда бритье было заурядным занятием, частью утреннего туалета, помогавшего изба-виться от щетины при помощи бритвы, остались в прошлом.

Изученная мною книга является результатом серьезной работы специалистов по маркетингу ком-пании Gillette, решившей доказать мужчинам всего мира (а заодно и женщинам, ведь покупки за своих партнеров часто совершают имен-но они), что избавиться от щетины, не используя новейшее оборудо-вание с 5-ю лезвиями, попросту невозможно.

Дело в том, что изготовление фирменных рукояток обходится Gillette недорого, большая часть средств расходуется именно на

лезвия. Но, привыкнув к рукоятке от Gillette, потребитель начинает пользоваться и лезвиями этой фирмы (так как никакие другие к рукоятке не подходят). И так до тех пор, пока лезвия, которые вы покупаете, не потребовали новой рукоятки. Улавливаете суть? Все ясно?

Лично я называю это «липким» брендингом. И все мы становимся его жертвами гораздо чаще, чем предполагаем. «Липкий» брен-динг помогает поймать потребите-ля на крючок одного бренда благо-





Липкий брендингМаркетинг/

даря не только эмоциональной приверженности, но и в связи с удобством поиска и покупки соот-ветствующего товара. Здесь прак-тически исключается возможность перехода к другому бренду. Пробо-вали ли вы когда-нибудь заменить Microsoft Word или Power Point на Persuasion или Word Perfect? Уверен, что вы даже не думали об этом, и вовсе не от большой любви к продукции Microsoft, у которой имеются свои недостатки. Просто, не говоря о времени, которое при-дется затратить на переустановку, могу с уверенностью предполо-жить, как только замена осуще-ствится, ваша работа окажется несовместимой практически со всеми остальными офисными компьютерами. Microsoft Word и Power Point — международный стандарт в мире бизнеса, гаранти-рующий, что каждый сможет от-крыть созданные вами документы. И нет ни одного рационального или эмоционального аргумента, который в состоянии заставить вас что-то изменить.

«Липкий» брендинг, если при-менять его правильно, может стать настолько мощным оружием, что смена бренда окажется для потре-бителя практически невозможной. Не поймите меня превратно: если

бы бритвы от Gillette были худшего качества или продукцию Microsoft стало бы невозможно применять, сложилась бы совсем другая си-туация. Но поскольку оба бренда находятся, в общем, на одном уровне с ближайшими конкурен-тами, «липкий» брендинг стал для них козырной картой в колоде.

В мире электронной коммерции мне хочется выделить две компа-нии, которым принесла успех та же политика. Это, прежде всего, Amazon.com, ставшая лидером веб-продаж. А ведь все начиналось с книжного интернет-магазина. Сегодня через Amazon.com лег-ко купить практически все — от учебников и CD дисков до игрушек, духов, одежды… Список можно продолжать до бесконечности.

Причин успеха Amazon.com является простой и удобный в ис-пользовании интерфейс. Функция заказа с помощью одной кнопки делает процесс покупки элемен-тарно простым. Люди привыкают к этому и не хотят пользоваться услугами других аналогичных магазинов.

Еще одной компанией, взявшей штурмом сетевой рынок, стала Google. Поначалу это была до-вольно простая поисковая система. Однако она очень быстро превра-

тилась в крупнейшую поисковую машину мира.

Благодаря простоте и удобству использования Google стала ли-дером рынка, и люди привыкли к ней настолько, что уже не могут переключиться, даже если захотят.«Липкий» брендинг работает

во многих областях, но основ-ной его принцип состоит в том, что он создает нерушимую связь между потребителем и продуктом, основанную на навигационных и распределительных критериях. Возьмем, к примеру, телефон Nokia. Если у вашего аппарата села бата-рейка, весьма велик шанс найти у коллеги зарядку, которой вы смо-жете воспользоваться. Более того, в любой гостинице на ресепшн в верхнем ящике наверняка лежит запасная зарядка именно на такой случай. Универсальный разъем за-рядного устройства Nokia — лишь один из многих элементов «липко-го» брендинга. Прибавьте к этому интуитивную, продуманную систе-му навигации Nokia, к которой пользователь привыкает настоль-ко, что при смене бренда наверня-ка будет испытывать дискомфорт.

Аналогичный опыт приобретают пользователи компьютеров Apple. Когда-то их слабым звеном была дистрибуция. Но с момента появ-ления iPod все изменилось.

В основе «липкого» брендинга ле-жит эффективное использование сочетания привычек потребителя, сильной системы дистрибуции и последовательной навигации. Речь идет о технике, при пользова-нии которой потребителю, с одной стороны, трудно сменить бренд, а с другой, не хочется этого делать по причине его доступности.«Липкий» брендинг — одна из са-

мых удачных на сегодняшний день технологий; тем не менее, лишь не-многим торговым маркам удалось воспользоваться ею в полной мере. Только если вы помните о том, что человек во многом зависит от сво-их привычек, «липкий» элемент вашего бренда будет тем клеем, который прочно соединит бренд с потребителем.





Если бы директором был я...

Из книги В. Шатакишвили «Шкатулка колоритных современников»

Думается, многим кисловодча-нам помнится совещание, со-бранное по случаю празднования 175-летия курорта, на которое прибыли инициативные группы со всех предприятий города и здравниц. Если считать 1803-й год началом официального рождения Кисловодска, то выходит, что сове-щание это проводилось в 1978 году.

Как всегда, зануживали ауди-торию официальные лица, читая многословные доклады, потом шли выступления по заранее утвержденному списку. Всё, как говорится, расписано по нотам, разложено по полочкам. Так было в не столь ещё отдалённое время советской эпохи... Так вот, на том совещании выступил директор театрального музея Борис Матвее-вич Розенфельд, который вроде бы в шутку сказал неожиданные вещи:– В «Литературной газете» появи-

лась новая рубрика: «Если бы директором был я...» В ней авто-ры выдвигают смелые мысли по переустройству общества в разных сферах нашей жизни. Так вот, если бы директором Кавказских Мине-ральных Вод был я...

Зал оживился.– Словом, если бы «директором»

Кисловодска был я, то для обнов-ления работы сделал бы, прежде всего, не в обиду будь сказано ныне действующим лицам, новые назначения. Первым секретарём горкома партии поставил бы Нико-лая Павловича Лобжанидзе, пред-седателем исполкома горсовета

– Бориса Михайловича Нугзарова, во главе курортного совета – Ира-клия Давидовича Топурия...

В зале зааплодировали и дружно засмеялись: игра есть игра, по-чему бы и не пошутить? Но, как говорится, в каждой правде есть доля шутки, но всё же большая часть её – суровая правда. На эту правду и рассчитывал оратор, прекрасно понимая, что никто его реляций всерьёз не примет. Но шутка пошла гулять по городу. А между тем, в романтических про-гнозах Бориса Матвеевича жила нормальная человеческая мечта: человек должен соответствовать своему месту, талант его и способ-ности должны реализовываться в той области, в которой он может широко раскрыться, а не просто исполнять обязанности, тянуть лямку. Только по вдохновению, по велению сердца и души можно добиться настоящего успеха. Три имени, названные Розенфельдом, люди действительно замечатель-ные, о каждом хочется писать книги, слагать стихи и поэмы. История каждого не просто леген-да – символ времени. И, без скидок в оценках, каждый – слава Кисло-водска, гордость края, все в своей области профессионалы, знают, как сделать город-курорт наряднее, красивее, значительнее, людей — богаче.

Ираклий Давидович Топурия четверть века возглавлял Северо-кавказское зональное управление спецсанаториями Минздрава СССР, ему подчинялись курорты

не только Кавминвод, но и Тебер-ды. В Кисловодске лечили астму, хронические бронхиты – всё, что было связано с органами дыхания и ранневыявленными сердечны-ми заболеваниями. В Железно-водске и Ессентуках – болезни желудочно-кишечного тракта, в Теберде – туберкулёз. Эта узкая специализация касалась и забо-леваний детей. Врачебный и ор-ганизаторский талант Ираклия Давидовича, помноженный на человеческий талант общения с маленькими пациентами, вывели его милосердное учреждение на союзный уровень.

Ни по праву своего возраста, ни по положению, ни по давности знакомства не смею назвать его своим другом, хотя бы и счёл это за высокую честь. На Кавказских Минеральных Водах, не говоря уже о Кисловодске, не было челове-ка, который пользовался бы, без преувеличения, таким уважением, какое было у Ираклия Топурия. Людской благодарностью и даже преклонением. Причина проста: он врач от Бога. От Бога и Чело-век. Помогал всем, кто обращался к нему, если это было возможно, а чаще, когда невозможно. Как тут не вспомнить библейскую запо-ведь: «Да воздастся ему по делам его!»

Сегодня я дружу с Давидом Ира-клиевичем Топурия. От него мно-гое узнал об отце. Замечу, одер-жимость медициной передалась сыну, много лет он возглавляет Ессентукскую клинику Института

Если бы директором был я...Художественные произведения/





курортологии и физиотерапии. Заслуженный врач России, доктор медицинских наук. Такая вот слав-ная династия. Имя отца Давид не-сёт с почтением, как носят награду. И не только не утратил отзывчиво-сти, доброжелательности, готов-ности прийти на помощь, унасле-дованных от Ираклия Давидовича, но и преумножил отцовское дело, прославив его имя своими делами, самоотверженностью, одержимо-стью, высоким профессионализ-мом. Рассказывая о сыне, думаю, что любое, даже самое крохотное, сообщение о нём – это дополни-

тельный штрих к портрету отца. Благодарен Марату Абаеву, в ми-

молётном его рассказе открылись неизвестные мне качества Ира-клия Топурия.

– Была середина семидесятых. Занимал я тогда небольшую долж-ность заведующего производством зала кавказской кухни кисловод-ского ресторана «Театральный», – оживляется Марат, – и по какому-то неотложному делу летел в Москву. Разгар лета, погода лётная, настроение хорошее. Не пройдёт и пару часов, как я буду шагать по

столице. На посадке заметил среди пассажиров Ираклия Давидовича Топурия. Поздоровались, а когда устроились в салоне самолёта, разговорились – он поинтересо-вался, как идут мои дела, я рас-сказал. Было приятно, что занятой человек, у которого своих дел выше головы, интересуется моими дела-ми, да так по-отечески спрашивает, называет сынком. Когда призем-лились, стюардесса объявила:Пассажира Топурия у трапа ожи-дает машина...» И действительно, на лётном поле блистала на солнце чёрная «Чайка» с правительствен-

ными номерами. Про себя отметил: всё правильно, такого человека так и надо встречать. Вдруг Ираклий Давидович обращается ко мне: Сынок, а тебе, куда в Москве?» Я смутился, отвечаю, что, мол, добе-русь сам. А он не обращает внима-ния на мой ответ, спрашивает: «Это весь твой багаж? – и показывает на дорожную сумку. – Давай, садись, едем вместе». Ослушаться его не мог, доехали до центра с таким шиком, что администратор гости-ницы был в шоке: нечасто клиенты на правительственных «Чайках»

подкатывают. Встретились с Ираклием Дави-

довичем уже в Кисловодске, он со-общил новость: в Теберде открыва-ется новый ресторан, кажется, при пансионате «Зори» или «Азгек». Построил его известный в Кисло-водске строитель Борис Михайло-вич Нугзаров.– Приглашаю тебя, – говорит

Ираклий Давидович, – в горы. По-смотришь, может каким советом поможешь, а если понравится, и работать останешься.

В Теберду поехал вместе с млад-шим братом. Там уже собрались

высокие гости: Топурия, Нугзаров, Бережнов, Долбышев, Хоматкоев, Адельханов и партийная эли-та областного комитета партии Карачаево-Черкесии. В общем, компания солидная, человек пят-надцать, и только мужчины. Стоял сентябрь, осень, красота неописуе-мая, умиротворяющая. И застолье вышло на славу! С братом мы сразу же подключились к приготовле-нию праздничного стола, приго-дились наши способности. Словом, красиво всё получилось.

Вёл стол, как старший в компа-

«

«


шим братом. Там уже собрались чёрная «Чайка» с правительствен-сообщение о нём – это дополни-

высокие гости: Топурия, Нугзаров, ными номерами. Про себя отметил: тельный штрих к портрету отца.





нии, Ираклий Давидович Топурия. Говорил мудро, с соблюдением кавказских обычаев и традиций. Рядом с тамадой тихо сидел непри-метный с виду парень, которого поначалу никто не узнал. А как могли узнать в нём актёра Таганки Владимира Высоцкого, если в Мо-скве мы бывали нечасто, а в театр билеты продавались за месяц впе-рёд? Телевидение его не жаловало. И вот уже в конце застолья москов-ский гость просит слова. Тамада ему разрешает.

– Во многих, очень многих ком-паниях бывал я, но такое в моей жизни впервые: за четыре часа ни-кто ко мне не обратился с просьбой спеть. Обычно просят с порога: Мол, давай, пой!..» Такое уважение, которое нашёл за вашим столом, дорогого стоит. И потому покор-нейше прошу разрешить спеть мне и вместо тоста подарить вам песню. Вижу перед собой людей старшего поколения, а значит, воевавших и знающих, что такое смерть.

И он запел: Почему всё не так? Вроде – всё, как всегда:То же небо – опять голубое,Тот же лес, тот же воздух, и та же вода...Только он не вернулся из боя... Люди, не сговариваясь, встали

и так, стоя, слушали песню до кон-ца. Аплодисментов не было, в ответ

– тишина! Люди, не стесняясь слёз, молча выпили по стакану водки – как пьют на войне солдатские «сто граммов». А потом Высоцкий спел ещё, и эту песню слушали стоя – Мы вращаем землю»:

От границы мы Землю вращали назад –Было дело сначала –Но обратно её закрутил наш комбат, Оттолкнувшись ногой от Урала. Ираклий Давидович крепко

обнял Володю Высоцкого. С до-стоинством, которое отличало его в любой ситуации, поблагодарил его при людях. Пожелал, чтобы Высоцкий – как актёр, как поэт и музыкант – продолжал своё твор-чество ещё долгие и долгие годы...

Не суждено было сбыться этим добрым пожеланиям мудрого тамады. Владимир Высоцкий

умер 25 июля 1980 года в Москве, на улице Малой Грузинской, на квартире, которую он с Мариной Влади недавно приобрёл, в четыре часа утра. Думаю, не только у меня, у всех, кто был тогда в Теберде, надолго остался в памяти день золотой кавказской осени и та атмосфера удивительной человеч-ности и добра, над которыми витал дух рыцарства и товарищества... А потом «не вернулись из боя» и сам Ираклий Давидович, и Борис Михайлович Нугзаров...

Время неумолимо. Но человече-ские понятия о добре и зле остают-ся незыблемыми. Каждый из нас мог бы подписаться под стихами Высоцкого:

И во веки веков, и во все временаТрус, предатель – всегда презираем,Враг есть враг, и война всё равно есть война,И темница тесна, и свобода – одна –И всегда на неё уповаем.

Если бы директором был я, автор этих строк, то именем Ираклия Топурия назвал бы один из санато-риев, улицу или проспект в любом городе Кавказских Минеральных Вод. Но лучше в Кисловодске, городе, в котором он жил, и где его ведомство располагалось.

Борис Михайлович Нугзаров – строитель. Его автографы – это десятки зданий, построенных им в городах-курортах Кавминвод. Человек необычайного обаяния, душевной красоты и щедрости, он был уважаемым на Кавминводах человеком, умелым руководителем, специалистом высочайшего класса.

Прошёл войну. С пронзительной болью вспоминал о погибших дру-зьях – они «не вернулись из боя»… Живых приглашал в Кисловодск. Приглашал за свой счёт – отметить знаменательную дату или отдо-хнуть, подлечиться, устроить себе и им не календарный, а настоящий праздник в память тех незабывае-мых военных лет, подаривших им самую святую из всех человече-ских дружб – фронтовую.

Борис Розенфельд вспоминал, как в один из юбилеев, а это было, наверное, тридцатилетие Победы, Нугзаров пригласил на 9 Мая всех

своих фронтовых друзей. После торжественной церемонии увёз однополчан в свою небольшую, но уютную и хорошо обустроенную гостиничку, назвать её можно как угодно – возле станции Минутка.

Во время праздничных торжеств Борис Розенфельд и журналист Галина Воронина, познакомили Бориса Михайловича с поэтом Михаилом Пляцковским, приехав-шим на отдых. Запала в душу фронтовиков его песня: Не повторяется, не повторяется, не повторяется такое никогда...» При-няли её по своей фронтовой мерке, хотя песня и невоенная. То фрон-товое братство ещё не знало, что будет другая война, будут свои ге-рои и свои ветераны – Афганиста-на, а потом и солдатское братство чеченской войны. Не знали. Твёрдо верили: война не повторится! Не должны умирать молодые солда-ты, мальчишки, пацаны! Разве не для мира умирали в той, Великой Отечественной, другие мальчиш-ки, сверстники их, уже убелённые сединами фронтовики?

А пока все они были живы и праздновали свою Победу. В до-мике у станции Минутка столы были накрыты в саду. Обязатель-ны – фронтовые сто граммов из алюминиевых солдатских кружек и каша в котелках, тоже фронто-вая, перловая шрапнель. Солдаты, что малые ребята: и много поедят и малым сыты. Они и вправду тогда забыли о возрасте, снова были мальчишками военной поры. Борис Михайлович говорил:– Откушали, ребятки, военных

харчей, вспомнили солдатскую кашеварню, и ладно! А теперь напрягите память, вспомните, что обещал я вам: если живыми останемся и соберемся в Кисловод-ске… Вспомнили? А обещал я вам на военной голодухе то, что будем икру есть ложками?– Было дело, командир!– Мужчина должен держать

слово!– Слово своё я сдержал. А потому

приглашаю вас перейти в дом. Там и продолжим трапезу.

И действительно, в горнице на


«

«

«





праздничном столе стояла огром-ная миска, доверху наполненная чёрной икрой, а в ней – деревянная ложка...

Ели однополчане икорочку, при-хваливая, дивились, что командир вспомнил о том давнем их раз-говоре, которому почти тридцать лет... Да не икра им была нужна! Сколько можешь её съесть – ну, пару ложек и всё. Нужен солдатам святой час великого единения – хоть у костра с котелком, хоть у миски с икрой. Они были счаст-ливы в тот момент возможностью встретиться после долгих лет разлуки. Не война, а мирная жизнь раскидала их по разным уголкам страны. А тут вот она, станция Ми-нутка в Кисловодске, и они вместе, обвешанные болячками старости и незажитых ран, как и орденами, кровью заработанными на войне...

Михаил Пляцковский тут же вы-дал экспромт:

Я видел множество базаров, Где вина лились, как река, Но то, что «выставил» Нугзаров,Не видел в жизни никогда...

Вот и третий мой герой – Ни-колай Павлович Лобжанидзе. Когда-то на Центральном теле-видении была интересная пере-дача и называлась оригинально: «Белая ворона», теперь уже куда-то улетевшая безвозвратно. Про-слышали авторы той передачи про Кисловодск и прислали свою авторскую группу снять материал о людях, которые под эту «белово-ронскую» рубрику подходят.

А подходил под неё Борис Матве-евич Розенфельд, о музее которого тележурналисты подробно расска-зали, о его вечных поисках, о най-денных адресах и именах, связан-ных с пребыванием на Кавказских Минеральных Водах. Подходит и Николай Павлович Лобжанид-зе, чья жизнь и судьба на долгое время оказались в поле зрения журналистов местной и столичной прессы, а точнее – прессы союзной. Это был тот случай, когда умная хозяйственная инициатива, чест-ность и добропорядочность приш-ли в яростное противостояние

с преступной бюрократической машиной правоохранительных, как это ни парадоксально звучит, органов. Этот человек отбыл без-винно длительный срок заключе-ния, не потерял себя, не уронил своего достоинства, не запачкал доносами тех, кто бессовестно и бесстыдно предал его...

22 тома судьбы пылятся в ар-хивах. Но жизнь – не пыльный архив. Каждая страница оговора пульсирует живой болью и сейчас. Не забывается. Кровоточит. Но там, в тюрьме и лагере, НПЛ оставался сам собой: жил по законам высо-кой человеческой порядочности.

Как судьбу – подконвойную службу несу, Ту, в которой смолёная ругань... Но доволен уж тем, что за койку да супЯ не предал ни брата, ни друга. Это знали все: не предал. И не

только брата и друга. Недругов, врагов и предателей не предал. В любое время. Даже в ту застой-ную эпоху, именем которой нынче реабилитируют люди свой страх, молчание, бездействие, престу-пление. Сейчас, в период «разгула демократии» – их голос слышнее: они даже пытаются вызвать со-страдание: «Ну, не могли иначе!» Раньше – не могли?

А мог Высоцкий? Окуджава мог? Сахаров, Солженицын, Лихачёв, Бродский, Ростропович, Разгон?..

Вот потому-то Николай Пав-лович ушедшее время не берётся огульно охаивать. И в нём, том вре-мени, жили люди с собственным чутьём и прозрением. Жили и тог-да герои – без кавычек – страст-ные, влюблённые в жизнь. И дела, которые они вершили, вдохновен-но и праведно, тоже были.

В том времени жил и он. И это была жизнь в предложенных судьбой обстоятельствах, которые он и не пытается переписать, пере-белить, изменить. Это была его жизнь. И другой жизни, как гово-рится, «улучшенной планировки», никто задним числом предложить не может. Главное помнить, как человек жил, когда уже понимал собственное своё назначение на земле и своё место в этом слож-

ном, проклятом и возвышенно-прекрасном мире.

У Николая Павловича – мно-жество прекрасных человеческих качеств. И среди них – такое качество, как гостеприимство. Оно у него всегда безгранично... И этим, естественно, часто пользо-вались люди, даже малознакомые, стоило им сказать, что посетить ваш ресторан или ваши рестораны

– а он был управляющим трестом столовых и ресторанов в Ессенту-ках, а потом и в Кисловодске – нам посоветовал, ну, скажем, тот-то, которого Николай Павлович знал. Накрывались столы, велись шумные разговоры, Палыча при-глашали к столу – выпить рюм-ку, другую... Он не отказывался, подходил, но никогда не пил. Это вообще его правило, которому он следовал всю жизнь. И даже дома мог позволить себе только пригу-бить бокал – из уважения к гостям. Это ещё один штрих – пусть ма-ленький, но много говорящий о его натуре.

Мне удалось разыскать интервью газете «Ставропольские губерн-ские ведомости» бывшего началь-ника Управления КГБ по Ставро-польскому краю генерал-майора Э.Б. Нордмана. Этот материал подготовила к печати журналист и большой друг Николая Павлови-ча Галина Воронина. С её согласия приведу его практически полно-стью. Уверен, что читателю будет интересно узнать о вопиющих фактах беззакония и произвола тех лет, и что грозило нашему региону, сломайся под напором следовате-лей Лобжанидзе.

Вам слово, товарищ генерал!..Обращение, вынесенное в заго-

ловок, адресовано Эдуарду Болес-лавовичу Нордману, который уже более полувека тесно связан со Ставропольем.

С июля 1968 по октябрь 1974 года он руководил управлением КГБ на-шего края. И по службе, и по друж-бе был тесно связан с Ю.В. Ан-дроповым, М.С. Горбачевым, А.Н. Косыгиным и, естественно, со многими другими руководителями и края, и страны. Свидетельства







Э.Б. Нордмана профессиональ-ны, конкретны, точны, весомы. К ним нельзя не прислушаться. Их невозможно «не заметить» или игнорировать. Вот что написал о нем в 2000 году всемирно из-вестный кардиолог, академик Е.И. Чазов: «Я хорошо знал среду КГБ, в которой было немало честных, порядочных людей. Но даже среди них Нордман, бывший белорус-ский партизан, выделялся своей прямотой, простотой, честностью. Он был далек от интриг...»

Беру «с места – в карьер»:– Эдуард Болеславович, вы давно

знакомы с Николаем Павловичем Лобжанидзе?..– Заочно знаю его давно. Еще ра-

ботал в крае, «много слышал о нем хорошего, видел результаты его труда. Когда-то первый секретарь Кисловодского горкома партии Александр Павлович Распопов с удовольствием возил меня по городу, показывая разные досто-примечательности, среди которых выстроенные с большим вкусом предприятия общественного пита-ния – рестораны, кафе, столовые. И не только в Кисловодске, но и в Ессентуках. Фамилия Лобжанид-зе была на слуху. Очень высокую оценку деятельности Николая Павловича давал председатель Со-вмина СССР Алексей Николаевич Косыгин: «Вот к чему надо стре-миться!.. Сделать бы подобное в других областях и республиках!»

Так вот, заочно я был давно на-слышан о Лобжанидзе, а познако-мился лично недавно.– Как же при таком «раскла-

де» успешной карьеры, Николай Павлович Лобжанидзе – один из новаторов, заслуженный работ-ник торговли РСФСР – оказался арестованным?– В те времена я уже не работал

в крае, хотя каждый год приезжаю в Кисловодск на отдых и внуков проведать... Поэтому всех деталей не знаю... Но в 1984 году и в после-дующие годы я узнал многое.

Лобжанидзе оказался жертвой, как сегодня говорят, «заказного уголовного дела». И направлено оно было не столько лично про-

тив него, сколько против руково-дителей края. Был получен заказ создать «громкое ставропольское дело». Инициаторы рассуждали так: если в Краснодаре посадили десятки людей, если в Узбекистане сажают в тюрьмы сотни и тысячи людей, то почему не быть этому и в Ставропольском крае?..– И как велось следствие?– С явно обвинительным укло-

ном. Следователь требовал от Лобжанидзе дать показания на конкретных лиц. Мол, дашь такие показания и будешь на свободе... Ну Николай Павлович проявил мужество и высокую порядочность: не выменял свободу ценой под-лости.– А если бы сломался, поддался

бы угрозам?..– Пострадали бы многие, может

быть, сотни хороших людей. По сути дела, тогда, в начале 80-х, на Ставрополье мог повториться своеобразный «мини-37-й год». Мужество Лобжанидзе спасло от позора десятки, а может быть, и сотни честных людей в крае. Ни они, ни их семьи даже не подо-зревают, от какой беды спас их Николай Павлович.

По опыту Узбекистана знаю, как работали следователи Гдлян и Иванов. Посадили в тюрьмы около 20 тысяч!.. А затем суды пересмотрели уголовные дела и признали невиновными.... 18,5 тысячи человек.

Вдумайтесь в эту цифру: у каждо-го осужденного – семья, а в Узбе-кистане это по 7-8 человек и более... Сколько изломанных судеб!.. Так что нетрудно представить, какие были бы жертвы и на Кавминводах, и в Ставропольском крае.– Как вам удалось узнать подроб-

ности дела Лобжанидзе?– В очередной приезд в Кисло-

водск я зашел к начальнику горот-дела КГБ – Григорию Асатуровичу Аракелову. Он доверительно рас-сказал о сложившейся ситуации: Не знаю, что делать с информаци-ей. Посоветуйте».

Достал из сейфа бумаги, в кото-рых подробно говорилось о том, как «выжимали» показания из

Лобжанидзе. Когда я стал читать материалы «дела», то поразился нелепости собранных улик. Не-вооруженным глазом были видны белые нитки», которыми «шили» дело...

Поразила меня стойкость Нико-лая Павловича...– А дальше?– Я привез эти бумаги в Москву,

благо, они не числились за Гос-безопасностью. Посоветовался с моим другом Борисом Елисовым – в то время замминистра внутрен-них дел СССР. Делу был дан ход – бумагам «приделали ноги».– И дело Лобжанидзе не стало

детонатором того самого «мини-37-го в начале 80-х»... Громкого дела не получилось.– Повторяю, в этом заслуга Нико-

лая Павловича. Уже в 90-е годы он был полностью реабилитирован. С него сняли все обвинения.– Но почти 5 лет выброшены из

активной жизни!– Конечно, потерянных лет жаль.

Но ценой своих тюремных мучений Лобжанидзе спас других людей.– Горбачев в своей книге пишет об

этом периоде: ему было известно «от давнего хорошего знакомого – замминистра внутренних дел – о готовящейся провокации»...– Жаль, что Горбачев постыдился

назвать фамилию замминистра – Б.К. Елисова, который в то время рисковал карьерой в МВД.

Не окажись на своем месте в нужное время Г.А. Аракелов, не прояви принципиальность и на-стойчивость Б.К. Елисов, не проя-ви стойкость и порядочность Н.П. Лобжанидзе – и волна репрессий на Ставрополье была бы неминуе-мой. – В этой цепочке событий вы,

Эдуард Болеславович, забыли одно звено – ваше участие в «со-стыковке» всех узлов восстанов-ления доброго имени Николая Павловича... – Говорят, что случай – это

хорошо продуманная Богом за-кономерность, которая, добавим, вписывается в сценарий любой судьбы. Выходит, я тоже был «вос-требован» этой закономерностью.

«

«





Из книги В. Шатакишвили «Самый русский

человек»

Из интервью с ветераном атомной промышленности СССР И.Н. Медяником, 95 лет

— Иван Никифорович! Конечно, уже замучил и изрядно надоел своими вопросами, но их еще столько осталось, вы уж потерпите, тем более, это не самое тяжелое и трудное из того, что приходилось делать в жизни.

— Это точно.— Мне в память врезались

слова Иосифа Кобзона, ска-занные несколько лет назад. После очередной выдумки журналистов о жизни эстрадных звезд тридцатых-сороковых годов, наш знаменитый певец сказал в интервью одному из телевизи-онных каналов: «Ну зачем что-то изобретать, фантазировать, приду-мывать, ведь есть живые Изабелла Юрьева, Вадим Козин, другие вете-раны эстрады, идите, поговорите с ними, узнайте правду, а потом пишите». Мне эти слова врезались в память. Действительно, зачем фантазировать, когда есть живые свидетели. Вот и вас я терроризи-

рую только потому, что слишком много знаете и помните.

— Ну о чем в этот раз собираешься спросить старика?

— Я как-то звонил и спрашивал о Семене Васильевиче Луценко и его друге «Генерале»...

— Помню, помню, я тогда еще рас-сказал тебе, откуда у совершенно гражданского человека псевдоним «Генерал».

— Ну, вы согласны, что Кобзон прав? Ведь, действительно, справед-ливее узнавать какие-то факты из жизни нашего региона от первоис-точников, то есть от людей, живших в то время и знающих о далеких теперь уже событиях не по книгам и газетам. Сегодня уже наверняка не осталось свидетелей той скандаль-ной истории на танцах в 1931 году, когда вы сцепились с Луценко?

— Да, пожалуй, ведь 75 лет прошло.

— Так вот, рассказ тот для будущей книги я все-таки написал...

«В гостях у Генерала»Отец моего школьного друга

Володи Аветисова был женат вторым браком на дочери «Гене-рала». В той кисловодской семье, у дяди Жоры росли два пацана и дочь. Кто и когда присвоил его тестю громкий и солидный псевдо-ним, узнать не удалось, точно было известно, что к высокому воин-скому званию это не имеет ника-кого отношения. Сам «Генерал» (Ашот Каустов, 1911 – 1996 гг.) был человеком властным и считался таким «крепким хозяином» своего большого дома. Я познакомился с ним поздно, где-то в начале восьмидесятых, но и тогда чув-ствовалась в нем какая-то сила и мощь. Начиная с послевоен-ного периода, работал он заведу-ющим магазином «Сельхозпро-дукты» на Центральном рынке Кисловодска. Сам же магазин принадлежал знаменитому на всю страну колхозу «Пролетар-

Из книги В. Шатакишвили «Самый русский человек»Художественные произведения/





Художественные произведения/

ская воля» Предгорного района. Если мне не изменяет память, он вообще был первым в Советском Союзе колхозом-миллионером. А его председатель, Герой Социа-листического труда Семен Васи-льевич Луценко, водил дружбу с самим Н.С. Хрущевым – первым секретарем ЦК КПСС, даже при-нимал его в своем доме. О визите в дом знаменитого председателя тогда много говорили и писали. В какой-то момент я вдруг вспом-нил, что в Пятигорске живет один удивительный человек, друже-скими отношениями с которым я очень горжусь. Звать этого боль-шого и красивого человека Иван Никифорович Медяник. 2 июня 2006 года ему исполнится девя-носто четыре года. Зная о том, что с Луценко он познакомился еще в 1931 году, когда на танцах один приударил за невестой другого. Дело кстати, дошло до «серьез-ных разборок», правда, закончи-лось мирно и каждый женился впоследствии на своей, а друже-ские отношения сохранились на долгие годы, я позвонил Медя-нику. Получив ответы на все инте-ресовавшие меня вопросы, вдруг вспомнил, что собеседник хорошо знал дядю Жору Аветисова, а, значит, мог знать и его тестя. Самым поразительным в этом разговоре было то, что, оказыва-ется, Иван Никифорович не только хорошо знал и дружил с «Генера-лом», но и помнит эпизод, с кото-рого и начался этот псевдоним. Дело было так: получив в кол-хозе целый грузовик продук-ции для своего магазина, А. Кау-стов по дороге в Кисловодск был задержан милицией. Видимо про-верка затянулась, и он позвонил председателю. Семен Васильевич тут же набрал номер начальника милиции и сказал такую фразу: Почему ты задержал моего гене-рала, да еще со скоропортящимся грузом?» Звонок от такого извест-ного человека, да еще и упомина-ние высокого воинского звания решили вопрос моментально. Вот так и родился этот псевдоним... Вместе с Володей я дважды при-

нимал участие в продолжитель-ных застольях, во время проводов его сводных братьев на воинскую службу. В первый раз мы оказа-лись за столом рядом с «Генера-лом», разливая по рюмкам водку, я допустил «страшную ошибку» ну, откуда мне было знать, что ста-ренький дедушка не пьет из обыч-ных рюмок, а только из напол-ненных до самого верха граненых стаканов, за что и получил от него пару не очень приятных компли-ментов. Начало получилось доста-точно интригующим. Семидеся-типятилетний хозяин дома после каждого очередного тоста тамады с легкостью выпивал свою обыч-ную норму до дна. После пятого стакана, на какое-то время поки-нул застолье, оказывается, нужно было покормить кроликов во дворе, посидеть перед домом на лавочке и поговорить с игравшими в нарды соседями. За время его отсутствия домашние кинулись меня успокаивать и приносить извинения за поведение своего отца и мужа, давно привыкнув к манере его поведения, преду-предили, чтобы мы не удивлялись тому, что еще увидим. Примерно через час отдохнувший «Генерал» вернулся на свое место за столом. Все продолжилось с тем же успе-хом. Никуда не торопясь, хорошо закусывая, выпил еще четыре ста-кана водки и спокойно удалился.

Когда через несколько лет про-вожали в армию второго его внука, почти восьмидесятилетний дедушка проделал за столом те же фокусы», правда, стаканов всего было семь...

Уже закончив писать этот рас-сказ, позвонил своему «глав-ному поставщику питейной фак-тологии» Андрею Гедикянцу в надежде, что, как кисловодча-нин, возможно, что-то дополнит о «Генерале». И хотя он знал этого человека, ничем мне не помог в данном случае, но зато когда услышал фамилию Луценко, вспомнил один забавный эпизод. Оказывается, знаменитый на всю страну председатель колхоза был дружен и со сменившим на пар-

тийном Олимпе Н.С. Хрущева Л.И. Брежневым. В самом начале семидесятых в СССР начали выпу-скать новую модель автомо-биля «Волга» — ГАЗ-24. В Ставро-польском крае одним из первых обладателей этого престижного тогда автомобиля оказался Семен Васильевич. В 1971 году громко отмечали его шестидесятиле-тие, и от Леонида Ильича посту-пил именной подарок. На перед-ней панели в салоне красовалась металлическая табличка, на кото-рой было выгравировано: «С.В. Луценко от Генерального секре-таря ЦК КПСС Л.И. Брежнева». Андрею довелось поездить на этой машине, так как он учился в институте с внуком Семена Васи-льевича Валерием в одной группе. Однажды, находясь на отдыхе в одном из санаториев Кисловодска, дед предложил внуку пригласить нескольких своих друзей на обед в ресторан, тот позвал Андрея и еще кого-то. Популярность «Замка коварства и любви» всегда была самой высокой, туда и поехали. Кстати, от той поездки остались фотографии. На обратном пути, в районе старого городского озера, сотрудники ГАИ остановили авто-мобиль для проверки документов, игнорируя при этом находяще-гося рядом с водителем пасса-жира с золотой Звездой Героя на пиджаке. Тогда Луценко вышел из машины и вежливо попро-сил одного из сотрудников мили-ции сесть в салон на его место. Тот согласился, сел и прочитал то, что было выгравировано, момен-тально выскочил, стал по стойке «смирно», отдал при этом «честь» и извинился.

— Забавно получилось. Ты вообще мастер на тонкие штучки, такое заставляешь вспоминать, что уж совсем стерлось из памяти.

– Знаете что, давайте не будем кокетничать, нам еще столько нужно вспомнить и описать. Да и с памятью у вас, действительно, все в порядке. А потом не забы-вайте, что сегодня для меня самые важные вопросы на тему потребле-ния спиртного.

«

Из книги В. Шатакишвили «Самый русский человек»

«





Художественные произведения/

— Иван Никифорович, расска-жите, пожалуйста, эпизод с води-телем Орловым и его скандале с великим физиком.

— Ты и это запомнил.— Для этого и слушаю ваши исто-

рии уже четыре года.— Ладно, записывай. Физик тогда

еще не таким великим был. Это уже после успешных испытаний прославился. В мою задачу вхо-дило встречать-провожать всех академиков, размещать в специ-ально для них построенных гене-ральских коттеджах. За каждым, в период его пребывания на Маяке», закреплялась персональ-ная машина с водителем, у неко-торых была еще личная охрана. Физик, о котором я тебе рассказы-вал, обладал, в отличие от боль-шинства своих коллег, вздор-ным, неуживчивым характером. Общаться с ним было крайне тяжело. Водителей к таким засе-креченным и особо охраняе-мым персонам тоже подбирали из самых надежных и проверен-ных: это обязательно должен был быть член партии, желательно фронтовик. Кандидатуры утверж-дал особый отдел. Первоначально закрепили за приезжим академи-ком Василия Васильевича Кули-кова, надежного, грамотного, авто-ритетного в водительской среде человека. Через неделю поступает команда – заменить. Пригласили Куликова на беседу и спросили, в чем он провинился. Тот говорит, что никаких причин своей замены не чувствует, но если начальство так решило, то ему виднее. Подо-брали второго, очень ответствен-ного товарища, работавшего в это время на автобусе, но и он долго не продержался. Такая сложилась странная ситуация, когда даже лучшие из лучших не справля-лись. Кстати, это первый и един-ственный случай за те восемь лет моей работы. Дошло дело до директора Бориса Глебовича Муз-рукова. Он вызвал меня и двух предыдущих водителей, потребо-вал, причем очень строго, доло-жить правду о происходящем. После ухода из кабинета шофе-

ров, наедине, лично мне дал такую команду: «Подбери такого, кото-рый бы ему показал зубы» за несправедливость». Я еще пере-спросил тогда: Вы серьезно, Борис Глебович?» Да, я так требую, иначе мы здесь не делом будем зани-маться, а нянчиться с каждым капризным ученым, только пред-упреди, чтобы он его не убил, а то и нас с тобой не пожалеют». Собрал я в своем кабинете совеща-ние, пригласил всех руководите-лей автохозяйств, секретаря парт-кома Андреева и поставил задачу, с учетом распоряжения дирек-тора. Упомянутый мной Пошеев сказал, что есть такой водитель по фамилии Орлов. Пригласили этого товарища, присмотрелись, решили доверить ему ответствен-ное задание, видя, какое количе-ство людей находится в моем каби-нете, как настоящий коммунист дал согласие сразу. Когда все разо-шлись, я попросил его остаться и наедине передал поручение Музру-кова. Несколько дней прошли буд-нично, без всяких срывов и заме-чаний. Где-то через неделю, утром забирает он своего «патрона» в коттедже и везет в заводоуправ-ление на совещание к Курчатову, сам остается ждать, как и води-тели других руководителей. Про-стоял до конца рабочего дня, его начальник так и не появился (рабочий день на комбинате закан-чивался в час ночи, перерыв с 17 до 20 часов). Охрана, когда уже не осталось перед заводоуправ-лением других машин, поинтере-совалась, кого он ждет. Услышав фамилию физика, сказали, что он давно уехал с Курчатовым, но привыкший к дисциплине води-тель, остался ждать. В девять утра поступил недовольный звонок дис-петчеру от физика: «Почему нет машины?» Зная, что водитель стоит около заводоуправления, туда перезвонили из диспетчер-ской и попросили забрать акаде-мика из дома. Пришлось ехать к коттеджам. Разъяренный физик бросился отчитывать якобы про-винившегося водителя за опозда-ние. Водитель вышел из машины,

взял «за грудки» академика, при-поднял его и спокойно сказал: «Ты кто такой? Вот я, Орлов Иван Ива-нович, на службе сутки голодный стою, чтобы еще выслушивать твои замечания. Придется тебя научить людей уважать». И научил бы, но вовремя вмешались двое сопрово-ждавших физика людей, возможно охрана, возможно коллеги. После этого каждый раз, когда куда-нибудь приезжали, физик гово-рил: «Иван Иванович, у вас есть два часа на обед, или там, напри-мер, буду через сорок минут». Вот так простой водитель «укротил» капризного академика и возил его еще десять лет. Потом долгие годы над Орловым подшучивали друзья и коллеги: «Иван Иванович, рас-скажи как ты «укрощаешь» акаде-миков?»

— А помните забавный случай, когда я позвонил вам в День авто-мобилиста 29 октября 2006 года и поздравил с профессиональным праздником. Вечером вы мне пере-звонили и поведали, что из тех, кто в этот день находился в город-ском комитете ветеранов войны, никто еще не родился, когда в 1926 году Медяник впервые сел за руль автомобиля.

— Был такой момент.— Мы еще кое о чем договарива-

лись.— Ну, говори, что еще придумал?— Вы в жизни привыкли к дис-

циплине, задания партии и пра-вительства всегда выполняли, предлагаю взять посильные обяза-тельства на ближайшее время.

— Какие еще обязательства?— Социалистические, конечно.

1. В 2009 году получить новое водительское удостоверение. 2. Собственное столетие встретить за рулем автомобиля.

— Ну, ты и придумал.— Ну, а что из этих пунктов вас не

устраивает? А то обидно за вели-кую Державу. Вот в Японии один столетний лыжник спустился с высоты трех тысяч метров в день юбилея. В США в возрасте 101 года ваш коллега катается на автомо-биле.

— Время покажет.

«

««

Из книги В. Шатакишвили «Самый русский человек»

«

Анализ спиртового рынка России

№ 2 ок

тябр

ь 2008

№ 2октябрь 08

27стр.

Анализспиртового рынка России


36 Мировой рынок этанола:бурный рост продолжается

8 Обзор основных событий алкогольного рынка

17 Перегонка этанола:основы

42 Директива ЕС о развитии энергетики на базевозобновляемыхисточников энергии

Корпорация «Омсквинпром» была образована 15 лет назад. Успехов на федеральном уровне ком-пания достигла благодаря бренду «Пять озер». Сегодня компания по объемам производства за-нимает 3 место среди производителей крепкого алкоголя.Вестник Директ-Холдинг» побеседовал с пред-седателем совета директоров компании «Ом-сквинпром» - с Андреем Стрельцом.

Как бы вы охарактеризовали российский водочный рынок?Сегодня ситуация на водочном рынке такова: емкость в натуральном выражении незначи-тельно уменьшается, а в стоимостном — растет. Подобная тенденция наблюдается уже более пяти лет. Объясняется это просто: если сравнивать с Европой, то цены на крепкий алкоголь у нас самые низкие. А вот на многие другие товары они уже сравнялись в европейскими. Так что вполне вероятно, что в течение нескольких лет цены на алкоголь, в том числе и на водку, будут расти. И государство, скорее всего, тоже будет стимули-ровать этот рост, в частности, увеличением ставок акцизов.

Каковы перспективы российского рынка водки через пять-десять лет (в частности, как будет изменяться объем рынка)?Идет консолидация рынка. На нем останется около десятка основных игроков, через 5 лет они будут контролировать, предположим, 60% рынка, а через 10 лет – 80%. Возрастет роль транснацио-нальных корпораций. Емкость в абсолюте, воз-можно, немного уменьшится.

Каковы, по вашему мнению, перспективы экспорта российской водки? Работает ли компания «Омсквинпром» в данном на-правлении?У российской водки довольно большой экспорт-ный потенциал, однако, наибольший потенциал для русских и других восточно-европейских брендов сейчас по-прежнему на российском рын-ке – все же это самый большой водочный рынок в мире.Наша водка «Пять озер» помимо России продает-ся в Азербайджане, Армении, Грузии, Киргизии, Казахстане, Эстонии, Латвии, пользуется там до-статочно большим спросом. Ближайшие отгрузки в европейские страны начнутся уже в первом полугодии 2008 года.

Что необходимо для создания сильного бренда?Нужно понимать, что изначально мы создаем просто торговую марку, которая, может быть, только впоследствии станет Брендом. И для того, чтобы она им стала, нужны многие составляю-щие: интересность для потребителя, инновацион-ность, правильная эмоция в основе, грамотное продвижение, выстроенная дистрибуция и, на-конец, просто везение.

«

Дайджест10. 2008


60Вестник


Интервью с Андреем Стрельцом

«

«

a.

b.

c.

d.

e.

a.

b.

c.

d.


Современные установки представляют собой многоступенчатые, противоточные аппараты для контактирования пара и жидкости непрерывного действия, работающие по физическим законам, согласно которым различные материалы закипают при разных температурах.

Типовая перегонная система для разделения иде-альной смеси включает следующие элементы:Сырье, состоящее из двух разделяемых компонен-тов;Источник энергии для проведения процесса (в большинстве случаев таким источником энергии является водяной пар, либо поступающий непо-средственно в основание колонны, либо передаю-щий свою энергию содержимому колонны через косвенный теплообменник, называемый кипятиль-ником);Очищенный головной продукт перегонки, в основ-ном состоящий из компонента сырья с более низкой температурой кипения;Кубовый продукт, содержащий компонент сырья, имеющий более высокую температуру кипения;Верхний теплообменник (конденсатор), обычно водоохлаждаемый, для конденсации паров, об-разующихся при кипении в результате потребле-ния энергии. После конденсации пар, отводимый с верха колонны, разделяется на два потока. Один поток – это головной погон; другой поток – это флегма, возвращаемая в верхнюю часть колонны для восполнения нисходящего потока жидкости, необходимого в верхней части колонны.

Отметим дополнительные особенности перегонной колонны:Максимальная температура в колонне достигается в ее основании;Температура в колонне равномерно и непрерывно снижается снизу вверх;В колонне установлен целый ряд аналогичных отдельных внутренних элементов, называемых «та-релками» (они также могут называться ступенями или контакторами);Пары поднимаются вверх по колонне, а жидкость стекает в нижнюю часть колонны. Назначение внутренних элементов колонны (тарелок) состоит в обеспечении тесного контакта между поднимающи-мися парами и нисходящей жидкостью, согласован-ного с разделением пара и жидкости.

Расчет установки для перегонки смеси этанола и воды математически прост при использовании мо-лярных величин, а не более общепринятых опреде-лений объема или веса. Это связано с принципом баланса энергии, называемым «постоянным моляр-ным переполнением». По существу согласно этому принципу, количество тепла (энергии), требуемое для конденсации одного моля этанола, приблизи-тельно равно количеству тепла (энергии), требуе-мому для испарения или конденсации одного моля воды; и приблизительно равно количеству тепла (энергии), требуемому для испарения или конденса-ции любой смеси из этих двух компонентов.

Приобретения Carlsberg станет владельцем 90% акций пивоваренной компании «Балтика».Компания Diageo plc - крупнейший в мире произво-дитель и продавец алкоголя - создает совместное пред-приятие с голландской компанией Nolet Family.Группа компаний «ОСТ» купила одного из крупней-ших дистрибуторов Московской области.Компания Central European Distribution Corporation приобрела 49,9% голосующих акций Whitehall Group.Компания «Омсквинпром» увеличила производствен-ную мощность до 17 млн. дкл. водки в год.Польский холдинг Central European Distribution Corporation приобрел 85% компании Copecresto Enterprises Ltd., владеющей активами группы «Парла-мент».Холдинг «Синергия» приобрел водочный бренд Мягков».Pernod Ricard SA выиграла аукцион по продаже Vin & Sprit, владеющей брендом Absolut.Инвестиционный фонд Lion Capital и Central European Distribution Corporation приобрели 90% акций группы Русский алкоголь».Пивоваренная компания InBev приобретет американ-скую Anheuser-Busch за $52 млрд.

События и тенденцииОптовая торговля выведена из учета ЕГАИС.Требование обязательной переработки барды пере-носится на 2009 год.Правительство РФ утвердило схему реорганизации ФГУП «Росспиртпром».ОАО «Московский винно-коньячный завод КиН», ОАО «Московский межреспубликанский винодельче-ский завод», ООО «ТД «Межреспубликанский вино-дельческий завод» и ОАО «Корнет» войдут в новый ал-когольный холдинг ОАО «Объединенная компания».Водка «Пять озер» стала призером международного дегустационного конкурса Vodka Challenge.Государственная Дума в первом чтении приняла по-правки в федеральный закон «О рекламе».Федеральная налоговая служба отложила на неопреде-ленный срок внедрение нового программного обеспе-чения для ЕГАИС.По итогам первого полугодия 2008 года рынок алко-гольной продукции и пива составил в стоимостном выражении свыше 600 млрд. руб.ОАО «Синергия» создает американское подразделение.

ДискуссииАкцизная политика стала предметом обсуждений участников алкогольного рынка и органов государ-ственной власти.Министерство финансов РФ поддерживает инициати-ву введения минимальной цены за бутылку водки.Правительство РФ поручило Министерству финансов, Министерству сельского хозяйства и Министерству экономического развития доработать законопроект, вводящий новые правила маркировки алкогольной продукции.В Государственную Думу внесен законопроект о по-вышении возраста, с которого допускается продажа алкогольной продукции гражданам РФ.

Юлия Попова Р. У. Мэдсон

Перегонка этанола:основы

Обзор основных событийалкогольного рынка

08 17

62Вестник


В 2008 году мировое производство этанола уве-личится до 77 млрд. литров с 64,1 млрд. литров в 2007 году. Из этого объема 63,4 млрд. литров придется на топливный этанол по сравнению с 49,6 млрд. литров в 2007 году.Растущие цены на сельскохозяйственные культу-ры (в частности, на зерновые) и увеличивающиеся опасения о продовольственной безопасности со-вместно создают неоптимистический прогноз на ближайшее будущее. Несмотря на то, что автори-тетные международные организации, такие как ФАО (Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН), обозначали важность роли биотоплива в изменении цен на продовольствие, безжалостные кампании, инициированные рядом неправительственных организаций, уже нанесли некоторый вред.В этом заключается растущий вызов для сектора, к которому он должен отнестись со всей серьез-ностью для восстановления уровня политической поддержки, которая ему предоставлялась ранее.И в США, и в Бразилии в 2008 году в структуре производства останется переизбыток. Ситуация может несколько измениться в 2009 году. В США это приведет к установлению конкурентной цены на этанол, что будет выгодно производителям топлива. В Бразилии объем этанола для про-дажи на мировом рынке может превысить все известные ранее показатели, что должно оказать понижающее воздействие на цены, если новые рынки для поглощения дополнительных объемов не найдутся.В Европе несколько введенных в 2007 году мандатов продолжат свое действие в 2008-м, что спровоцирует увеличение спроса, в то время как производство этанола по-прежнему будет развиваться нестабильно. Дефицит продукта на европейском рынке станет увеличиваться и в дальнейшем.В Азии прогресс менее динамичный, чем в других частях света. Наличие значительного количества сахарного тростника, мелассы и кассавы могут убедить власти в этом году продвигать этанол более агрессивно, чем это делалось раньше. Од-нако низкие цены на сахар (относительно других сельскохозяйственных культур) будут стимулиро-вать фермеров переходить на иные культуры, что может снижать в 2008-09 годах наличие мелассы и тростника. Поэтому рынки сырья для произ-водителей этанола из тростника вне Бразилии могут столкнуться с ростом цен на сырье и ослож-нениями с поставками.Несмотря на увеличение затрат, этанол из трост-ника и мелассы останется более конкурентоспо-собным по сравнению с зерновым.В итоге замедление инвестирования в отрасли по-может сбалансировать рынок. К концу текущего года и в 2009 году цены могут увеличиться, если потребление этанола приблизится к производ-ственным мощностям.

В первом полугодии 2008 года ситуация была вполне стабильной: ставшая традиционной в 2007 и 2006 годах сезонность проявлялась не столь активно.Стабильность отгрузок этилового спирта сочеталась со следующими факторами:объем отгрузок этилового спирта уменьшился на 10% по сравнению с показателем аналогичного периода прошлого года;остатки этилового спирта оказались на 11% меньше, чем по состоянию на июль 2007 года.

Вместо прогнозируемого 5%-го роста отгрузок по итогам 2007 года, рынок этилового спирта сократился на 4%. Основной причиной снижения объема рынка стало сокращение отгрузок в IV квартале 2007 года, вызванное ростом цен на зерновые.Учитывая высокий уровень урожая зерновых в 2008 году, можно предположить, что к концу года отгрузки спирта выйдут на уровень 2007 года и составят поряд-ка 44 млн. дкл.

По итогам 2007 года емкость российского рынка спир-та в стоимостном выражении составила 21,8 млрд. руб. с учетом акцизов и НДС, что на 9,5% больше результата 2006 года.За 7 месяцев 2008 года емкость рынка составила 11,6 млрд. руб., что на 0,8 млрд. руб. больше, чем за аналогичный период прошлого года.Таким образом, в 2008 году прирост емкости рынка в стоимостном выражении составит порядка 8% или приблизительно 23,5 млрд. руб.Прогнозируемый рост объемов рынка на 8% в стои-мостном выражении произойдет под влиянием сле-дующих факторов:стабильность объемов отгрузки;повышение цен реализации без учета косвенных на-логов;рост величины косвенных налогов.

По сравнению с 2007 годом себестоимость производ-ства этилового спирта выросла на 13,64% до уровня 250 руб./дкл., за последние 3 года рост себестоимости составил 45,35%.Тем не менее, высокие урожаи зерновых, полученные в 2008 году, привели к снижению цен на пшеницу и яч-мень практически до уровня 2006 года в июле-августе 2008 года, что приведет к снижению себестоимости спирта во втором полугодии 2008 года и в целом ока-жет благоприятное воздействие на спиртовой рынок.Однако сложности, с которыми столкнулись произво-дители этилового спирта в 2007 году и в первом полу-годии 2008 года сыграли важную роль в дальнейшем укрупнении игроков спиртового рынка.Тенденция к консолидации, наметившаяся в послед-ние два-три года, продолжилась и в 2008 году, что отражено соотношением количества спиртовых пред-приятий и занимаемой ими доле рынка.По итогам 7 месяцев 2008 года 20 крупнейших произ-водителей спирта заняли 69,21% рынка, что на 4,78% больше, чем по итогам 2007 года.

Илья Карп, Константин Волков, Юлия Попова Кристоф Берг

Мировой рынок этанола: бурный рост продолжается

Анализ спиртовогорынка России

27 36

••

•

•

•


ВведениеНа протяжении последних десятилетий наш образ жизни и растущее благосостояние оказали сильное влияние на энергетику, существенно изменив при этом перспективы использования энергии в буду-щем. Возросший спрос на энергию, небывало высо-кие цены на нефть, негарантированные поставки энергоносителей и опасения по поводу глобального потепления открыли нам глаза на то, что энергию больше нельзя воспринимать как нечто само со-бой разумеющееся. Лидеры Европейского Союза (ЕС), соответственно, взяли на себя обязательство повысить уровень использования возобновляе-мых источников энергии (ВИЭ), которые способны обеспечить замену ископаемым видам топлива, диверсификацию структуры нашего энергоснабже-ния и сокращение объема наших выбросов пар-никовых газов. Повышение уровня инвестиций в производство энергии из ВИЭ, меры по энергосбере-жению и новые технологии способствуют стаби-лизации экономического развития и безопасности энергоснабжения и стимулируют создание новых рабочих мест, экономический рост, конкурентоспо-собность и развитие сельских районов. Для разви-тия ВИЭ и повышения масштаба их использования необходимо создать комплексную законодательную базу. Только это может обеспечить субъектам хозяй-ственной деятельности долгосрочную стабиль-ность, необходимую им для принятия взвешенных инвестиционных решений в ВИЭ-энергетике, и дать импульс развитию Европейского Союза в направле-нии экологически более чистого, более надежного и конкурентоспособного энергетического мира будущего.

История вопросаВ январе 2007 года Комиссия Европейского Союза выдвинула комплексное предложение по развитию энергетики и борьбе с климатическими измене-ниями, ориентированное на решение проблем с поставками энергоносителей, климатом и про-мышленным развитием. Два месяца спустя главы европейских государств утвердили этот план и согласовали энергетическую политику Европы.Данный план предусматривал достижение следую-щих показателей:20%-ное повышение уровня энергосбережения;20%-ное сокращение объема выбросов парниковых газ (ОВПГ);20%-ная доля ВИЭ в общей структуре энергопотре-бления ЕС к 2020 году;10%-ное использование биотоплива в качестве ком-понента моторного топлива к 2020 году.

Это очень высокие показатели: на сегодняшний день лишь 8,5% энергии производится с использо-ванием ВИЭ. Для достижения показателя в 20% к 2020 году потребуется приложить значительные усилия во всех секторах экономики и со стороны всех стран - членов ЕС.

Существующие проблемыВ целях экологического баланса Европейскому Союзу (ЕС) необходимо сократить объем выбросов парни-ковых газов на своей территории. Темпы сокращения выбросов на сегодняшний день недостаточно высоки.В связи с усилением зависимости от зарубежных поставщиков нефти и газа ЕС необходимо найти альтернативы традиционным источникам энергии и увеличить объем производства энергии с использова-нием собственных ресурсов.Цели ДирективыПостановка задачи повышения к 2020 году доли энер-гии, получаемой из возобновляемых источников, до 20% (на сегодняшний день эта доля составляет 8,5%).Обеспечение справедливого распределения усилий по выполнению этой задачи между странами - члена-ми ЕС.Устранение неоправданных барьеров развития энергетики в направлении использования возобнов-ляемых источников энергии (например, путем упро-щения порядка получения разрешений на разработку новых проектов по производству энергии на базе возобновляемых источников энергии).Стимулирование использования более эффективных возобновляемых источников энергии (например, пу-тем принятия нормативных требований в отношении различных видов биотоплива).ПреимуществаК 2020 году ожидается обеспечение следующих преимуществ:Сокращение выбросов углекислого газа на 600-900 миллионов тонн в год, что приведет к снижению темпов глобального потепления и даст пример для подражания другим странам мира.Снижение объема потребления ископаемых видов топлива, большая часть из которых импортируется, на 200-300 миллионов тонн в год с соответствующим повышением энергетической безопасности населения Европы.Стоимость реализации данных мер составит 13-18 млрд. евро в год. Соответствующие инвестиции обеспечат снижение себестоимости производства энергии на базе возобновляемых источников, которые будут составлять все большую часть европейских энергоресурсов.Изменение потребительского поведенияНаселению будет предоставлена дополнительная информация о различных технологиях с целью по-вышения уровня информированности при выборе поставщиков электроэнергии, тепла или биотоплива. Биотопливо будет в наличии практически на всех автозаправочных станциях, за исключением самых мелких.Фирмам, осуществляющим монтаж солнечных уста-новок и систем обогрева, работающих на биомассе, будет предоставлена возможность сертификации для гарантирования потребителям качества предостав-ляемого сервиса по монтажу оборудования.Вступление Директивы в силуВступление Директивы в силу намечено на 2010 год.

Пояснительная записка к пакету мер по использованию ВИЭ и борьбе с климатическими изменениями

Директива ЕвропейскогоСоюза о развитии энергетикина базе ВИЭ

42 43

•

•

•

•

•

•

•

••

•

•

64Вестник


Добро пожаловать в отель Louis Vuitton!Louis Vuitton? Почему бы и нет. Перед вами отель, каждый номер которого украшен знаменитой мо-нограммой Louis Vuitton. По прибытии сюда вам подадут шампанское двух главных марок группы LVMH — Dom Pérignon и Krug. В баре номера будет стоять Hennessy — предпочитаемый коньяк груп-пы, а на сотрудниках вы увидите форму в стиле последней коллекции и часы от Louis Vuitton.Ведь в этом отеле слово «роскошь» сделали сино-нимом слова «жизнь».Последняя рекламная кампания бренда с изо-бражением Михаила Горбачева с фирменным чемоданом от LouisVuitton, сидящего в лимузи-не, — весьма удачный маневр. Безусловно, отель может иметь абсолютный успех.Пока этого еще не произошло. Когда же компа-ния, наконец, заявит о себе в данном ключе, Louis Vuitton будет одной из последних марок класса люкс», преподнесенных как бренд-символ опреде-ленного стиля жизни.

Недавно мне встретилась книга о бритье. Да, именно о бритье. Как автору, мне приходилось сталкиваться с самыми разными изданиями. Но пособие по искусству правильного бритья попалось в руки впервые. Процесс описан в мельчайших под-робностях на 200 страницах. Похоже, те дни, когда бритье было заурядным занятием, частью утренне-го туалета, помогавшего избавиться от щетины при помощи бритвы, остались в прошлом.Изученная мною книга является результатом серьезной работы специалистов по маркетингу компании Gillette, решившей доказать мужчинам всего мира (а заодно и женщинам, ведь покупки за своих партнеров часто совершают именно они), что избавиться от щетины, не используя новейшее обо-рудование с 5-ю лезвиями, попросту невозможно.Дело в том, что изготовление фирменных рукояток обходится Gillette недорого, большая часть средств расходуется именно на лезвия. Но, привыкнув к рукоятке от Gillette, потребитель начинает поль-зоваться и лезвиями этой фирмы (так как никакие другие к рукоятке не подходят). И так до тех пор, пока лезвия, которые вы покупаете, не потребовали новой рукоятки. Улавливаете суть? Все ясно?Лично я называю это «липким» брендингом. И все мы становимся его жертвами гораздо чаще, чем предполагаем.Липкий» брендинг помогает поймать потребите-ля на крючок одного бренда благодаря не только эмоциональной приверженности, но и в связи с удобством поиска и покупки соответствующего товара. Здесь практически исключается возмож-ность перехода к другому бренду.

Рассматривая старые фотографии и вспоми-ная места, где случалось проводить отпуск, часто думаешь о том времени лучше, чем было на самом деле. Отдых на Бермудах, изобило-вавший всеми из возможных происшествий; путешествие в Цебу, где вообще все шло не так, как надо…Но спустя некоторое время, вспоминаешь эти поездки с удовольствием. Удивительно, как от-резок примерно в десять лет способен изменить наше восприятие.Память сыграет с нами ту же шутку, если начать воспроизводить историю бренда.

В воспоминаниях прошлое превращается в счастливое время, а реклама того периода становится частью разнообразного опыта. Прежние музыкальные и телевизионные роли-ки, рекламные образы легко вспоминаются и кажутся такими живыми, что понимаешь: вы-страивая будущее бренда в реальном или вирту-альном мире, не стоит забывать о его прошлом.Вовсе не случайным событием около 10 лет назад было возвращение марки Burberry. Оно стало результатом тщательного анализа бренда, в том числе — прошлого его потребителей. Фирменный стиль марки формировался вокруг красно-черно-бело-бежевой «клетки Burberry», которую компания начала использовать в 20-е годы прошлого века. Впоследствии этот образ стал визитной карточкой фирмы, и был зарегистрирован как товарный знак. В итоге Burberry существует на рынке более 150 лет и сегодня может гордиться тем, что кумулятив-ный эффект последовательной ассортиментной политики помог ей сформировать в сознании потребителя ряд «ссылок» или, как я их на-зываю, «делимых» элементов бренда. Речь идет о предметах, которые прочно ассоциируются с маркой, как например, оригинальная бутылка Coca-Cola. Если разбить ее на тысячи частей, даже в мельчайшем осколке по-прежнему будет узнаваем известный бренд. Новый брендинг Burberry выстроила на по-луторавековых «делимых» компонентах. Признанный стиль, последовательное исполь-зование материалов (кстати, известно ли вам, что именно Томас Берберри изобрел габардин?) и даже Ордер королевского двора, где указано, что фирма является поставщиком «одежды, защищающей от непогоды», «по назначению» Ее Величества королевы, — все это помогает потребителю целостно воспринимать уникаль-ный образ компании. Марка воскресила свое наследие — созданные за долгие годы ценности — благодаря чему ее образ намного четче за-печатлелся в сознании покупателей. Я называю такую стратегию «археологией бренда».У каждой торговой марки, продержавшейся на рынке около десяти лет, есть потенциал иссле-дования собственного прошлого.

Мартин Линдстром Мартин Линдстром

Мартин Линдстром

Брендинг стиля жизни = бренды в нашей жизни

Липкий брендинг

Археология бренда4749

50

«

«


– Иван Никифорович! Конечно, уже замучил и из-рядно надоел своими вопросами, но их еще столько осталось, вы уж потерпите, тем более, это не самое тяжелое и трудное из того, что приходилось делать в жизни.– Это точно.– Мне в память врезались слова Иосифа Кобзона, сказанные несколько лет назад. После очередной выдумки журналистов о жизни эстрадных звезд тридцатых-сороковых годов, наш знаменитый певец сказал в интервью одному из телевизионных кана-лов: «Ну зачем что-то изобретать, фантазировать, придумывать, ведь есть живые Изабелла Юрьева, Вадим Козин, другие ветераны эстрады, идите, по-говорите с ними, узнайте правду, а потом пишите». Действительно, зачем фантазировать, когда есть живые свидетели. Вот и вас я терроризирую только потому, что слишком много знаете и помните.– Ну о чем в этот раз собираешься спросить старика?– Я как-то звонил и спрашивал о Семене Васильеви-че Луценко и его друге «Генерале»...– Помню, помню, я тогда еще рассказал тебе, откуда у совершенно гражданского человека псевдоним «Генерал».– Ну, вы согласны, что Кобзон прав? Ведь, действи-тельно, справедливее узнавать какие-то факты из жизни нашего региона от первоисточников, то есть от людей, живших в то время и знающих о дале-ких теперь уже событиях не по книгам и газетам. Сегодня наверняка не осталось свидетелей той скандальной истории на танцах в 1931 году, когда вы сцепились с Луценко?– Да, пожалуй, ведь 75 лет прошло.– Так вот, рассказ тот для будущей книги я все-таки написал...«В гостях у Генерала»Отец моего школьного друга Володи Аветисова был женат вторым браком на дочери «Генерала». В той кисловодской семье у дяди Жоры росли два пацана и дочь. Кто и когда присвоил его тестю громкий и солидный псевдоним, узнать не удалось, точно было известно, что к высокому воинскому званию это не имеет никакого отношения. Сам «Генерал» (Ашот Каустов, 1911 -1996 гг.) был человеком власт-ным и считался таким «крепким хозяином» своего большого дома. Я познакомился с ним поздно, где-то в начале восьмидесятых, но и тогда чувствовалась в нем какая-то сила и мощь. Начиная с послевоен-ного периода, работал он заведующим магазином «Сельхозпродукты» на Центральном рынке Кис-ловодска. Сам же магазин принадлежал знамени-тому на всю страну колхозу «Пролетарская воля» Предгорного района. Если мне не изменяет память, он вообще был первым в Советском Союзе колхозом-миллионером.

Думается, многим кисловодчанам помнится совещание, собранное по случаю празднова-ния 175-летия курорта, на которое прибыли инициативные группы со всех предприятий города и здравниц. Если считать 1803-й год началом официального рождения Кисловод-ска, то выходит, что совещание это проводи-лось в 1978 году.Как всегда, зануживали аудиторию офици-альные лица, читая многословные доклады, потом шли выступления по заранее утверж-денному списку. Всё, как говорится, рас-писано по нотам, разложено по полочкам. Так было в не столь ещё отдалённое время советской эпохи... Так вот, на том совещании выступил директор театрального музея Бо-рис Матвеевич Розенфельд, который вроде бы в шутку сказал неожиданные вещи:– В «Литературной газете» появилась новая рубрика: «Если бы директором был я...». В ней авторы выдвигают смелые мысли по переустройству общества в разных сферах нашей жизни. Так вот, если бы директором Кавказских Минеральных Вод был я...Зал оживился.– Словом, если бы «директором» Кисловод-ска был я, то для обновления работы сделал бы, прежде всего, не в обиду будь сказано ныне действующим лицам, новые назначе-ния. Первым секретарём горкома партии поставил бы Николая Павловича Лобжа-нидзе, председателем исполкома горсовета – Бориса Михайловича Нугзарова, во главе курортного совета – Ираклия Давидовича Топурия...В зале зааплодировали и дружно засмея-лись: игра есть игра, почему бы и не по-шутить? Но, как говорится, в каждой правде есть доля шутки, но всё же большая часть её – суровая правда. На эту правду и рас-считывал оратор, прекрасно понимая, что никто его реляций всерьёз не примет. Но шутка пошла гулять по городу. А между тем, в романтических прогнозах Бориса Матвее-вича жила нормальная человеческая мечта: человек должен соответствовать своему месту, талант его и способности должны реализовываться в той области, в которой он может широко раскрыться, а не про-сто исполнять обязанности, тянуть лямку. Только по вдохновению, по велению сердца и души можно добиться настоящего успеха. Три имени, названные Розенфельдом, люди действительно замечательные, о каждом хо-чется писать книги, слагать стихи и поэмы.

Из книги В. Шатакишвили «Шкатулка колоритных современников»

Интервью с ветераном атомной промышленности СССР И.Н. Медяником, 95 лет

Из книги В. Шатакишвили «Са-мый русский человек»«Если бы директором был я...»52

57

66Вестник


КОМИССИЯ ЕВРОПЕЙСКИХ СООБЩЕСТВ Брюссель, 23 января 2008 года. SEC(2008) 85/3

Пакет мер для реализации программы Европейского Союза по борьбе с клима-тическими изменениями и стимулированию исполь-зования возобновляемых источников энергии до 2020 года. Экспертная оценка. Рабо-чий документ Комиссии.

1. Введение В начале 2007 года Европейский

Союз (ЕС) сформулировал качественно новые целевые установки по развитию энергетики и борьбе с климатическими изменениями. Комиссия представила комплексный пакет предложений, при-званных обеспечить вывод стратегиче-ских обязательств Европейского Союза на новый уровень1. Рост политического движения, одобряющего данный под-ход, получил поддержку Европейского Парламента2 и стран — членов ЕС на Весенней сессии Европейского Совета в 2007 году. Кульминационным стало под-писание соглашения о принципах нового подхода. Комиссии ЕС было поручено дать конкретные предложения, в том числе по распределению усилий между странами

— членами ЕС для достижения следующих плановых показателей:• одностороннее обязательство ЕС до-стичь как минимум 20%-ного сокращения объема выбросов парниковых газов к 2020 году по сравнению с уровнями 1990 года и 30%-ного сокращения к 2020 году при условии заключения комплексного международного соглашения о борьбе с климатическими изменениями;• обязательный для ЕС план производства энергии из возобновляемых источников на уровне 20% к 2020 году, включая ис-пользование биотоплива на уровне 10%.

Данная экспертная оценка прилагается к трем ключевым предложениям по по-литике реализации утвержденного пакета мер по энергетике и климату:

a. предложение по Директиве о разви-тии возобновляемых источников энергии (ВИЭ);

b. предложение по внесению поправок в Директиву ЕС о торговле квотами на выброс парниковых газов для пересмотра системы торговли квотами на выброс парниковых газов ЕС (СТКВ ЕС);

c. предложение по распределению усилий для выполнения односторонних обязательств Сообщества по сокращению выбросов парниковых газов в отраслях, не охваченных европейской системой торгов-ли квотами на выброс (например, транспорт, эксплуатация зданий, оказание услуг, мелкие промышленные объекты, сельское хозяйство и утилизация отходов).

В данной экспертной оценке приво-дится описание изученных вариантов и анализ, проведенный для обоснования рекомендуемых политических установок.

Проведенная работа была положена в основу заключений, сделанных Комис-сией. Комиссия скорректировала свои предложения по результатам экспертной оценки. Нижеследующие предложения ориентированы на комплексный охват проблемы и использование взаимоувязан-ных политических установок, призванных обеспечить решение всего комплекса задач ЕС политически приемлемым и

экономически эффективным образом.Данные предложения характеризуются

значительными последствиями. Тем не менее, выбранный вариант реализации политических установок дает ЕС возмож-ность существенно смягчить процесс осуществления преобразований.

И, наконец, поскольку ЕС пропаганди-рует перемены, которые окажут глубокое влияние на жителей Европы в ходе последующих десятилетий, Комиссия приняла надежные меры для обеспече-ния гарантий того, что представленные предложения являются результатами тщательного анализа, проведенного руководящими органами.

Работа по проведению этого анализа началась задолго до представления Комиссией своих предложений в январе 2007 года. По мере углубления анализа были пересмотрены стоимостные пред-положения, на которых строились данные предложения. Одной из причин этого является тот факт, что на протяжении последних двенадцати месяцев произош-ли существенные изменения в ценах на энергоносители как в относительном, так и абсолютном плане, как в случае традиционных, так и возобновляемых источников энергии.

2. Ключевые принципы реализации

При подготовке данной экспертной оценки Комиссия исходила из ряда ключе-вых принципов:

Экономическая эффективность.Работа по достижению согласованных целей может привести к существенным экономическим последствиям, поэтому использование экономически эффектив-ных методов реализации политики имеет решающее значение.

Гибкость. При подготовке экспертной оценки были приняты во внимание различные прогнозируемые параметры, характерные для экономик стран — членов ЕС, в частности, ожидаемый рост ВВП, изменения в структуре промыш-ленности и энергетики. Следует, тем не менее, учитывать возможную неточность подобных прогнозов. Поэтому предлагае-мые меры реализации политики должны предусматривать достаточную гибкость при выборе средств достижения плановых показателей. Если не использовать меры реализации политики, обеспечивающие подобную гибкость, любое отклонение от прогнозируемых тенденций может привести к затратам, которых можно было бы избежать при использовании менее жесткого варианта.

Внутренний рынок и честная конку-ренция. Предлагаемые меры реализации политики должны быть последователь-ными и создавать в ЕС равные условия, обеспечивающие честную конкуренцию в рамках внутреннего рынка между субъ-ектами экономической деятельности в ЕС. Этого можно достичь за счет использо-вания рыночных механизмов типа СТКВ ЕС, других мер и политических решений европейского масштаба, в частности, разработкой и внедрением технических регламентов.

Иерархическая структурированность. Важно обеспечить принятие необхо-димых мер на наиболее подходящем уровне. В некоторых отраслях, например в транспортной, страны — члены ЕС обладают достаточной компетенцией для выработки надлежащих политических решений и мер. Примерами подобных мер могут быть: введение прогрессивных схем налогообложения, управление транспорт-ными потоками, смена видов транспорта, использование общественного транс-порта, планирование развития городов и транспортных сетей. В этих областях

ЕС нужно создать нормативно-правовую базу, ориентированную в частности на формулировку минимальных плановых показателей, технических регламентов и других политических решений, на-правленных на поддержку данных мер. На других участках, где действует единый рынок в режиме свободной конкурен-ции, принятие 27 нормативных актов и регламентов на региональном уровне приведет к неоправданному увеличе-нию издержек и помешает адекватной реализации экономических решений. В таких случаях целесообразно принять детальную нормативно-правовую базу на общеевропейском уровне.

Справедливость. В марте 2007 года Европейский Совет признал необходи-мость принятия во внимание различных обстоятельств стран — членов ЕС и тот факт, что различающиеся уровни благосостояния оказывают значительное влияние на способность стран — членов ЕС осуществлять инвестиции.

Конкурентоспособность и новаторство. Следует учесть, что до момента под-писания всеобъемлющего международ-ного соглашения, процесс интенсивного использования углеродного сырья будет продолжаться, затрудняя достижение стратегических экологических целей ЕС в области сохранения климата и развития энергетики. При таких обстоятельствах могут пострадать энергоёмкие отрасли промышленности, в первую очередь те, которые испытывают влияние между-народной конкуренции. При подготовке данных предложений была принята во внимание необходимость обеспечения защиты конкурентоспособных позиций промышленности ЕС. При этом, однако, согласованные цели отражают четкое обязательство принять на себя лидерство в борьбе с климатическими изменениями, повысить энергетическую безопасность, ускорить процесс инновационного развития и создать конкурентоспособ-ные преимущества в использовании экологически чистых видов энергии и промышленных технологий.

3. МетодологияПрограмма борьбы с климатическими

изменениями и стимулирования произ-водства энергии из возобновляемых ис-точников построена на смелых замыслах и потребует существенных капиталовложе-ний на начальном этапе для обеспечения в долгосрочной перспективе существенных преимуществ общего плана и устойчивого развития европейской экономики. Это подчеркивает важность вопроса о порядке реализации политических решений с минимальными затратами и со справед-ливым распределением усилий между странами — членами ЕС и различными отраслями экономики.

a) Средства экономического моделиро-вания. При подготовке данной экспертной оценки использовался набор средств моделирования. Ни одна отдельно взятая модель не в состоянии учесть весь диа-пазон параметров и последствий трех различных политических предложений на различных уровнях (общеевропейский уровень, уровень стран — членов ЕС, от-раслевой уровень). Более того, сложность пакета предлагаемых мер в любом случае потребовала бы проработки вариантов по спектру возможных сценариев с использованием различных моделей для проверки адекватности рассматриваемых вариантов.

Соответственно, для анализа результа-тов применения различных методик по распределению усилий при реализации трех политических предложений был ис-пользован ряд моделей и вариантов.

В этой связи важно подчеркнуть, что

средства моделирования использовались не для установления плановых показате-лей, а для анализа влияния различных ме-тодик распределения усилий и вариантов политических решений. В Приложении приведено описание основных моделей, которые были использованы.

b) Сокращение объема выброса парниковых газов (ОВПГ). Необходимо определить плановые задания для стран

— членов ЕС по сокращению ОВПГ в части, не охваченной СТКВ ЕС.

СТКВ ЕС представляет собой средство реализации политики по сокращению объема выбросов парниковых газов на электростанциях и крупных промышлен-ных объектах. На сегодняшний день эта система охватывает 40% всех выбросов парниковых газов в ЕС (27 стран). В от-ношении СТКВ ЕС в экспертной оценке проводится анализ нескольких вариантов порядка установления предельных объемов выбросов. В соответствии с наиболее предпочтительным вариантом для ЕС устанавливается единый норматив выброса в рамках СТКВ ЕС, что гаранти-рует эффективность и равные условия по всему единому европейскому рынку при установлении надлежащего ограничения. Это также обеспечивает лучшую пред-сказуемость, простоту и прозрачность, гарантируя международное признание и достижение требуемого вклада СТКВ ЕС в выполнение обязательства 20%-ного сокращения ОВПГ.

Выбор единого ограничения по выбросу для всего ЕС в рамках СТКВ ЕС под-разумевает, что общий объем сокращения выбросов парниковых газов должен быть распределен между секторами, участвую-щими и не участвующими в СТКВ ЕС.

Второй момент заключается в том, что распределение усилий по сокращению вы-бросов парниковых газов между странами

— членами ЕС производится исключитель-но для секторов, не охваченных СТКВ ЕС. Эти сектора отвечают на сегодняшний день за 60% общего ОВПГ в ЕС и охватывают широкий спектр областей, включающих главным образом мелкие источники вы-бросов, такие как транспорт (легковые и грузовые автомобили), здания (в частности, при их отоплении), сфера услуг, мелкие промышленные объекты, сельское хозяй-ство и объекты утилизации отходов3. В этих областях страны — члены ЕС обладают достаточной компетенцией для выработки и реализации надлежащих политических решений и мер. В то же самое время ряд мер общеевропейского масштаба, например, относящихся к нормам энергосбережения, общей политики в области сельского хозяй-ства или законодательству по утилизации отходов, способствуют сокращению вы-бросов в этих областях.

c) Базовый год. При подготовке экс-пертной оценки в качестве базового года использовался 2005 год, выступающий в качестве опорной точки, от уровня которой отсчитываются все сокращения выбросов парниковых газов и повышения доли энергии, производимой из возобнов-ляемых источников. Расчет сокращений (выбросов) и долей производства энергии из ВИЭ от уровня 2005 года позволяет получить прозрачную и внятную картину требуемых изменений, так как при этом осуществляется сравнение таких измене-ний с состоянием дел на данный момент.

Кроме того, 2005 год является един-ственным годом, для которого имеются надежные проверенные данные по вы-бросам как для СТКВ ЕС (проверенные объемы выбросов на уровне установок), так и по общим ОВПГ стран — членов ЕС, как сообщалось в Рамочной конвенции ООН об изменении климата (РКИК ООН)4. Для распределения плановых заданий по

Приложение Приложения к Директиве ЕС о развитии энергетики на базе ВИЭ

1Энергетическая политика Европейского Союза СОМ (2007) 1 и СОМ (2007) 2 – Ограничивающее глобальное изменение климата на 2 градуса Цельсия. Поступательное развитие до 2020 г.2Резолюция Европейского Парламента о климатических изменениях, принятая 14 февраля 2007 г. P6_TA(2007)0038). 3Сельскохозяйственное производство и утилизация отходов приводят к выбросу значительного объема парниковых газов, отличных от углекислого газа (метан, закись азота). В совокупности на эти газы приходится порядка 20% от

общего объема выбросов парниковых газов в ЕС, соответственно, на углекислый газ приходится около 80%.4В соответствии с Киотским протоколом у Мальты и Кипра нет обязательств по сокращению выбросов и, соответственно, по представлению ежегодной отчетности по выбросам в рамках РКИК ООН. Но в соответствии с Решением 280/2004/EC Евросоюза о механизме контроля ежегодный отчет по балансу выбросов должен представляться всеми странами - членами ЕС.


общему сокращению ОВПГ между СТКВ ЕС и участками, не охваченными СТКВ ЕС, необходимо обеспечить последова-тельное использование обоих наборов данных для гарантирования, что их суммарный вклад будет соответствовать значению в 20%, представляющему собой общее сокращение ОВПГ по сравнению с 1990 годом.

d) Мера измерения энергии. Энергию часто характеризуют в плане потребления энергии от первичных источников. При таком подходе измеряется энергосодержа-ние первичного энергоносителя или сы-рья, которые используются для получения различных видов энергии, до преобра-зования в конечный вид энергоносителя. При этом не принимаются во внимание никакие потери, которые имеют место в ходе преобразования. Например, в случае электроэнергии, которая генерируется за счет силы ветра, гидроэнергии или солнечной энергии, предполагается, что количество первичной энергии на входе равно количеству энергии на выходе. При этом не учитывается возобновляемость источников. Поэтому энергозатраты биотоплива проигрывают энергозатратам тепловых видов.

Подобное предубеждение против возобновляемых источников становится все более существенным по мере того, как возрастает доля возобновляемых источников энергии в структуре общего энергопотребления. Этой проблемы мож-но избежать при использовании другого метода, в котором замеряется «действи-тельное энергопотребление из конечных источников», определяемое по энерго-носителям, доставляемым конечным по-требителям. В действующем европейском законодательстве (Директивы 2001/77/EC и 2003/30/EC) плановые нормативы по использованию возобновляемых источни-ков энергии (в электроэнергетике и произ-водстве биотоплива) задаются в большей степени на основе энергопотребления из конечных, а не первичных источников.

В силу этих соображений Комиссия приняла энергопотребление из конечных источников в качестве меры измерения энергии, получаемой из возобновляемых источников, для соответствующих плано-вых показателей.

e) Оценка вариантов. Для выполнения как планов по развитию ВИЭ, так и обяза-тельств по сокращению ОВПГ необходимо определиться с выбором подходов к раз-работке политики в широком диапазоне возможных вариантов. Для целей оценки общих последствий выбора различных вариантов были разработаны несколько схем моделирования с использованием набора моделей, отражающих возможные комбинации выбранных подходов к разра-ботке политики. Однако во всех вариантах предусматривается достижение плана как по 20%-ному использованию ВИЭ, так и по 20%-ному сокращению объема выбросов парниковых газов.

Основное внимание при проведении экспертной оценки уделялось варианту, ориентированному на экономическую эффективность на уровне ЕС. Данный вариант основывается на принципе наи-меньших затрат, т.е. предусматривает од-новременное достижение обоих плановых показателей в пределах территории ЕС с наименьшими затратами в целом при вы-полнении совокупности базовых условий. При этом, соответственно, делается пред-положение о равенстве предельных затрат по всем странам — членам ЕС и всем сек-торам как в случае сокращения выбросов парниковых газов в рамках СТКВ ЕС, так и вне этой системы, равно как и в случае развертывания производства энергии из

ВИЭ. Данный анализ демонстрирует, что установка заданий для стран — членов ЕС на основе соображений исключительно экономической эффективности может привести к возникновению существен-ных различий в уровне понесенных издержек между странами — членами ЕС. Поскольку Комиссия считает, что подоб-ный результат будет означать предъявле-ние необоснованно высоких требований к странам — членам ЕС с самыми низкими уровнями ВВП на душу населения, она обратилась к изучению альтернатив.

Используя в качестве эталона базовый вариант, исходящий из критерия экономи-ческой эффективности, было проанали-зировано несколько вариантов с целью обеспечения справедливого распределе-ния усилий между странами — членами ЕС без значительного снижения итоговой экономической эффективности. Соот-ветствующие альтернативные подходы к разработке политики ориентированы на плановые задания по сокращению ОВПГ, установленные для секторов, не охва-ченных системой СТКВ ЕС, на плановые задания по использованию ВИЭ и объемы выбросов, которые странам — членам ЕС разрешается покупать на аукционах, про-водимых в рамках СТКВ ЕС.

При проведении экспертной оценки плановых заданий по ВИЭ также предполагалась реализация политики энергосбережения, предусмотренной в плане мероприятий по обеспечению энергосбережения. Данные факторы не учитывались в явном виде в варианте эталонной экономической эффектив-ности, который основывается только на ценах на углеродные квоты и стимулах для развития ВИЭ, обеспечиваемых госу-дарственной политикой.

Кроме этого было исследовано влияние возможности получения углеродных кредитов за счет участия в проектах по обеспечению механизма экологически чистого развития на стоимость мер по до-стижению плановых показателей.

И, наконец, с целью рассеяния опасений, связанных с «утечкой углерода»5, и конку-рентоспособностью энергоёмких отрас-лей промышленности на международном рынке был рассмотрен ряд вариантов для нахождения оптимальных способов ограничения потенциально возможных неблагоприятных последствий. Это воз-можно обеспечить за счет использования следующих механизмов:• установление различных уровней до-ступа к проектам, ориентированным на получение квот на выброс, например, пу-тем реализации механизма экологически чистого развития,• использование международных отрасле-вых соглашений,• продолжение бесплатного выделения квот промышленным объектам, не связан-ным с производством электроэнергии,• включение импортных энергоёмких товаров в ЕС СТКВ.Во всех сценариях реализации политики учитывается:• постепенное повышение эффективности технологий,• нормальное обновление основных фон-дов (например, замена старых энергетиче-ских установок на более эффективные),• влияние относительно более высоких цен на энергоносители (прогнозные цены $61 за баррель нефти),• реализация энергосберегающей по-литики в странах — членах ЕС к концу 2006 года,• действие дополнительного фактора по-вышения производительности, обуслов-ленного ростом цен на углеродные квоты.

4. Вариант эталонной экономи-ческой эффективности

a) Общие результаты. В варианте эталонной экономической эффектив-ности обеспечивается одновременное вы-полнение плана по сокращению ОВПГ на 20% и по использованию возобновляемых источников в размере 20% при прямых экономических затратах в размере 0,58% ВВП ЕС (ª91 млрд. в 2020 году)6.

Ожидается, что плановые показатели будут достигнуты при цене на углеродные квоты в размере ª39 за тонну углекислого газа и цене энергии, произведенной из ВИЭ, в размере ª45 за МВт/ч.

К 2020 году импорт нефти и газа со-кратится приблизительно на ª50 млрд., расходы на борьбу с загрязнением воз-душной среды снизятся до ª10 млрд. (см. Таблицу 3, столбец 1), в то время как цены на электроэнергию возрастут на 10-15% по сравнению с уровнем сегодняшнего дня (см. Главу 10).

В целом, это приведет к повышению энергоёмкости приблизительно на 32% в период между 2005 и 2020 гг.7.

В варианте эталонной экономической эффективности не предусматривается возможность получения кредитов за сокращение выбросов путем участия в проектах в третьих странах, например, по механизму экологически чистого развития. Если такая возможность будет предоставлена, как рекомендуется в данном предложении, то ожидается, что издержки понизятся до уровня 0,45% ВВП (см. Главу 8 и Таблицу 3, столбец 3).

b) Сценарий обеспечения экономической эффективности за счет высоких цен на нефть. В варианте эталонной экономиче-ской эффективности предполагается, что цены на нефть повысятся с $55 за баррель в 2005 году до $61 за баррель в 2020 году. Базовый сценарий высоких цен на нефть также анализировался в варианте еще большего роста цен на нефть — до $100 за баррель в 2020 году с соответствующим повышением цен на природный газ и уголь. В сценарии с высокими ценами на нефть суммарная стоимость энергетической си-стемы существенно возрастает, составляя ª275 млрд.

С другой стороны, дополнительный объем финансирования, необходимый для достижения плановых показателей по ОВПГ и ВИЭ, уменьшается до уровня ª32-59 млрд., или чуть ниже 0,4% от ВВП, наглядно иллюстрируя, что стоимость реализации плана по ОВПГ и ВИЭ гораздо ниже уровня экономических последствий текущего роста цен на нефть.

c) Относительный вклад секторов в СТКВ ЕС и вне СТКВ ЕС. Для определения усилий, необходимых для выполнения обязательств по 20%-ному сокращению вы-бросов парниковых газов в распределении между СТКВ ЕС, т.е. в рамках предельных объемов выбросов, установленных для СТКВ ЕС, и секторами, не охваченными СТКВ, в качестве отправной точки ис-пользовался преимущественно вариант эталонной экономической эффективности, обеспечивающий минимизацию общей стоимости.

В этом сценарии результирующая цена на углеродные квоты составляет ª39 за тонну углекислого газа.

Расчетное экономически эффективное распределение усилий по выполнению плановых показателей как по ОВПГ, так и по ВИЭ дает следующую разбивку усилий между секторами в СТКВ ЕС и вне СТКВ ЕС8:• Максимально допустимый объем вы-бросов в масштабе всего ЕС для секторов, в данный момент охваченных СТКВ,

должен быть снижен к 2020 году прибли-зительно на 21% по сравнению с уровнем 2005 года9.• В секторах, не охваченных СТКВ ЕС, необходимо будет добиться сокращения выбросов приблизительно на 10% по сравнению с уровнем 2005 года.

Подобный баланс, подразумевающий сокращение ОВПГ на уровне около 60% в секторах СТКВ ЕС, отражает наличие в них более высокого потенциала для обеспечения экономической эффективно-сти, в частности, в электроэнергетике по сравнению с секторами вне СТКВ.

Кроме того, по оценкам, сектора ЕС СТКВ обеспечивают выполнение плано-вого задания по производству энергии из ВИЭ на уровне 20% более чем на половину, таким образом, повышая вклад экономически эффективных усилий по сокращению ОВПГ, предпринимаемых в рамках СТКВ ЕС, и демонстрируя синер-гетическое взаимодействие между СТКВ ЕС и политикой развития ВИЭ.

Данный баланс также подчеркивает необходимость обеспечения гибкости при выполнении плановых заданий по использованию ВИЭ, потому что они могут оказать существенное влияние на снижение числа вариантов в ЕС СТКВ, где данный подход изначально подразумевает наличие полной гибкости.

Следует отметить, что в пределах секторов, не охваченных СТКВ, имеются существенные различия, в частности, в них имеется больше возможностей для сокращения выбросов газов, отличных от углекислого газа (на 21% по сравнению с уровнем 2005 года). В то же время не-обходимо учесть, что в данных секторах меньше возможностей для сокращения выбросов углекислого газа, например, при эксплуатации зданий, или — что еще более справедливо — в случае транспорта (на 7% по сравнению с уровнем 2005 года).

d) Особенности распределения усилий между странами — членами ЕС в варианте эталонной экономической эффективности. По состоянию на 2020 год между странами

— членами ЕС наблюдаются существенные различия в плане роста прямой стоимости (в % от ВВП) энергетической системы и мер по смягчению экологических последствий выбросов газов, отличных от углекислого газа. В Таблице 2, сценарии 1 иллюстриру-ется рост прямых издержек в сопоставле-нии с ВВП для случая сценария эталонной экономической эффективности для каж-дой страны — члена ЕС. В среднем прирост таких прямых издержек соответствует уровню 0,58% от ВВП ЕС. Однако резуль-таты с разбивкой по странам свидетель-ствуют, что экономически эффективное распределение усилий между странами — членами ЕС приводит к пропорционально более высоким прямым издержкам для стран — членов ЕС с более низким ВВП на душу населения, а, следовательно, к наименьшей возможности осуществлять инвестиции в меры по смягчению экологи-ческих последствий выбросов парниковых газов и развитию ВИЭ. При проведении экспертной оценки было также показано, что при экономически эффективном рас-пределении усилий аналогичный вывод может быть сделан и в плане макроэконо-мического влияния на ВВП.

Столь большие различия в издержках, наблюдающиеся между странами — чле-нами ЕС, не соответствуют установке на обеспечение справедливого и пропорцио-нального распределения усилий, согла-сованной на Весенней сессии Европей-ского Совета. Следует подчеркнуть, что укрупнение ЕС привело к существенному усилению экономических и социальных различий между странами — членами

5Утечка углерода означает относительные последствия мер ЕС по сокращению объема выбросов углекислого газа в других странах мира. 6Прямые экономические издержки – это, во-первых, издержки, возникающие внутри энергетической системы: капитальные затраты и изменения в эксплуатационных, административных и топливных расходах. Во-вторых, это издержки, обусловленные мерами по смягчению последствий, вызванных газами, отличных от углекислого газа. Данные издержки не приводят к чистым потерям ВВП. Они дают оценку объема дополнительных ресурсов в структуре ВВП, которые должны быть выделены на реализацию мер по смягчению последствий и производству энергии из возобновляемых источников для выполнения плановых заданий по сокращению ОВПГ и использованию ВИЭ.

7Повышение энергоемкости означает существенное ускорение темпов снижения удельного энергопотребления по сравнению с темпами снижения, наблюдавшимися в последние 15 лет (в период между 1990 и 2005 гг. удельное энергопотребление снизилось на 19%).8Следует учесть, что в целом усилия по сокращению ОВПГ в ЕС на 20% к 2020 г. по сравнению с уровнем 1990 г. уже частично реализованы, т.к. в 2005 г. ОВПГ ЕС, включая авиацию, уже был на 6,8% ниже уровня 1990 г. 9В целом по СТКВ-сектору, включая воздушное сообщение внутри ЕС и исходящие авиационные потоки, будет достигнуто сокращение выбросов приблизительно на 18% по сравнению с уровнем 2005 г. (См. Таблицу 3, столбец 1).

68Вестник


ЕС-27, так что ВВП на душу населения в некоторых странах оказался на порядок ниже, чем в самых богатых странах.

При выборе подходов к разработке предлагаемых мер реализации политики необходимо принять во внимание столь большие различия в экономических последствиях и позаботиться о том, чтобы итоговое распределение усилий привело к более справедливому распределению соответствующих последствий между странами — членами ЕС.

Учитывая это, был проведен анализ трех основных подходов к разработке полити-ки в плане дифференциации:• Можно обеспечить дифференциацию плановых заданий для стран — членов ЕС в секторах, не охваченных СТКВ ЕС (см. Главу 5).• Можно более активно использовать торги в рамках ЕС СТКВ для обеспечения частичного перераспределения прав на торговлю квотами между странами — членами ЕС (см. Главу 6).• Можно дифференцировать националь-ные плановые задания по развертыванию ВИЭ между странами — членами ЕС (см. Главу 7).

5. Дифференцированный под-ход к усилиям стран — членов ЕС по сокращению выбросов парниковых газов в секторах вне СТКВ ЕС

При подготовке экспертной оценки был рассмотрен ряд возможных вариантов. В Таблице 1, столбце 2 и на рисунке выше представлен сценарий, альтернативный экономически эффективному варианту, в котором предполагается, что плановые задания для секторов, не охваченных СТКВ ЕС, должны корректироваться в соответствии с относительным уровнем ВВП на душу населения в различных странах — членах ЕС.

Странам — членам ЕС, в которых ВВП на душу населения меньше среднеевропей-ского, нужно будет обеспечить сокраще-ние на уровне ниже среднеевропейского (т.е. около 10% ниже уровня 2005 года), а в некоторых случаях им даже будет раз-решено увеличить объем их выбросов по отношению к уровням 2005 года в секторах, не охваченных СТКВ ЕС, — максимум на 20% выше уровня 2005 года.

Странам — членам ЕС, в которых ВВП на душу населения выше среднеевропей-ского, нужно будет обеспечить сокраще-ние на уровне выше среднеевропейского

— максимум на 20% ниже уровня 2005 года.В рамках такого подхода странам с

низким ВВП на душу населения будет разрешено осуществлять выбросы в объеме выше уровня 2005 года в секторах, не охваченных СТКВ ЕС, в соответствии с прогнозом, что их относительно более динамичный экономический рост будет сопровождаться ростом выбросов, на-

пример, в транспортном секторе, а также (в меньшей степени) при отоплении зданий. Тем не менее, в соответствующих плановых заданиях все-таки предусматри-ваются ограничения на допустимый объем выбросов, и они представляют собой реальный вклад со стороны соответствую-щих стран — членов ЕС.

В Таблице 2, варианте 2 проиллюстриро-вано влияние этих дифференцированных плановых заданий на прямые издержки. В то время как для ЕС в целом общая стоимость возрастает всего с 0,58% до 0,61% ВВП, снижение издержек может до-стигать существенного размера для стран с очень низким ВВП на душу населения по сравнению со среднеевропейским уровнем. В целом, масштаб роста прямых издержек в расчете на страну — члена ЕС при таком скорректированном распределении усилий оказывается гораздо ближе к среднеевропейскому по сравнению с рас-пределением по принципу экономической эффективности. Таким образом, скоррек-тированное распределение обеспечивает более соразмерную и справедливую нагрузку на страны — члены ЕС.

6. Частичное перераспределение прав на торговлю в рамках СТКВ ЕС

По результатам проведения экспертной оценки СТКВ ЕС сделано заключение, что предпочтительным вариантом на долго-срочную перспективу является аукцион-ная торговля в полном объеме с бесплат-ным выделением квот, осуществляемым на протяжении переходного периода в соответствии с согласованными обще-европейскими правилами и с учетом прогресса, достигнутого в направлении заключения международного соглашения для предупреждения чистой «утечки углерода» и обеспечения интересов промышленных объектов в энергоём-ких секторах, испытывающих влияние международной конкуренции. При под-готовке данной экспертной оценки также был проведен анализ макроэкономиче-ских и распределительных эффектов от введения аукционной торговли в широких масштабах.

a) Финансовые результаты аукционной торговли. Аукционная торговля может обеспечить денежные поступления в существенных размерах. Если все сектора в ЕС СТКВ должны будут приобретать квоты посредством аукционной торговли при ценах на уровне ª40 за углеродную квоту, как прогнозируется на 2020 год в варианте эталонной экономической эффективности, то выручка от аукционной торговли будет составлять около 0,5% от ВВП, или ª75 млрд. в 2020 году. В некоторых новых странах — членах ЕС соответствующие поступления могут даже превысить 1% от ВВП. К уча-стию в аукционах допускаются операторы из всех стран — членов ЕС.

В случае частичной торговли с аукциона (например, при аукционной торговле

разрешенной в полном объеме только в электроэнергетике), аукционные по-ступления уменьшатся приблизительно в два раза от уровня вышеприведенных оценок. Более активное использование проектов, ориентированных на получение квот на выброс, например, путем реали-зации механизма экологически чистого развития, может привести к дальнейшему сокращению поступлений для стран — членов ЕС вследствие снижения цен на углеродные квоты.

b) Распределение прав на аукционную торговлю среди стран — членов ЕС. Даже с учетом положительного эффекта для перераспределения в результате коррек-тировки плановых заданий по секторам вне СТКВ ЕС в привязке к ВВП на душу населения суммарные прямые издержки будут все-таки относительно гораздо большими для ряда стран — членов ЕС с низким ВВП на душу населения по сравне-нию с более богатыми. Столь высокие от-носительные прямые издержки являются результатом более высокого потенциала для производства энергии из ВИЭ, равно как и более высокого потенциала мер по смягчению экологических последствий в секторах ЕС СТКВ и относительно низкого ВВП на душу населения. По этой причине представляется целесообразным рассмотреть альтернативные варианты распределения прав на аукционную торговлю, что наряду с использованием плановых заданий для секторов вне СТКВ ЕС могло бы способствовать дальнейшему упрочению критерия справедливости в отношениях между странами — членами ЕС. Поскольку аукционы в странах — членах ЕС должны быть открыты для всех объектов в ЕС, это даст распредели-тельный эффект только на уровне стран

— членов ЕС и не повлияет на равные условия для конкуренции, обеспечивае-мые объектам, охваченным СТКВ ЕС.

При подготовке экспертной оценки был

рассмотрен ряд возможных вариантов. В случае экономических расчётов, резуль-таты которых представлены в Таблице 2, использовался вариант, в котором пред-полагалось, что 90% прав на аукционную торговлю распределены в соответствии с вкладом стран — членов ЕС в выбросы в ЕС СТКВ по состоянию на 2005 год, а оставшиеся 10% прав на аукционную тор-говлю распределены между странами с низким уровнем доходов на основе их ВВП на душу населения и прогноза общего эко-номического роста. Это может привести к ситуации, когда новые страны — члены ЕС смогут продать квоты, которые не нуж-ны их внутренним секторам. В Таблице 2, варианте 3 приведены те же данные по стоимости энергетической системы, что и в варианте 2, но увеличенные на сумму, которую необходимо потратить секторам ЕС СТКВ в каждой стране — члене ЕС для приобретения квот, и уменьшенные на сумму выручки от аукционной торговли, которая будет получена странами — чле-нами ЕС. Такой метод распределения прав на аукционную торговлю может привести к существенному снижению суммар-ных прямых издержек, приходящихся на страны — члены ЕС с относительно низким ВВП на душу населения. В то же самое время для более богатых стран общий прирост прямых издержек остается ограниченным. При проведении экспертной оценки также показано, что на макроэкономическом уровне (ВВП, лич-ное потребление, занятость населения) такое перераспределение может оказать положительное влияние на страны с низким уровнем доходов.

c) Макроэкономические последствия аукционной торговли. Влияние пакета мер в целом, и аукционной торговли в частности, на ВВП, на личное потребление и занятость населения было проанали-зировано при помощи моделей GEM-E3 и PACE с использованием различных

Индивидуальные плановые задания для стран — членов ЕС по секторам вне СТКВ ЕС, скорректированные с привязкой к ВВП на душу населения

Плановые задания до 2020 года

План по сокращению ОВПГ в секторах, не охваченных СТКВ ЕС, по сравнению с 2005 годом

Доля ВИЭ в окончательной структуре энерго-потребления к 2020 году

Австрия –16% 34%

Бельгия –15% 13%

Болгария 20% 16%

Кипр –5% 13%

Чехия 9% 13%

Дания –20% 30%

Эстония 11% 25%

Финляндия –16% 38%

Франция –14% 23%

Германия –14% 18%

Греция –4% 18%

Венгрия 10% 13%

Ирландия –20% 16%

Италия –13% 17%

Латвия 17% 42%

Литва 15% 23%

Люксембург –20% 11%

Мальта 5% 10%

Нидерланды –16% 14%

Польша 14% 15%

Португалия 1% 31%

Румыния 19% 24%

Словакия 13% 14%

Словения 4% 25%

Испания –10% 20%

Швеция –17% 49%

Великобритания –16% 15%

Таблица 1. Юридически обязательные плановые задания для стран — членов ЕС


сценариев. В этих сценариях предполага-лось, что выручка от аукционной торговли реинвестируется в экономику. Расчеты показывают, что в случае бесплатного выделения квот ВВП снизится к 2020 году несколько больше, чем на 0,5%, или, иначе говоря, ВВП повысится в период между 2005 и 2020 гг. на 37,5%, вместо прогно-зируемых 38% (см. Таблицу 3). Введение аукционной торговли в рамках СТКВ ЕС приводит к снижению отрицательного влияния на ВВП с -0,5 до -0,35%. Подобные эффекты, однако, не находят подтвержде-ния при расчетах в модели PACE, которые не дают практически никаких различий на макроэкономическом уровне между бесплатным выделением квот, с одной стороны, и аукционной торговлей в со-четании с реинвестированием выручки, с другой. В экономической литературе по-казано, что макроэкономическое влияние аукционной торговли зависит в основном от механизма реинвестирования доходов обратно в экономику.

Основная разница между аукционной торговлей и бесплатным выделением квот состоит в механизме их влияния на распределение доходов. В режиме аукци-онной торговли выручка от торговли кво-тами поступает в распоряжение государ-ственных органов власти, в то время как при бесплатном выделении квот отдача от них идет на пользу объектам, охваченным СТКВ. Альтернативная стоимость квот идентична в обоих случаях. Неблагопри-ятные макроэкономические последствия введения ограничения на объем выбросов парниковых газов посредством аукцион-ной торговли в секторах ЕС СТКВ могут быть частично нейтрализованы путем возврата выручки от торговли квотами обратно в экономику. Очевидно, что метод, выбираемый странами — членами ЕС для реинвестирования этих поступлений в экономику, имеет важное значение для определения масштаба этого нейтрали-зующего эффекта. Прямая передача в распоряжение семейных единиц стиму-лирует личное потребление, но может оказаться малоэффективной в плане трудоустройства. Снижение налогов на использование рабочей силы могло бы стимулировать занятость населения, а снижение корпоративных налогов могло бы уменьшить прямое влияние на затра-гиваемые сектора.

Полномасштабная торговля квотами в режиме аукциона приводит к дополни-тельным финансовым расходам для пред-приятий, особенно энергоёмких, если им не удастся поглотить расходы на покупку квот под давлением сильной конкуренции за пределами ЕС (см. Главу 11).

7. Производство энергии из воз-обновляемых источников

a) Плановые задания по использова-нию ВИЭ. Как и в случае с плановыми заданиями по ОВПГ, установка плановых заданий по производству энергии из ВИЭ в варианте эталонной экономической эффективности приводит к непропор-циональному распределению усилий и издержек между странами — членами ЕС. Соответственно, был использован до-полнительный вариант для обеспечения более пропорционального распределения экономических усилий между странами

— членами ЕС по сравнению с эталонным вариантом.

При подготовке экспертной оценки был проведен анализ двух основных вариан-тов распределения усилий по производ-ству энергии из ВИЭ:

1. на основе внутреннего ресурсного потенциала стран — членов ЕС для произ-водства энергии из ВИЭ;

2. достижение поставленной цели на

50% за счет повышения доли производ-ства энергии из ВИЭ по фиксированным нормам, а 50% за счет взвешивания норма-тивов по ВВП с соответствующей коррек-тировкой для индивидуальных стран — членов ЕС с целью учета их отправных точек и уже достигнутых рубежей.

Оба варианта были проанализированы по ряду критериев. Был сделан вывод о том, что наиболее подходящим решением является сочетание фиксированных норм и взвешивания по ВВП, которое также в большей степени удовлетворяет крите-рию справедливости.

b) Совершенствование системы гаран-тий происхождения. Режим гарантии происхождения (ГП) был учрежден Директивой 2001/77/EC с целью стимули-рования внутренней или международной торговли электроэнергией, полученной из ВИЭ (т.е. для доказательства экологически чистого происхождения электричества), и для повышения прозрачности стоящего перед потребителями выбора между электричеством из возобновляемых и невозобновляемых источников энергии. Директива установила определенные минимальные требования, однако, их применение является факультативным. В настоящее время ряд стран — членов ЕС пользуется ими в информационных целях; другие ограничиваются лишь ре-комендацией соответствующих методов; третьи все еще прибегают к ним для обо-снования своих ходатайств о поддержке национальных проектов. Такие различия в подходах между странами — членами ЕС привели к установлению различающихся стандартов на ГП в странах — членах ЕС, неоправданно увеличивая транзакцион-ные издержки.

При проведении экспертной оценки был проанализирован вариант стандарти-зации информационных требований к гарантии происхождения с распростра-нением режима электроснабжения на теплоэнергетику в применении к крупным теплоэнергетическим объектам, равно как и с обеспечением взаимного признания ГП и установкой правил их выдачи. В результате такой стандартизации должен быть создан уникальный и надежный режим сертификации, при котором будет обеспечена выдача точных и достоверных сертификатов, защищенных от подделок. Проведенный анализ дает основания считать, что такой режим будет суще-ственно способствовать торговле энергией, полученной из ВИЭ, и поможет странам

— членам ЕС в эксплуатации их ресурсной базы ВИЭ с максимально возможной рентабельностью.

c) Торговля гарантиями происхождения при производстве энергии из ВИЭ. Одним из результатов применения выбранного подхода к установлению плановых за-даний по использованию ВИЭ является тот факт, что выполнение плановых заданий потребует больше усилий в тех странах, которые располагают меньшим ресурсным потенциалом, но должны достичь относительно более высоких плановых показателей. Для обеспечения возможности странами — членами ЕС выполнять плановые задания с меньшими затратами — а следовательно, с большей легкостью — предусматривается введение передаваемых гарантий происхождения в отношении электроснабжения и крупно-масштабного теплоснабжения на базе ВИЭ.

Выгоды, обеспечиваемые снижением прямых издержек за счет большей гиб-кости, по сравнению с ситуацией, когда каждая страна должна выполнять свои плановые задания на внутреннем уровне, были проанализированы при помощи модели PRIMES. Оценки показали, что они составят ª8 млрд. в 2020 году. При

расчетах в рамках альтернативного подхода с использованием модели PACE в других исходных предположениях (план по ОВПГ плюс план по производству 30% электроэнергии из ВИЭ) получено, что при отсутствии гибкости ухудшение экономических показателей ЕС может составить 0,2% от ВВП. При этом также было получено гораздо более значитель-ное повышение цен на электроэнергию, чем в других моделях. Различия в оценках последствий торговли ГП обусловлены:• различиями в расчетных значениях издержек и потенциале рентабельного использования ВИЭ,• различиями в предполагаемых выигры-шах на энергосбережении (которые обу-словливают использование ВИЭ на более низком уровне в абсолютном выражении для достижения показателя в 20%),• тем фактом, что в некоторых моделях учитывается импорт и экспорт энергии из ВИЭ независимо от передачи ГП, а в других — нет.

Хотя открытие рынка ГП и принесет очевидные выгоды на глобальном, ма-кроэкономическом уровне, неопределен-ности, сопряженные с последствиями для распределения усилий по реализации планов, и риск, связанный с изменениями, необходимыми для поддержки соот-ветствующих программ, обусловливают необходимость проявления осторожности. Неопределенности и риск представляют собой факторы, которые трудно анализи-ровать и учитывать при моделировании, но представляется очевидным, что отрас-левой рост, который зависит от наличия поддержки (что характерно для большей части сектора ВИЭ на сегодняшний день), чувствителен к любому изменению в режимах поддержки. Кроме того, при проведении экспертной оценки было уста-новлено, что неограниченная торговля ГП может повлиять на меры, призванные стимулировать разработку новаторских технологий, и может привести к получе-нию существующими производителями энергии из ВИЭ незапланированных дохо-дов в значительных размерах. И, наконец, возможность покупки ГП могла бы умень-шить давление, оказываемое на нацио-нальные правительства, чтобы побудить их снять барьеры крупномасштабному развитию ВИЭ (проектирование доступа к энергетическим сетям, управление пере-грузками, уравновешивание рыночного спроса и предложения, планирование режимов и административных процессов), что может сорвать выполнение странами

— членами ЕС их плановых заданий.Степень, в которой страны — члены ЕС

будут полагаться на возможность исполь-зования таких гибких механизмов, будет зависеть от ряда факторов, предсказать которые заранее достаточно трудно. В целом возможность использования гибко-го механизма для выполнения плановых заданий в рамках подхода, основанного на сочетании фиксированных норм и взвешивания по ВВП, позволяет обе-спечить снижение издержек и получить дополнительные стимулы для развития ВИЭ в странах с высоким потенциалом, но не дает механизма финансирования необ-ходимых инвестиций. При этом передача гарантий происхождения может привести к чистому перетоку финансовых ресурсов к странам с более низкими плановыми заданиями (странам с низким уровнем доходов) и относительно высоким потен-циалом для производства энергии из ВИЭ. В Таблице 2, варианте 5 показаны прямые издержки в каждой стране с учетом финансовых потоков, обусловленных торговлей ГП10.

В заключение следует сказать, что Комиссия рекомендует вариант, в котором

предусматривается создание режима, разрешающего передачу ГП, и странам — членам ЕС предоставляется достаточная свобода выбора масштаба и интенсивно-сти торговли ГП. Это позволит странам — членам ЕС продолжать свою деятельность по управлению своими программами под-держки для стимулирования работ по раз-работке технологий производства энергии из ВИЭ на территории соответствующих стран — членов ЕС. В то же время при этом будет открыт ограниченный рынок, который позволит странам — членам ЕС воспользоваться преимуществами привлечения более дешевых ресурсов и выполнить свои плановые задания с меньшими затратами.

После получения достаточного опыта следует провести оценку варианта тор-говли гарантиями происхождения между странами — членами ЕС в условиях, когда у стран — членов ЕС будет сохраняться возможность использования программ поддержки на внутригосударственном уровне.

d) Биотопливо. Европейский Совет при-нял решение об установление плана по использованию в транспортной отрасли биотоплива в объеме 10% при условии возможности организации его стабиль-ного производства, выпуска в продажу биотоплива второго поколения и внесения соответствующих поправок в Директиву о качестве топлива для обеспечения воз-можности его смешивания в надлежащих пропорциях. Комиссия проанализировала масштаб усилий, требуемых для дости-жения этого рубежа в рамках программы развития энергетики на базе ВИЭ. Она пришла к заключению, что работа в этом направлении потребует существенных до-полнительных затрат, но может привести к существенному сокращению объема импортируемой нефти, создать дополни-тельные рабочие места и сократить объем выбросов парниковых газов.

Для гарантирования того, что все виды биотоплива, используемые для выполнения обязательного 10%-ного норматива, будут производиться в стабильном режиме, соответствовать критериям стабильного производства и способствовать сокращению объема вы-бросов углекислого газа, Комиссия взяла на себя обязательство разработать режим стабильного использования биотоплива в рамках программы развития энергетики на базе ВИЭ.

При подготовке экспертной оценки Ко-миссия проанализировала ряд ключевых вариантов для разработки концепции такой схемы и пришла к выводу, что в ней должен предусматриваться, в частности, минимальный уровень сокращения объема выброса парниковых газов в раз-мере 35%, запрет на перевод в другую ка-тегорию земель с высоким содержанием углерода или с высоким уровнем биологи-ческого разнообразия и распространение критериев комплексного соответствия на все виды сырья, используемого для произ-водства биотоплива.

Реализация данной схемы потенци-ально способна привести к выигрышу в объемах выброса парниковых газов в раз-мере как минимум 7 млн. т эквивалента углекислого газа в год. В этих расчетах не принимается во внимание выигрыш в объеме выброса парниковых газов в результате отказа от перевода земель в другую категорию или выгоды от сохране-ния биологического разнообразия.

8. Использование проектов, ориентированных на получе-ние квот на выброс, например, путем реализации механизма экологически чистого развития

10Полученные расчетные значения характеризуются более высоким уровнем неопределенности, поскольку они являются очень чувствительными к методике оценки потенциальной рентабельности ВИЭ в каждой стране, которая с трудом поддается расчету и прогнозированию на период до 2020 г.

70Вестник


в качестве составной части одно-сторонних обязательств по 20%-ному сокращению выбросов парниковых газов

В соответствии с Киотским протоколом был введен такой новый механизм, как приобретение углеродных кредитов в результате осуществления инвестиций в зарубежные проекты по улучшению климата. ЕС всегда положительно относился к механизму экологически чистого развития (МЭЧР), поскольку он обеспечивает экономически эффектив-ное сокращение выбросов парниковых газов в мировом масштабе. В рамках СТКВ ЕС он предоставляет возможности предприятиям использовать полученные таким образом кредиты для выполнения их плановых заданий на внутригосудар-ственном уровне. Более того, разрешение использовать кредиты, полученные за счет участия в проектах типа МЭЧР, при отсутствии международного соглашения может оказаться действенной мерой ней-трализации возможных отрицательных последствий экономического плана для европейской промышленности. Однако при этом, вероятно, потребуются большие усилия для выполнения плана по исполь-зованию ВИЭ, а эффект оздоровления атмосферы будет, по-видимому, меньше.

И, наконец, при этом будет меньше стимулов для внедрения и продолжения разработок новаторских экологически чистых технологий в ЕС.

a) общий эффект от инвестиций в про-екты МЭЧР. При проведении экспертной оценки рассматривались варианты с различными уровнями доступа к МЭЧР. В этой связи важно дифференцировать две различные ситуации: (1) случай принятия на себя односторонних обязательств по сокращению ОВПГ в размере 20% при от-сутствии международного соглашения и (2) случай наличия международного согла-шения и обязательства 30%-ного сокраще-ния ОВПГ в ЕС. В случае односторонних обязательств 20%-ного сокращения при проведении экспертной оценки пред-полагалось, что ЕС будет единственным регионом в мире, в котором будет иметься спрос на МЭЧР-кредиты.

В рамках сценария с 20%-ным со-кращением ОВПГ, в котором спрос на МЭЧР-кредиты будет иметь место только на территории ЕС, анализ предложения по неограниченному доступу к таким кредитам показывает, что ожидаемые цены на углеродные квоты будут, вероят-но, низкими — порядка ª4 за тонну — и объем выбросов ЕС понизится незначи-тельно. Это дает основания считать, что в нашей энергетической системе не будет

никаких существенных изменений, не будет экономии в потреблении нефти и газа и ускорения технологического про-гресса в пределах территории ЕС. Кроме того, будет гораздо сложнее выполнить план по 20%-ному использованию ВИЭ и потребуется оказывать поддержку развитию ВИЭ-технологий в существенно большем объеме. Выбор этого подхода будет означать отказ от лидерства ЕС в борьбе с климатическими изменениями. Другим последствием этого выбора станет существование меньшего числа стимулов для разработки и внедрения передовых технологий в энергетике, обеспечиваю-щих низкий уровень выброса углерода.

Соответственно, были проанализирова-ны и другие сценарии, в которых допуска-ется участие в проектах типа МЭЧР для содействия выполнению односторонних обязательств ЕС по 20%-ному сокраще-нию ОВПГ (см. Таблицу 3, столбец 3), но с некоторыми ограничениями. В частности, в варианте, изложенном в столбце 3, пред-полагается лимитированное разрешение на участие в проектах, ориентированных на получение квот на выброс, при котором цена углеродных квот в ЕС не превысит ª3012.

Результатом этого станет существенное снижение масштаба выбросов на внутрен-нем уровне. В случае цены на углеродные

квоты, составляющей ª30 за тонну углекислого газа, усилия по сокращению общего объема выбросов к 2020 году уменьшатся на одну треть по сравнению с ситуацией без доступа к механизмам типа МЭЧР, а именно с 14,5% до 9,3% по сравне-нию с уровнем выбросов в 2005 году.

В то же время необходимо усиление под-держки ВИЭ для обеспечения выполнения плана по ВИЭ. Общие издержки понизят-ся с 0,45% ВВП ЕС, или до ª70 млрд., в 2020 году, т.е. существенно больше, чем при отсутствии доступа к механизмам типа МЭЧР. Соответственно, уменьшится и от-дача в плане улучшения качества воздуха.

b) эффект от доступа к проектам со-вместного осуществления механизма экологически чистого развития (СО МЭЧР) во 2-ом периоде торговли в СТКВ ЕС и эффект накопления квот. При рассмотрении вариантов надлежащего до-ступа к МЭЧР в период 2013-2020 гг. также важно принять во внимание порядок об-ращения с МЭЧР-кредитами при торговле в СТКВ ЕС в 2008-2012 гг. В соответствии с решениями по Планам распределения заданий по странам — членам ЕС во 2-ом периоде торговли в ЕС СТКВ разрешается использование СО МЭЧР-кредитов в размере более 13% сверх установленного общего максимально допустимого объема выбросов. В силу наличия возможности использовать СО МЭЧР-кредиты для зачета в период 2008-2012 гг. и накопления неиспользованных квот существующее ограничение на использование режима СО МЭЧР во 2-ом периоде торговли в СТКВ ЕС может оказать сильное влияние в период после 2012 года. Если предпо-ложить, что этот абсолютный предел в 13% на период 2008-2012 гг. будет распределен в плане выполнения требований на весь срок 2008-2020 гг., то это будет пред-ставлять собой приблизительно 5% от суммарного максимально допустимого объема выбросов, или уже около четверти требуемого сокращения в рамках СТКВ ЕС к 2020 году

Соответственно, можно сделать вывод, что решения, принятые в рамках Планов распределения заданий по странам — членам ЕС на 2-й период торговли в СТКВ ЕС в отношении разрешенного уровня использования углеродных кредитов, в со-четании с возможностью накопления квот в 2008-2012 гг. с их переносом на 3-й пери-од торговли (2013-2020 гг.) обеспечивают сходство с вариантом 3 в Таблице 3.

c) Увеличение доли выполнения плана по 30%-ному сокращению выбросов парниковых газов за счет использования МЭЧР-кредитов в большем объеме. Для анализа последствий принятия на себя больших обязательств по сокращению ОВПГ в рамках международного согла-шения, т.е. 30% к 2020 года по сравнению с уровнем 1990 года, были проанали-зированы два сценария при помощи модели POLES. В первом предполагается достижение 20%-ного сокращения ОВПГ без доступа к МЭЧР, а во втором — до-стижение 30%-ного сокращения ОВПГ с доступом к МЭЧР в полном объеме. Предсказываемые последствия для энер-гетической системы ЕС и, соответственно, для сокращения ОВПГ оказываются сход-ными в обоих сценариях, а наибольшая разница состоит в том, что в сценарии с 30%-ным сокращением ОВПГ выполнение плана обеспечивается приблизительно на треть посредством приобретения МЭЧР-кредитов.

Это свидетельствует о том, что широко-масштабное сокращение выбросов на внутреннем уровне в соответствии с одно-сторонними обязательствами, почти во всем объеме, требуемом для выполнения плана по 20%-ному сокращению ОВПГ, по-требует лишь небольших дополнительных изменений в энергетической системе ЕС, если будет согласован многосторонний план по 30%-ному сокращению и разрешен

Стоимость, в % от ВВП в 2020 году

Вариант эталон-ной экономиче-ской эффектив-ности

Перераспреде-ление плановых заданий вне СТКВ без МЭЧР

Перераспреде-ление плановых заданий вне СТКВ без МЭЧР + Частичное перераспреде-ление прав на аукционную тор-говлю в рамках СТКВ ЕС

Перераспределе-ние плановых за-даний вне СТКВ + Частичное перераспреде-ление прав на аукционную тор-говлю в рамках СТКВ ЕС + с МЭЧР

Перераспреде-ление плановых заданий вне СТКВ + Частичное пе-рераспределение прав на аукци-онную торговлю в рамках СТКВ ЕС + с МЭЧР + Перераспреде-ление плановых заданий по ВИЭ и торговля ВИЭ в полном объеме

Вариант 1 Вариант 2 Вариант 3 Вариант 4 Вариант 5

ЕС-27 0,58 0,61 0,61 0,45 0,45

Австрия 0,66 0,86 0,82 0,58 0,34

Бельгия 0,76 0,83 0,93 0,69 0,70

Болгария 2,16 1,09 –0,35 0,14 –1,25

Кипр 0,09 0,08 –0,04 –0,03 0,07

Чехия 1,12 0,49 0,03 0,20 –0,51

Дания 0,29 0,57 0,50 0,22 0,11

Эстония 1,59 1,09 0,41 0,58 –0,53

Финляндия 0,47 0,3 0,56 0,52 0,22

Франция 0,39 0,39 0,37 0,32 0,47

Германия 0,57 0,47 0,60 0,49 0,57

Греция 0,97 0,74 0,53 060 0,59

Венгрия 1,22 0,46 0,29 0,36 –0,40

Ирландия 0,47 0,61 0,63 0,47 0,45

Италия 0,49 0,99 1,05 0,51 0,66

Латвия 1,10 1,60 1,50 0,88 –0,18

Литва 1,02 0,52 0,36 0,43 –0,72

Люксембург 0,54 0,89 0,91 0,59 0,70

Мальта 0,31 0,17 –0,36 –0,21 0,00

Нидерланды 0,28 0,34 0,43 0,28 0,32

Польша 1,24 0,48 0,32 0,38 0,02

Португалия 0,87 0,48 0,54 0,57 0,51

Румыния 0,95 0,37 0,29 0,29 0,04

Словакия 1,17 0,79 0,74 0,60 0,26

Словения 0,86 1,11 0,86 0,47 0,53

Испания 0,70 1,20 1,08 0,62 0,42

Швеция 0,66 0,69 0,70 0,74 0,78

Великобритания 0,49 0,36 0,36 0,34 0,41

Таблица 2. Экономические последствия реализации основных концепций данных предложений в части увеличения прямых издержек11

11Измеряется как изменение в прямой стоимости энергетической системы, в стоимости сокращения ОВПГ, отличных от углекислого газа, и в расходах на приобретение МЭЧР-кредитов. Это не является потерей в ВВП. Сводка макроэкономических последствий приводится в Таблице 3.

12Цены на углеродные квоты вне СТКВ могут быть ниже €30 для стран - членов ЕС, которые могут обеспечить выполнение плановых заданий для объектов вне СТКВ с меньшими затратами.


доступ к МЭЧР в большем объеме. Тем не менее, в случае принятия такого плана по 30%-ному сокращению ОВПГ в рамках международного соглашения потребуется выделение существенных финансовых ре-сурсов на приобретение дополнительных кредитов, сформированных через МЭЧР.

9. Повышение энергетической безопасности: сокращение объема импорта нефти и газа

Выигрыш в объеме импорта нефти и газа был оценен при помощи модели PRIMES. При расчете импортных цен на энерго-носители в модели POLES был принят во внимание контроль рынка, осуществляе-мый, например, через ОПЕК. Предпола-гается, что цены на нефть повысятся с $55 за баррель в 2005 году до $61 за баррель в 2020 году, а цены на газ, будучи привязаны к ценам на нефть, будут изменяться анало-гичным образом. Используемый в модели курс обмена — 1,25 долларов за 1 евро. При сохранении текущих высоких цен на нефть, составляющих около $100 за баррель, будет иметь место снижение затрат вследствие принятия предлагаемого законодательства

по развитию энергетики и борьбе с клима-тическими изменениями (см. Главу 4, b).

В Таблице 3 проиллюстрировано влияние различных сценариев моделирования. Стоимость сэкономленного объема им-портируемых нефти и газа соответствует 0,3% ВВП (т.е. на импорте экономится ª47 млрд. в случае без МЭЧР). Соответственно, европейская экономика будет в меньшей степени страдать от перебоев в поставках и скачков цен, которые могут иметь место в результате сосредоточения поставщиков в ограниченном числе стран. При дости-жении сокращения выбросов парниковых газов за пределами территории ЕС путем инвестиций в МЭЧР будет иметь место уменьшение соответствующих выгод в плане повышения энергетической безопас-ности.

В целом можно сделать вывод о том, что сокращение объема выбросов парниковых газов и повышение уровня производства энергии из ВИЭ в соответствии с плановы-ми заданиями, утвержденными главами государств, позволяет ЕС стать менее за-висимым от импорта нефти и газа. Наряду с положительным влиянием на внешнетор-говый баланс это повышает защищенность экономики ЕС от повышения и флуктуаций

цен на энергоносители, от инфляции, риска, связанного с геополитическими факторами и проблемами в системе снабжения, кото-рые не позволяют адекватно реагировать на рост спроса на энергоресурсы в мире.

10. Влияние на себестоимость производства электроэнергии. Цены на электроэнергию и потребление энергии потреби-телями

Из Таблицы 3 видно, что увеличение сред-ней себестоимости производства электро-энергии составляет 23-33% по сравнению с базовыми результатами расчетов по модели PRIMES, причем минимальное увеличение достигается в том случае, когда усилия при-кладываются частично путем инвестиций в МЭЧР (сценарии 4 и 5). При этом влияние на средние цены электроэнергии14 является меньшим (19-26%), чем в случае повышения себестоимости производства электроэнер-гии, поскольку цены на электроэнергию отражают также и издержки энергосети, которые в общем случае не подвержены действию таких факторов.

Важно обратить внимание на то, что в

базовом расчете по модели PRIMES пред-полагается, что СТКВ ЕС будет продолжать функционировать при ценах на углеродные квоты, которые будут составлять ª22 за тонну углекислого газа к 2020 года, в режи-ме бесплатного выделения квот в полном объеме и отсутствия специального перекла-дывания возросших издержек в результате включения альтернативных издержек в цены, устанавливаемые на электроэнер-гию. Это может привести к занижению расчетных уровней цен на электроэнергию в базовом варианте. Следовательно, повы-шение цен на электроэнергию может с до-статочной степенью вероятности оказаться меньше (на уровне 10-15% к 2020 году) по сравнению с базовым вариантом, учитывая сегодняшние цены на углеродные квоты, составляющие ª20 за тонну углекислого газа и больше, и тот факт, что, по данным ряда исследований, цены на углеродные квоты уже закладываются в текущие цены на электроэнергию.

Для конечных потребителей повышение цен в расчете на единицу электроэнергии частично компенсируется общим повы-шением уровня энергосбережения, которое в вышеприведенных установочных сцена-риях приводит к снижению потребления электроэнергии в размере приблизительно 10%, таким образом, в значительной степени нейтрализуя вышеупомянутое по-вышение в ценах на электроэнергию.

Совместное действие этих эффектов обеспечивает для домохозяйств весьма умеренное повышение расходов на энер-госнабжение на уровне в среднем около ª150 в год (в 2020 году). В случае сохранения сегодняшних высоких цен на нефть эта величина понизится еще больше.

11. Последствия для конкурен-тоспособности энергоёмких отраслей промышленности

Как указано в Главе 8, прямые эконо-мические издержки при выполнении плано-вых заданий по сокращению выбросов парниковых газов и производству энергии из ВИЭ могут быть уменьшены за счет использования МЭЧР-кредитов. В целом, это, соответственно, укрепит конкуренто-способность европейской промышленности. Однако последствия сокращения масштаба использования МЭЧР будут различаться — от весьма положительных для инноваци-онных предприятий, обеспечивающих низкий уровень выброса углерода, до проблемных для предприятий, специали-зирующихся на товарах, производство которых сопровождается высоким уровнем выбросов углерода и (или) затрат энергии, и которые реализуются на международных рынках с высоким уровнем конкуренции, на которых неевропейские поставщики не испытывают аналогичных ограничений.

ЕС будет добиваться заключения между-народного соглашения по борьбе с клима-тическими изменениями на период после 2012 года по экологическим соображениям и с целью обеспечения конкуренции на равных условиях в отраслях, требующих высоких уровней выбросов углерода и за-трат энергии. В этой связи следует принять во внимание проблему «утечки углерода». Результаты компьютерного моделирования по методике PACE свидетельствуют, что до-стижение сокращения ОВПГ на 20% в одно-стороннем порядке без учета последствий для энергоёмких отраслей может привести к увеличению объема выбросов свыше нор-мального уровня в других регионах мира в размере 2,5% от уровня выбросов в ЕС-27, а следовательно, уменьшить общий эффект от реализации политики ЕС.

a) Определение отраслей и секторов, тре-бующих высоких уровней затрат энергии и выбросов углерода. Последствия реализа-ции предлагаемого пакета мер для отраслей промышленности, требующих высоких уровней затрат энергии и выбросов угле-рода, будут зависеть от уровня издержек, которые они понесут по сравнению с конку-рентами за пределами ЕС, их способности учесть эти издержки в ценах на продукцию и услуги и масштаба принимаемых ком-пенсационных мер. Энергоёмкие отрасли промышленности определяются как сфера хозяйственной деятельности, в которой рас-ходы на энергоносители и электроэнергию составляют как минимум 3% от стоимости выпускаемой продукции.

Результаты недавно проведенного Комиссией исследования показывают, что приблизительно в 50 секторах потребуется вводить повышение цен на продукцию в диапазоне от 0,1 до 5%, чтобы компенсиро-вать издержки, обусловленные ценой на углеродные квоты в размере ª20 за тонну углекислого газа. Среди таких секторов: производство цемента и извести, сталели-

Сценарий 1 2 3 4

Сценарий с эталонной

экономиче-ской эффек-

тивностью

Перерас-пределение

плановых заданий вне

СТКВ без МЭЧР

Перерас-пределение

плановых заданий вне

СТКВ, но с МЭЧР

Перераспреде-ление плановых

заданий вне СТКВ без МЭЧР

+ Перераспре-деление плано-вых заданий по использованию

ВИЭ, без тор-говли ВИЭ.

Цена на углеродные квоты в СТКВ (евро/т. CO2) 39 43 30 47

Цена на углеродные квоты вне СТКВ (евро/т. CO2) 39 37 макс. 30 37

Стоимость ВИЭ (евро/МВт) 45 44 49 51

КЛИМАТ И ЭНЕРГИЯ

Сокращение ОВПГ от уровня 1990 года (%) –20 –20 –14 –20

Сокращение ОВПГ в нынешних секторах СТКВ, включая авиационные выбросы (% от уровня 2005 года) –18 –20 –13 –20

Сокращение ОВПГ в секторах вне СТКВ (% от уровня 2005 года) –12 –10 –7 –10

Доля ВИЭ в конечной структуре энергопотребления (%) 20 20 20 20

Действительное энергопотребление (% изменения по сравнению с базовым вариантом)

–10 –10 – –10

Прямые издержки (% от ВВП) 0,58 0,61 0,45 0,66

Энергия перехода + издержки по парниковым газам, кроме углекислого, + приобретение МЭЧР-кредитов (млрд. евро)

91 95 70 103

Сокращение объема импорта нефти и газа (млрд. евро) 49 47 41 46

Увеличение расходов на производство электроэнергии по сравнению со случаем без перекладывания альтерна-тивных издержек на конечного потребителя (%)

28 30 23 33

Увеличение средней цены на электроэнергию по срав-нению со случаем без перекладывания альтернативных издержек на конечного потребителя (%)

23 24 19 26

Увеличение средней цены на электроэнергию с учетом включения альтернативных издержек по состоянию в энергетике на настоящий момент в (%)

10–15

МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ

Изменение ВВП (%) –0,35 –0,34 –0,21

Изменение в личном потреблении (%) 0,19 0,21 0,21

Занятость населения (% изменения по сравнению с нормой)

–0,04 –0,09 0,05

КАЧЕСТВО ВОЗДУХА

Расходы на борьбу с загрязнением воздушной среды (млрд. евро)

–10 –11 –8 –11

Загазованность воздуха: SO2, NOX и PM 2,5 (% сокращения к 2020 году) –14 –13 –10 –13

ОТРАСЛЕВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ (% изменения по сравнению с нормой)

Стоимость энергии 6,4 6,3 4,4 6,8

Стоимость энергии на отрасль перерабатывающей про-мышленности

12,6 13,5 9,6 14,3

Затраты на энергию в обслуживающем секторе 1,7 2,2 0,7 3,0

Изменение объема производства в 3-х крупнейших энергоёмких отраслях

–2 –2 <1,5 >–1,5

Таблица 3. Обзор последствий на уровне ЕС в основных сценариях экспертной оценки

72Вестник

Директ-ХолдингВестникДирект-Холдинг 7372


тейное производство (технология произ-водства стали с применением кислородно-топливных фурм), производство алюминия, варка тарного стекла и производство основ-ных химических веществ (аммиак, азотная кислота, производство минеральных удобрений)15. Важно обратить внимание на то, что в этом исследовании не оценивались последствия одновременного принятия плана по использованию ВИЭ и мер по смягчению экологических последствий выброса углекислого газа. В исследовании отмечается, что производство цемента вряд ли испытает существенное влияние между-народной конкуренции вследствие высокой стоимости транспортировки, хотя в Среди-земноморском бассейне наблюдается зна-чительный рост торговли. Наиболее уязви-мыми отраслями по причине ограниченной возможности перекладывать возросшие издержки на конечного потребителя явля-ются производство первичного алюминия, стали (по технологии с применением кислородно-топливных фурм) и некоторых основных химических веществ. Проблема сохранения конкурентоспособности энергоёмких отраслей промышленности, следовательно, представляется стоящей достаточно остро лишь для ограниченного числа действительно энергоёмких отраслей, не охватывающей в целом все промышлен-ное производство как таковое.

b) Конкретные меры для отраслей, тре-бующих высоких уровней затрат энергии и (или) выбросов углерода.

Проведенный анализ основан на модели PACE, для которой характерно дифферен-цированное рассмотрение по регионам и отраслям, равно как и по соответствующим торговым системам и директивным мерам.

Были проанализированы различные конкретные меры, и по результатам данных, приведенных в Таблице 5, были сделаны следующие заключения:• Заключение отраслевых соглашений на мировом уровне, предусматривающих ре-альные усилия со стороны других регионов, может привести к существенному сокраще-нию ОВПГ в мире и оказать положительное, пусть и небольшое, влияние на показатели работы энергоёмких отраслей промышлен-ности. Однако при этом общие экономиче-ские последствия (в плане влияния на ВВП) реализации пакета мер ЕС по сокращению ОВПГ и использованию ВИЭ останутся практически без изменений.• Бесплатное выделение квот СТКВ энер-гоёмким отраслям промышленности на основе нормативов оказывает существен-

ную поддержку усилиям сохранить произ-водство на прежнем уровне, не оказывая отрицательного влияния на макроэконо-мические показатели, поскольку при этом практически не меняется уровень выбро-сов углекислого газа и цен на электроэнер-гию. Данная мера представляется очень мощным средством воздействия на «утечку углерода» и борьбы с неблагоприятным влиянием на энергоёмкие отрасли про-мышленности. Это еще более справедливо, если принять во внимание, что бесплатное выделение квот может также обеспечить компенсацию косвенных издержек, возни-кающих в результате выброса углекислого газа при потреблении энергоёмкими отрас-лями промышленности энергии (например, электричества) на промежуточном этапе, на основе надлежащих нормативов.• Включение импортеров энергоёмкой про-дукции в ЕС СТКВ оказывает позитивное влияние на технико-экономические показа-тели энергоёмких отраслей промышленно-сти и обеспечивает дополнительное сокра-щение ОВПГ на мировом уровне. Однако суммарное количество квот, требующихся импортерам, оказывает сильное давление на цены на квоты СТКВ, что может иметь отрицательные последствия для всех секто-ров СТКВ и экономики в целом, и для этой проблемы потребуется найти решение.• Доступ к МЭЧР существенно ограничи-вает потери в объеме выпуска продукции энергоёмких отраслей промышленности и значительно сокращает «утечку углерода». Кроме того, он оказывает в целом положи-тельное влияние на расходы на социальные нужды. В этом качестве данное средство снижает последствия для энергоёмких отраслей промышленности. Разумеется, такое снижение достигается и за счет со-кращения ОВПГ на территории ЕС.

Ни одна отдельно взятая конкретная мера из этого пакета не способна дать эффект, до-статочный для обеспечения конкурентоспо-собности наиболее уязвимых энергоёмких отраслей промышленности. Результаты в Таблице 4 показывают, что несколько таких мер могут быть увязаны для формирования согласованного и эффективного пакета, соответствующего задачам Сообщества в области развития энергетики и борьбы с климатическими изменениями.

12. Снижение административ-ной нагрузки

a) СТКВ ЕС. При рассмотрении СТКВ ЕС в рамках подготовки экспертной оценки

было установлено, что мелкие и крупные источники выброса дают неравномерный вклад в общий объем выбросов, учиты-ваемый в СТКВ ЕС. Крупные объекты, со-ставляющие всего 7% от общего числа объ-ектов, отвечают за 60% от общего объема выбросов, в то время как мелкие объекты, составляющие около 14% от общего числа, производят выбросы всего лишь в размере 0,14% от общего объема выбросов.

С целью понижения административной нагрузки, создаваемой этим большим числом небольших источников выброса, Ко-миссия в своих предложениях рекомендует сохранить текущий предел в 20 МВт для то-почных объектов, но при этом объединить его с пределом на выбросы в размере 10 000 т. углекислого газа в год, пока мощность та-ких объектов будет ниже 25 МВт. Подобные мелкие объекты можно будет исключить из рассмотрения лишь в том случае, если будут приняты меры, обеспечивающие сокращение выбросов парниковых газов на этих объектах в эквивалентном объеме.

b) Облегчение выполнения планового задания по производству энергии из ВИЭ. В энергетике на базе ВИЭ необходимо принять ряд мер административного плана для разработки проектов по производству энергии из ВИЭ, главным образом для обеспечения соблюдения законодательства и политических установок ЕС, равно как и стран — членов ЕС, в частности, в области охраны природы, здравоохранения и охраны труда. Однако такие меры, которые включают: лицензирование, получение раз-решения на производство строительных ра-бот, проведение экологической экспертизы и согласование доступа к энергетическим сетям, вызывают задержки и повышают из-держки, равно как и создают препятствия для внедрения ВИЭ. При проведении экспертной оценки было показано, что су-ществующие административные барьеры затрудняют развитие систем отопления и охлаждения, равно как и производства электроэнергии на базе ВИЭ.

Соответственно, Комиссия в своих пред-ложениях по использованию ВИЭ требует от стран — членов ЕС принятия ряда мер по сокращению задержек, неопределенностей

и административных барьеров, с которыми приходится иметь дело европейским пред-приятиям и населению.

ПРИЛОЖЕНИЕДля целей анализа были использованы

следующие средства моделирования:PRIMES: Это детальная частично-

равновесная энергетическая модель, позволяющая работать со всеми секторами и типами топлива, включая их глубокую переработку. Она детализирована на уровне стран - членов ЕС, что позволяет проводить значимый сопоставительный анализ и обобщение на основе согласованного под-хода. Она использовалась для детального анализа изменений в энергетической системе (например, капитальных затрат, изменений в структуре топливного баланса и потребления топлива).

GAINS: Это модель, которая позволяет оценивать последствия сокращения объема выброса парниковых газов (ОВПГ), отлич-ных от углекислого газа, с учетом изменений в энергетической системе. Она также ис-пользовалась для оценки результирующего влияния на загрязнение воздушной среды выбросами газов, отличных от парниковых.

GEM-E3: Это общая равновесная модель, которая охватывает все сектора экономики и их взаимодействия, но обеспечивает меньшую детализацию в части различных технологий, применяемых для смягчения экологических последствий. Она исполь-зовалась для оценки макроэкономических последствий на уровне стран - членов ЕС в случае сокращения ОВПГ в энергетике (например, влияние на ВВП, личное потре-бление и занятость населения).

PACE: Это глобальная общеравновесная модель, похожая на GEM-E3, но обеспе-чивающая большую детализацию в части электроэнергетических технологий. Она использовалась для анализа последствий в разрезе конкретных секторов энергоёмких отраслей промышленности в случае приня-тия плана по производству электроэнергии из ВИЭ на 30% и заданий по парниковым газам. Она обеспечивает больший уровень обобщения на уровне стран - членов ЕС, чем GEM-E3.

POLES: Это глобальная частично-равновесная энергетическая модель, кото-рая использовалась для оценки последствий реализации будущего международного соглашения для энергетической системы ЕС. Она не позволяет анализировать макроэко-номические последствия.

Таблица 4. Влияние международных отраслевых соглашений и бесплатного выделения квот для энергоёмких отраслей13

Эталонный сценарий**

Эталонный сце-нарий + доступ к МЭЧР на 25% от усилий по сокращению

Эталонный сценарий + международные отраслевые со-глашения

Эталонный сце-нарий + между-народные отрас-левые соглашения + бесплатное выделение квот на основе нормативов для энергоёмких секторов

Эталонный сценарий + международные отраслевые соглашения + включение импортеров в СТКВ ЕС

Эталонный сценарий +международ-ные отраслевые соглашения + включение непрямых вы-бросов

Доля ВИЭ в структуре европейского энергопотребления в 2020 году (%) 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0

Изменение в объеме выбросов углекислого газа в ЕС в сравнении с уровнем 1990 года (% изменения) –16,8 –11,0 –16,8 –16,8 –16,8 –16,8

Утечка углерода*(% от уровня выбросов в ЕС в 2020 года) 2,5 0,8 –14,1 –14,3 –14,4 –14,1

Выбросы углекислого газа в мире (% от общего объема выбросов в мире в 1990 года) +47,0 46,5 +43,9 +43,9 +43,8 +43,9

цена на электроэнергию (% изменения по сравнению с нормой в 2020 года)

22,0 13,9 22,3 22,8 22,5 22,9

Цена на углекислый газ (евро за тонну). 34,2 21,0 34,5 35,2 34,8 35,2

Социальная сфера (% изменения в ВВП по сравнению с нормой в 2020 года) –0,69 –0,51 –0,69 –0,69 –0,66 –0,69

Объем производства чёрных металлов (% изменения по сравнению с нормой)

–8,0 –5,4 –7,4 –4,8 –6,8 –4,5

Объем выпуска бумажной продукции (% изменения по сравнению с нормой)

–1,1 –0,7 –1,0 –1,1 –1,0 –1,1

Выпуск продукции минерального происхождения (% изменения по сравнению с нормой)

–2,8 –1,8 –2,6 –2,3 –2,4 –2,4

Объем производства цветных металлов (% изменения по сравнению с нормой)

–6,5 –4,2 –6,4 –6,0 –6,2 –5,0

Объем производства химикатов (% изменения по сравнению с нормой)

–4,3 –2,7 –4,0 –3,7 –3,7 –3,9

* Утечка углерода означает относительные последствия мер ЕС по сокращению объема выбросов углекислого газа в других странах мира (в % от уровня выбросов 1990 г. в ЕС-27). ** Эталонный сценарий учитывает частичную аукционную торговлю по всем секторам и свободную торговлю ГП

13Результаты по PACE14 Речь идет о ценах на электроэнергию, усредненных по различным категориям потребителей. Цены на электроэнергию различаются для мелких, средних и крупных потребителей энергии.

15«Наложение одностороннего ограничения по уровню выброса углерода на энергоемкие отрасли промышленности в Европе и его влияния на их конкурентоспособность на международном уровне. Данные и анализ.» - Экономическая статья № 297 Департамента Комиссии ЕС по экономическим и финансовым вопросам. Готовится к опубликованию.



СтранаРегулирование производства

Налогообложение Регулирование оборотаУпаковка, продвижение

и рекламаОграничения употребления

США Порядок производства алкоголя определяется законодательством каж-дого штата.

Налогообложение в алкогольной сфере находится в компетенции Специального управле-ния по налогам и торговле алкогольной и табачной продукцией (Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau; TTB). Алкоголь является подакцизным товаром. Размер феде-ральных ставок акциза на пиво составляет $0,153 за каждый % крепости в 1 л. напитка, на крепкие спиртные напитки — $3,57 за 1 л. напитка кре-постью 50%. Федеральная ставка акциза на тихие вина крепостью до 14% — $0,283 за 1 л.; крепостью 14-21% — $0,415;за 1 л.; крепостью 21-24% — $0,832 за 1л.; на игристые вина — $0,898 за 1 л. На уровне каждого штата предусмотрена возмож-ность дополнительного налогообложения в виде «налога на пороки».

Законодательно за-креплена трехуровневая система дистрибуции, при которой произво-дитель не имеет права продавать алкоголь напрямую в розницу (исключением является лишь несколько штатов). В 18 штатах действует государственная моно-полия на дистрибуцию спиртных напитков, из них в 13 она включает и розничную торговлю. Во всех штатах (кроме 6) алкоголь продается только в специальных магазинах, работающих до 21-22 часов. Прак-тически по всей террито-рии США запрещена продажа спиртного по воскресеньям.

Упаковка спиртных напитков должна вы-полнять требование наличия визуального контроля вскрытия.Реклама спиртных на-питков в СМИ ограничи-вается производителями самостоятельно, законо-дательные ограничения рекламы отсутствуют.

Право приобретения алкогольных напитков получают граждане, достигшие 21-летнего возраста. В большинстве штатов запрещено рас-питие спиртных напит-ков на улице, перевозка в автомобиле открытых бутылок с алкоголем. Предельно допустимое содержание алкоголя в крови водителя опреде-ляется на уровне штата: в 17 оно составляет 0,08 промилле, в 33 — 0,1 промилле.

Великобритания Производство алкоголь-ных напитков и пива лицензируется.

Налогообложение в алкогольной сфере находится в компетенции главного налогового органа страны — HM Revenue & Customs. Алкоголь является подакцизным товаром. Ставка акциза на пиво составляет 0,126 фунтов ($0,193) за каждый % крепости в 1 л. напитка (для маленьких пивоварен устанавливаются меньшие ставки), на крепкие спиртные напитки — 19,56 фунтов ($31,69) за 1 л. безво-дного спирта, на тихие вина

— 1,635 фунт ($2,507) за 1 л. напитка, на игристые вина

— 2,205 фунтов ($3,383) за 1 л. напитка.

Продажа алкоголя лицен-зируется. Существуют два вида лицензий для розничной торговли: on-license (для точек непосредственного упо-требления алкоголя) и off-license (для продажи алкоголя на вынос). Су-ществуют ограничения по времени продажи алкогольных напитков в рознице и в HoReCa. Как правило, спиртные напитки разрешено про-давать с полудня до 22-23 часов, для воскресенья предусмотрены более сжатые временные рамки.

Существуют законо-дательные требования к содержанию реклам-ных роликов алкоголь-ной продукции. Так, запрещено связывать алкоголь со смелыми поступками, агрессией и антисоциальным по-ведением, с сексуаль-ностью, с решением жизненных проблем и т.п. В Шотландии существуют ограниче-ния на скидки и другие меры продвижения, стимулирующие про-дажи и употребление алкоголя.

Запрещена покупка спиртных напитков детьми с 5 до 18 лет, возможно употребление некоторых видов алкого-ля с 16 лет в заведениях HoReCa.Предельное содержание алкоголя в крови при управлении транспорт-ным средством — 0,08 промилле.

Китай Производство алко-гольных напитков и пива лицензируется. Существует регулиро-вание производства на местном уровне.

Налогообложение в алко-гольной сфере находится в компетенции Комиссии по таможенным сборам и частично местных властей. Алкоголь обла-гается потребительским налогом, аналогом ак-циза. Потребительский налог на пиво составляет 220 юаней ($32,12) за т. Ставка налога для водки из злакового спирта составляет 25%, из кар-тофельного — 15%, для желтой рисовой водки

— 240 юаней ($35,04) за т., на вина — 10%.

Существует государ-ственная монополия на оптовую и розничную продажу алкогольных напитков и государ-ственное регулирование цен на алкогольную продукцию: цены уста-навливаются местными департаментами, исходя из учета затрат на про-изводство отдельно взятого предприятия.

Алкогольная продукция маркируется специаль-ной наклейкой, содер-жащей информацию о вреде алкоголя. Реклама крепкого алкоголя на телевидении запрещена. Реклама других видов алкоголя количественно ограничивается — не более 10 рекламных роликов на телевидении в день. Для всех видов алкоголя существуют ограничения рекламы на радио и в печатных изданиях: не более 2 ч. рекламы на радио, не более 2 рекламных моду-лей в печатных СМИ.

Запрещена продажа алкоголя лицам моложе 18 лет.Предельное содержание алкоголя в крови при управлении транспорт-ным средством — 0,02 промилле.

Обзор алкогольного законодательства зарубежных стран

Обзор алкогольного законодательства зарубежных стран

Светлана Матвиенко, Юлия Попова





СтранаРегулирование производства

Налогообложение Регулирование оборотаУпаковка, продви-жение и реклама

Ограничения упо-требления

Германия Деятельность по про-изводству алкогольных напитков лицензируется. Отдельный вид лицен-зий предусмотрен для характерных для южной Германии маленьких «домашних» заводов, количество таких лицен-зий строго ограничено.

Налогообложение находится в ведении Федерального мини-стерства финансов.Алкоголь, за исключени-ем тихих вин, является подакцизным товаром. Ставка акциза на пиво составляет ª0,02 ($0,022) за каждый % крепости в 1 л. напитка (для «домашних» пивова-рен предусмотрены меньшие ставки). Акциз на крепкие спиртные напитки — ª13,03 ($13,88) за 1 л. безводного спирта (для «домашних» заводов — ª7,3-10,2 за 1 л. безводного спирта), на игристое вино — ª1,36 ($1,54) за 1 л. напитка.

Отсутствуют специ-альные лицензии на розничную продажу алкоголя. Розничная продажа регулируется в рамках общей лицен-зии на осуществление торговой деятельности.

Законодательно запре-щена реклама крепкого алкоголя на телевидении, радио и в электронных СМИ, разрешено спон-сорство (за исключением спонсорства новостей) и реклама в кинотеатрах после 20:00. Реклама пива и вина разре-шена на телевидении, радио и в кинотеа-трах после 18:00.

Разрешена покупка некрепких алкогольных напитков с 14 лет в при-сутствии родителей, с 16 лет самостоятельно, с 18 лет разрешается по-купка крепких спиртных напитков. Предельное содержание алкоголя в крови при управлении транспортным сред-ством — 0,08 промилле.

Польша Деятельность по про-изводству алкогольных напитков лицензируется.

Налогообложение в алко-гольной сфере находится в компетенции Мини-стерства финансов Поль-ши. Алкоголь является подакцизным товаром. Размер акциза на пиво — 0,172 злотых ($0,09) за каждый % крепости в 1 л. Ставка акциза на крепкие алкогольные напитки — 45,5 злотых ($10,99) за 1 л. безводного спирта, на тихие и игри-стые вина — 1,36 злотых ($0,716) за 1 л. напитка.

Розничная продажа всех видов алкогольных напитков лицензирует-ся. Напитки крепостью выше 18% (за исключе-нием вина) разрешено продавать только в специализированных отделах магазинов, имеющих отдельный вход и кассовый аппарат. Алкогольные напитки крепостью ниже 18% (вино и пиво) продаются в общем зале магазина.

Запрещены все виды рекламы крепкого алко-голя (крепостью выше 18%), включая рекламу зонтичных брендов, за исключением рекламы в специализированных печатных СМИ и в ме-стах продаж. Маркам некрепкого алкоголя (крепостью ниже 18%) разрешено выступать спонсорами спортивных, музыкальных и иных массовых мероприя-тий, рекламироваться средствами наружной рекламы. Реклама пива разрешена на теле-видении с 20:00 до 6:00.

Запрещена продажа алкоголя лицам моложе 18 лет. Предельное содержание алкоголя в крови при управлении транспортным сред-ством — 0,02 промилле.

Украина Деятельность по про-изводству алкогольных напитков лицензируется.

Налогообложение в алкогольной сфере находится в компетен-ции Государственной налоговой админи-страции Украины.Алкоголь является подак-цизным товаром. Ставка акциза на пиво состав-ляет 0,35 гривен ($0,0175) за 1 л. продукта, на лике-роводочную продукцию

— 21,5 гривен ($1,075) за 1 л. безводного спирта. Акциз на вино виноград-ное натуральное — 0,25 гривны ($0,0125) за 1 л., на вино крепленое — 0,5 гривны ($0,025) за 1 л., на вина игристые — 1,6 гривны ($0,08) за 1 л.

Регулирование оптового и розничного оборота алкогольной продук-ции ограничивается лицензированием.

Запрещена реклама алкогольной продукции на радио, телевидении (с 6:00 до 23:00), на пер-вых и последних страни-цах печатных СМИ, на транспорте, средствами наружной рекламы (с 1 января 2009 года). До-пускается спонсорство теле- и радиопередач, массовых мероприя-тий. Предъявляются требования к содержа-нию рекламы, например, запрещено показывать процесс употребления алкоголя, создавать впе-чатление о способности алкоголя решать жиз-ненные проблемы и т.п. Реклама должна сопро-вождаться предупрежде-нием о вреде алкоголя.

Запрещена продажа алкоголя лицам моложе 21 года. Предельное содержание алкоголя в крови при управ-лении транспортным средством не оговорено законом, поэтому даже при концентрации алко-голя в крови в размере 0,01 промилле водитель может быть признан на-ходящимся в состоянии алкогольного опьянения.

Обзор алкогольного законодательства

ВестникДирект-Холдинг PB76


vestnik directholding #2

Documents